eam突破資產(chǎn)管理瓶頸

1、EAM，突破資產(chǎn)管理瓶頸隨著管理信息化程度的不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)容和范疇也在不斷豐富和深化資源，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備維護(hù)工人的勞動(dòng)技能和勞動(dòng)熱情也是企業(yè)重要的資源。不僅設(shè)備是企業(yè)的重要EAM （企業(yè)資產(chǎn)管理）是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理信息化的重要手段。通過使用EAM系統(tǒng)，除了可以提高設(shè)備利用率、獲得高產(chǎn)出以外，還可以在更廣泛的意義上，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)安全性、節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)提供重要的保障。應(yīng)用EAM系統(tǒng)的目的，就是讓企業(yè)資產(chǎn)管理不再成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。EAM的應(yīng)用范圍是很廣泛由于企業(yè)資產(chǎn)是一個(gè)涉及設(shè)備、人員、生產(chǎn)工藝、技術(shù)訣竅的綜合概念，所以的。特別對(duì)那些設(shè)備品種多、價(jià)格高、對(duì)設(shè)備完好率

2、及連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)可利用率要求較高的資產(chǎn)密集型企業(yè)，更離不開EAM系統(tǒng)的應(yīng)用。與ERP系統(tǒng)相比，EAM的管理范疇相對(duì)聚焦，涉及部門少（以設(shè)備部門為主）、牽涉流程簡單（以設(shè)備維修、維護(hù)為主）、投資規(guī)模小（一般為ERP的1/51/10）、實(shí)施周期短（為ERP的1/31/10）、回報(bào)快（一般在一年左右 就可以收回投資），是企業(yè)資產(chǎn)管理信息化的最佳選擇。EAM的流程和原理與其他企業(yè)信息化系統(tǒng)不同的是，EAM是以資產(chǎn)、設(shè)備臺(tái)帳為基礎(chǔ)，以工作單的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)戈U檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修幾種可能模式，以提高維修效率、降低總體維護(hù)成本 為目標(biāo)，將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一

3、個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中。從圖1所示的流程中可以看出，EAM是個(gè)集成系統(tǒng)。雖然可以分為多個(gè)模塊，但模塊之間是密切相關(guān)的。設(shè)備、維修、庫存、采購、分析等一環(huán)套一環(huán)，有關(guān)信息 一處錄入、多處共享”，保證了資產(chǎn)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。圖1 : EAM流程EAM是個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，如果單從設(shè)備維護(hù)的角度看，系統(tǒng)可以分為三個(gè)層次：維修規(guī)劃、維修處理、維修 分析。EAM 的執(zhí)行，離不開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。 數(shù)據(jù)的規(guī)范化，或者說必須有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。通常， EAM 的數(shù)據(jù)可以分為三類：指標(biāo)、位置信息、供應(yīng)商信息、工具信息、維修人力資源信息等方面），動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)（設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、維修數(shù)據(jù)、維修規(guī)劃，根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和維修歷史制定設(shè)

4、備維修目標(biāo)和計(jì)劃；維修處理完成計(jì)劃的執(zhí)行、收集各類維修歷史數(shù)據(jù)；維修分析則分析維修歷史數(shù)據(jù)，把分析結(jié)果反饋給維修計(jì)劃。通過這一次次的閉環(huán)，使得維修 計(jì)劃越來越準(zhǔn)確可行，從而減少非計(jì)劃性的維修和搶修，達(dá)到降低維修成本的目的。EAM 是一種管理信息系統(tǒng)，要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理。因此要求基礎(chǔ) 同時(shí)， EAM 也要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這就需要管理制度的配合。靜態(tài)數(shù)據(jù)（包括設(shè)備和備件的分類信息、屬性信息、技術(shù)說明、定額移動(dòng)數(shù)據(jù)、備件庫存數(shù)據(jù)、采購合同數(shù)據(jù)、維修工作單數(shù)據(jù)等方面）以及中間數(shù)據(jù)（各類查詢結(jié)果、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、 分析結(jié)果等數(shù)據(jù)）EAM 的管理，遵循的是 “統(tǒng)一管理， 分部執(zhí)行 ”原則領(lǐng)導(dǎo)指定維修管理目標(biāo)、

