府東1樓樁基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、東平縣府東名座1#樓樁基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：孫會剛審批：陳敬強(qiáng)東平縣大地監(jiān)理工程有限責(zé)任公司2013年11月4日第一章工程概況3第二章樁基工程的特點(diǎn) 3第三章 監(jiān)理工作的流程3第四章 監(jiān)理的工作方法及措施5一、工程進(jìn)度控制 5二、工程質(zhì)量控制 6三、工程投資控制 21四、工程安全、文明控制 27第五章 監(jiān)理工作制度28第一章工程概況1、本工程位于泰安市東平縣泰東路路北，剪力墻結(jié)構(gòu)，地上十 七層為住宅，層高2.9m，地下二層為儲藏室，層高 3.0m，機(jī)房層 高為4.2m ,建筑高度為49.75m ,建筑面積為24174.8 m2。2、本工程采用樁基，鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土柱，墻 體采用

2、200或100厚加氣混凝土砌塊，現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板樓蓋， 廚房、衛(wèi)生間、陽臺為瓷磚地面，其余為混凝土地面，屋面防水為改 性瀝青防水涂料。造價(jià)人才網(wǎng)內(nèi)墻廚衛(wèi)間為瓷磚墻面，其余為混合砂 漿抹面，外墻為涂料墻面。第二章樁基工程的特點(diǎn)根據(jù)樁基施工圖紙、地質(zhì)報(bào)告、施工規(guī)范及施工工藝要求，本樁 基工程特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：一、樁基施工較為集中；二、樁基深度、直徑施工；三、樁基施工連續(xù)性較強(qiáng)，特別是混凝土澆筑時(shí)期；四、發(fā)生質(zhì)量事故不易處理;五、機(jī)械化程度較高。第三章監(jiān)理工作的流程一、質(zhì)量控制工作流程：1、施工單位均應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，填寫開工申請表，并附 上該工程的：施工計(jì)劃及工作順序安排、人員及機(jī)械設(shè)備配置，材

3、料 準(zhǔn)備情況等報(bào)送監(jiān)理工程師審查。審查合格，批復(fù)準(zhǔn)予施工，否則， 施工單位再做好施工準(zhǔn)備，待條件具備時(shí)，再次填寫開工申請。2、施工過程中，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制，每道工序應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。在每道 工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通 知單交監(jiān)理工程師請求檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師收到通知后在合同規(guī)定的 時(shí)間內(nèi)（通常為24小時(shí)）派出人員現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)質(zhì) 量驗(yàn)收單予以確認(rèn)，監(jiān)理工程師論壇如不經(jīng)驗(yàn)收，自行施工工程量 不予簽認(rèn)，后果自負(fù)。3、上道工序被確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)許下道工序施工。隱蔽工 程（工序）或重點(diǎn)控制工序，經(jīng)檢驗(yàn)方可進(jìn)行下

4、道工序，監(jiān)理工程師 簽字后方可進(jìn)行下道工序。4、各工序驗(yàn)收確認(rèn)合格后，最后當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程或分部工程工 程完工后，施工單位即可提交中間交工證書做好中間交工檢驗(yàn)的 申請。申請必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后方可生效。二、進(jìn)度控制工作流程：1、施工單位開工前報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn) 后，進(jìn)行實(shí)施2、監(jiān)督實(shí)施過程：(1 )根據(jù)周計(jì)劃及實(shí)際施工情況進(jìn)行督促協(xié)調(diào)；(2) 檢查執(zhí)行情況，有拖延承包單位責(zé)任。監(jiān)理督促承包單位采 取趕工措施。趕工措施不得力，處以所拖工程量、工程款的20%進(jìn)行處罰。3、工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃總工期(如有延誤工期)按合同及有關(guān)監(jiān) 理規(guī)定進(jìn)行處理。三、投資控制工作流程：1、根據(jù)發(fā)包、

5、投包方所約定的投資額(包括額外簽證)施工單 位應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行控制。2、所發(fā)生的工程量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證，否則其工程量 不予確認(rèn)。3、依照甲、乙雙方的合同及監(jiān)理的委托合同，監(jiān)理對其工程款 有撥付的簽字權(quán)，依照中華人民共和國質(zhì)量管理?xiàng)l例不經(jīng)監(jiān)理工 程師簽字的工程，建設(shè)方不予撥付工程款。4、對設(shè)計(jì)圖紙及合同以外的工程量，簽字也必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理及 總監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。第四章 監(jiān)理工作方法、程序及措施一、工程進(jìn)度控制的方法和措施：(一) 本工程進(jìn)度控制的組織措施：1、總監(jiān)理工程師審查施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃， 計(jì)劃必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可施實(shí)；2、建立監(jiān)理例會制度，確定進(jìn)度控制的主要內(nèi)容：(1

