YL-XZL-09-采購(gòu)工作流程

1、YL-XZL-09-采購(gòu)工作流程（總2頁(yè)）-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可-內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-1 流程圖:采購(gòu)（公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)）管理工作流程圖采購(gòu)職能部門(mén)企管中心財(cái)務(wù)中心公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組2 流程說(shuō)明2.1. 申請(qǐng)：各職能部門(mén)按公司統(tǒng)一印制銀輪采購(gòu)申報(bào)表進(jìn)行編報(bào)并附 上相應(yīng)的同意采購(gòu)的審批文件資料，上報(bào)企管中心。2. 2.擬定采購(gòu)方式：根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)項(xiàng)目的性質(zhì)及規(guī)模等由企管中心擬定采 用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。2. 3.審批：公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批確定公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。2.4.成立招標(biāo)小組：經(jīng)審批后，由采購(gòu)職能部門(mén)組織成立招標(biāo)小組，包括 財(cái)務(wù)中心、企管中心、黨委

2、工作部組成，籌措招標(biāo)準(zhǔn)備工作。2. 5.編制招標(biāo)文件：由采購(gòu)職能部門(mén)編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)明確項(xiàng)目 的性質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、條件及其交貨、竣工或提供服務(wù)的 時(shí)間，投標(biāo)人的資格、資信、投標(biāo)保證金的數(shù)額，投標(biāo)書(shū)的編制要 求，要提交投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間，開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的 日期，評(píng)選的原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法，合同格式及條款、簽訂方式等內(nèi) 容。2. 6.監(jiān)制與審核：企管中心監(jiān)制招標(biāo)文件，財(cái)務(wù)中心審核招標(biāo)文件。2. 7.審批；公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn)招標(biāo)文件。2. 8.發(fā)布招標(biāo)公告、招標(biāo)文件：采購(gòu)職能部門(mén)通過(guò)公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組指定 的報(bào)刊、電視、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布。向有意投標(biāo)的供應(yīng)商發(fā)售

3、招標(biāo)文件。2. 9.編制標(biāo)底：由采購(gòu)職能部門(mén)負(fù)責(zé)編制（或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制）標(biāo)底。2.10. 標(biāo)底審核：財(cái)務(wù)中心審核確認(rèn)后密封保管。2.11. 資格審查：采購(gòu)職能部門(mén)會(huì)同企管中心、財(cái)務(wù)中心對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格 審查。有關(guān)資格審查的內(nèi)容：包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，招標(biāo)單位的企 業(yè)資質(zhì)證書(shū)，近三年內(nèi)企業(yè)資信等內(nèi)容。2.12. 成立評(píng)標(biāo)小組：采購(gòu)職能部門(mén)組織成立評(píng)標(biāo)小組。評(píng)委由公司采購(gòu)領(lǐng) 導(dǎo)小組或企管中心（或代理招標(biāo)機(jī)構(gòu)）、財(cái)務(wù)中心、采購(gòu)職能部門(mén)、使 用單位、技術(shù)部門(mén)的代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等有關(guān)專家組成一般總?cè)藬?shù) 為七人以上的單數(shù)）。2.13. 開(kāi)標(biāo)：組織評(píng)標(biāo)人員、供應(yīng)商代表和相關(guān)單位代表按招標(biāo)文件規(guī)定的 時(shí)間、地點(diǎn)、程序，以公刀方式開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)后，公布招標(biāo)結(jié)果。并向 中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。2.14. 編制合同文本：采購(gòu)職能部門(mén)根據(jù)招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)結(jié)果編制合同文 本。2.15. 合同審查；企管中心對(duì)合同的法律性條款審核。2.16. 合同審查：財(cái)務(wù)中心對(duì)合同經(jīng)濟(jì)方面的條款審查。2.17. 大型合同項(xiàng)目審批：大型采購(gòu)項(xiàng)目合同要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.18. 合同簽訂：經(jīng)審核（審批）后，采購(gòu)職能部門(mén)代表公司簽訂合同，2.19. 合同執(zhí)行：采購(gòu)職能部門(mén)負(fù)責(zé)合同的具體執(zhí)行。2. 20.合同付款：財(cái)務(wù)中心根據(jù)合同執(zhí)行情況支付合同款；3.附則3.1. 制、修、廢。本管理流程，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)（中