財(cái)富人力資源匹配系統(tǒng)可行性報(bào)告

1、南昌市科技計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告計(jì)劃類別： 工業(yè)攻關(guān) 項(xiàng)目名稱： 財(cái)富人力資源匹配系統(tǒng)（“人職通”） 項(xiàng)目類別： 重點(diǎn)項(xiàng)目 課題名稱： 財(cái)富人力資源匹配系統(tǒng)（“人職通”） 申請單位： 南昌新鴻駒信息科技有限公司 （蓋章） 項(xiàng)目（課題）負(fù)責(zé)人： 張贛鄂 起止年限：2005年6月至2007年6月 通訊地址：南昌市井岡山大道1118號(hào)中寰廣場北樓601室 郵 編：330046 聯(lián)系電話： 傳真：報(bào)告編制單位：南昌新鴻駒信息科技有限公司 目 錄第一章 總論3一、產(chǎn)品簡介3二、項(xiàng)目的主要內(nèi)容及技術(shù)原理簡述3三、項(xiàng)目的目的和意義5四、項(xiàng)目申請單位、主要合作申請單位及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的基本情況5第二章 選題的

2、必要性7一、項(xiàng)目所處技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀7二、項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用8三、項(xiàng)目目前進(jìn)展情況9第三章 技術(shù)方案論述10一、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)10二、項(xiàng)目技術(shù)方案論述12三、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)13四、分階段描述項(xiàng)目執(zhí)行過程中各階段目標(biāo)13五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況14第四章 項(xiàng)目實(shí)施支撐條件18一、項(xiàng)目技術(shù)來源18二、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)、檢測條件18三、項(xiàng)目申請單位人才資源情況：技術(shù)人員總數(shù)、中高級(jí)技術(shù)人員比例18四、項(xiàng)目組人員專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)19五、項(xiàng)目新增投資籌集情況19第五章 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益20一、預(yù)期市場需求20二、預(yù)期盈利水平21三、預(yù)期產(chǎn)業(yè)化前景21四、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析23第六章

3、項(xiàng)目預(yù)計(jì)社會(huì)效益、環(huán)境效益25一、對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用25二、對(duì)人才培養(yǎng)情況25三、環(huán)境影響及效益25第七章 結(jié) 論26 第一章 總論一、產(chǎn)品簡介財(cái)富人力資源匹配系統(tǒng)（以下簡稱“人職通”）是一個(gè)以崗位勝任力為核心、高度智能化的人才與職位匹配系統(tǒng)。它從根本上突破了職業(yè)能力無法界定，職業(yè)人才無法甄別的瓶頸，可為企業(yè)招聘、人才就業(yè)及大學(xué)生職業(yè)能力提升提供最佳解決方案。首先，用人單位可根據(jù)“人職通”提供的崗位勝任力素質(zhì)模型，設(shè)置各招聘職位的能力指標(biāo)，并通過“人職通”自動(dòng)搜索和匹配最具崗位勝任力的能干之才，從而提高招聘質(zhì)量、降低招聘風(fēng)險(xiǎn)。其次“人職通”服務(wù)于各類職業(yè)人才，一方面幫助職業(yè)人才更清晰的認(rèn)識(shí)自己的

4、職業(yè)能力，明確職業(yè)能力提升方向；同時(shí)，為職業(yè)人才搜索和匹配最符合其崗位勝任力的理想職位。另外，“人職通”還服務(wù)于各類大專院校，通過向在校大學(xué)生輸出職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)大學(xué)生的知識(shí)遷移，幫助大學(xué)生在離校之前完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變，并為大學(xué)生匹配最適合其職業(yè)發(fā)展的單位和職位。二、項(xiàng)目的主要內(nèi)容及技術(shù)原理簡述“人職通”系統(tǒng)由崗位勝任力模型、智能化匹配中心和終端交互系統(tǒng)等三大系統(tǒng)組成，其基本工作原理是：通過“崗位勝任力模型” 將用戶復(fù)雜的個(gè)性化需求轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)需求，繼而提交給智能化匹配中心處理和匹配，最后通過終端交互系統(tǒng)進(jìn)行信息濾清，并向用戶呈現(xiàn)最佳匹配結(jié)果。如圖：崗位勝任力模型是“人職通”系統(tǒng)的核心。“人職通”

