室內(nèi)裝修工程工程施工設計方案

1、第一章總體概述第1節(jié)1.1工程概況工程名稱：安寧草鋪片區(qū)生產(chǎn)用水水廠綜合樓室裝修工程工程地點：安寧草鋪片區(qū)奶母莊后山頂建設單位：景升建筑工程建設規(guī)模：長30米，寬13.68米，三層，建筑面積約為1231.2 平方米。二層樓面標高+3.9m,三層樓面標高+7.5m。工程圍：綜合樓室精裝修，其中一層為廚房、餐廳、保潔餐廳 管理辦公室、儲藏室；大廳；分析化驗操作室、分析化驗值班室、分 析化驗儲藏室；備品備件儲藏間。二層為總工辦公室、總工辦技術(shù)員 辦公室；會議室、中心控制室、資料檔案室；經(jīng)理辦公室、經(jīng)理休息 室。三層為員工休息室、活動室、財務室、文秘司機辦公室及多個備 用辦公室。一、二層包含男女衛(wèi)生間

2、各一間，三樓包含男女衛(wèi)生間及 男女浴室各一間。工程容：綜合樓1-3層室裝修地面、踢腳、墻面、墻裙、頂棚。工期要求：30個日歷天（以下達開工令日期為準）工程質(zhì)量標準：一次性驗收合格；1.2編制說明按照安寧草鋪片區(qū)生產(chǎn)用水水廠綜合樓室精裝修工程招標文件 的要求，以及建設單位提供的裝飾施工圖紙和工程量清單，依據(jù)我公司對該工程特殊性、重要性的理解和認識，特制定指導本工程進行施 工生產(chǎn)活動的技術(shù)文件，以此作為施工過程中必須遵循的規(guī)定。本施 工組織設計針對安寧草鋪片區(qū)生產(chǎn)用水水廠綜合樓室精裝修工程的施 工進行編制，對本裝飾工程的施工組織、施工管理、勞動力組織、材 料、機械設備供應、施工總體部署、工藝流程、

3、分部分項工程施工工 藝、施工進度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細而周全的總體規(guī)劃，使本 工程在裝飾施工的全過程中，個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工程管理更 加合理而有效，從而達到高質(zhì)量、高標準、高水平，獲得令業(yè)主滿意 的結(jié)果。第2節(jié)1.3編制依據(jù)甲方提供的本工程的招標文件、裝飾施工圖及工程量計算清單;國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)、強制性標準和施工操作規(guī)程；133國家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文；國家現(xiàn)行的有關(guān)機具設備和材料的施工要求及標準；國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定我公司關(guān)于質(zhì)量保證及質(zhì)量要素程序的有關(guān)文件；我公司有關(guān)施工安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件；施工規(guī)標準編制依據(jù)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)

4、一標準GB5030 2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)GB50212001 建筑地面工程施工及驗收規(guī) GB5020 95 139.4建筑部裝修設計防火規(guī)GB5022 95139.5建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)GB5019 93民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)139.7建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)139.8建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)(GB/T50312-2000)建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程(JGJ113-2003，J255-2003)規(guī)程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)(2009年版)第3節(jié)1.4工程施工目標1.4.1 質(zhì)量目標本工程已列入我公司2011年度創(chuàng)優(yōu)項目，以此確定該工程的質(zhì)量目標并

5、重承諾：嚴格按照建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)及建筑工程 施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準等現(xiàn)行國家規(guī)、標準、規(guī)程和設計圖紙、設 計要求、變更說明等組織施工，原汁原味體現(xiàn)設計思想，精益求精， 追求最佳質(zhì)量，確保承包圍的工程項目100備到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，塑造最優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾藝術(shù)精品。工期目標根據(jù)招標書中的計劃工期要求，結(jié)合我公司以前對此類工程裝飾施工 的經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量和合理的施工作業(yè)流程的前提下，我公司確 定：以監(jiān)理下達開工令之日起算，累計有效工作日為30個日歷天。安全目標嚴格執(zhí)行國家發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)程，杜絕死亡，消滅重傷，實現(xiàn)“六無”（無重傷、無傷亡、無觸電、無中毒、無火災

6、、 無重大事故）標準，年負輕傷頻率低于0.5 %。144文明施工目標嚴格按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）和總包方現(xiàn)場管理制度組織施工，確保達到文明工地標準，（1）、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場地整潔；、搞好地方關(guān)系，尊重當?shù)孛耧L民俗和習慣；（3）、爭創(chuàng)文明施工樣板工地及先進單位。環(huán)境保護目標嚴格遵照國家和當?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)要求，切實做到防 治環(huán)境污染，防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢 水、廢料等污染。（1）材料使用：1）采用“推薦環(huán)境標志建材、優(yōu)先選用環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系 認證企業(yè)的產(chǎn)品”等施加影響的措施。2）裝飾材料有害物質(zhì)達標排放的符合率