6、) 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃和上周例會決議執(zhí)行情況;（2）對比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否有拖延現(xiàn)象。 如有拖延現(xiàn) 象，要求施工單位分析拖延原因并制定補(bǔ)救措施。 以確保工期目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。在必要的情況下對施工單位進(jìn)行相應(yīng)的獎懲；（二）工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施：1、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批優(yōu)化施工單位的年、季、月施工進(jìn)度 計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)施工可能存在的影響施工進(jìn)度的問題， 及時(shí)采取措施；2、堅(jiān)持召開監(jiān)理例會，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計(jì)劃， 對本周施工中存在的問題進(jìn)行技術(shù)分析，對下周施工進(jìn)度計(jì)劃最優(yōu)情 況進(jìn)行分析，確定下周工作安排；（三）工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：1、以進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃要求的停撥工程進(jìn)度

7、款，確保施工進(jìn)度計(jì) 劃的完成；2、對能提前完成形象進(jìn)度計(jì)劃，以提前支付工程進(jìn)度款的辦法 來鼓勵；（四）工程進(jìn)度控制的合同管理措施：1、監(jiān)理部依據(jù)簽訂的施工合同中有關(guān)條款，提醒和約束施工單 位重視工程進(jìn)度，如延誤工期，按合同約定要罰沒工期保證金，承擔(dān) 違約索賠和經(jīng)濟(jì)損失。2、監(jiān)督原材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位必須按合同約定按時(shí)供 貨，不能按時(shí)按量供應(yīng)，誰違背誰負(fù)責(zé)，承擔(dān)影響工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（五）工程延期、延誤的控制措施：1、工程延期的控制：妥善處理工程延期事件。2、工期延誤的控制(1) 停止付款；(2) 誤期損失賠償；(3) 終止對承包單位的雇用二、工程質(zhì)量控制方法、措施及程序:(一)樁基工程質(zhì)量

8、控制方法及要點(diǎn)：1、工程質(zhì)量以事前控制為主；2、按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對施工過程進(jìn) 檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單予以糾 正；3、采用檢查、量測、測量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站監(jiān)理； 4、對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理;5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度；6、堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須統(tǒng)一使用監(jiān)理表式聯(lián)系 工作，違背時(shí)不予簽證；7、對影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫 停工程指令。序號一階段 劃分工程內(nèi) 容控制要點(diǎn)控制措施1準(zhǔn)備 階段單位工 程或分 部工程 開工前 實(shí)施的 預(yù)控1、施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案、施工工藝、施

9、工方 法等。2、施工單位質(zhì)量保證 體系及自控措施。3、設(shè)計(jì)圖紙審查。4、進(jìn)場施工人員和機(jī) 具。5、進(jìn)場原材料和設(shè)備。6、測量放線。7、分包申請。1、組織審查、提出建議、檢 查交底、監(jiān)督執(zhí)行。2、檢查落實(shí)情況。3、組織設(shè)計(jì)交底。4、核實(shí)各工種人員素質(zhì) 和機(jī)具完好狀態(tài)。5、報(bào)驗(yàn)，查“三證”復(fù)驗(yàn)。6、報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)場檢測。7、會同業(yè)主考察分包單 位。2樁基 階段深層攪拌樁1、定樁位。2、樁深、直徑。3、土方開挖尺寸。4、提鉆速度。1、旁站監(jiān)理、每根樁做好 施工記錄。2、檢查。3、檢查有效樁長。4、檢查測量土方開挖放 線。5、控制提鉆速度和注漿 量。（二八 工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制1、材料質(zhì)量控制的

10、主要內(nèi)容：（1）材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度， 也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn) 材料質(zhì)量的依據(jù)。（2）材料質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)： 書面檢驗(yàn)； 外觀檢驗(yàn)； 理化檢驗(yàn)； 無損檢驗(yàn)。（3）材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度：包括免檢、抽檢、全部檢查三種；（4）材料質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目：分為一般試驗(yàn)項(xiàng)目和其它試驗(yàn)項(xiàng)目；（5）材料質(zhì)量的見證取樣：所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。見證取樣時(shí)必須有監(jiān)理單位見證員按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行；（6）材料抽樣檢驗(yàn)的判斷：抽樣檢驗(yàn)一般用于原材料、半成品或 成品的質(zhì)量鑒定；（7）材料質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)：對不同的材料，有不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目和 不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、工作方法和措施：（