5、對(duì)中國24大職業(yè)、272種職位及其在166個(gè)不同行業(yè)中的崗位勝任力建立了標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)模型，無論招聘單位還是求職者，只須在“人職通”的標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)中選擇自己所要求（或具備）的條件，“人職通”即可在海量信息資源中自動(dòng)追蹤、識(shí)別和匹配，并向用戶提交最佳匹配結(jié)果?！叭寺毻ā毕到y(tǒng)的智能化匹配中心綜合運(yùn)用了資源整合技術(shù)、伺服器定時(shí)響應(yīng)技術(shù)、分布式處理技術(shù)及交互式匹配技術(shù)，對(duì)崗位勝任力模型輸出的職業(yè)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類和需求定位，并在海量信息流中鎖定需求元素，適時(shí)匹配、定時(shí)更新。終端交互系統(tǒng)是“人職通”系統(tǒng)的窗口和“閥門”，用戶可以通過該系統(tǒng)任意設(shè)置匹配要求和匹配范圍，并對(duì)匹配信息的流量和質(zhì)量進(jìn)行控制。該系統(tǒng)提供的信

6、息過濾功能和隱私保護(hù)功能，可以將用戶無意關(guān)注的匹配信息永久性屏蔽，并由用戶任意設(shè)置其個(gè)人（或公司）信息的開放程度。終端交互系統(tǒng)讓用戶在分享海量信息資源的同時(shí)，免受無效信息干擾，鬧中取靜。三、項(xiàng)目的目的和意義中國人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。如何將豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，已成為我國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要課題?！叭寺毻ā毕到y(tǒng)將人力資源管理的核心理念崗位勝任力與計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)匹配技術(shù)相結(jié)合，開創(chuàng)了我國人力資源優(yōu)化配置的全新模式。其現(xiàn)實(shí)意義有三：第一、“人職通”的崗位勝任力模型，建立了人才、職業(yè)、計(jì)算機(jī)相互識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)語言，使人職交流由簡歷轉(zhuǎn)向能力，由隨意性轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化。第二、“人職通”的智能化匹配系統(tǒng)

7、，使招聘單位和求職者從趕集式的現(xiàn)場招聘會(huì)和大海撈針般的信息查詢中解脫出來，企業(yè)量才而用，求職者量力而行，它不僅在客觀上促進(jìn)了人才的有序流動(dòng)，也對(duì)企業(yè)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了積極的條件。第三、“人職通”不斷輸出的崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)，將對(duì)從業(yè)者和大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用，對(duì)緩解我國人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾，提高全社會(huì)的勞動(dòng)效率產(chǎn)生積極的影響。四、項(xiàng)目申請單位、主要合作申請單位及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的基本情況南昌新鴻駒信息科技有限公司（以下簡稱新鴻駒公司）成立于2002年6月19日。是一家專門專業(yè)研發(fā)企業(yè)管理軟件的民營高科技企業(yè)，于2003年被江西省科技廳和江西省信息產(chǎn)業(yè)廳分別認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)和軟

8、件企業(yè)，之后每年均有新產(chǎn)品和新成果發(fā)布。新鴻駒公司在長期開發(fā)實(shí)踐中形成了市場調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)及產(chǎn)品升級(jí)的完整體系，其發(fā)布的鴻駒經(jīng)理、財(cái)富經(jīng)理共七大系列，十六個(gè)產(chǎn)品，在全國已經(jīng)擁有近十萬企業(yè)用戶，市場反映良好。新鴻駒公司運(yùn)用其獨(dú)具優(yōu)勢的技術(shù)平臺(tái)與人力資源管理的理論模型相結(jié)合，開發(fā)完成了“人職通”人力資源匹配系統(tǒng)，該系統(tǒng)經(jīng)過江西省軟件評(píng)測中心檢測，各項(xiàng)性能和指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用前景十分廣闊。 “人職通”項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人介紹：系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師：張贛鄂，男，46歲，江西大學(xué)（現(xiàn)更名為南昌大學(xué)）經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科畢業(yè)，職稱：經(jīng)濟(jì)師。張贛鄂先生長期從事企業(yè)管理工作，歷任南昌市第一百貨商場付總

9、經(jīng)理（國企），南昌裕華百貨有限公司總經(jīng)理，自然美國際事業(yè)集團(tuán)（香港上市公司）江西公司總經(jīng)理，南昌新鴻駒信息科技有限公司董事長。張贛鄂先生具有豐富的經(jīng)濟(jì)管理和計(jì)算機(jī)專業(yè)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾主持自然美集團(tuán)全國連鎖管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)，是“鴻駒經(jīng)理”、“財(cái)富經(jīng)理”系列管理軟件的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人兼系統(tǒng)分析師。2005年初，張贛鄂先生親自主持財(cái)富人力資源匹配系統(tǒng)（“人職通”）的研發(fā)，擔(dān)任該系統(tǒng)的總設(shè)計(jì)師，同時(shí)兼任“崗位勝任力研究小組”組長。技術(shù)總監(jiān)：張帆，男，36歲，南昌大學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用本科畢業(yè)，職稱：工程師。張帆先生長期從事計(jì)算機(jī)技術(shù)的理論研究和架構(gòu)設(shè)計(jì)，曾主持南昌百貨大樓、江西銅業(yè)公司、江西煙草

