設(shè)計院設(shè)計任務(wù)流程

1、公司紀(jì)律頁腳內(nèi)容 11設(shè)計部業(yè)務(wù)流程承接成立項目現(xiàn)場交方案設(shè)方案修方案修方案匯方案匯階段設(shè)設(shè)計評簽訂合施工圖設(shè)圖紙會 審工程服設(shè)計修圖紙修一、承接任務(wù)設(shè)計部承接任務(wù)的主要方式有：1、與公司承攬的工程配套的設(shè)計；2、獨立參與的工程設(shè)計。二、成立項目組 主要責(zé)任人：總工程師、設(shè)計部經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人 在承接任務(wù)后，由總工程師確定項目負(fù)責(zé)人，出具項目任命書。由項目負(fù)責(zé)人填 寫項目任務(wù)書，建立項目文件夾，由設(shè)計部經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人商議后確定項目組的專 業(yè)組成人員。三、現(xiàn)場交流 主要責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人 參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員1、顧客溝通 了解顧客關(guān)于本項目建設(shè)的要求及初步設(shè)想，形成書面記錄，作為設(shè)計的依

2、據(jù)。2、收集資料與項目有關(guān)的資料包括：（1）顧客規(guī)定的要求，如招標(biāo)文件、合同草案、委托書、協(xié)議草案、口頭要求等；（2）顧客未做規(guī)定，但必須的設(shè)計要求，如現(xiàn)場測繪圖、地質(zhì)勘測報告等；（3）與建設(shè)項目有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范的要求；（4）公司認(rèn)為必要的其他要求 （如保證條款規(guī)定的措施、 合同義務(wù)、附加服務(wù)等）3、現(xiàn)場勘查在設(shè)計開始之前應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，要掌握現(xiàn)場的面積、高程、水體、土 壤、植被、進(jìn)水水質(zhì)等情況，必要時要求顧客提供書面資料?，F(xiàn)場勘查時應(yīng)對主要事 物拍照。四、方案設(shè)計 主要責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人 參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員 主要流程：設(shè)計策 方案設(shè)內(nèi)部評文件出方案修1、設(shè)計策劃 根據(jù)

3、顧客確定的進(jìn)度要求進(jìn)行安排，由項目負(fù)責(zé)人提出，設(shè)計部經(jīng)理審核、公司 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。策劃應(yīng)明確：設(shè)計階段；項目組人員及職責(zé)；總進(jìn)度安排及專業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排； 設(shè)計評審時機(jī)和評審方式；本項目的特殊要求。2、方案設(shè)計（1）根據(jù)項目進(jìn)度要求，各專業(yè)設(shè)計人員根據(jù)進(jìn)度計劃按時完成專業(yè)設(shè)計，在過 程中各專業(yè)間需要互相提交資料或要求的，應(yīng)以書面形式提交設(shè)計委托單 。各專業(yè) 設(shè)計人員按時向工程預(yù)算員提交主要設(shè)備材料表。（2）專業(yè)設(shè)計文件完成， 依次進(jìn)行檢查、 審查，填寫階段設(shè)計文件質(zhì)量檢審表 提交設(shè)計人員，相互溝通后需要修改調(diào)整的，設(shè)計人員修改調(diào)整。（3）各專業(yè)設(shè)計人員按時提交經(jīng)過專業(yè)審查的設(shè)計文件，項目負(fù)

4、責(zé)人根據(jù)設(shè)計文 件基本格式，匯總編輯設(shè)計文件，完稿交付設(shè)計部校對。在方案設(shè)計的整個過程當(dāng)中，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)的需要及時與顧客進(jìn)行 溝通，并負(fù)責(zé)將溝通的信息及時傳達(dá)到有關(guān)部門和設(shè)計人員，以便作出相應(yīng)的修改。3、內(nèi)部評審 內(nèi)部評審一般在方案設(shè)計文件正式出版前進(jìn)行，如遇特殊情況也可安排在設(shè)計進(jìn) 行中。由項目負(fù)責(zé)人按照設(shè)計策劃確定的評審時機(jī)提出、設(shè)計部組織實施，各相關(guān)專 業(yè)及職能部門有關(guān)人員參加，總工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)主持評審會議并總結(jié)評審意見，項 目負(fù)責(zé)人填寫評審記錄，安排各專業(yè)設(shè)計人員根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修改。4、文件出版 項目負(fù)責(zé)人最終成稿，建立獨立文件夾保存文檔，負(fù)責(zé)前往圖文公司出版裝訂。 電