11、1）工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制工作方法和措施： 使用主要建筑材料前，應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、 市建委的準(zhǔn)用證）并按鄭州市建委規(guī)定，現(xiàn)場見證取樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn) 合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用； 構(gòu)配件采用，要經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要 求進(jìn)行構(gòu)配件試驗(yàn)，其結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方能采用。 在監(jiān)理部見證員的見證下，各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，試驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可； 凡采用新材料、新工藝、新型制品等應(yīng)檢查國家出具的技術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主同意后，決定是否使用；（2）工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序:審核還明材料r=t=合格不合格合格淮

12、許矗工單位使用(三)工程質(zhì)量控制措施：1、工程質(zhì)量事前控制工作方法、程序和措施：(1)要求施工單位技術(shù)人員掌握和熟悉工程質(zhì)量控制依據(jù)(2)要求施工單位技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì) 交底和圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工之前。(3) 審查施工單位的質(zhì)量保證體系： 檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備，職責(zé)與分工落實(shí)情況； 督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位； 查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況； 檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。（4）審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。（5）審查施工單位編制的施工組

13、織設(shè)計(jì)、 施工方案、質(zhì)量證措施等。（6）查驗(yàn)施工單位的測量放線成果： 檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面高程）； 檢驗(yàn)施工軸線、控制樁位置； 檢查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制； 核查沉降觀察控制； 簽認(rèn)施工單位“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單”（7）對工程所用原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制；（8）施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理部審定；（9）施工單位應(yīng)根據(jù)市質(zhì)監(jiān)中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)。編制本工程 質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。2、工程質(zhì)量的事中控制：(1)工作方法、程序及措施： 要求施工單位項(xiàng)目部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊”對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好

14、技術(shù)交底工 作。 監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查。A、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，以口頭或書面監(jiān)理通 知形式通知施工單位，要求及時(shí)處理；B、對施工過程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理；C、要求施工單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部進(jìn)行審查。 施工測量放線的抽檢或復(fù)檢：施工單位對樁基測量放線成果(指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂 直度、沉降觀測等)要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方 能施工。 施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措 施等專項(xiàng)施工方案必須經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交 底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要持上崗證的崗位，還應(yīng)檢查操作人員 的上崗證。監(jiān)

15、理部對其實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。 實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)”制：A、每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢， 施工班組必須進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)；B、監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后，在8小時(shí)內(nèi)對該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。C、檢驗(yàn)合格，監(jiān)理部簽發(fā)工程認(rèn)可單，施工單位可進(jìn)行道工序施工。D、檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。 隱蔽工程驗(yàn)收：A、施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后， 填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部；B、監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、 隱蔽簡圖等）進(jìn)行核查，并會同施

16、工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測核查；C、 對隱蔽不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”， 責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查；D、對隱蔽合格的工程，監(jiān)理部簽認(rèn)隱檢驗(yàn)收，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一 道工序施工。（3）對施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控： 對施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督， 使其能在量管理中 始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員， 可要求施工單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善 監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì) 量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍； 督促施工單位對重要的復(fù)雜 的施工項(xiàng)目或工序做為重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查

17、 與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。（4）在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控： 在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控， 監(jiān)督施工單位的各 項(xiàng)工程活動，隨時(shí)密切注意施工單位在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì) 量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工 程質(zhì)量的變化，諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn) 行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，上崗人員組成和變化，以及工藝 操作等情況是否始終符合要求，若發(fā)現(xiàn)施工單位有違反合同規(guī)定的行 為或質(zhì)量不符合要求，例如：材料質(zhì)量不合格、施工工藝或操作不符合要求、現(xiàn)場上崗的施

18、工人員技術(shù)資質(zhì)條件不符合要求等，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以處理，直到使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān) 理工程師有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決； 嚴(yán)格工序間的交接檢查，對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)， 通常 要按有關(guān)規(guī)范要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查、 確認(rèn)其質(zhì)量 符合要求后，才能進(jìn)行下道工序，例如，上道工序?yàn)殚_挖基槽時(shí)，若挖好的基槽未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字確認(rèn)其質(zhì)量合格，不能進(jìn)行下一道墊層的施工； 建立施工質(zhì)量跟蹤檔案A、 材料生產(chǎn)跟蹤檔案主要包括有關(guān)的施工文件目錄，如施工圖、 工作程序及其它文件；不符合項(xiàng)的報(bào)告及其編號；各種試驗(yàn)報(bào)告（如 力學(xué)性能試驗(yàn)、材料級配試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)等）；各種合

