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文檔簡介
1、姓名:部門:崗位:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;14 12 10 8 61.勤奮態(tài)度B.對工作持積極態(tài)度;14 12 10 8 6C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;14 12 10 8 6D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14 12 10 8 6A.正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃;14 12 10 8 62。業(yè)務(wù)工作B.不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo);14 12 10 8 6C.及時(shí)與同事及合作者溝通,使工作順利進(jìn)行;14 12 10 8 6D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14 12 10 8 6A.以主人
2、公精神與同事同心協(xié)力努力工作;14 12 10 8 63.管理監(jiān)督B.正確認(rèn)識(shí)工作目的,正確處理業(yè)務(wù);14 12 10 8 6C.積極努力改善工作方法;14 12 10 8 6D.不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。14 12 10 8 6A.工作速度快,不誤工期;14 12 10 8 64.指導(dǎo)協(xié)調(diào)B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng),經(jīng)常保持良好成績;14 12 10 8 6C.工作方法合理,時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效;14 12 10 8 6D.工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14 12 10 8 6A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求;14 12 10 8 65.工作效果B.及時(shí)整理工作成果,為以
3、后的工作創(chuàng)造條件;14 12 10 8 6C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí);14 12 10 8 6D.工作熟練程度和技能提高能力。14 12 10 8 61 .通過以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是:分2 .你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是:(選擇其一)A B C DA. 240 分以上;B. 240-200 分;C. 200-160 分;D. 160 分以下3 .評(píng)價(jià)者意見4 .評(píng)價(jià)者簽字:日期:年月日人力資源部評(píng)定:1 .評(píng)語:2 .依據(jù)本次評(píng)價(jià),特決定該員工:轉(zhuǎn)正:在任職升職至任續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日降職為提薪降薪為辭退姓名:部門:聘雇日期:職等:年度評(píng)價(jià)半年評(píng)價(jià)特別評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿
4、意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀123456789101112一三141617一八,192021222324251.工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量,僅看 工作是否正確、清楚、完 全。無從觀察工作懶散,可避 免的錯(cuò)誤頻繁。 附注:經(jīng)常犯錯(cuò),工作 不細(xì)心。大體訪 爾有/-因意,偶 、錯(cuò)誤。工作幾乎保持 正確、清楚;有 錯(cuò)自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。2.合作考慮其對工作、同事、公 司之態(tài)度;是否愿意為人 服務(wù)及與人溝通;是否愿 嘗試新觀念、新方法。無從觀察似乎無法與人 合作,不愿接受 新事物。附注:時(shí)常不能合 作,表現(xiàn)不同 意的態(tài)度;難 以相處。大致上與人 相處愉快,偶 爾會(huì)有磨擦。一向合作良好, 愿意接受新方 法。
5、與同事或主 管合作有效; 隨時(shí)準(zhǔn)備嘗 試新觀念;與 人相處非常 好。3.工作知識(shí)是否了解其工作的要求、 方法、系統(tǒng)、設(shè)備。無從觀察與工作有關(guān)之 事大部分都了 解不夠。附注:工作某些方面 如能增進(jìn)相應(yīng) 知識(shí)最好。對工作有相 當(dāng)程度的了 解。對工作了解全 面充分。工作各方面 均能掌握,極 為優(yōu)秀。4.主動(dòng)性考慮其在沒有詳盡指示下的工作能力;其應(yīng)變才 能;在無人監(jiān)督下的工作 情況。無從觀察只能照章行事; 遵從指示做事, 需不斷監(jiān)督。附注:處理新事物容 易出錯(cuò),經(jīng)常 需要監(jiān)督。經(jīng)常性工作 無需指示;新 事物需要監(jiān) 督。極少需監(jiān)督;主 動(dòng)工作及改進(jìn)。一直是自主 工作;自動(dòng)增 加額外工作; 能力極強(qiáng)。5.
