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1、公司財(cái)務(wù)流程一、主旨為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理及有效控制費(fèi)用支出; 審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支;辦理日 常現(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù);做 好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅;保證 公司的合法利益,及時(shí)掌握分公司的經(jīng)營(yíng)狀況,特制定本流程。二、適用范圍本制度適用公司全體員工。三、財(cái)務(wù)報(bào)銷分類根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用報(bào)銷、 工 薪福利及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等 ,以下分別說(shuō)明各項(xiàng)支 出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。所有款項(xiàng)的支付,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。俱樂(lè)部經(jīng)理審批金
2、額為伍仟元,副總經(jīng)理 審批金額為壹萬(wàn)元,總經(jīng)理審批金額為壹萬(wàn)伍仟元。金額超過(guò)壹萬(wàn)伍仟元的由董事長(zhǎng)審 批。如果總經(jīng)理不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付, 事后請(qǐng)其及時(shí)在支出單上補(bǔ)簽意見(jiàn)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)委派銀行出納崗位以外的專人直接從銀行獲取各銀行賬戶對(duì)賬單, 并 核對(duì)每月的銀行對(duì)賬單和銀行存款日記賬, 編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;同時(shí)應(yīng)不定期盤 點(diǎn)出納保管的現(xiàn)金以保證賬目相符。第一條日常辦公費(fèi)用報(bào)銷1、公司辦公用品、會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、管理。(1)辦公室設(shè)立辦公用品輔助賬冊(cè)登記公司辦公用品的采購(gòu)、使用情況;(2)辦公室辦公用品輔助賬冊(cè)為財(cái)務(wù)部附設(shè)賬冊(cè);(3)
3、辦公室應(yīng)對(duì)各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊(cè)、登記、定期通報(bào);(4) 公司各部門因工作需要,須邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì)議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提 出建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。2、借款流程(1) 借款人按規(guī)定填寫 借款單,注明借款事由、 借款金額 ( 大小寫須完全一致, 不得涂改 ) 、支票或現(xiàn)金。(2) 審批流程:主管部門經(jīng)理審核簽字-財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核-總經(jīng)理審批。( 3 )財(cái)務(wù)付款:借款人憑審批后的借款單到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。3、日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)、 培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。 在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi), 各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得
4、超出預(yù)算。4、費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定( 1)報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù) ( 相關(guān)規(guī)定見(jiàn)發(fā)票管理制度 ), 且發(fā)票背面有經(jīng) 辦人簽名。( 2 )填寫報(bào)銷單應(yīng)注意 :根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù); 嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫, 注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致 (不得涂改 ) ;簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。( 3)按規(guī)定的審批程序報(bào)批。( 4)報(bào)銷 5000 元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。( 5)各類報(bào)銷單據(jù)必須分門別類、按照出差的時(shí)間先后順序黏貼整齊,方便財(cái)務(wù) 部門復(fù)核,否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒簽。5、費(fèi)用報(bào)銷的一般流程 : 報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單- 須辦理申 請(qǐng)或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附上批準(zhǔn)后的申
5、請(qǐng)單或出入庫(kù)單-部門經(jīng)理審核簽字-財(cái)務(wù)部門 復(fù)核-總經(jīng)理審批-到出納處報(bào)銷。6、報(bào)銷流程( 1 )出差申請(qǐng):擬出差人員首先填寫出差申請(qǐng)表 ,詳細(xì)注明出差地點(diǎn)、目的、 行程安排、交通工具及預(yù)計(jì)差旅費(fèi)用項(xiàng)目等,出差申請(qǐng)單由總經(jīng)理批準(zhǔn)。(2) 借支差旅費(fèi): 出差人員將審批過(guò)的 出差申請(qǐng)表交財(cái)務(wù)部 ,按借款管理規(guī)定 辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項(xiàng)。( 3)購(gòu)票 : 出差人員持審批過(guò)的出差申請(qǐng)復(fù)印件, 到行政部訂票 ( 原則上機(jī)票一律 用支票支付, 特殊情況不能用支票的, 需事先書(shū)面說(shuō)明情況, 經(jīng)審批人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)備 案)。(4)返回報(bào)銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷事宜,根據(jù)差旅費(fèi)
6、用標(biāo)準(zhǔn)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單 ,部門經(jīng)理審核簽字,財(cái)務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原 則上前款未清者不予辦理新的借支。7、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(1)招待費(fèi):為了規(guī)范招待費(fèi)的支出,大額招待費(fèi)應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。(2)培訓(xùn)費(fèi) : 為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排, 此費(fèi)用由公司人力資源部門統(tǒng)一管 理,各部門培訓(xùn)需求應(yīng)及時(shí)報(bào)送人力資源。 人力資源根據(jù)實(shí)際需要編制培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng) 理審批。(3)資料費(fèi):在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門 在購(gòu)買資料前必須先填寫資料申請(qǐng)表 ,在報(bào)銷前必須到行政部資料管理人員處進(jìn)行 登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字 ) 。8、其他費(fèi)用:根據(jù)實(shí)際需要據(jù)實(shí)支付。(1)付款