19、格證以及 各種維修記錄等；B、建筑物施工或安裝跟蹤檔案，各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程建立各自的施工質(zhì)量跟蹤檔案，在每個(gè)施工質(zhì)量跟蹤檔案中應(yīng)包括各自的有關(guān)文件、圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量 合格證、質(zhì)量自檢單。監(jiān)理工程師的質(zhì)量驗(yàn)收單、以及各工序的施工 記錄等，此外還應(yīng)包括：關(guān)于不符合項(xiàng)的報(bào)告和通知，以及對其處理 的情況等。（5）施工質(zhì)量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開始前， 由監(jiān)理工程師幫助施工單位首先研究并列出各施工對象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。以后，隨著工程施工的進(jìn)展，要求施工單位應(yīng)在各建筑、安裝對象施工 前兩周建立相應(yīng)的質(zhì)量跟蹤檔案并公布有關(guān)資料，隨著施工安裝的進(jìn) 行，施工單位應(yīng)不斷

20、補(bǔ)充和填寫關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)或建筑物施工、 安裝的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況。當(dāng)每一階段的建筑物施工或安裝工 作完成后，相應(yīng)的施工質(zhì)量跟蹤檔案也應(yīng)隨之完成， 施工單位應(yīng)在相 應(yīng)的跟蹤檔案上簽字、留檔、并送監(jiān)理工程師一份。（6）工程施工過程中，無論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計(jì)承包方提 出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面 研究，確認(rèn)其必要性后，監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令生效予以實(shí)施。（7）施工過程中的檢查驗(yàn)收： 工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收對于各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位 按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”， 監(jiān)理工程師收到通知單后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對其質(zhì)量

21、進(jìn)行 檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的 施工； 重要的工程部位、工序和專業(yè)工程或監(jiān)理工程師對施工單位 的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等，監(jiān) 理方親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。例如在公路路面攤鋪現(xiàn)場測定瀝青的 溫度；路基或填土壓實(shí)的現(xiàn)場抽取試樣檢驗(yàn)等。（8）下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量：在出現(xiàn)下列情況時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)行使控制權(quán)，下達(dá)停工令， 及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效 措施或措施不得力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者； 隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格而擅自封閉者； 已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或是已 發(fā)生質(zhì)

22、量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況 下； 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行 施工者； 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工； 使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者或擅自采用 未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者； 擅自使用未經(jīng)甲方、監(jiān)理審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工。隱蔽工程驗(yàn)收基本程序不臺3、工程質(zhì)量的事后控制(1) 工作方法、程序及措施：分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定：A、分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位 及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評定分部工程質(zhì)量等級。B、根據(jù)建委規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個(gè)分部工程完 成后，邀請質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收，質(zhì)

23、監(jiān)部門評定質(zhì)量等級，封存?zhèn)銫、施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料 和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定， 填寫 “分部工程驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”向監(jiān)理部 報(bào)驗(yàn)。（2）組織工程竣工初驗(yàn)： 當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部通知施工單位做竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及工程功能缺陷 等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件； 施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請表”并將全部竣工資料（包括分包單位 的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部審查； 監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按鄭州市有關(guān)交工驗(yàn)資料規(guī)定，對報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，

24、并督促施工單位完善； 項(xiàng)目部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和總、分包施工單位對竣項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查； 檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限時(shí) 整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求; 檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程工初驗(yàn)報(bào)告，會同“單位工程驗(yàn)收記錄”，由施工單位報(bào)送指定的質(zhì) 監(jiān)部門。分部（包括分項(xiàng)）工程簽認(rèn)基本程序杠階齟薊單虹程驗(yàn)收（三）工程投資控制方法及措施：監(jiān)理工程師工程結(jié)算的審核工作，依據(jù)有關(guān)簽證和各計(jì)量段的工程量和費(fèi)用計(jì)量，按工程結(jié)算程序進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核確認(rèn)。設(shè)計(jì)變更，工商管理基本程序1、費(fèi)用索賠管理措施：(1) 監(jiān)