10、總公司等大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)和GRM系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理?！叭寺毻ā毕到y(tǒng)由張帆先生負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)劃、和全程項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理：鄭孫友，男，26歲，鄭州電力高等?？茖W(xué)校畢業(yè)，職稱：助理工程師。鄭孫友先生具有5年軟件開發(fā)的經(jīng)歷，曾經(jīng)擔(dān)任“財(cái)富經(jīng)理”軟件系統(tǒng)的開發(fā)部經(jīng)理?！叭寺毻ā毕到y(tǒng)由鄭孫友先生負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)和測試。同時(shí)公司聘請了多位相關(guān)專家為本項(xiàng)目顧問項(xiàng)目顧問：駱春樹，男，57歲，博士，現(xiàn)任南開大學(xué)工商管理系教授。項(xiàng)目顧問：袁著祉，男，48歲，博士，現(xiàn)任南開大學(xué)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)博士生導(dǎo)師。項(xiàng)目顧問：張立富，男，43歲，博士，現(xiàn)任南開大學(xué)人力資源管理系副教授。第二章 選題的必要性一、項(xiàng)目所處技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)

11、發(fā)展現(xiàn)狀中國是人力資源大國，也是人力資源矛盾突出的國家。2005年全國下崗失業(yè)人員1400萬，大學(xué)生就業(yè)率不足70%；與此相對(duì)應(yīng)的是企業(yè)普遍人才緊缺，平均勞動(dòng)生產(chǎn)率低（不及發(fā)達(dá)國家的20%）。導(dǎo)致這一尷尬局面的重要原因，乃是中國人職交流的標(biāo)準(zhǔn)缺失、職業(yè)導(dǎo)向模糊、人職匹配度差。目前，我國人職交流的主要途徑是人才招聘市場和人才網(wǎng)站，其基本交流模式如下：人才市場人才招聘網(wǎng)站這是一種“直達(dá)式徒步通信”的交流模式。人才市場的核心功能局限于組織現(xiàn)場招聘，而人才網(wǎng)站則僅僅提供信息發(fā)布和信息查詢。人職交流所必須的標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)在我國尚未建立。 二、項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用“人職通”系統(tǒng)是中國人

12、力資源配置領(lǐng)域的創(chuàng)新之作，它從三個(gè)方面開啟了人力資源配置的新思路。第一、率先建立了基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)行的崗位勝任力模型，為人力資源的社會(huì)化、智能化配置奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 第二、首次將交互式匹配技術(shù)與崗位勝任力相結(jié)合，使學(xué)術(shù)性探討的“人職匹配”由理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。第三、成功將計(jì)算機(jī)資源整合技術(shù)、分步式處理技術(shù)運(yùn)用于人力資源配置，實(shí)現(xiàn)了人才需求與職業(yè)需求在海量信息中智能化、高效率的動(dòng)態(tài)匹配，為企業(yè)和從業(yè)者建立未雨綢繆的人才與職業(yè)儲(chǔ)備創(chuàng)造了切實(shí)可行的途徑?！叭寺毻ā钡倪\(yùn)用，在促進(jìn)我國人力資源優(yōu)化配置的同時(shí)，還將極大的促進(jìn)中國職業(yè)教育的發(fā)展。一方面，“人職通”基于企業(yè)需求（并隨著需求變化不斷更新）的崗位勝任

13、力標(biāo)準(zhǔn)，最客觀地反映了不同行業(yè)、不同職位的能力指標(biāo)，它將為職業(yè)教育提供最具價(jià)值的教材；另一方面，“人職通”以崗位勝任力為核心的匹配模式，將促使越來越多的職業(yè)人（包括在校大學(xué)生）重視職業(yè)教育，通過不斷更新職業(yè)知識(shí)而提升職業(yè)能力。“人職通”事業(yè)體系示意圖：三、項(xiàng)目目前進(jìn)展情況“人職通”三大核心系統(tǒng)（崗位勝任力模型、智能化匹配系統(tǒng)和終端交互系統(tǒng)）已完成開發(fā)，并通過了江西省軟件檢測中心的測評(píng)，目前，尚有二大輔助系統(tǒng)，即遠(yuǎn)程面試系統(tǒng)和自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng)，正在開發(fā)之中。整個(gè)產(chǎn)品的核心問題都已解決，只須根據(jù)使用情況進(jìn)行進(jìn)一步完善即可，并請用戶進(jìn)行小試和中試。第三章 技術(shù)方案論述一、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)“人職通”的技術(shù)創(chuàng)