7、100%。污染控制：1）施工項目場界噪聲控制：晝間 65dB、夜間55dB（100%符合當?shù)卦?許場界噪聲標準）。2）施工污水100%沉淀后排放。服務目標嚴格信守合同，妥善處理與有關(guān)各方的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)?各部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。(1) 、工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工程建 設有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。(2) 、工程施工中：協(xié)助業(yè)主、土建單位做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作， 積極主動的提出各種合理化建議。(3) 、工程竣工后：向業(yè)主提交工程維修手冊，手冊中標明各預留、預 埋部位，各易損零配件的生產(chǎn)廠家等，并定期回訪，做好維

8、修服務工 作。第4節(jié)1.5施工管理策略合理安排施工，優(yōu)化資源配置科學劃分施工作業(yè)段，每個作業(yè)段既相對獨立又相互搭接， 交叉作業(yè)、流水施工。1.5.1.2 工程開工前，提前對工人進行工程質(zhì)量要求和安全文明施工 崗前培訓；每道工序施工前，以圖、表等書面形式向施工班組進行技 術(shù)交底，并作詳細解釋，將設計圖、施工方法等容清楚地傳達到施工 人員手中；工序交接以書面形式進行；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場 技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。1.5.1.3 科學合理的安排材料供應計劃，既不影響進度又不占用大額 資金。1.5.1.4 與各專業(yè)隊共同建立成品保護制度，統(tǒng)一成品保護標志并全 場掛牌。利用社會資源為工

9、人后勤工作生活提供保障。1.5.1.6 儲備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。1.5.1.7 成立設計技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場 施工。1.5.1.8 建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。 各段施工班組掛牌施工，責任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。1.5.1.9 利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。1.5.1.10 準備充足的流動資金以應付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。1.5.1.11 利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。施工管理控制流程圖（接下頁）施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾第5節(jié)2.1施工進度計劃施工總進度計劃 施工進

10、度計劃編制原則(1) 按招標文件中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標準及施工技術(shù)規(guī)等有關(guān) 合同條款，并結(jié)合實際情況進行編制。(2) 施工安排結(jié)合工程實際和我公司的實際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進度指針的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢， 又符合甲方及市有關(guān)施工管理的規(guī)定。(3) 滿足招標文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以精裝修為重點，以工期為 先決條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進 度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。2.1.1.2 施工進度計劃(1) 根據(jù)招標文件的規(guī)定，我們擬定工期為30天，已包括假期，工程涉及與有關(guān)單位配合且施工容多，工期相對比較緊

11、，根據(jù)施工現(xiàn)場實際 情況及使用功能分布情況進場施工，完工時間均控制在30天之。(2) 作為施工單位，擬建的項目工程將根據(jù)工程進度安排的完成期限執(zhí)行，按照甲方及相關(guān)專業(yè)工程的配合完成情況，制定相應的工期計劃。除非發(fā)生不可抗力的情況下，可以相應的延長工期之外，必須保證計 劃工期的落實，必要時安排加班加點的趕工。2.1.1.3 施工總進度計劃本裝飾工程施工總進度計劃控制用網(wǎng)絡圖及橫道圖表達，網(wǎng)絡圖表達 的進度控制計劃，項目排列將按施工總體方案所確定的工程項目展開 排列次序，用網(wǎng)絡圖及橫道圖表示出各施工項目的開設時間及其施工控制時間。第6節(jié)2.2各階段進度的保證措施221準備階段221.1 超前準備超

12、前做好思想準備、組織準備、技術(shù)準備和物資準備。由公司現(xiàn)場項 目經(jīng)理落實項目主要管理人員和施工隊伍，提前進行技術(shù)培訓；對擬 投入的主要機械設備進行一次保養(yǎng)、維修；測量人員、項目前站人員 作好準備，保證在最短的時間進場開展工作，提前進行重要物資、材 料、配件準備。盡可能縮施工準備和臨時設施的修建時間，作到開工 令一下到，立即投入施工。組建一個高效的項目班子根據(jù)本工程的特點，公司決定選配熟悉全面質(zhì)量管理，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識 強，工作認真，嚴格負責，勤奮務實，有責任感，富有創(chuàng)意，具有豐 富的施工組織管理實際經(jīng)驗和工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，善打攻堅戰(zhàn)，且能善于 團結(jié)周圍的同志，發(fā)揮集體智能，已創(chuàng)出多項名優(yōu)工程的項目經(jīng)理擔

