建筑工程總包對(duì)分包單位安全技術(shù)交底及管理制度

1、總包對(duì)分包單管理辦法1、 安全資料1、 分包單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即填報(bào)所來人員的名字、家庭住址、聯(lián)系方式以及身份證復(fù)印件、技術(shù)操作等級(jí)證復(fù)印件，留總包方備案。如發(fā)現(xiàn)乙方有漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、隱瞞不報(bào)的總包方將對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，并責(zé)令分包單位將該人清退出場(chǎng)。2、 分包單位承包單位承包內(nèi)容中如有特殊工種的人員，應(yīng)將該技術(shù)工人的特殊工種操作證復(fù)印件報(bào)送總包單位，如發(fā)現(xiàn)分包單位有漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、隱瞞不報(bào)的總包方將對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，并現(xiàn)今分包單位將該人清退出場(chǎng)。3、 分包單位進(jìn)場(chǎng)后，將所屬人員的保險(xiǎn)復(fù)印件報(bào)送總包單位，如發(fā)現(xiàn)分包單位有漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、隱瞞不報(bào)的總包方將對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，并現(xiàn)今分包單位將該人清退出場(chǎng)。2

2、、 安全教育1 、分包單位在總包方的區(qū)域內(nèi)施工，在安全生產(chǎn)和文明施工中要執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全操作規(guī)程。必須遵守六大各項(xiàng)安全紀(jì)律。遵守總包方的各項(xiàng)管理制度，服從總包方的安全生產(chǎn)管理。總包方及有關(guān)部門提出的安全隱患整改通知，按要求及時(shí)整改回復(fù)。接受總包方及有關(guān)技術(shù)部門的安全技術(shù)及措施交底。2 、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)教育使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗，對(duì)于未進(jìn)行安全三級(jí)教育填報(bào)三級(jí)教育卡的人員和特殊工種未持證上崗的總包單位將視其非工地內(nèi)工作人員,禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);如分包單位故意隱瞞不報(bào)的,出現(xiàn)安全事故，由分包單位承擔(dān)其全部責(zé)任。3 嚴(yán)禁違章

3、指揮，違章作業(yè)，對(duì)在施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，總包方有權(quán)簽發(fā)隱患通知單，并限期整改，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重不按期整改的，總包方有權(quán)停止分包方作業(yè)，由此產(chǎn)生的一切后果由分包方負(fù)責(zé)。4 總包單位對(duì)分包單位班組長(zhǎng)及工人進(jìn)行安全教育時(shí)，分包單位應(yīng)積極組織人員參加，對(duì)拒不參加者將進(jìn)行處罰，并責(zé)令分包單位將該人清退出場(chǎng)。5 總包單位組織各分包單位開展安全生產(chǎn)會(huì)議或其他協(xié)調(diào)會(huì)議，分包單位應(yīng)積極參加，如分包單位在場(chǎng)管理人員拒不參加者，總包單位將對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。6 為了給員工增強(qiáng)安全意識(shí)，總包方在施工現(xiàn)場(chǎng)提供班前安全講評(píng)臺(tái)，分包方可以進(jìn)行三上崗一講評(píng)。7 分包單位嚴(yán)禁未滿18周歲的童工和超過55周歲的人員招入施工現(xiàn)場(chǎng)，

4、如有發(fā)現(xiàn)總包單位將責(zé)令分包單位組織其離開現(xiàn)場(chǎng)。8 為杜絕施工過程中安全事故的發(fā)生，加深施工管理人員和施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，總包單位將不定期的進(jìn)行安全檢查和安全知識(shí)教育，分包單位不得以任何理由拒絕參加。各分包單位應(yīng)將每周的安全自檢表報(bào)送總包單位。三、安全事故1、 分包單位必須為自身工作人員提供勞動(dòng)保護(hù)用品及購(gòu)買人身意外險(xiǎn)。凡因違反技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和有關(guān)安全管理規(guī)定發(fā)生安全事故，分包單位均自行承擔(dān)其費(fèi)用和責(zé)任。2、 工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，如有發(fā)生不論什么原因，斗毆雙方的承包人將被總包單位各處罰200元/次起。四、安全作業(yè)1、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須遵循相應(yīng)工序的安全技術(shù)操作規(guī)程.2、 進(jìn)入施工

5、現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于未佩戴安全帽的:分包單位管理人員處罰50元/人.次；工作人員處罰20元/人次；高處、臨邊、洞口邊未正確系掛安裝帶的人員處罰100元/人次；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的，分包單位均自行承擔(dān)費(fèi)用及責(zé)任，并承擔(dān)總包單位的各項(xiàng)損失。3、 分包方自行搭設(shè)的固定式腳手架，移動(dòng)式工具腳手架，電梯井內(nèi)架子，用電線路及配電等設(shè)施，必須嚴(yán)格按國(guó)家各項(xiàng)規(guī)范要求去做，自帶的機(jī)具、設(shè)備及安全防護(hù)用品，必須符合安全性能指標(biāo)檢測(cè)合格方可進(jìn)場(chǎng)使用。4、 高空作業(yè)的人員必須佩戴安全帽、安全帶，對(duì)于未佩戴安全帽、安全帶的，總包單位將責(zé)令其立即撤離作業(yè)面，并處以20元/人次的罰款。出現(xiàn)安全事故的，分包