25、理部應(yīng)根據(jù)施工合同約定和工程進(jìn)展情況， 及時(shí)分可能發(fā)生的索賠原因，提醒業(yè)主采取防范措施，消除索賠隱患，避免 索賠事件發(fā)生。（2）費(fèi)用索賠無論由哪一方提出，均需按費(fèi)用索賠的基本 序進(jìn)行辦理。（3）監(jiān)理部受理合同中規(guī)定的因素引起的索賠事件， 而且 施工單位已提出書面費(fèi)用索賠意向，提交了有關(guān)索賠事件的詳細(xì)資料 和證明材料。（4）監(jiān)理部對索賠事件，作認(rèn)真調(diào)查，審查提供的資料證 做出客觀評估。其審查內(nèi)容： 費(fèi)用索賠申請報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同要求； 費(fèi)用索賠申請報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定； 費(fèi)用索賠申請資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備； 費(fèi)用索賠申請的合同依據(jù)、理由必須正確、充分； 索賠金額的計(jì)算原則與方法必

26、須合理、合法。（5）總監(jiān)根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，確 索賠金額，并簽認(rèn)“費(fèi)用索賠申請表”。（6）索賠費(fèi)用簽認(rèn)后，施工單位嚴(yán)格按正常的支付程序辦 費(fèi)用索賠的支付ter階控制衙費(fèi)用索賠管理基本程序工程工程款竣口S算基本程序(四)工程安全、文明施工控制措施1、安全、文明施工控制的措施：(1 )組織措施 施工單位建立健全有關(guān)制度，落實(shí)安全控制的責(zé)任；編制工 作計(jì)劃；建立安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，長抓不懈；加強(qiáng)宣傳，樹立文明 工地的意識；要求施工單位加強(qiáng)標(biāo)牌宣傳意識，樹立文明施工形象對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行文化思想教育、培訓(xùn)考核、競爭、持證上崗，樹 立文明施工意識； 建議現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，衣帽整齊

27、，佩戴胸卡，則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場； 要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保潔工作，安排專人負(fù)施工現(xiàn)場灑水、衛(wèi)生打掃與保持。做到道路暢通無障礙，排水暢通無 積水，場地整潔； 要求施工單位加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識、防盜意識、火意識，組織專人晝夜巡邏。施工中米取可行措施，減少施工對市容、 環(huán)境的污染（包括有害氣體、灰塵等），降低施工噪音，處理好鄰里 關(guān)系，做到不擾民； 要求施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得任意拉線接電； 確保在15天的樁基監(jiān)理過程中，按照泰安市對施工現(xiàn)的管理規(guī)定，避免重大施工質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕人員傷亡事故的發(fā)生； 施工現(xiàn)場必須要做到封閉施工：現(xiàn)場主要出入口應(yīng)

28、設(shè)大門，在大門醒目位置設(shè)置施工標(biāo)牌；施工現(xiàn)場必須做到場地平整、 道路通暢，按要求施工道路必須硬化；現(xiàn)場材料堆放必須標(biāo)明標(biāo)識； 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的用水、用電管理；臨時(shí)設(shè)施必須結(jié) 堅(jiān)固；現(xiàn)場廁所必須采用水沖式。（2 ）技術(shù)措施 施工單位建立安全文明檢查制度和安全會議制度， 項(xiàng)目安全生 產(chǎn)組織在每周召開各方參加的項(xiàng)目工程例會上專門辟出時(shí)間討論安 全文明工作，對本周的安全檢查情況進(jìn)行審查， 并核查已發(fā)現(xiàn)的安全 問題是否已按要求進(jìn)行改正，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)； 通過“合理定置，目視檢查”的輔助措施搞好安全文施工、環(huán)境保護(hù)。（3）經(jīng)濟(jì)措施對工程施工達(dá)不要求的建議建設(shè)單位扣除施工單位的安全文明 費(fèi)用。（4）合

29、同措施嚴(yán)格按照合同約定的安全文明措施要求施工單位， 如發(fā)現(xiàn)有不符 合合同的方面及時(shí)提出修正意見；2、安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則：（1）嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)文明施工法規(guī)；（2）施工單位應(yīng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職文明施工人 員經(jīng)常檢查文明施工情況；（3）審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，檢查是否有文明施工措施，在施工過程中，監(jiān)理有權(quán)阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為，提出整改，直至落實(shí)為止；（4）參與施工單位每月的施工活動，其中包括每月文明施工檢查 例會及季度評議工作。第五章監(jiān)理工作制度一、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度1、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核是事先控制的重要內(nèi)容， 應(yīng)堅(jiān)持開工前的審核工作。