13、 任本裝飾工程的項目經(jīng)理。選調(diào)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富，技術(shù)嫻熟，嚴格遵守 施工操作規(guī)程，責任心強的施工班組進場施工。同時按精干、高效、 系統(tǒng)的原則共同組建由公司、項目部等組成的項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組。公 司專派工程技術(shù)管理骨干蹲點施工現(xiàn)場， 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、指導, 履行公司部工程質(zhì)量監(jiān)理的職責。定期召開相關(guān)的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)會議， 理順解決質(zhì)創(chuàng)優(yōu)過程中的問題，在人員配備，技術(shù)管理和經(jīng)濟投入上給予充分的保證，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。221.3 優(yōu)化資源配置我公司將為本工程提供優(yōu)先的人力、物資、設備保證。根據(jù)實施性施 組安排，優(yōu)化各項資源配置，選派技術(shù)水平高，作風硬的技術(shù)人員和 工人及性能優(yōu)良的施工設備進場。施工階段

14、迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料充分領(lǐng)會設計意圖及業(yè)主的要 求，通過研討、及時予見和解決存在問題。編制各單項施工方案，編 制施工總體計劃，嚴格計劃管理，通過班組任務單的下達，使工地作 業(yè)計劃與班組作業(yè)任務相銜接，保證按計劃完成任務。對工程施工進 度實行動態(tài)管理。2.222 實行施工進度的三級動態(tài)控制措施(1) 一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃， 二級進度計劃是項目經(jīng)理部 根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù) 項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制；(2) 由于施工工期較短，我公司將編制更具有實踐性的周計

15、劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整；(3) 每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，對反饋的信息立即作 出正確處理；(4) 專人負責同甲方和監(jiān)理緊密配合，提前作好工程出現(xiàn)的設計變更工 作；盡量避免返工和改動，使工程進度不受影響；(5) 、建立每天施工前的碰頭會制度。管理人員與各班組長總結(jié)前一天施工中出現(xiàn)的問題，落實進度計劃。222.3 加強調(diào)度指揮(1) 建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動態(tài)，及時 協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進行。建立調(diào)度交班制，由項目經(jīng)理組 織調(diào)度交班會，檢查任務完成情況，布置當日生產(chǎn)安排，抓住薄弱環(huán) 節(jié)和落后工序，確促完成生產(chǎn)任務。(2) 根據(jù)網(wǎng)絡計

16、劃組織好生產(chǎn)的并行操作和分段流水作業(yè)，合理安排 工序的銜接，做到在小的施工場地科學組織、精心安排。減少干擾， 安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡計劃的按期實現(xiàn)。222.4 加強施工管理(1) 抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企 業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗優(yōu)良，確保按期或提前 完工。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據(jù)。(2) 做好對工地生產(chǎn)班組的工程任務技術(shù)交底工作，交清施工圖紙、 技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、施工順序、進度要求、質(zhì)量安 全措施。(3) 提前做好中間驗收、隱蔽驗收的準備工作，避免等待驗收而耗費 工期。2.2.2.5 合理組織施工合理組織

17、工序間的交叉流水作業(yè)，施工盡可能地提前插入，為其它專 業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間，對部分可以在夜間操作的工作，在施 工面展開后，充分利用施工現(xiàn)場、施工機具，采用二班制進行夜間施 工。2.226 優(yōu)化施工技術(shù)方案(1) 對影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案， 精心組織，精心施工，加強監(jiān)控監(jiān)測，及時做好信息反饋，正確指導 施工。(2) 對工程施工實際進度與總控制計劃進行對比， 用前鋒線把實際進度 在總控制計劃網(wǎng)絡圖上進行標記， 找出進度滯后原因，提出整改措施。222.7 勞動力、機械設備投入方面的保證措施(1) 根據(jù)合同容所涉及的工作圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應合 理搭配操作

18、工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn) 生不必要的返工而損失工期。(2) 投入的機械、設備先進、實用、數(shù)量充足。222.8 加強對材料供應的管理材料供應要及時，做到材料等人，不 允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。222.9 加強后勤保證(1) 按計劃組織好物資、配件的采購、供應，做好供應周期計劃和采 購運輸方案，保證及時供應。(2) 合理配置機械設備，搞好設備配套，提高設備完好率，充分發(fā)揮 機械效能。在工地設機械修理點，配足常用維修機具和熟練修理工人， 對故障機械及時修理，保證機械化設備處于良好狀態(tài)。制定必要的獎罰制度對于按計劃完成工作的施工人員進行必要的獎勵，對未按計劃完成的 施工人員作出

19、相應的經(jīng)濟處罰，甚至開除。223可能影響工期的因素及預防措施223.1 可能影響工期的因素(1) 在施工現(xiàn)場，因施工現(xiàn)場條件的限制，在不影響業(yè)主正常營業(yè)的 情況下進行施工，存在著相互交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進展配 合施工項目不到位，一定程度上制約著工期進展；因業(yè)主需要，設計方 案發(fā)生重大變更或某些部位設計進行調(diào)整，用材變換；(2) 施工單位資金不足；(3) 施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設備數(shù)量不足；(4) 施工材料不能及時到位。針對以上因素采取的預防措施(1) 在施工現(xiàn)場設現(xiàn)場辦公室，并指定 1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相 關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施 工順