7、流程:由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費(fèi)用報(bào)銷單 (填寫規(guī)范參照日 常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定);按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字一財(cái)務(wù)復(fù)核一總 經(jīng)理審批一(超出金額壹萬(wàn)伍仟元人民幣元的)董事長(zhǎng)審批一(超出金額人民幣元的) 公司董事會(huì)決定。財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單金額付款;若需提前借款,應(yīng)按借 款規(guī)定辦理借支公司手續(xù),并在 5 個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。9、報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定為了協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、 對(duì)外的業(yè)務(wù)工作安排, 方便員工費(fèi)用報(bào)銷, 財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間 具體安排如下:( 1 )財(cái)務(wù)報(bào)銷:公司財(cái)務(wù)部每周四為財(cái)務(wù)報(bào)銷日。(2)借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時(shí)間限制,可隨時(shí)辦理。(3)每個(gè)會(huì)計(jì)年度終結(jié)前,財(cái)務(wù)部應(yīng)
8、提前通知公司各部門將應(yīng)在當(dāng)期報(bào)銷的各類 費(fèi)用在最后一個(gè)月度會(huì)計(jì)結(jié)賬之前完成報(bào)銷流程并報(bào)銷。 無(wú)法取得相關(guān)票據(jù)的, 應(yīng)根據(jù) 各類證據(jù)合理估計(jì)應(yīng)報(bào)銷金額,并在完成當(dāng)期企業(yè)所得稅匯算清繳之前補(bǔ)辦報(bào)銷流程。 如果實(shí)際報(bào)銷金額與估計(jì)金額差異過(guò)大,應(yīng)調(diào)整所屬會(huì)計(jì)年度會(huì)計(jì)報(bào)表。第二條 工薪福利及相關(guān)費(fèi)用工薪福利等支出:包括工資、臨時(shí)工資、離職工資、社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利費(fèi)等。公 司于每月份 5日發(fā)放工資流程如下: 行政部核對(duì)考勤(包含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、捐款、 社會(huì)保險(xiǎn)等信息)T財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工資核算(編制成標(biāo)準(zhǔn)格式的工資領(lǐng)取表)T 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核工資編制的準(zhǔn)確性一總經(jīng)理審批一財(cái)務(wù)部出納發(fā)放工資。有關(guān)工資、獎(jiǎng)
9、金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定, 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部 備案。 臨時(shí)工資及其 離職人員及公司辭退員工的支付在按審批程序?qū)徟髤⒁?jiàn)公司制 度進(jìn)行支付。 按公司規(guī)定: 員工實(shí)用期限滿后, 公司根據(jù)其工作表現(xiàn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù), 轉(zhuǎn) 正后的工資按入職時(shí)承諾工資調(diào)整。工社會(huì)保險(xiǎn)支付由行政部根據(jù)每月社保部門寄出的保險(xiǎn)清單和參保人員清單 后匯總、整理本月符合社保辦理?xiàng)l件的員工, 每月 4 號(hào)之前上交財(cái)務(wù)部上月的 社保統(tǒng) 計(jì)表。第三條 車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理( 1)公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點(diǎn),維修費(fèi)用一般采取銀 行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;(2)車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一
10、安排采購(gòu)、 支付。需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù), 并由辦公室建賬予以核銷使用;( 3)公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。第四條 工程相關(guān)支出公司關(guān)于項(xiàng)目的費(fèi)用支出流程如下:工程部經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)一工程部經(jīng)理簽字一項(xiàng)目總經(jīng) 理審批f公司總經(jīng)理審批f金額達(dá)到 *元的由董事長(zhǎng)審批f金額達(dá)到壹萬(wàn)伍仟元的由 董事會(huì)審批。施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付。其程序, 按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。(1)公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng) 濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。(2)公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決
11、算的審定(3)工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已 經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購(gòu),確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作, 建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄,記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。(4)財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。 參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作, 及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及 用款計(jì)劃; 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。(5)工程中間結(jié)算程序。 施工組于每月 25 日之前,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核, 工程部結(jié)合工程施 工圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見(jiàn),并在 5 日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽; 財(cái)務(wù)部
12、根據(jù)有關(guān)文件資料、 施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額, 以及與施工單位其他 經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見(jiàn),報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(6)工程決算程序。 施工單位應(yīng)將工程決算書(shū)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào) 工程部復(fù)核,財(cái)務(wù)部會(huì)簽; 財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證、 合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù), 扣除已 付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn); 大工程辦理決算時(shí),應(yīng)由公司工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭, 由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組, 按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決第五條 財(cái)務(wù)用章制度(1)財(cái)務(wù)專用章、
13、公司法人章、支付密碼器及支票必須分開(kāi)保管,公司法人章由 公司財(cái)務(wù)部或董事長(zhǎng)指定專人保管, 財(cái)務(wù)專用章和支付密碼器由財(cái)務(wù)總監(jiān)保管, 支票由 出納負(fù)責(zé)保管。財(cái)務(wù)總監(jiān)或出納不在公司期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。 印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記;(2) 財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因 工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);(3)開(kāi)具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票抬頭須與收款人相 符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書(shū)面通知、 第三者同意代收的書(shū)面文件并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);(4