5、子文稿未經(jīng)同意禁止外傳，不準(zhǔn)隨意拷貝，如果顧客確實需要，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。5、設(shè)計文件要求 方案設(shè)計主要包括設(shè)計說明書、投資估算兩部分。 設(shè)計文件統(tǒng)一裝訂成冊，其主要內(nèi)容包括封面、扉頁、目錄、設(shè)計概述、項目概 況、設(shè)計范圍、設(shè)計依據(jù)、各系統(tǒng)設(shè)計說明（系統(tǒng)概述、系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)功能、系統(tǒng) 設(shè)計）、系統(tǒng)框圖、架構(gòu)圖、系統(tǒng)估算書（各系統(tǒng)造價估算、估算依據(jù)、系統(tǒng)造價估算 合計、間接費估算、估算總價等） 。五、方案匯報主要責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人、主導(dǎo)專業(yè)主要設(shè)計人員參加人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計部經(jīng)理方案設(shè)計完成后，根據(jù)顧客確定的時間進(jìn)行方案匯報。匯報人需要闡述設(shè)計的思 路，標(biāo)準(zhǔn)要求等，對于顧客的要求進(jìn)行

6、會議記錄。會議結(jié)束需要業(yè)主單位出具簽字蓋 章的會議紀(jì)要，或者出具方案審查報告。對于顧客或?qū)＜姨岢龅膯栴}要認(rèn)真回復(fù)，確 實需要修改的內(nèi)容，應(yīng)及時安排相關(guān)設(shè)計人員修改，并報送顧客處。六、簽訂合同主要責(zé)任人：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計部經(jīng)理參加人員：項目負(fù)責(zé)人在方案匯報或中標(biāo)后根據(jù)顧客約定的時間簽訂合同，合同應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。七、階段設(shè)計階段設(shè)計包括：可行性研究、初步設(shè)計主要責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員主要流程：1、設(shè)計策劃及輸入根據(jù)顧客確定的進(jìn)度要求進(jìn)行安排，由項目負(fù)責(zé)人提出，設(shè)計部經(jīng)理審核、公司 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。策劃應(yīng)明確：設(shè)計階段；項目組人員及職責(zé)；總進(jìn)度安排及專業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排；

7、 設(shè)計評審時機(jī)和評審方式；本項目的特殊要求。設(shè)計輸入應(yīng)明確：項目的質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計基礎(chǔ)資料、使用的有關(guān)法規(guī)、 顧客的要求、質(zhì)量特性要求、上階段設(shè)計文件的要求及外部評審的要求、項目特殊的 專業(yè)技術(shù)要求、以前類似的設(shè)計信息。設(shè)計輸入的方式一般為審批方式，必要時也可 為會議方式。2、階段設(shè)計（1）根據(jù)項目進(jìn)度要求，各專業(yè)設(shè)計人員根據(jù)進(jìn)度計劃按時完成專業(yè)設(shè)計，在過 程中各專業(yè)間需要互相提交資料或要求的，應(yīng)以書面形式提交設(shè)計委托單 。各專業(yè) 設(shè)計人員按時向工程預(yù)算員提交主要或詳細(xì)設(shè)備材料表。（2）專業(yè)設(shè)計文件及圖紙完成，依次進(jìn)行檢查、審查，填寫階段設(shè)計文件質(zhì)量 檢審表提交設(shè)計人員，相互溝通后需要

