物流儲配方案設(shè)計

1、現(xiàn)代物流儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計 目錄1、 方案設(shè)計整體思路.12、 人員分配.1 (一）隊員分工.1 （二）工作內(nèi)容及職責(zé).1三、實(shí)訓(xùn)配送中心入庫方案設(shè)計.1（一） ABC物動量分析表.2 （二）制定貨物組托示意圖.4（三）貨物儲位示意圖.（四）訂單有效性及客戶優(yōu)先權(quán)分析.17 1、訂單有效性分析.17 2、問題訂單處理意見.18 3、客戶優(yōu)先權(quán)分析.17（五）庫存分配計劃表.（六）揀選作業(yè).20（七）月臺碼放示意圖.20四、作業(yè)計劃與預(yù)算表（一）、作業(yè)計劃表.20（二）預(yù)算表.22五、結(jié)束語.22一、方案設(shè)計總體思路進(jìn)行倉儲方案設(shè)計的主要目的，一是有效地利用倉位，提高倉容率；二是提高入庫和出庫

2、的工作效率；三是以最低的成本完成出庫和入庫的工作。因此，根據(jù)題目，我們將整個工作過程分為入庫和出庫兩個階段進(jìn)行設(shè)計。在入庫階段，重點(diǎn)進(jìn)行貨物入庫的儲存位置的優(yōu)化選擇，對組托方式、碼貨方式優(yōu)化設(shè)計，搬運(yùn)工具的正確使用等；在出庫階段，我們著重考慮分析訂單的有效性分析、客戶優(yōu)先權(quán)分析等。二、方案內(nèi)容（一） 隊員分工u 主管： u 倉管員1： u 倉管員2： u 理貨員1、2：u 理貨員3、4： (二）工作內(nèi)容及負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人封面設(shè)計隊員分工、工作安排物動量ABC分類貨物組托示意圖貨位儲存圖問題訂單處理意見客戶優(yōu)先權(quán)分析庫存分配計劃表揀貨單月臺碼放示意圖作業(yè)計劃、預(yù)算表三、物動量分析及貨位優(yōu)化1

3、、物動量ABC分析物動量ABC分類的原理是“重要的少數(shù)，次要的多數(shù)”。以貨物的累計周轉(zhuǎn)量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，劃清貨物的主次順序。物動量ABC分類為貨物上架存儲貨位的安排提供著理論基礎(chǔ)物動量ABC分類步驟：u 統(tǒng)計貨物的累計周轉(zhuǎn)量u 計算貨物累計周轉(zhuǎn)量比率u 分類（貨物的累計周轉(zhuǎn)率百分比在60%80%左右的劃分為A類，累計周轉(zhuǎn)率百分比在20%30%左右的劃分為B類，其余的劃分為C類）根據(jù)大賽題目所給數(shù)據(jù)，綜合統(tǒng)計得出出庫貨物周轉(zhuǎn)量匯總表，表4-1如 表4-1貨物周轉(zhuǎn)量匯總表序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫周轉(zhuǎn)量匯總（箱）769川貝粉 (芬達(dá)碳酸汽水)5696934015400989茅臺酒（康師傅冰紅茶）5

4、0669安樂護(hù)墊（康師傅桶面）471069白砂糖（華豐魔術(shù)面）40169芒果王（樂吧薯片）341169妙奇紙巾（樂百氏脈動）31269心相印紙巾W808（康師傅礦物質(zhì)水）27369心相印紙巾W910（百事可樂）2646934015400789精品西瓜（礦泉水）24569福滿家蛋糕（海爾微波爐）8869玫瑰花紙巾（聯(lián)想電腦）6 物動量ABC分類 序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫周轉(zhuǎn)量匯總（箱）累計周轉(zhuǎn)量（箱）累計周轉(zhuǎn)量百分比分類769川貝粉 (芬達(dá)碳酸汽水)565616.09%A類96934015400989茅臺酒（康師傅冰紅茶）5010630.37%669安樂護(hù)墊（康師傅桶面）4715343.8