14、新主要體現(xiàn)在以下三方面：第一、以企業(yè)需求為導(dǎo)向的崗位勝任力素質(zhì)模型?！叭寺毻ā睉?yīng)用“行為事件訪談法”（Bevaivoral Event Interview, 簡稱BEI）和“定向行為事件訪談” （Focus Behavioral Event Interview，簡稱FBEI）技術(shù)，對(duì)65個(gè)行業(yè)、1726戶企事業(yè)單位的5346個(gè)不同職位進(jìn)行了任職資格調(diào)研，確定了以二項(xiàng)核心緯度（核心工作任務(wù)、專業(yè)知識(shí)和技能）加三項(xiàng)輔助緯度（職業(yè)經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、職業(yè)態(tài)度）所組成的崗位勝任力素質(zhì)模型，并對(duì)24大職業(yè)類別、272種職位的核心緯度設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)。建立了人才、職業(yè)、計(jì)算機(jī)相互識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)語言，突破了常規(guī)的以簡

15、單的關(guān)鍵字作為檢索條件的簡單過濾模式，有效地化解了“求職者閉門修身，招聘者望人興嘆”的被動(dòng)局面，為企業(yè)和從業(yè)者共享初會(huì)資源，相互建立戰(zhàn)略儲(chǔ)備提供了良好的條件。通過崗位勝任力素質(zhì)模型的建立的標(biāo)準(zhǔn)化語言隨著參與者的增多，精確度和適用性將不斷的提高，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面，通過強(qiáng)大的專家顧問團(tuán)，依托他們在各自領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識(shí)，不斷地完善模型的各種參數(shù)，使用模型且有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；另一方面，大量的的企業(yè)和職業(yè)化人才提交的各種需求和反饋，計(jì)算機(jī)通過建立專門的知識(shí)庫，通過機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能技術(shù)不斷反饋到匹配中心，提高崗位勝任力素質(zhì)模型的準(zhǔn)確性。第二、智能化匹配技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用交互式匹配原理，結(jié)合人工

16、智能技術(shù)、通過讀取崗位勝任力模型輸出的參數(shù)，分析項(xiàng)目權(quán)重，進(jìn)而計(jì)算出勝任力綜合指數(shù)及項(xiàng)目指數(shù)，并通過對(duì)比用戶設(shè)置的指數(shù)范圍實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)匹配。各項(xiàng)目的權(quán)重值可根據(jù)用戶的關(guān)注程度（選擇量）通過人工智能技術(shù)自動(dòng)調(diào)整。目前功能比較完備的人才網(wǎng)站中，大都提供了按關(guān)鍵字過濾的求職信息或招聘信息的功能，這種模式在一定程度上減輕了求職者和招聘者的工作量，但依然與用戶的本質(zhì)需求（招聘到勝任崗位的員工，找到自己能勝任的工作）相差很遠(yuǎn)，并且，當(dāng)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)量不斷增加時(shí)，傳統(tǒng)模式的局限性將會(huì)更加突出。使用智能化匹配技術(shù)，根據(jù)崗位勝任力素質(zhì)模型的要求，用戶輸入相關(guān)參數(shù)，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行匹配運(yùn)算，只提交滿足崗位勝任力素質(zhì)模型的數(shù)

17、據(jù)給用戶，用戶設(shè)置的參數(shù)越準(zhǔn)確，匹配的成功率越高，結(jié)果越準(zhǔn)確，系統(tǒng)不但提供了用戶手動(dòng)設(shè)置參數(shù)的功能，還提供了機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能模塊自動(dòng)調(diào)節(jié)輸出參數(shù)的功能，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量越大，參數(shù)越準(zhǔn)確。第三、信息過濾技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)綜合運(yùn)用了伺服器定時(shí)響應(yīng)技術(shù)，同時(shí)對(duì)匹配系統(tǒng)和終端系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，采用多模式匹配、模糊匹配以及二次過濾技術(shù)，一方面根據(jù)用戶在終端系統(tǒng)設(shè)置的關(guān)鍵字向匹配系統(tǒng)發(fā)出信息屏蔽指令，進(jìn)行關(guān)鍵字過濾，另一方面，對(duì)匹配系統(tǒng)輸出的匹配信息進(jìn)行二次過濾，從而為用戶提供隱私保護(hù)，并排除無效信息的干擾。二、項(xiàng)目技術(shù)方案論述 人職通的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)基于大型數(shù)據(jù)庫，理論上可以無限擴(kuò)充，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量沒有限制，對(duì)注冊用戶數(shù)

