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文檔簡介
1、安全保證體系框架圖安全保證體系生產(chǎn)必須安全 安全為了生產(chǎn)安全第一 預(yù)防為主建立各級安全組織建 立 醫(yī) 療 保 健 機 構(gòu)建 立 勞 動 保 護 防 疫 機安全生產(chǎn)、事事相關(guān)、人人有責(zé)有 力 的 后 勤 保 障 措 施可 靠 的 醫(yī) 療 保 健 措 施宀完善 的 勞 動 保 護 措 施通 暢 靈 敏 的 通 信 措 施各 工 種 安 全 生 產(chǎn) 制 度事事講安全安全總結(jié)評比制度目標(biāo):創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。質(zhì)量保證體系框架圖施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量第 一 用戶至上 質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量管理信息系統(tǒng)施工組織機構(gòu)框圖中鐵八局集團蘭州至海口國家高速公路廣元至南充段工程 項目土建工程GN合同段項目經(jīng)理部第C17
2、合同段項目經(jīng)理部管理職責(zé)表序號崗位部門管理職責(zé)-一-項目經(jīng)理部代表中鐵八局集團有限公司對本工程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控與內(nèi)外 計價結(jié)算,處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),全面組織、管理、實施本工程項目 施工任務(wù),對建設(shè)單位全面負責(zé)。-二二項目經(jīng)理受中鐵八局集團有限公司委托,在有關(guān)本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面執(zhí)行與此有關(guān)的事務(wù)。確定項目管理目標(biāo)與方針,主持編審項目總體施工組織設(shè)計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。直接組織施工生產(chǎn),負責(zé)合理調(diào)配資源,搞好內(nèi)外協(xié)調(diào),對本工程安 全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作全面負責(zé)。以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展,做好本工程的建設(shè)。三項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn),
3、配合項目經(jīng)理完成本投標(biāo)人就本工程對業(yè)主的承諾。負責(zé)現(xiàn)場施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工、成本控 制的管理和措施的具體落實。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置,確保工程階段性目標(biāo)的實現(xiàn)。四總工程師對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負直接技術(shù)責(zé)任,帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有 技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作;提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措 施。負責(zé)組織圖紙會審, 組織重大技術(shù)方案的審查,組織對施工組織設(shè)計的審 查及批準(zhǔn),負責(zé)質(zhì)量計劃的編制,檢測標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。負責(zé)新技術(shù)、新工乙、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。具 體負責(zé)組織對本工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及批準(zhǔn)后的實施
4、。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核。組織科研攻關(guān)項目, 解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。負序號崗位部門管理職責(zé)責(zé)本丄程項目的驗丄計價。 對本丄程的壞境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù) 工作負責(zé),結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點, 科學(xué)周密地制定并下達安全生 產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施,并認真貫徹落實。五項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1工程部對本丄程的施丄技術(shù)管理丄作,編制實施性施丄組織設(shè)計和施丄萬案;負責(zé)對設(shè)計圖紙進行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;負責(zé) 編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié),組織實施工程竣工后保修和后期服務(wù);組織推廣應(yīng)用“四新”
5、技術(shù),開發(fā)新成果。負責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作。負責(zé)測量樁撅的交接;根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計部門給定的控制點,布置施工階段的測量。負責(zé)項目施工生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,發(fā)布和接受調(diào)度命令、通知,上報或接 受調(diào)度報告,督促實施情況匯報。2安質(zhì)部負責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量管理工作,組織編制質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正 和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督檢查。組織編制本項目質(zhì)量管理手冊及相關(guān)程序文件,制定質(zhì)量計劃、項目創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,并組織實施;負責(zé)質(zhì)量管理體系文件的貫徹、實施,并進行 監(jiān)督檢查。負責(zé)本工程環(huán)境保護和水土保持工作,協(xié)助征地拆遷工作, 制定環(huán)
6、保、水保規(guī)劃與措施, 并貫徹落實。負責(zé)本標(biāo)段施工過程中的職業(yè)健康安全管 理工作和文物保護工作。負責(zé)安全綜合管理,組織編制安全管理辦法、安全內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、安全計劃、 安全技術(shù)方案,并認真貫徹落實。組織定期安全檢查和安全抽查,負責(zé)安全檢查督促,定期組織對所有參建員工進行安全教育。3合約部負責(zé)合冋的談判管理,依照合冋法負責(zé)與各施工隊進行勞務(wù)合冋、內(nèi)部承包合同的制定、簽定和管理。負責(zé)本工程進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施,并根據(jù)施工進度計劃和工期要求,適時提出計劃修正意見報項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。負責(zé)驗工計價工作,開展責(zé)任成本核算工作。負責(zé)按時向業(yè)主報送有關(guān)報 表和資
7、料。對本工程各工序進行定額測定及分析, 適時算出各工序定額并分析 各項目定額單價。4財務(wù)部負責(zé)本工程項目的財務(wù)管理、承包合冋、成本控制、成本核算工作。參與合同評審,組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。 按照財務(wù)法負責(zé)本工程資金管理,確保項目建設(shè)資金??顚S谩?物設(shè)部根據(jù)工程特點及工程量完成設(shè)備物資采購和管理,制定本標(biāo)段設(shè)備物資管理辦法。聯(lián)系廠家完成大型機械設(shè)備的操作與維修保養(yǎng)培訓(xùn)工作,檢查、指導(dǎo)和考核各工區(qū)的物資采購和管理工作。負責(zé)本工程全部施工設(shè)備的管理工作, 制定施工機械、設(shè)備管理制度。根據(jù)業(yè)主的物資供應(yīng)方案,積極配合做好“統(tǒng)一采購、集中配送”的物資 采購工作,按時上報主要物資申請計劃,按招標(biāo)結(jié)果和配送中心的分配數(shù)量與 中標(biāo)廠商簽訂供貨合同,在現(xiàn)場進行物資的驗收、現(xiàn)場物資信息的反饋。確保 施工生產(chǎn)需要。6中心試驗室負責(zé)本工程的計量、測試工作,負責(zé)工程檢測試驗計劃的制定、實施與管 理。指導(dǎo)工地試驗室做好現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。審批各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)。負責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。負責(zé)工程試驗原始資料的整理、保管。負責(zé)本項目測試儀器、設(shè)備的購置、使
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