5、4%1069白砂糖（華豐魔術(shù)面）4019355.30%169芒果王（樂吧薯片）3422765.04%1169妙奇紙巾（樂百氏脈動）3125873.93%269心相印紙巾W808（康師傅礦物質(zhì)水）2728581.66%B類369心相印紙巾W910（百事可樂）2631189.11%46934015400789精品西瓜（礦泉水）2433595.99%569福滿家蛋糕（海爾微波爐）834398.28%C類869玫瑰花紙巾（聯(lián)想電腦）6349100%根據(jù)物動量ABC分類標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合上表得出分類結(jié)果如下：A類商品：川貝粉 (芬達(dá)碳酸汽水)、茅臺酒（康師傅冰紅茶）、安樂護(hù)墊（康師傅桶面） 白砂糖（華豐魔術(shù)面）、

6、 芒果王（樂吧薯片）、妙奇紙巾（樂百氏脈動）B類商品： 心相印紙巾W808（康師傅礦物質(zhì)水）、心相印紙巾W910（百事可樂） 精品西瓜（礦泉水）C類商品：福滿家蛋糕（海爾微波爐）、玫瑰花紙巾（聯(lián)想電腦）（一）貨物組托示意圖1000mm1200mm1000mm1200mm1、芒果王（共10箱，堆碼兩層，需一個托盤） （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1000mm1200mm （俯視圖）1000mm1200mm2、心相印紙巾W808（共10箱，堆碼兩層，需一個托盤）1000mm1200mm （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1000mm1200mm （俯視圖）3、心相印紙巾W910（共7箱，堆碼一層，需一個托盤）1000

7、mm1200mm1000mm1200mm （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1000mm1200mm （俯視圖）4、精品西瓜（共10箱，堆碼兩層，需一個托盤）1000mm1200mm1000mm1200mm （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1000mm1200mm （俯視圖）5、福滿家蛋糕（共20箱，堆碼一層，需一個托盤）1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm （奇數(shù)層） （偶數(shù)層） （俯視圖）6、安樂護(hù)墊（共15箱，堆碼兩層，需一個托盤）1200mm1000mm1200mm1000mm （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1200mm1000mm （俯視圖） （主視圖） 1000mm1200m

8、m1000mm1200mm7、川貝粉（共10箱，堆碼兩層，需一個托盤） （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1000mm1200mm （俯視圖） （主視圖）8、玫瑰花紙巾（共8箱，堆碼兩層，需一個托盤）1000mm1200mm1000mm1200mm （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1000mm1200mm （俯視圖） （主視圖）9、茅臺酒（共6箱，堆碼一層，需一個托盤）1000mm1200mm1000mm1200mm （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1000mm1200mm （俯視圖）10、白砂糖（共12箱，堆碼兩層，需一個托盤）1000mm1200mm1000mm1200mm （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1000mm1200mm

9、 （俯視圖）11、妙奇紙巾（共10箱，堆碼兩層，需一個托盤）1000mm1200mm1000mm1200mm （奇數(shù)層） （偶數(shù)層）1000mm1200mm （俯視圖）(二)貨位儲存圖合理的安排儲位，可以節(jié)省作業(yè)時間和租賃作業(yè)設(shè)備的次數(shù)，從而有效的節(jié)約成本。根據(jù)貨物動量ABC分類對貨物上架安進(jìn)行合理安排。見表貨位優(yōu)化表商品分類商品名特點(diǎn)儲放位置A川貝粉 (芬達(dá)碳酸汽水)A類商品的出入庫頻率高，周轉(zhuǎn)量大存放在靠近出入口、主通道或靠近月臺碼放處。茅臺酒（康師傅冰紅茶）安樂護(hù)墊（康師傅桶面）白砂糖（華豐魔術(shù)面）芒果王（樂吧薯片）妙奇紙巾（樂百氏脈動）B心相印紙巾W808（康師傅礦物質(zhì)水）B類商品出入