20、利進行；(2) 依靠業(yè)主的支持與配合，由項目技術(shù)人員負責與設計師及業(yè)主及 時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設計之間的問題；(3) 施工項目根據(jù)進度計劃，編制詳細的資金使用表，使資金發(fā)揮最 大利用率；(4) 根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項目班子，并編制詳細的勞 動力使用計劃。由公司及時調(diào)整施工勞動力；(5) 及時提出材料用量計劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負責采購任務；(6) 采用先進的管理體系，提高工作效率。第二章勞動力和材料投入計劃及其保證措施第1節(jié)3.1勞動力投入計劃及其保證措施勞動力投入計劃3.1.1.1 根據(jù)已確定的組織機構(gòu)，建立項目施工管理層，并選擇高素 質(zhì)的

21、施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進度 計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進場前，對 工人進行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“安全第一、預防為 主”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法 規(guī)。同時，在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工 人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實， 以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3.1.1.2 本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工 序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。勞動力不足時，補充長期合 作的專業(yè)隊伍，不用零散勞力。保證措施3.121根據(jù)施工進度要求，決定采

22、取“緊密配合，見縫插針，平行 流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞 動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的 原則，以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。3.1.2.2 在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊 伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動 力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。根據(jù)工程的特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排 模式，抽調(diào)公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一 調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制 質(zhì)量。3.124 在具體施工過程

23、中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的, 并有施工過類似裝飾工程的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他們定任務、 標準、時間，承擔本施工任務，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位， 保證本工程工期安排。同時根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期， 科學合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項工程、在時間、空間上 充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。另外， 根據(jù)工程施工實際情況需要臨時抽調(diào)機動力量投入到本工程的施工工 作中，目標是確保施工工期如約完成。3.125管理上的保證措施：現(xiàn)場管理人員應對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預計，及時的調(diào)整計劃。根 據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部

24、 位和主控工序進行施工，滿足進度要求。必要時安排工人加班作業(yè)， 同時作好安全及后勤保障工作。對成品、半成品的材料盡量安排到工 廠進行成品加工，現(xiàn)場安裝以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。3.1.2.6 后勤保障措施：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、 行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性， 提高生產(chǎn)效率。第2節(jié)3.2材料投入計劃及其保證措施主要材料投入計劃321.1主要裝飾材料選擇的依據(jù):建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)(GB50210-2001)，建筑工程施工 質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)。(1) 建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、 規(guī)格和質(zhì)量應符合

25、設計要求和 國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。當設計無要求時應符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。(2) 建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定O(3) 建筑裝飾裝修工程所用材料應符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有 害物質(zhì)限量標準的規(guī)定。(4) 所有材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝 完好，應有產(chǎn)品合格證、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告；進口產(chǎn) 品應按規(guī)定進行商品檢驗。(5) 進場后需要進行復驗的材料種類及項目應符合本規(guī)的各章的規(guī)定。 同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進場材料應至少抽取一組樣品 進行復驗。(6) 建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運輸、儲存和

26、施工過程中，必須 采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。(7) 建筑裝飾裝修工程所使用材料應按設計要求進行防火、防腐和防蟲 處理。(8) 現(xiàn)場配制的材料如砂漿、膠粘劑等，應按設計要求或產(chǎn)品說明書配 制。321.2 材料供應計劃、材料的質(zhì)量保證：裝飾材料的種類繁雜，品 牌多樣是裝飾行業(yè)的顯著特點，材料的及時準確供應是保證裝飾工程 施工進度及工程順利完成的關(guān)健，我們將結(jié)合長期的材料采供經(jīng)驗， 根據(jù)工程進度的網(wǎng)絡計劃編制詳細的各周轉(zhuǎn)材料供應計劃，確定材料 品牌、數(shù)量、供貨周期、進場時間以及保護措施，按工程進展程度和 材料需求的輕重緩，合理制定和及時調(diào)整采購方案，無條件保證材料 供給，嚴格杜絕因材料供

27、應不及時所造成的停工、窩工現(xiàn)象。(1) 編制項目主要物資設備需用量總計劃： 根據(jù)施工圖、施工組織設計 編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、 規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文件與供應協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主代表批準。(2) 編制主要物資每周供應計劃：審核每周主要物資供應計劃：按合同 文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采 購周期、運輸、驗收時間，向項目部編報月度供應計劃，并經(jīng)審核。(3) 施工材料采購原則：優(yōu)中選優(yōu)原則，舍遠求近原則，寧早勿遲原則， 寧多勿缺原則。(4) 采購材料質(zhì)量保證：1) 本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必須提供

