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文檔簡(jiǎn)介

1、互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品技術(shù)人員任職資格管理辦法產(chǎn)品技術(shù)人員任職資格管理辦法(征求意見稿)執(zhí)行日期2016年 月 日起編號(hào)國網(wǎng)2016 號(hào)為激勵(lì)員工積極性, 清晰員工職業(yè)發(fā)展方向, 暢通職業(yè)化發(fā)展通道, 建立公司產(chǎn)品技術(shù) 領(lǐng)域的職業(yè)梯隊(duì),通過建立動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制, 鼓勵(lì)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng), 激勵(lì)員工不 斷提升,進(jìn)而為招聘、職位晉升、崗位輪換、薪資的確定和調(diào)整等提供依據(jù), 特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于*互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)人員(包括正式員工及試用期員工)。二、管理職責(zé)產(chǎn)品技術(shù)部:協(xié)助做好任職資格標(biāo)準(zhǔn)的建立和優(yōu)化;協(xié)助做好資格審查、 晉升考核等工作;以任職資格為出發(fā)點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行培育和輔導(dǎo)。黨群人力

2、資源部:是任職資格評(píng)定工作的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編寫各類職位系列任職資格管理標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督各類職位系列資格評(píng)審工作的開展;負(fù)責(zé)組織開展各類職位序列資格評(píng)審考試試題庫的編制;組織對(duì)各職位系列任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化。薪酬與考核委員會(huì)(總經(jīng)理、副總、黨群人力資源部負(fù)責(zé)人組成):是任職資格評(píng)定的最高責(zé)任部門。對(duì)各類技術(shù)任職資格管理體系的建立與實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)各類技術(shù)任職資格的評(píng)定負(fù)有最終審核的義務(wù)。三、職位族的分類和等級(jí)公司將產(chǎn)品技術(shù)職位族 6個(gè)職類(即不含管理類),每類劃分為若干子類如下。類別子類對(duì)應(yīng)崗位產(chǎn)品類需求分析需求分析工程師產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品助理、產(chǎn)品專員、產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃類系統(tǒng)架構(gòu)架構(gòu)工

3、程師業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)工程師技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)工程師開發(fā)類java開發(fā)java開發(fā)工程師數(shù)據(jù)庫開發(fā)數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師手機(jī)app開發(fā)手機(jī)app開發(fā)工程師DBA開發(fā)DBA開發(fā)工程師項(xiàng)目管理類項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專員、項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)維類技術(shù)支持技術(shù)支持工程師網(wǎng)絡(luò)支持網(wǎng)絡(luò)支持工程師信息安全信息安全工程師運(yùn)維管理運(yùn)維工程師質(zhì)量類質(zhì)量官理質(zhì)量官理工程師測(cè)試測(cè)試工程師配置管理配置管理工程師員工技術(shù)任職資格等級(jí)劃分為 5級(jí),即初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專家級(jí)和資深級(jí),每一等級(jí)具體釋義如下:等級(jí)釋義助理級(jí)具有本專業(yè)的一些基本知識(shí)技能或單一領(lǐng)域的某些知識(shí)點(diǎn),在適 當(dāng)指導(dǎo)下能夠完成單項(xiàng)或局部的項(xiàng)目。初級(jí)具有本專業(yè)的知識(shí)、技能,了解其他領(lǐng)域的

4、相關(guān)知識(shí),已經(jīng)在工 作中多次得以實(shí)踐,在適當(dāng)指導(dǎo)的情況下,能夠完成多項(xiàng)的或復(fù) 雜的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,在例行情況下能夠獨(dú)立運(yùn)作。中級(jí)具有本專業(yè)某一領(lǐng)域全面的良好的知識(shí)和技能,熟悉其他領(lǐng)域的 相關(guān)知識(shí),在某一方面是精通的,能夠獨(dú)立、成功、熟練地完成 本領(lǐng)域一個(gè)子系統(tǒng)的工作任務(wù),并能有效指導(dǎo)他人工作。高級(jí)具有其他職種多個(gè)高級(jí)任職資格,或精通本專業(yè)某一領(lǐng)域的知識(shí) 和技能,掌握其他領(lǐng)域的知識(shí),能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)的一個(gè)子系統(tǒng) 有效地運(yùn)行,對(duì)于本子系統(tǒng)內(nèi)復(fù)雜的、重大的問題,能夠通過改 革現(xiàn)有的程序/方法來解決,熟悉其他子系統(tǒng)運(yùn)作。專家級(jí)精通本專業(yè)多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,能夠準(zhǔn)確把握本領(lǐng)域的發(fā)展 趨勢(shì),指導(dǎo)整個(gè)體系的有效

