公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理制度

1、X X X X X X X有限公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度編制人： 審核人：XXXXXXXXXX X公司二。一五年三月一、對(duì)監(jiān)理單位的規(guī)定1、監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中，必須遵守下列規(guī)定：(1)、正確執(zhí)行、地方及行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度(2)、監(jiān)理單位的各級(jí)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位工程師，不得是設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理 單位和材料供應(yīng)單位的經(jīng)營(yíng)者或在其中入(兼)職，不得與這些單位發(fā)生 經(jīng)營(yíng)性關(guān)系，不得承包或推薦施工和建材銷(xiāo)售業(yè)。(3)監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)監(jiān)理合同，不得轉(zhuǎn)讓建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位人員安排總監(jiān)理工程師必須是按照規(guī)定考試合格弁經(jīng)注冊(cè)取得“監(jiān)理工程師崗位證書(shū)”的工程監(jiān)理人員，且常駐工地時(shí)間為

2、每天不少于8小時(shí)，每月不少于22天。特殊情況可以向甲方工程部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師分配：必須嚴(yán)格按照規(guī)要求配備相應(yīng)數(shù)量的監(jiān)理人員，如達(dá)不到規(guī)定要求，每缺少一人，每人次每天罰款1000元。三、建設(shè)監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格履行工程建設(shè)各階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)1、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理任務(wù)(1)、協(xié)助提出設(shè)計(jì)要求，參與評(píng)選設(shè)計(jì)方案(2)、參與選擇勘察、設(shè)計(jì)單位、協(xié)助業(yè)主商簽勘察、設(shè)計(jì)合同，弁監(jiān)理合同的實(shí)施(3)、督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)(4)、審查設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主所提供的功能使用要求(5)、審查設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性(6)、審查圖紙是否滿足規(guī)定的深度要求和設(shè)計(jì)規(guī)要求(7)、分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性2、施工招標(biāo)及施工

3、階段的監(jiān)理工作容土建部分：(1)、受業(yè)主的委托組織招標(biāo)，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件(標(biāo)的編制除外)。(2)、參與或組織對(duì)投標(biāo)人的資格(質(zhì))審查。(3)、參與評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，提出決標(biāo)咨詢意見(jiàn)。(4)、協(xié)助業(yè)主與承包人編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，對(duì)承包人選擇的分包商進(jìn)行資格審查和確認(rèn)。(5)、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位洽商承包合同。(6)、組織參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。(7)、督促、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)， 施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方案, 施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，弁檢查落實(shí)情況。(8)、督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)， 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關(guān)系，處理違約事件。(9)、檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是

4、否符合設(shè)計(jì)圖紙或表述所規(guī) 定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照檢查的主要材料，構(gòu)配件的 出廠合格證明、材質(zhì)化驗(yàn)單。(10)、核查施工過(guò)程中主要環(huán)節(jié)部位，做好隱蔽驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)單位和承包人進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。(11)、定期檢查和匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，審核承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)， 簽發(fā)工程付款憑證，未經(jīng)監(jiān)理方的簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程款。(12)、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的簽證工作。(13)、參與處理工程質(zhì)量事故、安全事故。監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施(14)、督促、審查承包人歸整技術(shù)、業(yè)務(wù)資料，建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案，弁 將完整的原始施工技術(shù)資料移交業(yè)主。監(jiān)督

5、、指導(dǎo)施工單位完成工程檔案 移交工作。(15)、審查工程結(jié)(決)算。安全部分：安全監(jiān)理檢查(1)、參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的安委會(huì)活動(dòng)，弁及時(shí)督促參建單位貫徹落實(shí)安委會(huì)活動(dòng)容紀(jì)要的要求(2)、參加由網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部組織的定期安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全 檢查、安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理存在的問(wèn)題自行閉環(huán)整改，弁 對(duì)施工中存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改(3)、參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題， 提 出整改要求和措施，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改(4)、定期組織安全文明施工檢查弁召開(kāi)監(jiān)理安全工作例會(huì)，針對(duì)所存在的安全文明施