28、給業(yè)主或監(jiān)理、 設計師審定，并且注明其型號、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價格等容，批準后 須雙方簽字，材料樣本作封樣之用，待材料進場時作為材料驗收標準， 進場材料必須與封樣之材料樣本相同。2) 原材料及半成品采購必須按雙方簽字確認封樣的材料進行采購，采 購回來的主材及設備必須有產(chǎn)品檢驗報告，貨到工地經(jīng)過雙方開箱驗 收簽字后進入倉庫。3）采購產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與封樣確認的材料不相符時或運輸 過程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。4）應遵守有關(guān)規(guī)定，對采購材料之防火阻燃性能進行試驗，試驗合格 方可使用。5）材料必須要有合格證及檢測報告方可進場。（5）供應過程的監(jiān)控措施：及時簽定供貨合同，明確供需雙方的責任

29、和 義務。明確供貨時間及分批次計劃的情況， 使供方對材料的供應批次、 數(shù)量，時間要求有清晰的概念。明確材料的質(zhì)量要求，杜絕因質(zhì)量不 合格造成退料而停工的現(xiàn)象。對放樣加工或工廠制作的材料，在其加 工期安排相關(guān)人員檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。對特殊材料應準備兩套供應 方案，以備出現(xiàn)意外情況。施工過程中及時調(diào)整材料用量計劃，發(fā)現(xiàn) 問題馬上反映，使供貨方及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。321.3 材料驗收制度凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準 進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上 報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實 地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實

30、地考察外， 對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。倉庫管理要有嚴密的制度，定 期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火 工作。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必 須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。在進材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合 要求的材料進入現(xiàn)場。321.4材料“樣板制度”我司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠 家采購樣板回來，并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒定， 達到滿意后, 直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。321

31、.5材料供應“需求制度”(1) 材料申請(采購)計劃申請(采購)計劃是根據(jù)供應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材 料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。(2) 材料需用計劃根據(jù)本裝修工程項目的設計文件、 施工圖紙，以及我公司的施工方案、 施工措施編制而成，反映該工程實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量 和時間要求。(3) 材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的 來源方向，例如直接進口或購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。3.2.1.6 材料保管制度(1) 對購入的材料和成品，設置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防 水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。(2) 裝飾材料的

32、堆放方式：1) 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2) 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。3) 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。(3) 在倉庫中儲存的各種材料必須加強保管和維護。針對不同材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材 料損壞。(4) 倉庫管理要有嚴格的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時 處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少 庫存，并要單獨分開存放。321.7 材料的加工能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在

33、加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板、木門等在專 業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級飾面防火板委 托專業(yè)廠家定做，專業(yè)工程師跟進，保證效果與其他木門一致。第三章機械設備投入計劃及檢測設備第1節(jié)4.1機械的技術(shù)先進性與適用性我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下 原則：工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性 有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的 需要，合理地配備先進的機械設備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)人員， 最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設備的適用性，充分滿足施工工 藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。(1)

34、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小 型機械和手持電動機具。(2) 充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力， 根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào) 整裝備結(jié)構(gòu)。(3) 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、 保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強 度大的、作業(yè)條件差的機械設備。(4) 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質(zhì)量 為原則，努力降低施工成本。在配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：(1) 機械的技術(shù)先進性：機械設備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2) 機械的使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的 技術(shù)性能安

35、全可靠的運行。(3) 機械的便于維修性：機械設備要便于檢查、維護和修理。(4) 機械的運行安全性：機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障 性能。(5) 經(jīng)濟實惠性：機械設備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。(6) 適應性：機械設備能適應不同工作條件，并具有一機多用的性能(7) 其它方面：成套性、節(jié)能性、靈活性等。第2節(jié)4.2機械設備計劃與管理421機械設備計劃開工前三日項目測算出本施工項目所需使用的機 具、設備的種類、數(shù)量計劃，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場。對 于在施工中損壞的機具、設備可在報公司工程部同意后在當?shù)夭少?。對于大型、不易搬動的機具設備可地當?shù)刈赓U公司租賃使用，以

36、保證 工程生產(chǎn)的需要。本項目的機械配置本項目所使用的電動工具及設備按II、III類工具考慮，現(xiàn)場臨時用 電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)。機具管理實行施工機具的領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責“為原 則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避 免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工 機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應及明 排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉 庫。第3節(jié)4.3工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施431工具設專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。432對經(jīng)常性易損

37、配件要有足夠存貨，易于馬上整修。433倉庫配維修技師2名和保管1名。切割機、沖擊鉆、風釘槍等易損壞工具要備存貨10件以上對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。應掌握工具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項目部購進。應在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具， 清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。第4節(jié)4.4機械設備投入計劃表該工程從進場到工程竣工工期較短，工期覆蓋面積大，機具的配備及 合理安排至關(guān)重要，而工程質(zhì)量、工期能否保證，很大程度上取決于 先進機具的配備，為確保施工質(zhì)量工程的如期竣工，初步擬定主要機 具、設備如下: 表4.4主要施工機械表制造年份自有或機械或設備型號規(guī)格名稱租賃電焊機AX-