10、庫頻率較高，周轉(zhuǎn)量較大存放在較靠經(jīng)出入口或較靠近月臺碼放處。心相印紙巾W910（百事可樂）精品西瓜（礦泉水）C福滿家蛋糕（海爾微波爐）C類商品出入庫頻率低，周轉(zhuǎn)量一般存放在次出入口或次月臺碼放處。玫瑰花紙巾（聯(lián)想電腦）表3-8ABC貨位分配表商品分類儲位商品名A芒果王（樂吧薯片）茅臺酒（康師傅冰紅茶）白砂糖（華豐魔術(shù)面）安樂護(hù)墊（康師傅桶面）川貝粉 (芬達(dá)碳酸汽水)妙奇紙巾（樂百氏脈動）B精品西瓜（礦泉水）心相印紙巾W808（康師傅礦物質(zhì)水）心相印紙巾W910（百事可樂）C玫瑰花紙巾（聯(lián)想電腦）福滿家蛋糕（海爾微波爐）01010104010102040101040401010304010101

11、020101020201010303010103020101040201010301010104010101010301010203010104030101010101010201伊利優(yōu)酸乳（6箱）精品西瓜（冰露礦泉水）（10箱）芒果王（樂吧薯片）（6箱）精品西瓜（冰露礦泉水）（6箱）統(tǒng)一小當(dāng)家（5箱）芒果王（樂吧薯片）（10箱）茅臺酒（康師傅冰紅茶）（6箱）安樂護(hù)墊（康師傅桶面）（15箱）白砂糖（華豐魔術(shù)面）（12箱）第一排0102040401020304010201040102020401020402010203020102020301020202010201020102020101020

12、101010204030102010301020301茅臺酒（康師傅冰紅茶）（5箱）茅臺酒（康師傅冰紅茶）（5箱）01020303安樂護(hù)墊（康師傅桶面）（6箱）川貝粉（芬達(dá)碳酸汽水）（5箱）川貝粉（芬達(dá)碳酸汽水）（10箱）妙奇紙巾（樂百氏脈動）（10箱）玫瑰花紙巾（聯(lián)想電腦）（8箱）華豐魔法士（6箱）01020401玫瑰花紙巾（聯(lián)想電腦）（3箱）玫瑰花紙巾（聯(lián)想電腦）（2箱）第二排010301040103020401030404010303040103010201030202010303030103030201030402010303010103040101030103010302030103

13、04030103010101030201心相印紙巾W808（康師傅礦物質(zhì)水）（5箱）福滿家蛋糕（海爾微波爐）（3箱）妙奇紙巾（樂百氏脈動）（4箱）心相印紙巾W910（百事可樂）（4箱）心相印紙巾W808康師傅礦物質(zhì)水10箱）第三排-010404040104030401040104010402040104040201040302010402030104020201040102010402010104010101040403010401030104030101040303心相印紙巾W910（百事可樂（7箱）福滿家蛋糕（海爾微波爐）（20箱）01040401第四排(四)訂單有效性及客戶優(yōu)先權(quán)分析 1

14、、訂單有效性分析根據(jù)庫存量、客戶需求量與客戶信用度來判斷訂單是否有效。商品名稱 需求量庫存總數(shù)總需求數(shù)剩余量訂單一（A) 訂單二（B)訂單三（C)訂單四（D)芒果王5816133心相印紙巾W8081015105心相印紙巾W91014014精品西瓜15101625-9福滿家蛋糕10251015安樂護(hù)墊31031川貝粉15015玫瑰花紙巾1051315-2茅臺酒3716106白砂糖36418136妙奇紙巾91899單的需求量合理、信譽(yù)度也達(dá)到優(yōu)，客戶類型屬于較重要型，因此優(yōu)先，這兩個為有效訂單。因?yàn)榫肺鞴?、玫瑰花紙巾需求量高于庫存量，庫存不夠，再根?jù)客戶優(yōu)先權(quán)評價指標(biāo)訂單三優(yōu)先于訂單四，所以訂單

