天津商業(yè)大學(xué)高爾夫協(xié)會管理章程

1、天津商業(yè)大學(xué)高爾夫協(xié)會管理章程前言天津商業(yè)大學(xué)高爾夫協(xié)會為宣傳高爾夫經(jīng)營管理專業(yè)，增加學(xué)生了解高爾 夫的機(jī)會，普及高爾夫運(yùn)動， 培養(yǎng)學(xué)生對體育運(yùn)動的興趣， 養(yǎng)成健康的生活意識。 在 TUC-FIU合作學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織安排下， 遵照學(xué)校有關(guān)規(guī)定， 制定以下章程。第一章 總則第一條 天津商業(yè)大學(xué)高爾夫協(xié)會是 TUC-FIU合作學(xué)院官方成立的學(xué)生實踐社團(tuán)。第二條協(xié)會以綠色 Green、 氧氣 oxygen 、陽光 light 、友誼 friendship 為宗旨， 以宣傳天津商業(yè)大學(xué)高爾夫?qū)I(yè)， 將協(xié)會打造成全國一流的大學(xué)高爾夫社團(tuán)為建 設(shè)目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣， 使他們養(yǎng)成健康生活的意識，

2、 并給大家提供 更多了解高爾夫的機(jī)會，使高爾夫運(yùn)動得到普及為預(yù)期目標(biāo)。第二章 組織機(jī)構(gòu)第三條 部門設(shè)置： 協(xié)會的管理層主要由會長以及各部部長構(gòu)成。 會長下設(shè)立管理部、實踐部、宣傳部三個部門。 管理層人員一律任期一年 （社團(tuán)成立起初兩年除外 ） 。第四條 職能分配（一）按層級 協(xié)會的管理層負(fù)責(zé)： 主要工作的組織和開展。 對協(xié)會的章程和各項制度的制定和修改。 社團(tuán)人事變動的調(diào)整。部長任命和罷免。 部門開設(shè)與合并以及其他重大問題擁有提議和決定權(quán)。 對社團(tuán)活動的最終解釋權(quán)。會長： 為協(xié)會的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)總體策劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)社團(tuán)工作。對內(nèi)對外代表協(xié)會開展工作。 制定協(xié)會年度總體工作計劃； 負(fù)

3、責(zé)所有活動的總體 策劃和安排工作分工。部長： 負(fù)責(zé)會長與各部門的信息傳遞與整合協(xié)調(diào)；在會長無法出席的情況下，主 持召開協(xié)會管理層會議； 在會長的委托下處理其他事宜。 參與協(xié)會活動的整體過 程；組織召開本部門的工作會議， 為本部成員進(jìn)行任務(wù)分派， 指導(dǎo)和幫助干事完 成各項任務(wù)； 每次活動結(jié)束提交本部的總結(jié)報告； 有權(quán)對涉及本部門及協(xié)會整體 的工作方式和制度向會長提出意見和建議并審議協(xié)會各項重大議題。事：按照本部的工作計劃完成部長分派的任務(wù)； 及時向上反饋工作中所遇問題， 與部長共同商討解決辦法； 與部門內(nèi)部成員保持緊密聯(lián)系； 可以要求參與活動的 各項流程；有權(quán)參與評選各項榮譽(yù)稱號及競選管理層職位

4、。二）按部門管理部：負(fù)責(zé)會議記錄、 活動記錄、經(jīng)費(fèi)管理，以及活動策劃與活動總結(jié) 實踐部 ：作為活動主體，組織參與各項活動。宣傳部 ：負(fù)責(zé)協(xié)會的宣傳工作，以及拍攝活動過程和后期處理工作。第五條 組織機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生1. 每屆組織機(jī)構(gòu)任期結(jié)束前兩個月內(nèi)，組織協(xié)會換屆報名工作，會員可自 薦，也可由當(dāng)屆會長、部長、干事推薦，填寫有關(guān)報名手續(xù)。2. 管理層任期結(jié)束前一個月內(nèi)， 組織競選大會， 干事可競爭社團(tuán)任意職位 報名競選各個職位的干事由當(dāng)屆所有成員進(jìn)行討論，投票決定。干事投票記一票；部長投票記兩票；會長投票記三票。但最終選舉結(jié)果需 在會長的信任投票中獲得三分之二贊成票方可生效。3. 新一屆會長需組織當(dāng)屆干