18、沒有限制，為了提高系統(tǒng)的響應(yīng)性能，系統(tǒng)設(shè)計(jì)了多數(shù)據(jù)庫分類儲(chǔ)備模式，使各數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)量保持在最佳狀態(tài)。系統(tǒng)對(duì)百萬級(jí)數(shù)據(jù)的增刪改在2秒內(nèi)完成，對(duì)百萬級(jí)數(shù)據(jù)的查詢檢索在10秒內(nèi)完成。由于單個(gè)服務(wù)器對(duì)同時(shí)在線人數(shù)有限制，本系統(tǒng)支持多服務(wù)器組，可以根據(jù)在線人數(shù)的要求無限擴(kuò)充，使整個(gè)系統(tǒng)對(duì)同時(shí)在線人數(shù)沒有限制。遠(yuǎn)程面試采用P2P技術(shù)實(shí)現(xiàn)，服務(wù)器只做地址中轉(zhuǎn)的功能，對(duì)服務(wù)器的資源占用非常小，用戶可以任意使用遠(yuǎn)程面試功能。主要技術(shù)參數(shù)有：1、人職匹配準(zhǔn)確率：972、系統(tǒng)人職匹配處理每秒鐘處理記錄數(shù)：10條記錄/秒。3、系統(tǒng)用戶數(shù)：不限。4、系統(tǒng)可允許最大同時(shí)在線人數(shù)：不限。5、遠(yuǎn)程面試系統(tǒng)允許最大同時(shí)在線人數(shù)

19、：不限。6、百萬級(jí)數(shù)據(jù)的增刪改性能：2秒內(nèi)完成。7、百萬級(jí)數(shù)據(jù)的查詢檢索性能：10秒內(nèi)完成。三、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量指標(biāo) 在系統(tǒng)的應(yīng)用上，第一、對(duì)不同職位在不同行業(yè)的崗位勝任力進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定位，并在海量信息中實(shí)現(xiàn)人才需求和職業(yè)需求的高效率、智能化匹配。第二、為每個(gè)用戶提供個(gè)性化管理系統(tǒng)，支持用戶自行設(shè)置匹配標(biāo)準(zhǔn)、匹配對(duì)象，同時(shí)，將用戶個(gè)人信息的開放程度和開放方式完全交由用戶管理。第三、為用戶建立零風(fēng)險(xiǎn)、高效率的服務(wù)模式，即用戶對(duì)匹配結(jié)果完全滿意后方可收費(fèi)，并與銀行和電信系統(tǒng)建立接口，通過公共結(jié)算平臺(tái)自動(dòng)結(jié)算。本項(xiàng)目已經(jīng)通過江西省軟件評(píng)測中心的評(píng)測并已取得軟件評(píng)測報(bào)告；獲得了江西省信息產(chǎn)業(yè)廳頒發(fā)的軟件產(chǎn)品

20、登記證書和國家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。四、分階段描述項(xiàng)目執(zhí)行過程中各階段目標(biāo)第一階段：項(xiàng)目論證（2005年6月2005年8月）。目標(biāo)：（1）市場前景和市場規(guī)模；（2）市場成熟度；（3）完成項(xiàng)目開發(fā)的技術(shù)條件；（4）支持項(xiàng)目開發(fā)的財(cái)力和物力。第二隊(duì)段：系統(tǒng)設(shè)計(jì)（2005年8月）。目標(biāo)：（1）系統(tǒng)核心功能；（2）系統(tǒng)架構(gòu)。第三階段：崗位勝任力調(diào)研（2005年8月-2006年5月）。目標(biāo)：（1）完成50個(gè)行業(yè)、1500家單位的職務(wù)調(diào)研；（2）確實(shí)崗位勝任力素質(zhì)模型的核心緯度和輔助緯度。第四階段：主系統(tǒng)開發(fā)（2006年5月-2006年10月）。目標(biāo)：（1）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類和職業(yè)分類；（2

21、）完成崗位勝任力核心緯度的標(biāo)準(zhǔn)化描述；（3）完成智能化匹配系統(tǒng)的開發(fā)和測試；（4）完成終端交互系統(tǒng)的開發(fā)和測試。第五階段：試運(yùn)行，用戶測試（2006年10月-2007年3月）。目標(biāo)：（1）測試用戶的接受程度；（2）測試系統(tǒng)穩(wěn)定性。第六階段：輔助系統(tǒng)開發(fā)（2007年3月-2007年5月）。目標(biāo)：（1）完成遠(yuǎn)程面試系統(tǒng)的開發(fā)和測試；（2）完成自動(dòng)收費(fèi)及結(jié)算系統(tǒng)的開發(fā)和測試。第七階段：驗(yàn)收、交付使用（2007年6月）。五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況 表一項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表單位：萬元序號(hào)費(fèi)用名稱金額1軟硬件購置165.52人員工資1083辦公及管理費(fèi)用254市場調(diào)研費(fèi)355書籍、資料費(fèi)206上網(wǎng)、通訊費(fèi)167培訓(xùn)費(fèi)

