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文檔簡介
1、集控巡操安全職一、發(fā)電部主任安全職責(zé)發(fā)電部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下組織好安全生產(chǎn)工作;認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)的方針、政策及上級有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行上級和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,經(jīng)常性地開展遵章守紀(jì)的教育和檢查制止違章行為;部門根據(jù)公司年度安全目標(biāo)及相關(guān)計(jì)劃,組織制定本部門安全目標(biāo)保障措施,層層落實(shí)安全責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn) 控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂”的安全目標(biāo);組織編制本部門的 兩措 計(jì)劃,組織完成其他相關(guān)安全生產(chǎn)計(jì)劃;對重要檢修(操作)項(xiàng)目,組織部門專業(yè)主管在檢修開工前編制有關(guān)安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備 性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,在開工前進(jìn)行全面
2、交底;組織召開部門安全分析會,分析安全形勢,根據(jù)存在的問題,制定措施組織整改;督促本部門班組開展好安全活動,每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄;領(lǐng)導(dǎo)本部門的定期安全大檢查活動,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)有問題的班組和個人 要加強(qiáng)教育,提岀要求,并嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為;負(fù)責(zé)組織本部門安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試及新入廠職工的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全協(xié)作 關(guān)系,負(fù)責(zé)做好所使用臨時工的安全管理,保證安全生產(chǎn);按照中國國電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程( 2011 年修訂)和電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定的規(guī)定, 貫徹 “四不放過 ”的原則,認(rèn)真分析事故、障礙,
3、制定切實(shí)可行的防范措施;認(rèn)真審核事故、障礙、異常報(bào)告,確保本部門事故報(bào)告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性。、發(fā)電部黨支部書記安全職責(zé)積極組織宣傳和貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行本公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理。充分發(fā)揮黨支部對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用;把安全工作列入黨支部的重要議事日程,參與研究部門有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題,組織動員黨員、 團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用;緊密圍繞公司和本部門的安全生產(chǎn)形勢,開展思想政治工作,開展安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育,使 職工樹立起牢固的 “安全第一 ”思想;經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,了解安全生產(chǎn)情況
4、和職工思想動態(tài),及時解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn) 的不良傾向,及時制止違章違紀(jì)行為。三、發(fā)電部副主任安全職責(zé)在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;負(fù)責(zé)分管范圍的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí),深入現(xiàn)場和班組,檢查 “兩票三制 ”和其它安全措施的執(zhí)行情況, 嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為;參加部門年度 “兩措 ”計(jì)劃、重要檢查(操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施的編制、審查工作,依照分工組織落實(shí) 相關(guān)措施;組織運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí);參加本部門每月召開的安全分析會,對分管范圍內(nèi)存在的安全問題提岀改進(jìn)措施,并實(shí)施:審查本部門專業(yè)主管擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意
5、見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等方案;四不按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作,做到 放過”四、發(fā)電部專業(yè)主管安全職責(zé)在部門分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)工作,檢查兩票三制”的執(zhí)行情況,進(jìn)行現(xiàn)場巡視,對生產(chǎn)中的不安全現(xiàn)象及時給予制止,并提岀改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)編制或修改部門的規(guī)程、制度和系統(tǒng)圖,確保相關(guān)資料滿足生產(chǎn)實(shí)際;做好設(shè)備臺帳等記錄的錄入、資料的收集、圖紙的繪制等工作,當(dāng)設(shè)備與系統(tǒng)變更后,按規(guī)定通知運(yùn)行人 員;向班組提供正確的操作調(diào)整方法、安全措施等,確保各項(xiàng)工作的順利開展;依照分工負(fù)責(zé)或協(xié)助搞好安全培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作,組織班組的反事故演