8、修改調(diào)整的，設(shè)計人員修改調(diào)整。 階段設(shè)計的設(shè)計驗證包括：設(shè)計檢查、設(shè)計審查、公司審查，確保設(shè)計輸出符合 設(shè)計輸入的要求。設(shè)計檢查、審查由設(shè)計部實施，公司審查由總工程師負(fù)責(zé)。（3）各專業(yè)設(shè)計人員按時提交經(jīng)過專業(yè)審查的設(shè)計文件及圖紙，項目負(fù)責(zé)人根據(jù) 設(shè)計文件基本格式，匯總編輯設(shè)計文件及圖紙，完稿交付設(shè)計部校對。在階段設(shè)計的整個過程當(dāng)中，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)的需要及時與顧客進(jìn)行 溝通，并負(fù)責(zé)將溝通的信息及時傳達(dá)到有關(guān)部門和設(shè)計人員，以便作出相應(yīng)的修改。3、內(nèi)部評審 內(nèi)部評審一般在階段設(shè)計文件正式出版前進(jìn)行，如遇特殊情況也可安排在設(shè)計進(jìn) 行中。由項目負(fù)責(zé)人按照設(shè)計策劃確定的評審時機(jī)提出、設(shè)計部組織

9、實施，各相關(guān)專 業(yè)及職能部門有關(guān)人員參加，總工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)主持評審會議并總結(jié)評審意見，項 目負(fù)責(zé)人填寫評審記錄，安排各專業(yè)設(shè)計人員根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修改。4、文件出版 項目負(fù)責(zé)人最終成稿，建立獨立文件夾保存文檔，負(fù)責(zé)前往圖文公司出版裝訂。 電子文稿未經(jīng)同意禁止外傳，不準(zhǔn)隨意拷貝，如果顧客確實需要，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。5、設(shè)計文件要求 階段設(shè)計文件主要包括系統(tǒng)設(shè)計說明、設(shè)計圖紙、設(shè)計概算三個部分，一般可以 以 A4 或 A3 版面，統(tǒng)一裝訂成冊；如內(nèi)容較多的，可以分冊裝訂。無論是統(tǒng)一裝訂還是分冊裝訂，文本需按照封面、扉頁、目錄、文件正本的形式 排版。系統(tǒng)設(shè)計說明：需要包括項目概況、設(shè)計范圍、

10、設(shè)計依據(jù)、系統(tǒng)設(shè)計總說明、各 系統(tǒng)設(shè)計說明（系統(tǒng)簡述、系統(tǒng)設(shè)計架構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計功能、系統(tǒng)設(shè)計布置原則、系統(tǒng) 供電、系統(tǒng)機(jī)房、系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)要求、其他專業(yè)配合要求等） 。系統(tǒng)圖紙：圖紙目錄、各系統(tǒng)圖、各系統(tǒng)平面布置圖、中心機(jī)房布置圖、總平面 布置圖。系統(tǒng)概算：系統(tǒng)概算總表、各系統(tǒng)主要設(shè)備配置表。八、設(shè)計評審 主要責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人、主導(dǎo)專業(yè)主要設(shè)計人員 參加人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計部經(jīng)理 階段設(shè)計完成后，根據(jù)顧客確定的時間進(jìn)行設(shè)計評審。業(yè)主組織設(shè)計單位、相關(guān) 專家對初步設(shè)計文件進(jìn)行評審，根據(jù)需求、功能應(yīng)用等，結(jié)合階段設(shè)計文件，對各子 系統(tǒng)進(jìn)行分析評估，確定各系統(tǒng)建設(shè)的評審意見。如果設(shè)計評審意見只是一

11、些修改意見或調(diào)整意見，可以直接在施工圖階段進(jìn)行完 善；如果初步設(shè)計評審后，有新系統(tǒng)增加、或原設(shè)計系統(tǒng)有結(jié)構(gòu)性調(diào)整的，需要根據(jù) 初步設(shè)計評審意見，進(jìn)行修改設(shè)計。會議結(jié)束需要業(yè)主單位出具簽字蓋章的會議紀(jì)要， 或者出具設(shè)計審查報告。九、施工圖設(shè)計主要責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人 參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員 主要流程：施工圖設(shè)計時根據(jù)初步設(shè)計文件及評審意見，將設(shè)計內(nèi)容以圖紙形式表現(xiàn)出來， 施工圖需要具有完成招標(biāo)文件編制、施工現(xiàn)場前期預(yù)埋、指導(dǎo)現(xiàn)場施工、滿足施工單 位深化設(shè)計的深度要求。施工圖設(shè)計一般需要在最新的測繪圖或土建條件圖基礎(chǔ)上進(jìn) 行清圖、繪制。1、 設(shè)計策劃及輸入 根據(jù)顧客確定的進(jìn)度要求進(jìn)行安排，由項目