22、158協(xié)作費(fèi)109營銷費(fèi)用2010專家顧問費(fèi)用2011查新、產(chǎn)品檢測、產(chǎn)品鑒定等512其他不可預(yù)見費(fèi)用10合 計(jì)449.5表二項(xiàng)目投資與資金籌措表單位：萬元序號(hào)項(xiàng) 目金 額1投資總額449.5固定資產(chǎn)投資165.5流動(dòng)資金2842資金籌措自籌資金400其中：已完成投資 新增投資 申請科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50借（貸）款表三項(xiàng)目擬購設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(jià)(萬元)金額(萬元)1惠普 RX7620服務(wù)器小型機(jī)臺(tái)159.559.52筆記本電腦PC臺(tái)8183臺(tái)式PC臺(tái)150.8124防火墻套15.95.95殺毒軟件套10.680.686性能壓力測試軟件（服務(wù)）套129.9829.987打印機(jī)臺(tái)40.18

23、0.728掃描儀臺(tái)20.450.99辦公室服務(wù)器臺(tái)25.51110存儲(chǔ)柜套129.829.811Windows 2003 server軟件套40.7052.8212網(wǎng)絡(luò)信號(hào)發(fā)生器臺(tái)12213測試軟件套12.22.2合 計(jì)165.5表四申請科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算表序號(hào)名 稱單位數(shù)量金額(萬元)使用時(shí)間1開發(fā)費(fèi)項(xiàng)目開發(fā)人員費(fèi)原材料動(dòng)力費(fèi)檢測費(fèi)調(diào)研費(fèi)項(xiàng)111.02查新費(fèi)技術(shù)咨詢費(fèi)轉(zhuǎn)讓、合作費(fèi)2設(shè)備費(fèi)申請三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助設(shè)備：性能壓力測試軟件（服務(wù)）套129.983試制費(fèi)人員費(fèi)項(xiàng)110原材料動(dòng)力費(fèi)檢測費(fèi)4鑒定驗(yàn)收費(fèi)第四章 項(xiàng)目實(shí)施支撐條件一、項(xiàng)目技術(shù)來源本項(xiàng)目的技術(shù)采用國內(nèi)外先進(jìn)的崗位勝任力理論，結(jié)合中國實(shí)

24、際的人力資源狀況，從五個(gè)緯度定位，構(gòu)建崗位勝任力模型，建立人才、職業(yè)、計(jì)算機(jī)相互識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)語言，并通過動(dòng)態(tài)智能匹配及個(gè)性化過濾，有效解決了海量信息與個(gè)性化需求的矛盾。項(xiàng)目由南昌新鴻駒信息科技有限公司自主研發(fā)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸南昌新鴻駒信息科技有限公司所有。二、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)、檢測條件我公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，且研發(fā)力量雄厚；并具有研究開發(fā)產(chǎn)品所必需的現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備和專業(yè)的研發(fā)場所，水電及各項(xiàng)研究條件具備。同時(shí)大力加強(qiáng)產(chǎn)品廣告宣傳力度，提供各種營銷方式方法，貼近用戶，完善售后服務(wù)。我們將采取重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面的市場運(yùn)作方式，積極消除因市場波動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的不利影響。項(xiàng)目實(shí)施后，用戶只要能上互聯(lián)網(wǎng)，能夠訪問網(wǎng)頁，就能

25、使用本系統(tǒng)。三、項(xiàng)目申請單位人才資源情況：技術(shù)人員總數(shù)、中高級(jí)技術(shù)人員比例公司目前總?cè)藬?shù)32人，均為大專以上人才；研發(fā)技術(shù)人員17人，行政管理人員5人；公司人才?？票壤_(dá)100%，本科比達(dá)31%，研究生、博士比為13%。四、項(xiàng)目組人員專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師：張贛鄂，男，46歲，江西大學(xué)（現(xiàn)更名為南昌大學(xué)）經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科畢業(yè)，職稱：經(jīng)濟(jì)師。技 術(shù) 總 監(jiān) ：張帆，男，36歲，南昌大學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用本科畢業(yè)，職稱：工程師。項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ：鄭孫友，男，26歲，鄭州電力高等?？茖W(xué)校畢業(yè)，職稱：助理工程師。項(xiàng) 目 顧 問 ：駱春樹，男，57歲，博士，現(xiàn)任南開大學(xué)工商管理系教授。項(xiàng) 目 顧