6、習(xí);參加班組不安全現(xiàn)象的分析調(diào)查和指導(dǎo),負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告,提岀改進(jìn)措施;參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,檢查班組的安全技術(shù)臺帳五、發(fā)電部安培主管安全職責(zé)在部門主任和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查落實(shí)本部門的安全技術(shù)規(guī)程制度和己批準(zhǔn)的安全措施執(zhí)行情況, 向上級領(lǐng)導(dǎo)和專職安全監(jiān)察人員反饋相關(guān)情況;協(xié)助部門主任組織安全學(xué)習(xí)、安全活動及新分配人員的安全教育等工作;參與大、小修、更新改造等有關(guān)安全工作的研究,檢查監(jiān)督勞動保護(hù)用品的使用、工器具的檢驗(yàn)、安全措施 的落實(shí);以預(yù)防為目的,深入現(xiàn)場檢查不安全現(xiàn)象和隱患,及時阻止或糾正不安全情況,嚴(yán)格檢查兩票三制措”危險(xiǎn)點(diǎn)分析”的執(zhí)行情況,把事故消滅
7、在萌芽狀態(tài);按有關(guān)規(guī)定有權(quán)對相關(guān)責(zé)任人給予處理;參加本部門事故、障礙、異常和不安全現(xiàn)象的調(diào)查分析,協(xié)助部門做好安全統(tǒng)計(jì)及安全事項(xiàng)的上報(bào)工作;督促部門和班組及時完成兩措任務(wù),消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷;堅(jiān)持做好安全監(jiān)督、檢查工作,研究本部門安全工作狀態(tài),找岀癥結(jié),解決安全工作中存在的問題及處理原 則。六、值長的安全職責(zé)在部門主任、畐y主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對本值的安全生產(chǎn)及人身安全負(fù)完全責(zé)任;嚴(yán)格遵守上級和公司安全生產(chǎn)有關(guān)決議、指示及各項(xiàng)規(guī)章制度。帶領(lǐng)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)疋;牢固樹立 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,把安全生產(chǎn)放在首位。組織和指揮現(xiàn)場生產(chǎn),服從保人身、電網(wǎng)調(diào)度,堅(jiān)
8、決制止一切違章指揮和違章作業(yè)的行為,防止不安全事件的岀現(xiàn),任何時候都必須堅(jiān)持 保電網(wǎng)、保設(shè)備”的三保原則;以大值控制異常和未遂為安全目標(biāo),制定落實(shí)相關(guān)保證措施,按設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析,及時發(fā)現(xiàn)問 題和異常,并進(jìn)行有效的安全控制;主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的大值安全日活動,及時學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取有 效措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,并做好安全活動記錄;掌握設(shè)備運(yùn)行、備用、檢修等狀況,熟悉設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式和各種安全措施,確保與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)措施符合安全生產(chǎn)的要求;積極督促有關(guān)部門及時消除設(shè)備缺陷,確保設(shè)備狀態(tài)良好;充分考慮系統(tǒng)及其它設(shè)備的安全性,嚴(yán)格審批設(shè)備檢修停電及隔
9、離等事項(xiàng),如威脅安全運(yùn)行時,有權(quán)不予批 準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行 兩票三制”有關(guān)要求,確保操作票、工作票的完善正確,對措施不夠完善和準(zhǔn)確的操作票、工作票 不予放行;負(fù)責(zé)重大操作的監(jiān)護(hù)、重大試驗(yàn)等運(yùn)行方式的安排,以及檢修設(shè)備啟、停過程安全措施的實(shí)施。根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式,組織全值人員作好事故預(yù)想、反事故演習(xí),有責(zé)任要求全值人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制 度;負(fù)責(zé)指揮當(dāng)值事故處理,對發(fā)生的事故和不安全現(xiàn)象,需冷靜、正確、積極的指揮處理事故,并督促有關(guān)人 員做好記錄,事后及時組織事故分析會,制定相關(guān)措施;做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的安全教育和全班人員(包括臨時工) 經(jīng)常性的安全思想教育,組織大值人員參加急救培訓(xùn),促
10、使大值每一位成員都具有一定的急救能力;支持和配合大值安全員履行職責(zé);組織全值人員做好各項(xiàng)技術(shù)記錄、及時報(bào)送相關(guān)報(bào)表。七、機(jī)長崗位安全職責(zé)在部門主任、副主任以及值長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本機(jī)組的安全生產(chǎn)及人身安全負(fù)完全責(zé)任;嚴(yán)格遵守上級和公司安全生產(chǎn)有關(guān)決議、指示及各項(xiàng)規(guī)章制度。帶領(lǐng)本機(jī)組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān) 規(guī)定;牢固樹立 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ”的工作方針,把安全生產(chǎn)放在首位。組織和指揮現(xiàn)場生產(chǎn),服從電網(wǎng)調(diào)度,堅(jiān)決制止一切違章指揮和違章作業(yè)的行為,防止不安全事件的岀現(xiàn),任何時候都必須堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的三保原則;掌握設(shè)備運(yùn)行、備用、檢修等狀況,熟悉設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式和各種安全措施,確保與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)措施符合安全生產(chǎn)的要求;積極督促有關(guān)部門及時消除設(shè)備缺陷,確保設(shè)備狀態(tài)良好;充分考慮系統(tǒng)及其它設(shè)備的安全性,嚴(yán)格審批設(shè)備檢修停電及隔離等事項(xiàng),如威脅安全運(yùn)行時,有權(quán)不予批 準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行 兩票三制”有關(guān)要求,確保操作票、工作票的完善正確,對措施不夠完善和準(zhǔn)確的操作票、工作票 不予放行;負(fù)責(zé)本臺機(jī)組重大操作的監(jiān)護(hù)、重大試驗(yàn)等運(yùn)行方式的安排,以及檢修設(shè)備啟、停過程安全措施的實(shí)施。根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式,組織全值人員作好事故預(yù)想、反事故演習(xí),有責(zé)任要求全值人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制 度;在值長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮當(dāng)值事故處理,對發(fā)生的事故和不安全現(xiàn)象,需
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