38、3002009 年自有高速切割機CCIASA102010 年自有3壓刨機AP10102007 年自有4手電鉆FDV12J252008 年自有5手電鉆FD10VA20日本2007 年自有6射釘汽槍“ KTT422J35日本2011自有7沖擊鉆0BH2-Z0SE12德國2008 年自有8氣動砂輪機EG-72066日本2009 年自有9手噴槍CH-202152010 年自有10膩子攪拌機BMP1508國產(chǎn)2011 年自有11灰漿攪拌機HJ1-10082012 年自有4.5主要檢測設備表序機械或設備開ij縣抑唸?zhí)柮Q型號規(guī)格1鋼卷尺5m 20m 30m2鋼直尺600mm 1m0.0021.003塞尺m

39、m4靠尺2m5水平尺600mm800仃單位數(shù)量備注把各5已檢測、合格把各5已檢測、合格把2已檢測、合格把2已檢測、合格1把各4已檢測、合格m7水準儀DS20臺1已檢測、合格8萬用表MF500臺1已檢測、合格9帶表卡尺150X0.02mm把2已檢測、合格10垂直檢測尺JZC-2 型把1已檢測、合格125X15X15m11對角檢測尺m把2已檢測、合格外直角檢測2000X40X8.12把2已檢測、合格尺5mm第四章施工平面布置和臨時設施布置第1節(jié)施工總平面布置及管理施工總平面布置及管理施工現(xiàn)場的平面布置管理得當與否，直接影響工程質(zhì)量及工 程進度，同時亦反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，是企業(yè)形象

40、最直接的表現(xiàn)。所以，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，并且嚴格地進 行統(tǒng)一管理，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件，也 是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。平面管理總原則在工程實施前，制定詳細的機具使用，進退計劃，材料生產(chǎn)、加工、 堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時，制定以 上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平 面的科學、文明管理。平面管理辦法為了減少各種材料的運距，避免 無效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做 到安全施工，文明施工。施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干 管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。(1)

41、設立現(xiàn)場領(lǐng)導小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心， 現(xiàn)場領(lǐng)導小組現(xiàn)場指導施工做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、 高效率運轉(zhuǎn)。(2) 砂石、木材、板材、石材及其它材料，應根據(jù)施工進度計劃安排， 分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實 科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。(3) 現(xiàn)場施工應做好防塵、防煙、防泥漿、防噪音等環(huán)保工作。(4) 所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求搭設，按質(zhì)量標準施 工，不能夠馬虎湊合，降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。(5) 對整個現(xiàn)場的布置和保持地，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實 處。(6) 現(xiàn)場管理人員經(jīng)

42、常保持與建設單位及監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)，聽取他們對場地的安排意見。5.2臨時配電箱設置根據(jù)本工程建設場地特點，建設期間生活臨建設 施利用甲方提供用地搭設，居住。臨建總體布局及建設標準與現(xiàn)場文明施工規(guī)劃相協(xié)調(diào)(1) 組織專職防火安全人員，對工地現(xiàn)場進行巡視監(jiān)管。(2) 用電設備接線必須由現(xiàn)場專職電工操作， 電工必須持有電工證地臨 時用電必須根據(jù)設計方案計算的容量選擇相應的電纜。(3) 根據(jù)工程施工機械使用情況，在機械設備側(cè)設置第三級漏電開關(guān)箱， 設DZ18L40A或DZ18L 60A漏電開關(guān)一個(漏電力作電流為30mA，HK30A或HK60A膠殼開關(guān)1個以達到三級漏電保護，采用BVV或RVV電纜作為

43、架設線，根據(jù)容量選用合適芯徑的電纜電線。(4) 在工地現(xiàn)場顯眼處設置一定數(shù)量的二氧化碳、干粉等不導電滅火器材。(5) 各電箱應設在干燥、通風及常溫場所，并有防雨措施，而且保證操作和維護方便。(6) 第一級漏電配電箱設置 DZ10L-250漏電開關(guān)一個，HR 300石板刀開關(guān)一個。(7) 工地應定期檢查試驗漏電保護開關(guān)，發(fā)現(xiàn)失效應及時更換。(8) 施工現(xiàn)場用電嚴格按照“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)” 及相關(guān)安 全技術(shù)規(guī)，標準執(zhí)行。(9) 停止使用的機械設備，應切斷電源，開關(guān)電箱加鎖。平面管理實施 計劃。第五章施工技術(shù)、工藝及項目實施的重點、 難點和解決方案第1節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝1.石膏板天花施工