26、問 ：袁著祉，男，48歲，博士，現(xiàn)任南開大學(xué)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)博士生導(dǎo)師。項(xiàng) 目 顧 問 ：張立富，男，43歲，博士，現(xiàn)任南開大學(xué)人力資源管理系副教授。五、項(xiàng)目新增投資籌集情況本項(xiàng)開發(fā)全國市場預(yù)計(jì)新增投資200萬元，公司已自籌資金150萬元，尚有資金缺口50萬元。第五章 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益一、預(yù)期市場需求1、“人職通”運(yùn)營模式“人職通”實(shí)行先匹配后收費(fèi)的運(yùn)營模式，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)用戶50元/月，VIP用戶包年500元；個(gè)人用戶5元/月。2、市場預(yù)期2004年中國企業(yè)總量768萬戶，預(yù)計(jì)2007年突破1000萬戶，未來10年，中國企業(yè)將以21%-25%的速度增長。職業(yè)型人才及人才儲(chǔ)備，將成為企業(yè)共同關(guān)注的核

27、心需求。中國從業(yè)人員2億6000萬，在校大學(xué)生2300萬，日益加劇的競爭壓力，將使職業(yè)儲(chǔ)備和職業(yè)能力提升產(chǎn)生巨大的需求。公司計(jì)劃通過三年時(shí)間，建立覆蓋全國56個(gè)重點(diǎn)城市的“人職通”營銷網(wǎng)絡(luò)，以保守的市場占有率為25估計(jì)，預(yù)計(jì)服務(wù)企業(yè)用戶250萬戶，個(gè)人用戶2000萬人。二、預(yù)期盈利水平未來三年（2007年-2009年），“人職通”預(yù)期收入2.5-3億元（人民幣），凈利潤1.8-2.3億元，上繳國家稅收1000-500萬元。三、預(yù)期產(chǎn)業(yè)化前景1、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)（人職匹配）前景規(guī)劃。第一階段：打造樣板市場，制定推廣模板。時(shí)間：3-個(gè)月，運(yùn)營目標(biāo)：企業(yè)用戶5萬戶，個(gè)人用戶50萬人。運(yùn)作方式：（1）與當(dāng)?shù)仄?/p>

28、業(yè)聯(lián)合會(huì)、私營企業(yè)協(xié)會(huì)及其他協(xié)會(huì)組織合作，以文件形式傳播“人職通”零風(fēng)險(xiǎn)、高效率、低成本的人職匹配模式，號(hào)召企業(yè)通過“人職通”建立戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備機(jī)制。同時(shí)向企業(yè)發(fā)放“人職通職業(yè)人才儲(chǔ)備卡”。（2）與企業(yè)聯(lián)合會(huì)、勞動(dòng)就業(yè)中心合作，在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w（報(bào)紙）開辟“人職通”專欄，調(diào)動(dòng)人力資源專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及職業(yè)經(jīng)理人共同討論人職匹配的意義和途徑，傳播人才儲(chǔ)備和職業(yè)儲(chǔ)備理念。（3）通過勞動(dòng)就業(yè)中心與社區(qū)組織合作，將“人職通職業(yè)儲(chǔ)備卡”發(fā)送到每個(gè)家庭，幫助從業(yè)者和求職者建立穩(wěn)定的職業(yè)儲(chǔ)備。（4）與大專院校合作，通過學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐深入企業(yè)訪談，一方面幫助學(xué)生加強(qiáng)職業(yè)、尤其是崗位勝任力的認(rèn)識(shí)，同時(shí)幫助企業(yè)注冊

29、“人職通”，派送“人職通職業(yè)人才儲(chǔ)備卡”。（5）建立常設(shè)機(jī)構(gòu)（信息部），組織5-10人的專職信息員，通過電話和手機(jī)短信推廣“人職通”。（6）廣告支持。在分眾傳媒及當(dāng)?shù)刂髁髅襟w（以報(bào)紙為主）上連續(xù)發(fā)布“人職通”廣告，強(qiáng)化人們對(duì)“人職通”的認(rèn)識(shí)。通過第一階段的市場運(yùn)作，一方面完成樣板市場的運(yùn)營目標(biāo)，同時(shí)形成指導(dǎo)全國市場的推廣模板，包括：與社會(huì)各界合作的流程、文件，專職推廣方案，廣告文案等。第二階段：實(shí)施戰(zhàn)略推廣，布局重點(diǎn)市場。時(shí)間：12個(gè)月；網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)：全國46個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立“人職通”推廣中心；運(yùn)營目標(biāo)：企業(yè)用戶150萬戶，個(gè)人用戶1500萬人。運(yùn)作方式：（1）與當(dāng)?shù)鼐邆鋾?huì)員行銷、網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢的企業(yè)