12、負(fù)責(zé)人提出，設(shè)計部經(jīng)理審核、公司 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。策劃應(yīng)明確：設(shè)計階段；項目組人員及職責(zé)；總進(jìn)度安排及專業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排； 設(shè)計評審時機(jī)和評審方式；本項目的特殊要求。由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)顧客要求的建設(shè)進(jìn)度在施工圖設(shè)計開展前編制施工圖項目 單，施工圖項目單應(yīng)明確：單位工程名稱、專業(yè)、計劃進(jìn)度，由設(shè)計部審核后作 為編制施工圖設(shè)計計劃的依據(jù)，并提交設(shè)計部備案。由各專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖設(shè)計計劃進(jìn)行本專業(yè)的施工圖設(shè)計策劃，策劃應(yīng) 明確單位工程名稱、設(shè)計及檢審人員、圖號、委托關(guān)系及時間、會簽及評審要求、完 成時間。施工圖（專業(yè)）設(shè)計輸入，由專業(yè)負(fù)責(zé)人或?qū)彶槿司幹?、設(shè)計部負(fù)責(zé)人審批后實 施。設(shè)計輸入應(yīng)明確：項

13、目的質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計基礎(chǔ)資料、使用的有關(guān)法規(guī)、 顧客的要求、質(zhì)量特性要求、上階段設(shè)計文件的要求及外部評審的要求、項目特殊的 專業(yè)技術(shù)要求、以前類似的設(shè)計信息。設(shè)計輸入的方式一般為審批方式，必要時也可 為會議方式。2、施工圖設(shè)計 根據(jù)項目進(jìn)度要求，各專業(yè)設(shè)計人員根據(jù)進(jìn)度計劃按時完成專業(yè)設(shè)計，在過程中 各專業(yè)間需要互相提交資料或要求的，應(yīng)以書面形式提交設(shè)計委托單 。項目負(fù)責(zé)人 檢查、協(xié)調(diào)、控制各專業(yè)設(shè)計委托的進(jìn)度、深度、審核和變更情況。對于施工圖設(shè)計 中遇到的專業(yè)性技術(shù)問題，由設(shè)計部專業(yè)負(fù)責(zé)人主持評審，并填寫評審記錄。各專業(yè)設(shè)計委托流程：（1）水處理工程：首先由工藝專業(yè)提出委托（條件圖）給

14、土建、電氣專業(yè)；電氣 專業(yè)根據(jù)工藝專業(yè)委托提出委托（條件圖）給土建專業(yè)；土建專業(yè)完成施工圖后，將 圖返委給工藝、電氣專業(yè)，進(jìn)行施工圖設(shè)計。土建專業(yè)施工圖需由工藝、電氣專業(yè)設(shè) 計人員會簽。（2）人工濕地工程：首先由工藝專業(yè)提出委托給景觀規(guī)劃專業(yè)；景觀規(guī)劃專業(yè)根 據(jù)工藝要求進(jìn)行施工圖設(shè)計，并向土建專業(yè)提出委托；土建專業(yè)根據(jù)委托做施工圖設(shè) 計。3、設(shè)計驗證 專業(yè)設(shè)計圖紙完成，設(shè)計人員應(yīng)先進(jìn)行自檢，然后打印白圖并提交電子版圖紙， 依次進(jìn)行檢查、審查，檢審人員填寫施工圖設(shè)計質(zhì)量檢審表提交設(shè)計人員，相互 溝通后需要修改調(diào)整的，設(shè)計人員修改調(diào)整。施工圖設(shè)計的驗證包括：設(shè)計檢查、設(shè)計審查，確保設(shè)計輸出符合設(shè)計