30、2、審核的范圍是：總體施工組織設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方案，或采用新工藝、新技術(shù)施工方案等，監(jiān)理單位應(yīng)將報(bào)送的范圍事先通知承包單位。3、承包單位應(yīng)按照監(jiān)理單位的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織人員 認(rèn)真編寫。報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須是在施工單位自負(fù)責(zé) 人的簽名和單位公章）至少在開工前兩周報(bào)監(jiān)理單位審核。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核并提出見。審核重點(diǎn)為：（1）施工組織設(shè)計(jì)、方案中的技術(shù)保證及工藝措施是否學(xué)完善、可行；采用的規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求一致、準(zhǔn)確；能否 滿足質(zhì)量要求；（2）特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證，其中載明的項(xiàng)目、 圍是否與本工程一致;

31、（3）現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工要求，技術(shù)員、安全員、檢員、預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理是否有上崗證；（4）施工機(jī)具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動力安排是否能滿足本程要求；（5）施工總平面圖布置是否合理，是否需要調(diào)整；（6）施工進(jìn)度計(jì)劃中的起始點(diǎn)、工期與總工期是否吻合，何調(diào)整；（7）施工用水、電、氣解決方案是否合理，有無計(jì)量裝置；（8）安全防護(hù)措施情況等。5、監(jiān)理審核意見應(yīng)于承包單位報(bào)送后兩周內(nèi)書面返回承單位；如需進(jìn)一步修改，則承包單位必須在監(jiān)理單位要求的時(shí)間內(nèi)重 新報(bào)送審核。6、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中涉及增加工程措施費(fèi)和合外其它費(fèi)用以及延長合同工期的內(nèi)容必須征得業(yè)主同意；已審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案除監(jiān)理存檔外

32、，應(yīng)送業(yè)主備案。7、經(jīng)監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，一般不得隨意改動。需要改變時(shí)，承包單位應(yīng)申明理由， 報(bào)監(jiān)理單位審查同意并報(bào)業(yè)主備案。承包單位因擅自改動所發(fā)生的質(zhì) 量、安全、工期、費(fèi)用等，由施工單位負(fù)責(zé)。8總體施工組織設(shè)計(jì)的簽字審批權(quán)在總監(jiān)理工程師（或同業(yè)主代表）；單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的 簽字審批權(quán)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師（或會同業(yè) 主）。二、工程開工申請制度1、為保證工程連續(xù)、均衡施工，實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)行開工申請制度。2、開工申請制度是指承包單位在充分作好施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ) 上，書面向監(jiān)理單位提交開工申請報(bào)

33、告，由監(jiān)理單位逐項(xiàng)落實(shí)開工條 件，并書面批準(zhǔn)開工才可動工興建的一項(xiàng)現(xiàn)場管理制度；3、需要申報(bào)申請開工的范圍是：獨(dú)立承擔(dān)的分部（分項(xiàng)）工程。4、開工申請表的內(nèi)容為：單位工程、分部分項(xiàng)工程的名設(shè)計(jì)單位、承包單位名稱，工程概預(yù)算，主要工程量，施工準(zhǔn)備工作 情況（圖紙資料、進(jìn)場人員、施工機(jī)具、交底情況、材料準(zhǔn)備、設(shè)備 到貨等），開、竣工日期等，并應(yīng)有承包單位行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章；（詳見附表）5、承包單位應(yīng)在開工前至少一周內(nèi)向監(jiān)理單位送達(dá)開工申請；監(jiān)理單位在接到開工申請后應(yīng)及時(shí)組織人員落實(shí)開工條件，并予審 批。監(jiān)理審查的主要內(nèi)容有：（1）擬開工工程圖紙及后續(xù)供圖能否保證連續(xù)施工， 是否經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底及

34、圖紙會審；（2）承包單位有無施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），是否已經(jīng) 批，承包單位內(nèi)部技術(shù)交底情況如何；（3）承包單位現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)能否適應(yīng)現(xiàn)場管理需要， 進(jìn)場員數(shù)量及工種配合、施工機(jī)具型號、臺數(shù)、狀況能否滿足工程進(jìn)度、 質(zhì)量要求、需持證上崗的人員有無上崗證；（4 ）氣候情況及水文地質(zhì)情況對施工有無影響， 應(yīng)采取的施是否得力；（5）周圍協(xié)調(diào)配合條件是否具備；（6）計(jì)劃開、竣工日期對總工期有無影響，應(yīng)采取的措施否得力；（7）現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否健全等。6、監(jiān)理單位在落實(shí)開工條件時(shí)征求業(yè)主意見，并提請業(yè)作好資金準(zhǔn)備和需業(yè)主作好的工作。7、如果開工條件不具備，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包單位盡快 善，業(yè)主應(yīng)盡早提供