5、事召開會議，就新一屆協(xié)會的工作規(guī)劃、協(xié)會 的發(fā)展方向等進(jìn)行討論，正式產(chǎn)生完整的新一屆組織機(jī)構(gòu)。第六條 特殊情況下管理層成員的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整1. 會長若因特殊情況，在未到任期結(jié)束離開協(xié)會，協(xié)會管理層暫時組織協(xié) 會內(nèi)部整體活動， 并有權(quán)在管理層中選舉并產(chǎn)生會長， 起所任工作時間直至管理 層競選。2. 部長若因特殊情況，在未到任期結(jié)束離開協(xié)會，管理層內(nèi)部有權(quán)盡快選 舉出新一屆部長，直至管理層競選。第七條 協(xié)會社員招募與退出（一）招募 ：一本協(xié)會通過開學(xué)初自主招新成員入會入會條件：1. 會員應(yīng)身心健康，熱愛高爾夫運(yùn)動，能夠堅持參加協(xié)會活動；2. 愿意遵守協(xié)會的制度，服從安排和管理；3. 有良好的團(tuán)隊協(xié)作

6、精神；4. 宣傳部需要相應(yīng)的技術(shù)，例如：攝影、繪畫、電腦技術(shù)；5. 管理部需要有強(qiáng)烈責(zé)任感，表達(dá)能力較強(qiáng)；注: 有相關(guān)高爾夫球具者及知識者優(yōu)先考慮二干事招募程序如下：每學(xué)年開學(xué)初社團(tuán)在主席團(tuán)的統(tǒng)一組織安排下開展招新活動。有意成為本 社團(tuán)干事者通過報名、初試，復(fù)試并經(jīng)社團(tuán)各部部長擇優(yōu)選擇并申報管理層后， 錄取成為本社團(tuán)干事；三在非招新期間或其他特殊情況下，可由部長推薦，經(jīng)管理層面試討論 通過后，吸納成為新會員或新干事入會。（二）退出：1. 會員若需退出，可提前三日提出申請，經(jīng)管理層批準(zhǔn)方可退出。2. 對于嚴(yán)重違反法紀(jì)或犯有嚴(yán)重錯誤的干事，經(jīng)由管理層討論后可勒令其 立即退出。3. 協(xié)會活動有事無法

7、參加直接向管理層請假， 三次請假視為一次無故不到， 三次無故不到視為自動退會。第三章日常管理第八條 活動經(jīng)費(fèi)物品管理（一）活動贊助商及戰(zhàn)略合作企業(yè)所提供的贊助資金及物資（二）1.本社團(tuán)資金、 物品由管理部指定干事負(fù)責(zé)管理， 建立詳實財務(wù)賬目并定 期結(jié)算。在換屆選舉或工作調(diào)動時對所有賬目做出匯總，交與下任。2. 接受社會、企事業(yè)單位的資金和贊助活動要在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行， 資助 的資金和物品要有明確的手續(xù)與詳實記錄。（三）1. 資金使用需開設(shè)發(fā)票， 并統(tǒng)一交由管理部指定干事保管、 交與團(tuán)委報銷。2. 經(jīng)費(fèi)使用要有負(fù)責(zé)人及經(jīng)手人的簽名。3. 每次活動完畢要對剩余物品進(jìn)行清點、修整、儲存以備再用。4.

8、 所有資金物品需按高效節(jié)約原則使用， 不得浪費(fèi)，刻意損毀或用于其他 用途。第九條 活動安全性1. 活動原則上要遵守天津商業(yè)大學(xué)秩序管理規(guī)定與學(xué)生傷害事故處理辦法相關(guān) 規(guī)定2. 社團(tuán)邀請校外人員到學(xué)校開展活動或到校外參加活動，均需經(jīng)學(xué)院團(tuán)委同意。3. 社團(tuán)組織在球場的實踐活動要遵守該球場的安全規(guī)定與常見打球安全注意事 項。第四章 日常規(guī)則第十條（一） 社團(tuán)實行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，實行民主集中制。（二） 社團(tuán)內(nèi)禁止任何形式的個人對抗部門對抗以及權(quán)力對抗。（三）對理事會成員、副部長、負(fù)責(zé)人和干事以及普通社員的選拔、獎勵和處 分，應(yīng)定期或不定期的在社團(tuán)會議上通報。（四）部長有權(quán)制定并修改社團(tuán)制度并在起內(nèi)部會議上通過方才有效。（五） 社員擁有的權(quán)力1 社員有權(quán)力參加社長、副社長、部長以及負(fù)責(zé)人和干事的選舉和被選舉。 參加被選舉時應(yīng)向選拔組提交申請，并最終在社團(tuán)會議通過后才能生效。2 社員有權(quán)對社團(tuán)工作和建設(shè)提建議對不滿之處通過正確途徑提出抗議。3 社員有自愿退出社團(tuán)的權(quán)力，但應(yīng)向社團(tuán)相關(guān)部門提出書面申請，并紀(jì) 錄留擋。4 所有社員有權(quán)參加各種社團(tuán)會議，主動調(diào)查了解理事會各部門的工作情 況，財務(wù)狀況。（六） 社員必須履行的義務(wù)1 積極培