5、運(yùn)作,能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)的重大、復(fù) 雜的問題解決。員工技術(shù)任職資格等級(jí)劃分如下:管理通道產(chǎn)品類技術(shù)類層級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)定薪范圍總經(jīng)理技術(shù)專豕產(chǎn)品專家15± 1500技術(shù)副總1413部門經(jīng)理高級(jí)工程師高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理12111098業(yè)務(wù)主管中級(jí)工程師產(chǎn)品經(jīng)理7± 100065員工初級(jí)工程師產(chǎn)口口專員4± 8003助理工程師產(chǎn)品助理2± 5001四、任職資格的標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容)任職資格標(biāo)準(zhǔn)是公司根據(jù)職種劃分,按一定的方法提煉出的各級(jí)別能力標(biāo)準(zhǔn)和 行為標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行任職資格等級(jí)評(píng)價(jià)的依據(jù)。任職資格的標(biāo)準(zhǔn)包括以下兩項(xiàng)內(nèi)容:基本條件:包括現(xiàn)從事職位、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、歷年績(jī)效考核成績(jī)等

6、,用于初步判斷 是否可以申請(qǐng)某一等級(jí)任職資格評(píng)審;核心標(biāo)準(zhǔn):是指所具備的知識(shí)、技能是否能夠勝任該等級(jí)的任職資格要求; 任職資格的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位、等級(jí)的不同,其難易程度及側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。五、任職資格評(píng)定(一)評(píng)定方式根據(jù)申請(qǐng)的等級(jí)的不同,采用專業(yè)知識(shí)考試、上機(jī)技能考試或案例評(píng)審的方式, 由上級(jí)評(píng)審確定。1、專業(yè)知識(shí)考試知識(shí)考試的內(nèi)容:包括本專業(yè)的知識(shí)和相關(guān)專業(yè)的知識(shí),比例根據(jù)申報(bào)職類和 等級(jí)不同而不同,具體見各類別及等級(jí)任職資格評(píng)價(jià)體系明細(xì);2、上機(jī)技能考試技能考試的內(nèi)容:包括本專業(yè)或崗位層級(jí)相關(guān)的技能,比例根據(jù)申報(bào)職類和等 級(jí)不同而不同,具體見各類別及等級(jí)任職資格評(píng)價(jià)體系明細(xì);3、案例評(píng)審:指

7、申報(bào)人例舉個(gè)人參與的項(xiàng)目由評(píng)審組進(jìn)行評(píng)審。案例的內(nèi)容要求:申報(bào)人例舉個(gè)人負(fù)責(zé)或作為主要參與人完成的工作或項(xiàng)目, 以展示其具備所申請(qǐng)等級(jí)任職資格的知識(shí)、技能;所舉案例需與所申報(bào)的職種具有 相關(guān)性;申報(bào)人對(duì)所舉案例的真實(shí)性負(fù)責(zé)。(二)評(píng)定周期每年一次,時(shí)間定為每年的5月(三)評(píng)定流程員工提出申請(qǐng),部門審核后提交黨群人力資源部,由黨群人力資源部進(jìn)行資格 審核:申請(qǐng)資格:依具體所申請(qǐng)的等級(jí)要求為準(zhǔn), 但申請(qǐng)?jiān)u審的員工需在1年內(nèi)無重 大質(zhì)量事故及無重大處罰事件;原則上只有通過了低一等級(jí)的任職資格評(píng)審后才能 申請(qǐng)高一等級(jí)的評(píng)審;員工參加相關(guān)的等級(jí)考試;專家組對(duì)申報(bào)人進(jìn)行案例評(píng)審:采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方式進(jìn)行,申

8、報(bào)人將案例制成 電子文檔的形式,現(xiàn)場(chǎng)講解,專家現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。通過考試和專家組評(píng)審的申報(bào)人被認(rèn)定為相應(yīng)等級(jí)的任職資格,黨群人力資源 部予以公告,并自公告的次月起按照薪酬管理制度調(diào)整其薪資待遇;專業(yè)領(lǐng)域 內(nèi)取得重大成就、榮譽(yù),或?qū)ζ髽I(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益等特殊情況下,可以破格晉升 其任職資格等級(jí),具體名單由部門會(huì)同人力資源部共同提出,并交薪酬與考核委員 會(huì)討論。(四)資格評(píng)定紀(jì)律及結(jié)果申訴 在評(píng)定過程中發(fā)現(xiàn)申報(bào)人有弄虛作假、隱瞞實(shí)情不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí)立即取消其 申報(bào)資或已認(rèn)定的資格,并在 1 年內(nèi)不允許其申報(bào)任何等級(jí)的任職資格,同時(shí)黨群 人力資源部予以公告;員工若對(duì)任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果有意見或異議,可以向黨群人力 資源部提出申訴, 黨群人力資源部在 10 個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù); 薪酬與考核委員會(huì)對(duì) 任職資格評(píng)價(jià)結(jié)果擁有最終裁決權(quán)。(五)技術(shù)任職資格與職務(wù)晉升 公司的技術(shù)任職資格等級(jí)晉升與職務(wù)晉升是兩種相對(duì)并行的激勵(lì)機(jī)制,它們相 對(duì)獨(dú)立運(yùn)作 , 但又有著一些內(nèi)在聯(lián)系, 技術(shù)任職資

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