35、由其承擔(dān)的條件，然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工 令。8單位工程（或分部分項(xiàng)工程）開工日期以總監(jiān)理工程批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。三、監(jiān)理通知及回復(fù)制度1、當(dāng)總監(jiān)或監(jiān)理工程師以書面監(jiān)理通知的形式通知施工單位時(shí)， 監(jiān)理工程師簽字后，報(bào)總監(jiān)理工程師審查蓋章；2、監(jiān)理通知簽發(fā)人通知施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理通知單上直接簽字以表接受，然后簽發(fā)人負(fù)責(zé)分發(fā)到各相關(guān)人員 手中；3、施工單位接到監(jiān)理通知后，應(yīng)及時(shí)按監(jiān)理通知的要求行落實(shí)，符合要求時(shí)，填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單；4、施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師回復(fù)單于監(jiān)理通知簽人進(jìn)行復(fù)核。5、監(jiān)理工程師復(fù)核，符合要求后，方可簽字并經(jīng)總監(jiān)落后蓋章；6、施工單位分送監(jiān)理工程師

36、通知回復(fù)單于各相關(guān)人員手中；7、幾個(gè)注意事項(xiàng)：（1）監(jiān)理通知上回復(fù)單應(yīng)對應(yīng)；（2）監(jiān)理通知及回復(fù)單應(yīng)以單位工程為單位 （總監(jiān)簽發(fā)的例外）;四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度1、施工單位材料進(jìn)場之前，應(yīng)及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單并有關(guān)必要證件，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。2、監(jiān)理工程師接到施工單位材料報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)及時(shí)審查料的相關(guān)證件，并到材料現(xiàn)場是否符合有關(guān)規(guī)定要求。審查通過后， 方允許施工單位材料進(jìn)場，否則不得進(jìn)場。3、材料進(jìn)場后，施工單位的取樣人要及時(shí)填寫見證取樣單，報(bào) 送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師派見證員一同去現(xiàn)場按有關(guān)要求進(jìn)行材料 取樣，并一同去指定試驗(yàn)室進(jìn)行材料復(fù)試。4、 施工單位領(lǐng)取試驗(yàn)室出具的材料復(fù)試合

37、格報(bào)告后，應(yīng)時(shí)交監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師要及時(shí)核對復(fù)試報(bào)告及報(bào)驗(yàn)單是否屬 實(shí)。審查無誤后，方可在報(bào)驗(yàn)單上簽字，見證員在見證取樣單上簽字、 蓋章后施工單位方可使用。5、施工單位應(yīng)及時(shí)把簽字蓋章的材料報(bào)驗(yàn)單分送各相關(guān)員（監(jiān)理資料員應(yīng)及時(shí)存檔）。五、工程原材料、構(gòu)配件、半成品采購制度1、工程原材料（構(gòu)配件、半成品）是構(gòu)成工程的主要因應(yīng)對其采構(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理；2、主要工程材料（構(gòu)配件、半成品）的采購，應(yīng)由承包單位的 采構(gòu)部門向監(jiān)理單位提交采構(gòu)清單，注明品名、規(guī)格、型號、主要質(zhì) 量指標(biāo)和采構(gòu)數(shù)量，交監(jiān)理單位審查；3、訂貨前，承包單位還應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)供貨大家 資質(zhì)證明，單價(jià)等向

38、監(jiān)理單位審報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位會同業(yè)主研究同意后 方可定貨；4、對用于工程的主要材料（構(gòu)配件、半成品）進(jìn)場時(shí)必具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。對于沒有合格證或有疑問的材 料，監(jiān)理單位應(yīng)要求采構(gòu)部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。如經(jīng)補(bǔ)驗(yàn)不合格，除責(zé)令其立即封存外，其發(fā)生的采構(gòu)費(fèi)用由采構(gòu)部門承擔(dān)， 檢驗(yàn)合格，由業(yè)主承擔(dān)。5、對由于運(yùn)輸或安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的構(gòu)配件、 半品及封存不合格的工程材料，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主研究后， 可降低等級（在標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下）在工程中使用，并書面通知承包 單位；否則，應(yīng)盡早運(yùn)出工程現(xiàn)場；六、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收，是指被其它工序施工所掩蓋、