6、工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改(5)、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)管理人員 到位、履行職責(zé)情況(6)、檢查施工項(xiàng)目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況(7)、督查施工項(xiàng)目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案實(shí)施情況(8)、依據(jù)電網(wǎng)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定， 進(jìn)行監(jiān)理安全巡視 檢查，對(duì)施工安全的重要和危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位進(jìn)行安全旁站監(jiān)理，弁拍攝數(shù)碼照片。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改；情況嚴(yán)重及危及人身安全 的，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)工程暫停令，弁報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改(9)、配合或參與安全事故調(diào)查。

7、安全巡視檢查(1)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視 檢查，配合安全生產(chǎn)主管部門(mén)做好監(jiān)督管理工作，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時(shí)書(shū)面要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的，責(zé)令施 工單位暫時(shí)停止施工弁呈報(bào)建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工 的，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告；(2)、監(jiān)理人員應(yīng)在施工過(guò)程中采取巡查或抽查的方式，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，對(duì)檢查存在的問(wèn)題，應(yīng)按輕重緩急來(lái)綜合解決，對(duì) 于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止，對(duì)于一時(shí)難以解決的，應(yīng)組織召開(kāi) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題專(zhuān)題會(huì)， 及時(shí)研究解決方案，把安全隱患消滅在萌芬狀 態(tài)。(3)、有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部

8、位，監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站， 督促施工單位安檢人員的到位情況；(4)、巡視檢查腳手架、塔吊、龍門(mén)架體的垂直度；模板支撐系統(tǒng)的 整體剛度、強(qiáng)度是否符合要求；施工用電和漏電保護(hù)系統(tǒng)是否符合要求， 對(duì)不符合要求的指令停止施工弁進(jìn)行整改。(5)、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和 專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違章施工作業(yè)；(6)、定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況；(7)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；(8)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)要求；(9)、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，弁對(duì)

9、施工單位自查情況進(jìn)行 抽查，積極參與各安全管理部門(mén)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查；(10)、要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出產(chǎn)合 格證及安全性能說(shuō)明文件。安全監(jiān)理旁站(1)、安全旁站監(jiān)理由監(jiān)理員或監(jiān)理工程師實(shí)施，實(shí)施前，安全監(jiān)理 工程師或?qū)I(yè)組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行安全旁站監(jiān)理的技術(shù)交底。(2)、安全旁站監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)備弁熟悉旁站部位的相關(guān)技術(shù)資料(包 括設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī))、安全旁站監(jiān)理記錄表格的容和要求(應(yīng)嚴(yán)格按附表規(guī)定的表格進(jìn)行記錄)。(3)、安全監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際制訂安全旁站監(jiān)理 計(jì)劃，明確旁站地點(diǎn)和容，弁要求旁站監(jiān)理人員嚴(yán)格實(shí)施，如旁站時(shí)間與 原計(jì)劃不相符，應(yīng)

10、形成計(jì)劃的補(bǔ)充部分弁記錄在案。(4)、對(duì)工程涉及安全的主要部位、關(guān)鍵部位和涉及安全的特殊施工 工序、監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站；3、保修階段的監(jiān)理工作容：在規(guī)定的保修期限，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的鑒定，明確工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé) 任，按規(guī)定督促維修。4、監(jiān)理單位按照合同約定派出監(jiān)理工程工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員，向業(yè)主報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員，監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)， 在履行合同期間，應(yīng)按合同約定定期向業(yè)主報(bào) 告監(jiān)理工作。5、監(jiān)理單位在履行合同的義務(wù)期間，應(yīng)認(rèn)真、勤奮工作，未業(yè)主提供與 其水平相適應(yīng)的咨詢意見(jiàn)，公正維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益6、在合同期或合同終止后，未征得有關(guān)同意，不得泄露與