6、單位自行承擔(dān)其費(fèi)用及責(zé)任。5、 吊裝作業(yè)必須遵循安全吊裝的技術(shù)規(guī)程，聽人現(xiàn)場(chǎng)指揮的意見，吊放點(diǎn)必須可靠牢固6、 嚴(yán)禁任用不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員。7、 分包單位如需使用總包單位的材料或工具，必須提出申請(qǐng)總包方有關(guān)負(fù)責(zé)人，同意后方可使用；8、 施工過程中分包單位使用塔吊及物料提升機(jī)等機(jī)械設(shè)備，必須服從總包方的安排；9、 分包單位員工施工作業(yè)必須服從總包單位安全管理，否則視情節(jié)輕重給予處罰或由分包方辭退。五安全用電1 各分包單位應(yīng)自行配備電工。沒有電工的情況下，嚴(yán)禁私接電路。2 嚴(yán)禁將沒有插座的電線直接插入用電箱上。3 嚴(yán)禁將破損電線線路用于施工中。4 焊接時(shí)焊接線必須選擇合理的導(dǎo)

7、線，防止因電流過大導(dǎo)線發(fā)熱發(fā)燙造成事故。5 施工使用的機(jī)具用電時(shí)必須經(jīng)過總包單位機(jī)電工長(zhǎng)或電工同意后方可使用，并且在電工的指導(dǎo)下進(jìn)行安全用電，未經(jīng)過機(jī)電工長(zhǎng)或電工的指導(dǎo)或同意的情況下，而私自進(jìn)行用電作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)將對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。6 分包單位進(jìn)場(chǎng)的所有機(jī)電設(shè)備都必須由總包單位機(jī)電人員進(jìn)行指導(dǎo)安拆電路。如分包單位人員私自進(jìn)行安拆電路，造成的事故總包單位概不負(fù)責(zé)。7 、分包單位的綜合水、電費(fèi)由總包單位負(fù)責(zé)。6、 消防保衛(wèi)1、 進(jìn)出人員必須佩戴工作證，進(jìn)出無(wú)工作證者禁止入內(nèi)。2、 進(jìn)出車輛必須登記并接受檢查，物件出場(chǎng)必須開出門條。3、 動(dòng)火必須辦理動(dòng)火證，并做好有效的防火措施。4、 嚴(yán)禁私自玩耍滅

8、火器材，經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰200元/人次。5、 由分包單位原因引起的火災(zāi)，每處處罰200元，并承擔(dān)因此造成的一切損失。6、 分包單位應(yīng)配足安全、保衛(wèi)人員，對(duì)材料庫(kù)房、成品、半成品進(jìn)行看護(hù)，如出現(xiàn)遺失總包單位概不負(fù)責(zé)。7、 文明施工1、 宿舍區(qū)A、 各分包單位宿舍內(nèi)的生活用具用品必須放置整齊，被子、被褥疊放方正整齊，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)懸掛物品、使用電熱水器等大功率用電機(jī)具。B、 在宿舍內(nèi)及宿舍門前走道嚴(yán)禁亂丟生活用品、煙頭，亂倒剩余飯菜、垃圾，保持門前整潔、干凈。2、 生活區(qū)A、 每天打飯時(shí)必須排隊(duì)，做到有理有節(jié)，嚴(yán)禁插隊(duì)，保持良好習(xí)慣；嚴(yán)禁在伙食團(tuán)內(nèi)滋事、斗毆、出現(xiàn)滋事、斗毆時(shí)不論什么原因?qū)⑻幜P當(dāng)事人的承包

9、單位各200元/人次起。B、 必須愛護(hù)生活區(qū)內(nèi)的各種機(jī)具、設(shè)備，如有損壞者按價(jià)雙倍賠償。3、 生產(chǎn)區(qū)A、 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、管理人員嚴(yán)禁裸露上身、穿拖鞋上班。B、 每天各工作面作業(yè)完畢后，必須對(duì)作業(yè)面及施工通道進(jìn)行清掃，作到工完、料凈、場(chǎng)地清的效果，清掃的建筑垃圾、建渣等必須堆放在總包單位指定的地點(diǎn)。C、 各分包單位的進(jìn)場(chǎng)材料必須堆放在總包單位指定的場(chǎng)點(diǎn)。D、 現(xiàn)場(chǎng)文明設(shè)施、臨時(shí)設(shè)施的保護(hù)工作必須配合，嚴(yán)禁不經(jīng)總包安全員及工長(zhǎng)同意擅自拆除安全設(shè)施。E、 施工樓層上嚴(yán)禁工人進(jìn)行大小便。8、 工期管理9、 1.分包單位對(duì)總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見進(jìn)行可行性研究。落實(shí)后簽字，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃

10、執(zhí)行，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。十、2.不得晚于總進(jìn)度計(jì)劃的最遲應(yīng)完成的時(shí)間，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，無(wú)故拖延者罰款處理并承擔(dān)因工期延誤造成的一切損失。十一、3.當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要得到總承包的同意。十二、質(zhì)量管理。十三、1.技術(shù)質(zhì)量的管理。分包隊(duì)伍對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)及時(shí)報(bào)總包單位。十四、2.材料設(shè)備質(zhì)量管理。分包隊(duì)伍采購(gòu)的材料、設(shè)備等的產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要求一致，不符合要求的材料、設(shè)備必須退場(chǎng)。十五、3.進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)檢程序。分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須報(bào)總包單位進(jìn)行核實(shí)，無(wú)誤后，由總包單位報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行核查，通過后方可入庫(kù)或使用；4 .施工過程的質(zhì)量管理。分包隊(duì)伍應(yīng)配備足夠合格的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員，并將人員名單書面上報(bào)我方。我方同樣有專職質(zhì)安員對(duì)分包商的過程質(zhì)量開展面對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可，同時(shí)分包商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，我方不予以簽字并促其整改，對(duì)一些成品與半成品的加工制作我方檢查合格后，報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。5 .如分包單位故意隱瞞材料和質(zhì)量問題或拒不整改，每