30、及人才中介機(jī)構(gòu)合作，成立“人職通”推廣中心。推廣中心由當(dāng)?shù)睾献鳈C(jī)構(gòu)具體操作，并承擔(dān)運(yùn)營費(fèi)用；總部提供推廣模板，并給予適當(dāng)?shù)膹V告支持。推廣區(qū)域內(nèi)第一年的全部營業(yè)收入由合作機(jī)構(gòu)獨(dú)享，總部不收取任何費(fèi)用。第一年完成運(yùn)營目標(biāo)后（一類地區(qū)企業(yè)用戶10萬戶，個(gè)人用戶100萬人；二類地區(qū)企業(yè)用戶5萬戶，個(gè)人用戶50萬人；三類地區(qū)企業(yè)用戶2萬戶，個(gè)人用戶10萬人），總部給予分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（一類地區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，二類地區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，三類地區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元）。完成第一年運(yùn)營目標(biāo)的合作機(jī)構(gòu)，第二年升級(jí)為“人職通”運(yùn)營中心，并按30%分享所在區(qū)域的運(yùn)營收入。（2）與各大品牌商合作，在品牌商體系內(nèi)推廣“人職通”。品牌商推薦的企

31、業(yè)用戶達(dá)到100戶，免費(fèi)為該品牌發(fā)布一周專欄廣告；推薦企業(yè)用戶500戶，免費(fèi)發(fā)布一個(gè)月專欄廣告和一周首頁廣告；推薦企業(yè)用戶1000戶，免費(fèi)發(fā)布一個(gè)月專欄廣告和一個(gè)月首頁廣告。（3）在全國性主流媒體發(fā)布廣告，為各地推廣中心提供廣告支持。第三階段：穩(wěn)定市場基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)收入增長。時(shí)間：12個(gè)月，運(yùn)營目標(biāo)：新增企業(yè)用戶100萬戶，個(gè)人用戶500萬人，VIP企業(yè)用戶5萬戶；收入目標(biāo)2.53億元（人民幣）。運(yùn)作方式：（1）通過人職匹配業(yè)務(wù)創(chuàng)收4-4.5億元（其中，企業(yè)用戶每年平均預(yù)算50元/戶，個(gè)人用戶每年平均預(yù)算5元/人），除去合作伙伴的分成，實(shí)際收入預(yù)計(jì)2-2.5億元。（2）通過VIP企業(yè)用戶創(chuàng)收250

32、0萬元。VIP用戶每年收費(fèi)500元/戶，同時(shí)贈(zèng)送一年的免費(fèi)商務(wù)匹配和行業(yè)信息發(fā)布，5萬戶VIP用戶預(yù)期收入2500萬元。（3）廣告收入預(yù)計(jì)25003000萬元，其中，首頁廣告預(yù)計(jì)1500萬元，專欄廣告預(yù)計(jì)1000-1500萬元。2、產(chǎn)業(yè)延伸計(jì)劃四、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析“人職通”已經(jīng)度過項(xiàng)目開發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)期，后期風(fēng)險(xiǎn)主要來自市場推廣，具體表現(xiàn)在以下二個(gè)方面：第一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)沒有按預(yù)定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，從而導(dǎo)致推廣風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)加大。第二、同行業(yè)的模仿和惡性競爭?！叭寺毻ā辈捎孟绕ヅ?、后收費(fèi)，零風(fēng)險(xiǎn)、低收費(fèi)的運(yùn)營模式，主要意義即在降低推廣難度，提高推廣速度，“人職通”與人才網(wǎng)站相比，具有較強(qiáng)的差異性和技術(shù)優(yōu)勢，

33、詳細(xì)情況請見下表：“人職通”與人才招聘網(wǎng)站差異性對(duì)比人才招聘網(wǎng)站人職通關(guān)注重點(diǎn)簡介和簡歷職業(yè)能力核心功能發(fā)布職位供求信息實(shí)現(xiàn)職位與能力動(dòng)態(tài)匹配信息處理不處理智能化識(shí)別和匹配服務(wù)模式被動(dòng)接受用戶查詢主動(dòng)提交匹配結(jié)果信息傳遞靜態(tài)和單向動(dòng)態(tài)和多向信息過濾按關(guān)鍵字檢索信息根據(jù)用戶設(shè)置的匹配值，自動(dòng)過濾無效信息隱私保護(hù)不提供個(gè)性化信息屏蔽可由用戶任意設(shè)置屏蔽對(duì)象收費(fèi)方式先收費(fèi)后查詢先匹配后收費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)發(fā)布熱門行業(yè)和熱門職位，引導(dǎo)擇業(yè)方向發(fā)布熱門行業(yè)和熱門職位的崗位勝任力指標(biāo)，引導(dǎo)職業(yè)能力提升儲(chǔ)備功能用戶可下載和保存查詢資料為用戶提供以崗位勝任力為依據(jù)的智能化人才儲(chǔ)備和職業(yè)儲(chǔ)備從上表的對(duì)比我們可以看到，人職通與人才招聘