44、工藝、材料要求(1) 材料：符合設計要求，衛(wèi)生間采用鋁板，門廳、會議室采用石膏板, 其余采用高強復合板。(2) 龍骨：龍骨采用50系列輕鋼骨架，龍骨和主件(大、中、小龍骨:配件有吊掛件、連接件、掛插件)必須符合施工規(guī)規(guī)定。(3) 零配件：有鋼筋吊桿、射釘、自攻螺釘。、主要施工機具電鋸、五齒鋸、射釘槍、手鋸、手刨子、螺絲 刀、扳子、方尺、鋼尺、鋼卷尺等。、施工的相關(guān)條件根據(jù)十50cm水平標高控制線，在墻身四周 彈好吊頂?shù)臉烁呔€，并核查完畢安裝完頂棚的各種管線及通風道，確定好燈位、通風口及各種露明孔口位置。并核對吊頂高度與其設備標 高是否影響。檢查所用的材料和配件是否準備齊全。在上龍骨之前必 須完

45、成墻面的濕作業(yè)項目。搭設好頂棚施工的操作平臺架子。石膏板 龍骨吊頂在大面積施工前。應做樣板間，對頂棚的起拱度、燈槽、通 風口的構(gòu)造處理、分塊及固定方法等應經(jīng)試裝并經(jīng)鑒定后可大面積施 工。、施工工藝流程(2) 彈線：根據(jù)每個房間的水平控制線確定吊頂標高，并在墻頂上彈出吊頂線作為安裝的標準線，以及在標準線上劃好龍骨分檔間距位置線。 安裝吊筋：根據(jù)施工圖紙要求和施工現(xiàn)場情況確定吊筋的大小和位 置，吊筋加工要求鋼筋與角鋼焊接，其雙面焊接長度不小于2cm并將焊接渣敲掉，在吊筋安裝前必須先刷防銹漆；安裝吊筋焊接用鋼一般 為L30*3，吊筋采用0 8鋼筋。頂棚骨架安裝順序是先高后低，吊筋 使用角鋼打孔后用膨

46、脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)頂板上的，一般所用的膨脹螺 栓采用0 12。吊頂間距1200伽.安裝時上端與預埋件焊接或者用膨脹 螺栓固定牢固，下端套絲后與吊件連接。套絲一般要求長度為5cm以便于調(diào)節(jié)吊頂標高和起拱，并且基層清理 彈線 安裝吊筋 安裝主龍 骨安裝次龍骨機電系統(tǒng)工程完畢試水、打壓完畢隱蔽檢查安裝石膏板 涂料施工分項驗收安裝完畢的吊桿端頭外露長度不小于3mm。(4) 安裝主龍骨：采用U50主龍骨，吊頂主龍骨間距為 950伽。安裝 主龍骨時，應將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲要求主龍骨 端部或接長都要增設吊點，接頭和吊桿方向也要錯開。并根據(jù)現(xiàn)場吊 頂造型的尺寸，嚴格控制每根主龍骨的標高。隨時拉

47、線檢查龍骨的平 整度.不得有懸挑過長的龍骨。(5) 安裝次龍骨；次龍骨采用其相應的吊掛件固定在主龍骨上，次龍骨分為UC50型龍骨.根據(jù)吊頂?shù)脑煨瓦M行跌級安裝，采用吊掛件掛在主龍骨上，龍骨間距為250伽，將次龍骨通過控件吊掛在大龍骨上， 注意在吊燈、窗簾盒、通風口周圍必須加設次龍骨。(7) 隱蔽檢查：在水電安裝、試水、打壓完畢后，應對龍骨進行隱蔽檢 查，合格后方可進入下道工序，并辦理完交接手續(xù)。(8) 安裝罩面板：在已裝好并驗收合格的龍骨下面，從頂棚中間順中龍骨方向開始安裝罩面板，固定罩面板自攻螺釘間距為150-170伽，兩塊板間留縫，采用嵌縫劑嵌縫處理。在吊頂造型部位采用細木工板進 行安裝，固

48、定用自攻釘固定。(1) 保證項目輕鋼龍骨骨架或鋁合金龍骨架以及罩面板的材質(zhì)、規(guī)格、品種、式 樣應符合設計要求。龍骨骨架的吊桿，主次龍骨的安裝間距、位置 正確，連接牢固，無松動。罩面板應無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉 角等缺陷，安裝必須牢固?；卷椖空纨埞枪羌軕樦?、無彎曲、無變形；吊掛件、連接件應符合產(chǎn) 品組合要求。罩面板表面平正，潔凈、顏色一致、無污染、反銹等 缺陷。罩面板接縫形式符合設計要求，拉縫和壓條寬窄一致、平直、 整齊、接縫嚴密。(3)允許偏差項目:項次項類項目允許偏差檢驗方法1龍骨間距2尺量檢查2龍骨龍骨平直2尺量檢查3起拱高度士 10短向跨度/200拉4龍骨四周水平士 5線尺量尺量