11、本工程、本合同有關(guān)的保密資料7、對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求，有向 業(yè)主的建議權(quán)8、對(duì)工程建設(shè)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全優(yōu)化的原則，向承包人提出建議， 如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或工期延長(zhǎng)，應(yīng)事先征得業(yè)主的同息9、審查工程設(shè)計(jì)、工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，保質(zhì)保期和降低成本 的原則，向承包人提出建議，弁向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告。10、主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告11、監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但事先向業(yè)主報(bào)告，如情況緊急未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在 24小時(shí)向業(yè)主作出書(shū)面報(bào)告。12、如因監(jiān)理單位過(guò)失而造成業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向業(yè)主賠

12、償。13、業(yè)主向監(jiān)理單位提出賠償要求不成立時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)補(bǔ)償由于該索賠導(dǎo)致業(yè)主的各種費(fèi)用支出。14、監(jiān)理單位對(duì)本工程承擔(dān)監(jiān)理質(zhì)量終身制15、監(jiān)理單位對(duì)承包人有提出獎(jiǎng)罰的權(quán)利，但需經(jīng)業(yè)主同意。16、監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師須事先征得業(yè)主同意， 弁以書(shū)面形式上報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后方可調(diào)換總監(jiān)理工程師。17、業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)圍的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。18、當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按合同履行職責(zé)或與承包人串通給業(yè)主或工程 造成損失的，業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員，直至終止合同，弁要 求監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。19、監(jiān)理單位駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得接受本工程承

13、包人的任何報(bào)酬或經(jīng)濟(jì)利 乂 ttF. Q20、監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中，不得泄露承包人提供弁中明的秘密21、監(jiān)理單位按照、部、省、市有關(guān)建立管理辦法，文件規(guī)定的職責(zé)要求， 進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理工作。四、監(jiān)理會(huì)議：施工周例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)，業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位人員參加，組織研究工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，弁編輯會(huì)議紀(jì)要，專(zhuān)題會(huì) 議，根據(jù)工程施工情況，不定期召開(kāi)，若遇工程特殊情況可隨時(shí)決定召開(kāi)。 所有會(huì)議均必須形成會(huì)議紀(jì)要 （除業(yè)主特別明確不需要整理會(huì)議紀(jì)要）于會(huì)議結(jié)束后第二天上報(bào)業(yè)主工程部。五、監(jiān)理報(bào)告：1、監(jiān)理單位每月 25日前編寫(xiě)弁向業(yè)主報(bào)監(jiān)理月報(bào)，對(duì)月度的工程 監(jiān)理情況及施工進(jìn)度、質(zhì)量、

14、安全等問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，提出工作中存在的問(wèn) 題及時(shí)解決的措施，安排下階段工作。2、監(jiān)理單位每周監(jiān)理例會(huì)后向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理周報(bào)，對(duì)上周的工程監(jiān) 理情況進(jìn)行總結(jié)，提出工作中存在的問(wèn)題及解決的措施，安排下周工作六、對(duì)監(jiān)理單位的獎(jiǎng)懲：1、在滿足工程質(zhì)量及功能要求的前提下，如因監(jiān)理單位的合理化建議被業(yè)主采納，使工程投資節(jié)約，則在合理化建議被業(yè)主采納的28天，業(yè)主應(yīng)按節(jié)約投資的數(shù)額按比例獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位2、在滿足施工質(zhì)量的前提下，如因監(jiān)理單位的合理化建議被業(yè)主采納，使工程進(jìn)度提前，則在工程進(jìn)度提前實(shí)現(xiàn)后28天，業(yè)主應(yīng)按縮短工期天數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位， 如因監(jiān)理單位責(zé)任造成對(duì)工程進(jìn)度的控制失 控，監(jiān)理單位需按延長(zhǎng)工期天數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支付給業(yè)主。3、本工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)不到合格的，則監(jiān)理單位按照監(jiān)理收費(fèi)額的90%對(duì)業(yè)主賠償。4、監(jiān)理單位