15、三有效。訂單四需求量高于庫存所以該訂單無效。 2、問題訂單處理問題訂單處理意見訂單字跡不清楚，數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不符。上報主管，與客戶取得聯(lián)系進(jìn)行修改。訂單內(nèi)容不完整，帶有欺詐性行為的訂單。上報主管，進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并與該客戶取得聯(lián)系。當(dāng)多個客戶追求 同一貨物時，且需求量大，庫存數(shù)量不能同時滿足時的訂單。依據(jù)客戶優(yōu)先權(quán)的分析結(jié)果進(jìn)行貨物分配，對不能滿足的客戶道歉，并協(xié)商修訂新的納期。出庫貨物的數(shù)量少于訂單上的要貨數(shù)量的訂單。上報主管，將該訂單列為無效訂單，并注明處理意見。其他問題備注主管簽字簽字日期 3、客戶優(yōu)先權(quán)分析根據(jù)客戶信息數(shù)據(jù)分析：設(shè)客戶信譽(yù)度(K)優(yōu)90良為80計算公式為：客戶優(yōu)先權(quán)的評價

16、值=單品利潤*權(quán)重+訂單緊急程度*權(quán)重+客戶去年對該貨物的需求量占總需求量的比例*權(quán)重+客戶合作年限*權(quán)重+客戶信譽(yù)度*權(quán)重客戶優(yōu)先權(quán)分析表客戶單品利潤訂單緊急程度客戶去年對該貨物的需求量占總需求量的比例客戶合作年限（年）客戶信譽(yù)度客戶優(yōu)先權(quán)的評價值客戶優(yōu)先權(quán)的評價值值值值值KA公司4412%1優(yōu)9011.524B公司635%2優(yōu)9011.61C公司5230%3良80 10.16權(quán)重0.20.40.20.10.1由上表客戶優(yōu)先權(quán)的評價值的大小來進(jìn)行排序：客戶優(yōu)先權(quán)的排序客戶名稱客戶優(yōu)先權(quán)的評價值順序A公司11.5242B公司11.641C公司10.163由上表可知，B公司的客戶優(yōu)先權(quán)的評價值為

17、11.64，其次A公司的客戶優(yōu)先權(quán)的評價值為11.524，最后C公司的客戶優(yōu)先權(quán)的評價值為10.16，以下的庫存分配計劃就按此順序進(jìn)行。(五）庫存分配計劃現(xiàn)有庫存能滿足客戶需求的按照客戶訂單配貨 庫存分配計劃表貨物名稱貨位編碼A公司B公司C公司庫存庫存余額備注芒果王6.90008E+1258 163茅臺酒6.93402E+123 7166心相印紙巾W8086.90008E+12 10155精品西瓜6.93402E+12 15161 玫瑰花紙巾6.90008E+12 10133 白砂糖6.90008E+123 6 185妙奇紙巾6.90008E+129 189（六）揀選作業(yè)1、揀選作業(yè)規(guī)范在揀選

18、作業(yè)過程中，實(shí)訓(xùn)配送中心堅持以“減少揀選次數(shù)，優(yōu)化揀選路徑，縮短揀選時間、減少揀選成本”為原則，2、揀選單設(shè)計實(shí)訓(xùn)配送中心為了配合揀選作業(yè)的有效執(zhí)行，根據(jù)揀選作業(yè)流程以及“播種式”揀選的特點(diǎn)設(shè)計揀選單（表4-6），根據(jù)客戶的訂單與庫存分配情況填寫揀選單。表4-6揀選單倉庫：實(shí)訓(xùn)中心倉庫 日期：2012年5月28日序號商品名稱儲位客戶等級客戶名稱數(shù)量（箱）總需求量總分配量總庫存量1芒果王1B公司8138162A公司553C公司002心相印W8081B公司0100152A公司003C公司10103精品西瓜1B公司151515162A公司003C公司004玫瑰花紙巾1B公司0100132A公司003C公司10105茅臺酒1B公司0100162A公司333C公司776白砂糖1B公司393182A公司003C公司667妙奇紙巾1B公司090182A公司003C公司99（七） 月臺碼放示意圖四、作業(yè)計劃與預(yù)算表（一）作業(yè)計劃 入庫階段操作人員時間安排（分）接收、錄入入庫信息 主管05安排人員組托并上架驗(yàn)貨倉管員1、205租賃7個托盤，地牛、堆高機(jī)各一