49、或水準儀檢查5表面平整3用2m靠尺檢查6接縫平直3拉5m線檢杳7罩面板接縫高低1用直尺和塞尺檢查8頂棚四周水平士 5尺量或水準儀檢查9壓條平直3拉5m線檢杳尺量壓條10壓條間距2檢杳、質(zhì)量驗收標準：、成品保護措施：(1) 龍骨骨架及罩面板在安裝時應注意保護頂棚各種管線。骨架的吊 桿、龍骨不(2) 施工頂棚部位已安裝的門窗、窗臺板、墻面、地面注意成品保護, 防止污損。已安裝的骨架上不得上人踩踏，其他工種不得隨意固定在 掛件或龍骨上。(3) 為了保護成品，罩面板安裝必須在頂棚管道，試水、保溫等一切工 序全部驗收后進行。、施工注意的質(zhì)量問題質(zhì)量問題質(zhì)量問題原因分析防治措施（1）吊頂上平在于主龍骨安裝

50、時吊桿施工時應嚴格檢查各吊調(diào)平不認真，造成各吊點的緊掛程度，并接線檢桿點的標咼不致查標高與平整度是否符合設計和施工規(guī)要求（2）龍骨局部在留洞口、燈具口、通施工準備前按照相應的節(jié)點構(gòu)造不合風口等處構(gòu)造節(jié)點不合力冊和規(guī)確定方案，保證理理有利于構(gòu)造要求（3）骨架吊固吊筋固定不牢，吊桿固吊筋固定在結(jié)構(gòu)上要擰不牢定的螺母未擰緊，其他緊螺絲，并控制好標高，設備固定在吊桿上頂棚的管線，設備等不得固疋在吊桿或龍骨的架上（4）罩面板分塊施工時注意板塊的規(guī)格，間隙不直拉線找正，安裝固定時保證平整對直1墻面吊頂涂料工藝6.1.6.1 材料要求：（1）涂料：符合設計要求的乳膠漆，應有產(chǎn)品合格證及檢測報告、產(chǎn)品 說明書

51、、環(huán)保指標達到國家有關(guān)標準。(2) 膩子：一般米用成品膩子現(xiàn)場調(diào)制而成，膩子米用防水膩子。要求 膩子必須合格。6.162 主要施工機具：腳手架、小鐵鍬、擦布、開刀、膠皮刮板、 膩子托板、掃帚、小桶、大桶、排筆、刷子。施工作業(yè)的相關(guān)條件(1) 墻面應基本干燥，墻面基層的含水率不大于10%(2) 抹灰作業(yè)全部完成，過墻的管道、洞口、陰陽角等處應提前抹灰找 平修整，并充分干燥。(3) 門窗玻璃按裝完畢，濕作業(yè)地面施工完畢。管道設備試壓完畢。(4) 冬期施工必須有采暖條件，環(huán)境溫度不低于10C。(5) 做好樣板間并鑒定合格。6.1.6.4 主要施工工藝流程：6.1.6.5 施工措施：(1) 清理墻面：

52、先將墻面灰塵、漿粒清理干凈，用水石膏將墻面磕碰處 及坑洼縫隙等找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。對于 石膏板頂面，要先將石膏板接縫處進行嵌縫處理。(2) 刮膩子：墻面膩子的遍數(shù)可由墻面的平整程度決定，一般情況為三 遍。第一遍用橡皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留 茬，每刮一板最后收頭要干凈墻面清理修補墻面刮膩子刷第一遍乳 膠漆刷第二遍乳膠漆成品保護分項驗收刷第三遍乳膠漆利落。干凈 后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用橡皮 刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子。干燥后砂紙磨平并清 掃干凈。第三遍用橡皮刮板找補膩子或用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面 刮平刮光

53、，干凈后用細砂紙磨光，不得遺漏或?qū)⒛伭四ゴ?3) 刷第一遍涂料：涂刷順序是先刷頂面在刷墻面，墻面是先上后下。 先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用 新排筆時，將排筆上的浮毛和不牢的毛理掉，乳膠漆使用前應充分攪 拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開，干燥后復補膩子，再干 燥后砂紙磨光，清掃干凈。(4) 刷第二遍涂料：操作要求第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不 宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆釘 打磨掉，摩光滑后清理干凈。(5) 刷第三遍涂料：做法同第二遍乳膠漆。由于乳膠漆膜干燥較快，應 連續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐刷向另一頭，要上下順刷互相 銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。6.166 質(zhì)量標準(1)保證項目材料的品種，顏色應符合設計和選定的樣品要求，嚴禁脫皮、漏刷、透底?；卷椖客傅?、流墜、皺皮：大面無，小面明顯處。光亮和光滑：光亮和光滑均勻致。裝飾線：分色線平直，偏差不大于 1拉5m線檢杳，不足5m拉誦線檢杳)。顏色刷紋：顏色 致，無明顯刷紋。6.167成品保護措施：(1) 涂料墻面未干前，室不得清掃地面，以