6、勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程 度。無從觀察有機(jī)會(huì)就偷懶, 時(shí)常喜歡閑聊。附注:時(shí)常忽視其工 作。通常能堅(jiān)守 其工作;偶爾 會(huì)閑逛。大部分時(shí)間都 能誠懇做事,偶 爾需要人提醒。一向可信,能 將工作做好。5.工作量本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面,只 考慮工作量。無從觀察工作慢,從未按 時(shí)工。附注:低于平均量。符合要求,偶 爾超過。超出平均量。速度超乎常 人,產(chǎn)量比要 求的多。7.學(xué)習(xí)能力接受新知識(shí)的能力、速度;是否能記憶,能遵循,若非一再教導(dǎo), 無法消化。學(xué)習(xí)緩慢但通 常能記??;看學(xué)習(xí)速度尚 可,也能記學(xué)習(xí)快速,記憶 良好。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且并予以應(yīng)用。無從觀察附注:似吸收而實(shí)際 上并沒有真正 消化。牢,但偶爾
7、還 需要向主管 請教。完全消化。8.出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn) 時(shí)性。無從觀察請假或遲到早 退過多。經(jīng)常請假或遲 到早退。偶爾請假或遲到早退。絕少請假或遲 到早退,如無正 常理由。從不請假或遲到早退。出勤記錄遲到早退次數(shù)請假天數(shù)曠工天數(shù)姓名部門到職日期評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)甲乙丙丁戊處 理 能 力理解力極 強(qiáng),判斷力 極強(qiáng),處理 能力極強(qiáng)。20理解力強(qiáng), 判斷力強(qiáng), 處理能力 強(qiáng)。16理解判斷 力普通,處 理事務(wù)常 有錯(cuò)誤。12理解較遲 鈍,對復(fù)雜 事務(wù)判斷 力不夠。8理解遲鈍,判 斷力不良,經(jīng) 常無法處理 事務(wù)。4積極性奉公守法, 足為他人 楷模。10熱心工作, 支持公司 的政策。8對本職工 作感興
8、趣, 不在工作 時(shí)間開玩 笑。6工作無恒 心,精神不 振,不滿現(xiàn) 狀。4態(tài)度傲慢,常 唆使別人向 公司提不合 理要求。2責(zé)任感任勞任怨, 竭盡所能 完成工作。20工作努力, 分內(nèi)工作 非常完善。16有責(zé)任心, 能自覺完 成工作。12交付工作 常需督促 方能完成。8敷衍,無責(zé)任 心,粗心大 意。4團(tuán)隊(duì)精神與人協(xié)調(diào) 無間,為工 作順利完 成盡最大 努力。20愛護(hù)團(tuán)體, 常協(xié)助別 人。16肯應(yīng)別人 要求幫助 他。12僅在必要 與人協(xié)調(diào) 時(shí)才與人 合作。8精神散漫,不 肯與人合作。4勤惰不浪費(fèi)時(shí) 間,不畏勞 苦,搶先完 成工作。40守時(shí)守規(guī), 不偷懶,勤 奮工作。24雖少遲到 早退,但上 班后常不 主
9、動(dòng)到達(dá) 工作崗位。一八借故逃避 繁重工作, 不堅(jiān)守工 作崗位。12時(shí)常遲到早 退,工作不 力,時(shí)常遠(yuǎn)離 工作崗位。6獎(jiǎng) 懲 記 錄評(píng)價(jià)得分獎(jiǎng)懲增減分考 績評(píng)語:評(píng)價(jià)者:王管的意見不滿意(1-20 ) 勉強(qiáng)(21-40 )好(41-60 ) 很好(61-80 )優(yōu)秀(81-100 )主要缺點(diǎn):主要優(yōu)點(diǎn):何種培訓(xùn)對員工有益?該員工是否適合本工作?是口否該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己?如否,什么工作較適合?該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)?其他意見:員工的意見主管能夠怎樣幫助你,使你未來工作更好?試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評(píng)。續(xù)表有無其他工作或培訓(xùn)你較感興趣,并覺得對你前途有益?其
10、他意見:員工綜合工作表現(xiàn)該員工的綜合工作表現(xiàn)如何?(請勾出最適合的一項(xiàng))綜合工作表現(xiàn)1. 表現(xiàn)最好的員工之一口2. 表現(xiàn)優(yōu)良口3. 表現(xiàn)滿意口4. 尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口5. 需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口附注:評(píng)價(jià)人 日期與被評(píng)價(jià)人討論日期審核人 日期重要附注:此為您對部屬在受評(píng)價(jià)期間工作績效的看法。在此期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并 時(shí)常注意他(她),才有可能借此對其績效有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。請 記 ?。罕M量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解,彼此明了對工作目標(biāo)的看法,本評(píng)價(jià)是以工作而非以 個(gè)性為導(dǎo)向,傾聽對方的意見,你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來,要了解如何改進(jìn)績效并 決定如何具體進(jìn)行。
11、姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)時(shí)間:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評(píng) 價(jià)項(xiàng)目得分備注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念清晰表達(dá)他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽其他員工的建議為滿足未來需求而制定計(jì)劃按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)其他評(píng)價(jià)建議和意見*注:本表為360度績效評(píng)價(jià)表。單位名稱:填表時(shí)間:年 月日被評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)區(qū)間:年月S年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出(6分) 優(yōu)秀(5分) 良好(4分)一般(3分) 較差(2分) 極差(1分)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分上級(jí)評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)權(quán)重備注個(gè) 人 素 質(zhì)品德修養(yǎng)%個(gè)人儀表儀容%堅(jiān)持真理,實(shí)事求是%意志堅(jiān)定,不驕不躁%謙虛謹(jǐn)慎,虛心好學(xué)%工 作 態(tài) 度熱情度%信用度%責(zé)任感%紀(jì)律性%團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%專 業(yè) 知 識(shí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)%相關(guān)專業(yè)知識(shí)%外語知識(shí)%計(jì)算機(jī)應(yīng)
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