世紀(jì)商業(yè)中心物業(yè)具體管理方案

1、世紀(jì)商業(yè)中心物業(yè)具體管理方案世紀(jì)商業(yè)中心號(hào)樓管理方案.安保商場(chǎng)在正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)， 人員出入多而復(fù)雜， 考慮到商場(chǎng)的安全與穩(wěn)定，決定安排名保安人員對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行流動(dòng)巡邏， 發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理并通知監(jiān)控中心， 等待其他人員的到來。 安排一名保安對(duì)商場(chǎng)的消防進(jìn)行周期性管理， 并做不定時(shí)的檢查以便消除一切消防隱患，當(dāng)消防問題出項(xiàng)時(shí)及時(shí)的通知消控中心， 并配合其他工作人員對(duì)商場(chǎng)人員進(jìn)行的疏散。 商場(chǎng)內(nèi)還安排一名保安領(lǐng)班， 對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的保安人員進(jìn)行全面管理。 在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后， 安保人員對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行全面的清場(chǎng)，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。 商場(chǎng)安保工作主要通過人防和技術(shù)防治相結(jié)合的管理方式，對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行小

2、時(shí)的不間斷管理。.清潔衛(wèi)生在商場(chǎng)主要的入口處和轉(zhuǎn)角點(diǎn)處合理放置固定垃圾桶，在合適的位置做些醒目的標(biāo)志牌，隨時(shí)提醒市民保護(hù)環(huán)境。商場(chǎng)內(nèi)將實(shí)行垃圾袋裝化。垃圾每日清理次，以保持垃圾桶清潔、無異味。對(duì)顧客隨手仍置的垃圾；構(gòu)筑物、設(shè)備上的污漬、牛皮癬；以及一些扶手、欄桿和人們經(jīng)常觸摸的地方每天進(jìn)行消毒清洗處理。每日安排中心人員對(duì)清潔工作進(jìn)行檢查評(píng)分。每月對(duì)燈具和高處的污漬進(jìn)行清洗、 保養(yǎng)維護(hù)。 每月進(jìn)行全方位的消毒和滅蟲除害工作。1 / 6.維修商場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施是商場(chǎng)正常運(yùn)做的最基本保障，對(duì)此管理處安排維修人員小時(shí)待命，并安排人員在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的檢查維修保養(yǎng)，避免事故的發(fā)生而影響商場(chǎng)的正常

3、運(yùn)做。在對(duì)待突發(fā)事情時(shí)，維修人員將在第一時(shí)間趕到， 在明確事故原因后如能單獨(dú)處理應(yīng)及時(shí)處理并通知工程部其事故原因，以便日后進(jìn)行預(yù)防， 避免類似問題的發(fā)生；如不能單獨(dú)處理， 應(yīng)及時(shí)通知工程部并說明原因安排人員及時(shí)過來處理，事故處理完后記錄存檔。世紀(jì)商業(yè)中心號(hào)樓管理方案.安保號(hào)樓為商場(chǎng)和寫字樓相結(jié)合的高層樓宇，因次管理也比較的復(fù)雜， 在號(hào)樓商場(chǎng)上的管理基本和號(hào)樓相同.在保安方面，管理處在寫字樓的大廳設(shè)立保安一名，小時(shí)值班，負(fù)責(zé)樓內(nèi)人員的出入，及外來人員的咨詢和可疑人員的詢問和登記。在寫字樓正常工作的時(shí)間里，保安人員通過巡邏和技防相結(jié)合的方式對(duì)樓宇進(jìn)行全面的安全管理。寫字樓結(jié)束工作后的時(shí)間了，保安對(duì)

4、樓宇每層進(jìn)行全面檢查，分兩組，每組人，一組至上而下，一組由下而上檢查，在確定所有人員離開后關(guān)閉電梯，留一部電梯為機(jī)動(dòng)。 對(duì)寫字樓進(jìn)行小時(shí)不間斷的巡邏。在消防安全上，安排名專業(yè)消防人員， 對(duì)寫字樓的日常消防工作進(jìn)行全面的管理。安排一名保安領(lǐng)班，全面負(fù)責(zé)寫字樓的保安工作。.清潔衛(wèi)生在對(duì)寫字樓內(nèi)的清潔工作主要安排如下：2 / 6（）、早上對(duì)寫字樓內(nèi)的電梯，及其他公用設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行清潔，對(duì)樓內(nèi)的公用通道進(jìn)行打掃， 所有上述工作在樓內(nèi)的工作人員上班之前完成。（）、日常工作安排為，管理處安排名保潔人員完成樓內(nèi)的日常保潔工作。并安排人員對(duì)日常的工作進(jìn)行檢查評(píng)分。每月對(duì)燈具和高處的污漬進(jìn)行清洗、保養(yǎng)。每月進(jìn)行