14、)往來(lái)款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)) ,須與涉及的第三方達(dá)成書(shū)面一致協(xié)議, 并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn), ;(5)非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);(6)用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。如 遇特殊情況須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 行政費(fèi)用支出管理(1)公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,須經(jīng)公司總經(jīng)理準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支;(2)涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,需公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)公司差旅費(fèi)開(kāi)支制度公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼; 公司職員出差根據(jù)需要,由部門經(jīng)理決定選用交通工具; 公司職員出差期間, 住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行: 1) 房租標(biāo)準(zhǔn): A 、部門 經(jīng)
15、理以上職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為150元/ 日; B、一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為130元/日。2)伙 食補(bǔ)貼、市內(nèi)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)貼每人 20元/日;市內(nèi)交通費(fèi)每人 6元/日。消費(fèi)較 高的城市或地區(qū)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可酌情調(diào)整。 實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn), 需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說(shuō)明原因, 報(bào)經(jīng)公 司總經(jīng)理審批后支付。第七條 行政費(fèi)用報(bào)銷制度(1)公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi),向 個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn) 100 元的零星開(kāi)支;(2)公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,并按本章第 1 條的
16、規(guī)定進(jìn)行審批支 付;3)應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單、事前申報(bào)制,批準(zhǔn)后方可實(shí)施;(4)凡未具備報(bào)銷條件 (如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證) ,需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須 填寫借款單。借款單留財(cái)務(wù)存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;(5)支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)審核后,由 財(cái)務(wù)部直接支付;(6)銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開(kāi)戶銀行報(bào)告。如系空 白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任;(7)其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。第八條 財(cái)產(chǎn)管理制度1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍(1)公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;(2)凡公司購(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)
17、力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、 房屋建筑物等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在 2000 元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資 產(chǎn);(3)凡單項(xiàng)價(jià)值在 2000 元以下或價(jià)值在 2000 元以上,但耐用年限不足一年的用 品用具均屬低值易耗品,按照第一條相關(guān)規(guī)定辦理。2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算(1)公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室統(tǒng)一管理;(2)公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、工具儀器等由工程部統(tǒng)一管理;(3)辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬,登記公 司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入、使用及庫(kù)存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、 辦
18、法。3、財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥(1)辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,經(jīng)財(cái)務(wù)部 會(huì)簽,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購(gòu);(2)財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單。財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)部憑 財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單、 財(cái)物發(fā)票及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)。 財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記 臺(tái)賬;(3)各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)辦 公室審批,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);(4)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開(kāi)具, 領(lǐng)用單一式三聯(lián)。 一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查, 一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù), 一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái) 務(wù)部報(bào)賬;(5)財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理部 門辦理,送財(cái)務(wù)部備案。4、財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)(1)公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全 面的盤點(diǎn)清查;(2)各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加;(3)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)
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