15、輸入的要 求，由設(shè)計部組織實施。4、設(shè)計輸出 項目負(fù)責(zé)人建立獨立文件夾保存電子版圖紙，負(fù)責(zé)前往圖文公司出版裝訂。電子 版圖紙未經(jīng)同意禁止外傳，不準(zhǔn)隨意拷貝，如果顧客確實需要，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)。施工圖設(shè)計文件中下列圖紙須總工程師審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 水處理工程：水處理廠（站）總平面布置圖、工藝流程圖、設(shè)備管道安裝總平面 圖。人工濕地工程：總平面布置圖、工藝流程（高程）圖、土方平衡圖、植物種植總 圖。5、設(shè)計文件要求施工圖設(shè)計內(nèi)容主要包括：（1）、水處理工程：圖紙封面、圖紙目錄、施工設(shè)計說明、主要設(shè)備材料表、系 統(tǒng)圖、原理圖、系統(tǒng)平面圖、總平面圖、機(jī)房布置平面圖、設(shè)備安裝樣圖等。（2）、人工濕

16、地工程：圖紙封面、圖紙目錄、施工設(shè)計說明、總平面布置圖、豎 向圖、方格定位圖、索引圖、土方平衡圖、植物種植圖、節(jié)點圖、詳圖等。十、 圖紙會審及施工交底主要責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員重點項目可能會進(jìn)行專業(yè)公司的圖紙審查或由顧客組織相關(guān)人員、專家對圖紙進(jìn) 行會審；施工單位中標(biāo)后，對設(shè)計圖紙會有一些不清楚或不同的意見，設(shè)計方需要對 施工圖進(jìn)行交底及釋疑。一般情況施工圖會審、技術(shù)交底都會結(jié)合進(jìn)行，項目負(fù)責(zé)人 及相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)記錄會審的意見。會議結(jié)束需要業(yè)主單位出具各方簽字蓋章的 圖紙會審記錄。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中確實存在不合理的情況， 可以通過設(shè)計變更聯(lián)系單進(jìn)行修改， 如果無法通過

17、文字形式表述的，可以通過附圖或修改圖的形式提交設(shè)計變更。施工圖 設(shè)計的設(shè)計更改，由項目負(fù)責(zé)人提交設(shè)計更改申請單；設(shè)計部負(fù)責(zé)組織對設(shè)計更改的 內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求等進(jìn)行評審，包括對已施工、安裝部分及對各相關(guān)專業(yè)的影響進(jìn) 行評審并確定采取的相應(yīng)措施。在施工圖階段設(shè)計時，是不確定品牌、不確定型號的，每個廠家的設(shè)備架構(gòu)、設(shè) 備尺寸等都存在很多差異，在施工單位中標(biāo)后，需要對比較復(fù)雜的項目進(jìn)行系統(tǒng)深化 或優(yōu)化設(shè)計。十一、 工程服務(wù)主要責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)計劃或顧客的要求進(jìn)行，設(shè)計部組織實施。現(xiàn)場服務(wù)方式：駐工地代表和即時服務(wù)。1、現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容：（1）負(fù)責(zé)單位工程開工前圖紙

18、審查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把錯誤糾正在工程施工 前。（2）解決施工過程中遇到的設(shè)計問題。2、現(xiàn)場服務(wù)信息反饋 駐工地代表每季度提出現(xiàn)場服務(wù)工作總結(jié)；實施即時服務(wù)由當(dāng)事負(fù)責(zé)人填寫服務(wù) 反饋表；由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目進(jìn)展情況半年進(jìn)行一次現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作總結(jié)；由設(shè) 計部每年度根據(jù)公司現(xiàn)場服務(wù)的信息編制全年現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作總結(jié)?，F(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：服務(wù)的范圍、服務(wù)的工作內(nèi)容、解決的主要 問題、存在的問題、顧客的評價。十二、 設(shè)計分包對于已承接的工程由于技術(shù)原因無法完成設(shè)計，則需要進(jìn)行設(shè)計分包。主要責(zé)任部門：設(shè)計部 由設(shè)計部負(fù)責(zé)對分承包方進(jìn)行評價，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計部負(fù) 責(zé)人組織實施。（1）需外委的項目及要求由設(shè)計部負(fù)責(zé)人提出。（2）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會同設(shè)計部對分承包商進(jìn)行調(diào)查和評價，充分考慮對項目質(zhì) 量影響程度和控制能力以及責(zé)任分擔(dān)程