5、全方位的、（）消毒和滅蟲除害工作。.維修寫字樓設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作是寫字樓正常運(yùn)做的根本， 管理處安排維修人員小時(shí)值班。 并對(duì)所有設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行日常的維修和保養(yǎng)，在設(shè)備和設(shè)施未發(fā)生故障前將隱患清除。 對(duì)于樓內(nèi)一些設(shè)備的更換要及時(shí)，維修人員在日常的檢修中要細(xì)致，及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。在對(duì)待突發(fā)事情時(shí)， 維修人員將在第一時(shí)間內(nèi)趕到， 在明確事故原因后如能單獨(dú)處理應(yīng)及時(shí)處理并通知工程部事故原因， 以便以后對(duì)此預(yù)防，如不能單獨(dú)處理，應(yīng)及時(shí)通知工程部并說明原因安排人員及時(shí)過來處理，事故處理完后記錄存檔。世紀(jì)商業(yè)中心號(hào)樓管理方案號(hào)樓的至層和底層的大部分為大潤(rùn)發(fā)超市，. 安保對(duì)于大潤(rùn)發(fā)的管理是在大潤(rùn)發(fā)停止

6、營(yíng)業(yè)時(shí)間后，保安人員充分利用閉路電視監(jiān)控及其他技防系統(tǒng)，建立以監(jiān)控中心為主導(dǎo)，技防為主，人防為輔的防范體系，合理布控，力求結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，無盲區(qū)。保安員監(jiān)控實(shí)行小時(shí)值班與巡視。充分保障入駐的業(yè)主、商戶和顧客的利益，在安全保衛(wèi)方面。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋０补ぷ鲗?shí)施計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)保安、3 / 6停車管理制度 . 定時(shí)巡邏、不定時(shí)巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。在消防管理上，安排消防人員對(duì)樓內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行每日檢查和維護(hù)，保證在發(fā)生火情時(shí)能正常運(yùn)行。 安排一名保安領(lǐng)班對(duì)號(hào)樓的安保工作進(jìn)行全面的管理。. 清潔衛(wèi)生在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)開始之前， 保潔員將對(duì)商場(chǎng)的公共部位進(jìn)行打掃， 以保證商場(chǎng)環(huán)境的整潔干凈。清潔服務(wù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清

7、掃保潔，制定完善的清潔細(xì)則， 明確需要清潔的地方，所需清潔次數(shù)、時(shí)間，由專人負(fù)責(zé)、檢查、監(jiān)督。商場(chǎng)的清潔衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要有：商場(chǎng)清潔保養(yǎng)工作，公共區(qū)域，走廊通道的清潔，變電房，電梯清潔保養(yǎng)，消防系統(tǒng)及設(shè)備的清潔，供水排水泵房系統(tǒng)及其設(shè)備的清潔，公共照明設(shè)備的清潔，公共洗手間清潔，樓層及垃圾房的清潔。.維修安排維修人員在樓內(nèi)進(jìn)行日常的檢查和保養(yǎng)，并對(duì)一些老化的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修和更換。 照明設(shè)備的更換要及時(shí)， 在對(duì)設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)后，要做好記錄并存檔，便于以后的維修及保養(yǎng)。? 關(guān)記錄，地下車庫(kù)管理方案在停車庫(kù)地面用白色油漆劃出車輛行駛指引標(biāo)志、車位標(biāo)?志及編號(hào)。合理規(guī)劃地下停車場(chǎng)的使用管

8、理，防止亂停、亂放。同時(shí)， ? 建立完善的管理制度，確保世紀(jì)商業(yè)中心文明、有序的工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)環(huán)境。對(duì)駛?cè)胲噹?kù)的車輛，均限速公里以下，嚴(yán)防高速行駛，并 ? 有專人指引按規(guī)定存放到指定區(qū)域， 做到車輛停放規(guī)范、整齊，分類科學(xué)合理、安全有序，以完善細(xì)致的管理，進(jìn) 4 / 6行安全有序的服務(wù)，防止亂停亂放現(xiàn)象發(fā)生。完善的管理制度、智能化的管理系統(tǒng)、 全方位的保安監(jiān)控 ? 緊密配合，保證無控制盲點(diǎn)。貫徹技防為主、人防為輔的原則，做好停車場(chǎng)的出入口控 ? 制，建立車輛停放登記制度，嚴(yán)防被盜事件發(fā)生，同時(shí)，停車場(chǎng)防止無關(guān)人員進(jìn)入和逗留。關(guān)注已停車輛，查看有無損壞、漏油、漏水情況，做好相若出現(xiàn)損壞、漏油、漏水等，盡快與使用者聯(lián)系，減小損失。遇有計(jì)劃性重大活動(dòng)安排時(shí)，制定活動(dòng)開展配合計(jì)劃，事 ? 先做好預(yù)留車位及場(chǎng)地檢查工作，擺放醒目標(biāo)志，并做好協(xié)調(diào)、勸說及解釋工作。在停車庫(kù)的進(jìn)出口上方醒目處，掛禁令標(biāo)志、限高標(biāo)志、 ? 收費(fèi)標(biāo)志。停車庫(kù)的通風(fēng)、消防、排水及照明等設(shè)備、設(shè)施應(yīng)保持完? 好。保持停車庫(kù)環(huán)境整潔、無滲漏水、地面平整，無積水。?對(duì)于大潤(rùn)發(fā)所有的車位必須保證他的正常停放。世紀(jì)商業(yè)中心的廣場(chǎng)管理在