建筑工程總體規(guī)劃

1、建筑工程總體規(guī)劃施工總體規(guī)劃通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀施工合同、設(shè)計(jì)圖紙，利用我單位人員、設(shè)備 及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：、機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程在施工過程中實(shí)施項(xiàng)U法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)U經(jīng)理 部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)LI經(jīng) 理部要以工程項(xiàng)LI管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、 科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)。在推行項(xiàng)U法施 工的同時，從文件控制、材料釆購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行土 地整理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的LI標(biāo)。本公司將根據(jù)

2、本項(xiàng)U工程跨度大、戰(zhàn)線長、工作面廣的特點(diǎn)，組成一個強(qiáng)有 力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí) 施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容，并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù), 優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)口工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成(1)項(xiàng)tl經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面 履行，實(shí)施對本項(xiàng)H的全面管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)H的安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管 理工作，為本項(xiàng)LI的管理核心。(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)施工管理工作，為工程施工的主要負(fù)責(zé)人。(3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)LI經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。(4) 項(xiàng)LI經(jīng)理部共設(shè)五個部門，各部門職責(zé)如下

3、：1) 技術(shù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)LI部的施工技術(shù)、計(jì)劃與方案；工程施工管理、測量、統(tǒng)計(jì)與計(jì)量；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。2) 質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗(yàn)收、試驗(yàn)與控制。3）施工組：負(fù)責(zé)整個工程的現(xiàn)場施工。4）安全組：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。5）財(cái)務(wù)、后勤組：負(fù)責(zé)項(xiàng)LI的財(cái)務(wù)管理，包括工程款單編制、報(bào)送；所需材料、配件的采購與供應(yīng)；機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)LI部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。2、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖項(xiàng)經(jīng)理項(xiàng)LI副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人丄程管理組施工技術(shù)組施工員專職安全員專職質(zhì)檢員后勤人員施工班組專職試驗(yàn)員3、人員組成項(xiàng)LI的管理人員包括工程

4、師和高級技師將山我單位人員組成。大部分技工、熟練丄在單位范圉內(nèi)選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?、組織管理措施為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)LI經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成合同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：（1）制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán) 明。（2）制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切 掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。二、目標(biāo)計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工圖、合同及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程實(shí)施，保證合格率100%,力爭優(yōu)良工程。2、工期目標(biāo)：我們將精心組織，合理安排人、材、機(jī)、財(cái)，確保按期完成全部施

5、工任務(wù)。3、安全管理目標(biāo)：整個施工過程由專職安全員負(fù)責(zé)全場安全監(jiān)護(hù)工作，建立健全安全管理體制，確保工程無安全事故發(fā)生，創(chuàng)建安 全達(dá)標(biāo)工地。4、文明施工LI標(biāo)：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建文明施工丄地。5、環(huán)保及水土保持口標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施匸，遵 守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染， 保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán) 境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆 除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進(jìn)行清理。三、施工總體部署根據(jù)本工程的工期目標(biāo)，本工程的工程量較大且分散，關(guān) 鍵是對施丄質(zhì)量

6、的保證，根據(jù)我單位以往及現(xiàn)有同類工程施工積累的豐富施丄經(jīng) 驗(yàn)以及在護(hù)坡、砌石、栓澆筑等工程積累的經(jīng)驗(yàn)，對本工程作以下規(guī)劃：土方工程在本工程中占了相當(dāng)?shù)谋戎兀捎诒竟こ虘?zhàn)線長，可以同時在多個 工作面作業(yè)，土方的開挖回填采取配足機(jī)械勞力，多點(diǎn)開花。表層土方和基槽土 方的開挖、回填采用人工配合機(jī)械施工，對不能進(jìn)行機(jī)械施工的地段，采用密集 型人力多個工作面同時進(jìn)行。砌體工程用人工作業(yè)，嚴(yán)格按規(guī)范施工。栓澆筑、水泥砂漿抹面等施工，用 熟練工人作業(yè)，在施工過程中，各工序、工種相互配合，力爭在合同工期內(nèi)把本 工程做好，丄程質(zhì)量達(dá)到合格力爭優(yōu)良。我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證土地平整和農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展，使這部分工 程在規(guī)定