39、隱蔽的部分項(xiàng)工程，在掩蓋或隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收；2、隱蔽檢查驗(yàn)收，除業(yè)主特別授權(quán)外，一般由監(jiān)理單位質(zhì)控制工程師和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)；3、隱蔽工程具備掩蓋、隱蔽條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中 驗(yàn)收部位，施工單位自檢合格后應(yīng)于隱蔽前至少 48小時(shí)內(nèi)書面通知 監(jiān)理位。通知內(nèi)容包括：隱蔽部位和內(nèi)容、自檢記錄、驗(yàn)收時(shí)間和地 點(diǎn)、聯(lián)系人等，同時(shí)，由施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄；4、監(jiān)理單位接到驗(yàn)收通知后，在 4小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場檢查驗(yàn)收；5、驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位與業(yè)主代表在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)在限定的間內(nèi)整改，并重新通知驗(yàn)收，否則不得自行隱蔽；6、無論監(jiān)理單位或業(yè)主代表是否參加驗(yàn)收，

40、當(dāng)其提出對已隱蔽工程重新檢驗(yàn)要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新 覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單 位損失并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工 期不予順延；7、施工過程質(zhì)量控制實(shí)行工序控制辦法，上道工序不合格不得 進(jìn)行下道工序施工。各工序應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，按國家、 地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收；&分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行；9、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家、地 方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整理、簽認(rèn)交工技術(shù)文件，監(jiān)理單位應(yīng)在驗(yàn)收后及 時(shí)查驗(yàn)文件整理情況；10、在施工過程中，對重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng) 復(fù)

41、核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程的質(zhì)量和使用。監(jiān)理單位除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容外，對下列項(xiàng)應(yīng)特別進(jìn)行予檢、復(fù)核：(1) 建筑工程位置：檢查標(biāo)準(zhǔn)軸樁；(2) 基礎(chǔ)工程：檢查軸線、標(biāo)高、位置、尺寸；七、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度1、在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，或施工條件、材料的規(guī)格品種、質(zhì)量等不能完全符合設(shè)計(jì)要求以及對工程的 合理化建議質(zhì)原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度；2、提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核定單提交監(jiān)理單位，技術(shù)核定單位應(yīng)作到計(jì)算正確、書寫清楚、繪圖清晰, 變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容，變更后的內(nèi)容和要求 等;3、監(jiān)理單位接到技

42、術(shù)核定單后，應(yīng)盡快與業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人取得 聯(lián)系，以確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如需變更時(shí)，由業(yè)主(或業(yè)主 委托監(jiān)理單位)送原設(shè)計(jì)單位(或其工地代表)審查，并提出相應(yīng)的 變更圖紙和說明；4、監(jiān)理單位接到變更通知后，應(yīng)及時(shí)審核其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的合理性及工程量增減對造價(jià)和工期的影響，經(jīng)與業(yè)主充分協(xié)商后， 連同設(shè)計(jì)變更一起向施工單位發(fā)出費(fèi)用、工期增減通知，施工單位應(yīng) 據(jù)此施工和結(jié)算；5、由合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更所節(jié)約的投資或縮短工 增加的效益，業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定給予獎勵；6、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更通知書、修改后的圖紙等，均需有文字記錄，納入工程檔案，作為交工資料的一部分；7、如確有必要，經(jīng)充分協(xié)

43、商，設(shè)計(jì)單位可委托監(jiān)理單位在一定范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，但必須有正式委托手續(xù)，加蓋公章并給予一定相應(yīng)的報(bào)酬，否則，監(jiān)理人員不得擅自辦理變更手續(xù)；8材料代用必須書面報(bào)請監(jiān)理單位同意，以大代小，以優(yōu)代劣主要考慮對費(fèi)用的影響，如果大代小，以優(yōu)代劣則需經(jīng)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性計(jì)算，并附計(jì)算書方可批準(zhǔn)；9、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變設(shè)計(jì)時(shí)，有權(quán)通知停工，由此引起的一切后果由施工單位承擔(dān)。八、工程交接驗(yàn)收制度1、工程交接驗(yàn)收是建設(shè)過程的最后一道工序，也是監(jiān)理單位實(shí)施事后控制的過程；工程交接是監(jiān)理單位、業(yè)主對工程質(zhì)量進(jìn)行 驗(yàn)收之后，由施工單位向業(yè)主移交項(xiàng)目所有權(quán)的過程， 應(yīng)予高度重視;2、由于工程項(xiàng)目的門類多，要求各異，因而其驗(yàn)收規(guī)范、 方法和程序也不盡相同。一般應(yīng)按項(xiàng)目類別，采用相應(yīng)規(guī)范，分兩個(gè) 階段進(jìn)行：（1）單項(xiàng)工程驗(yàn)收：單項(xiàng)工程驗(yàn)收系指在一個(gè)總體建設(shè)項(xiàng)目中，一個(gè)單項(xiàng)工程或車間已按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定建設(shè)完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，且施工單位已