5、 規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算，通過 EAM 下達(dá)給具體維修執(zhí)行部門；維修部門反饋執(zhí)行結(jié)果，集成、匯總信息。作為管理信息系統(tǒng)， EAM 不屬于生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，也不完全是一個(gè)維修專家系統(tǒng)，它提供信息的價(jià)值 在于人們能利用這些信息做出正確的決策或作為優(yōu)化的依據(jù)，來指導(dǎo)管理工作。EAM 的經(jīng)濟(jì)效益EAM 能集成設(shè)備管理中各個(gè)業(yè)務(wù)層面的信息，滿足先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求，使企業(yè) 更好地適應(yīng)瞬息萬變的市場競爭。使用 EAM ，能讓企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)：量化 TPM 、固化 TPM 流程實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化更有效地配置生產(chǎn)設(shè)備、人員及其他資源借助 EAM 系統(tǒng)的幫助，每位維修管理人員可以管理更多的設(shè)備改善工人

6、的安全保障，促進(jìn)規(guī)程的執(zhí)行，減少停產(chǎn)時(shí)間建立清晰的、動(dòng)態(tài)的設(shè)備數(shù)據(jù)庫，提高設(shè)備可利用率及可靠性，控制維護(hù)及維修費(fèi)用，延長設(shè)備生命 周期降低備件庫存及備件成本幫助企業(yè)更好地貫徹 ISO9000 ，符合行業(yè)和政府部門的法規(guī)根據(jù) Gartner Group 對(duì)已經(jīng)實(shí)施過 EAM 企業(yè)的調(diào)查，在以下幾個(gè)方面企業(yè)獲得了經(jīng)濟(jì)效益： 提高有效工作時(shí)間10-20% 降低庫存成本 10-25% 減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間10-20% 增加設(shè)備使用效率20-30% 延長設(shè)備生命周期超過 10% 備件庫存準(zhǔn)確率超過 95%還有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是，由于 EAM 相對(duì)較為簡單、投入小、涉及部門和人員少、實(shí)施周期短，對(duì)已經(jīng)實(shí) 施了

7、ERP 的企業(yè)來說，通過 EAM 與 ERP 系統(tǒng)的集成，可以解決 ERP 中因?yàn)槿狈υO(shè)備管理功能造成的問題， 使得企業(yè)資產(chǎn)管理不再成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。EAM的構(gòu)成及特點(diǎn)EAM是一個(gè)集成的設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)，EAM基本成分有以下一些功能:設(shè)備資產(chǎn)&技術(shù)管理：建立設(shè)備信息庫，實(shí)現(xiàn)設(shè)備前期的選型、采購、安裝測試、轉(zhuǎn)固；設(shè)備轉(zhuǎn)固后的移裝、封存、啟封、閑置、租賃、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢，設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)狀態(tài)、維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑情況記錄。設(shè)備文檔管理：設(shè)備相關(guān)檔案的登錄、整理以及與設(shè)備的掛接。設(shè)備缺陷&事故管理：設(shè)備缺陷報(bào)告、跟蹤、統(tǒng)計(jì)，設(shè)備緊急事故處理。預(yù)防性維修：以可靠性技術(shù)為基礎(chǔ)的定期維修、維護(hù)，維修計(jì)劃分解，自

8、動(dòng)生成預(yù)防性維修工作單。維修計(jì)劃&排程：根據(jù)日程表中設(shè)備運(yùn)行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護(hù)任務(wù)進(jìn)度的安排計(jì)劃，根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和維修人員工種情況來確定維修工人。工單的生成&跟蹤：對(duì)自動(dòng)生成的預(yù)防性、預(yù)測性維修工單和手工錄入的請(qǐng)求工單，進(jìn)行人員、備件、工具、工作步驟、工作進(jìn)度等的計(jì)劃、審批、執(zhí)行、檢查、完工報(bào)告，跟蹤工單狀態(tài)。備品、備件管理：建立備件臺(tái)帳，編制備件計(jì)劃，處理備件日常庫存事務(wù)（接受、發(fā)料、移動(dòng)、盤點(diǎn)等）根據(jù)備件最小庫存量或備件重訂貨點(diǎn)自動(dòng)生成采購計(jì)劃，跟蹤備件與設(shè)備的關(guān)系。維修成本核算：憑借工作單上人員時(shí)間、所耗物料、工具和服務(wù)等信息，匯總維修、維護(hù)任務(wù)成本，進(jìn)行實(shí)際成

9、本與預(yù)算的分析比較。缺陷分析：建立設(shè)備故障代碼體系，記錄每次故障發(fā)生的情況以進(jìn)行故障分析。統(tǒng)計(jì)報(bào)表：查詢、統(tǒng)計(jì)各類信息，包括設(shè)備的三率報(bào)表、設(shè)備維修成本報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)報(bào)表、設(shè)備履歷報(bào)表、備件庫存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)商分析報(bào)表等。同時(shí)，EAM要考慮的還有系統(tǒng)的擴(kuò)充性，如安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、能源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的功能。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)

10、容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作