銷售人員專項(xiàng)培訓(xùn)體系_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、銷售人員培訓(xùn)體系目錄一、公司各部門(mén)職能及職責(zé)2- 6二、銷售中心的架構(gòu)及職責(zé)碼7- 7三、銷售代表的工作職責(zé)及銷售技巧(一)銷售代表工作手冊(cè)學(xué)習(xí)8- 8(二)銷售的含義8- 8(三)銷售代表具備的基本素質(zhì)和儀容儀表要求9-15(四)銷售流程16-20(五)客戶的分類及解決的方法21-23(六)銷售能力和談判技巧24-24(七)吸引客戶的交談方式25-30(八)銷售中注意的問(wèn)題31-33(九)銷售專業(yè)禮貌用語(yǔ)34-37四、房地產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(一) 房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)38-42(二) 房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)概述43-4647-6162-63三) 建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)四) 銀行按揭所需資料及各項(xiàng)費(fèi)用

2、一、公司各部門(mén)職能及職責(zé) 1市場(chǎng)調(diào)研部部門(mén)主要目的和部門(mén)具體職責(zé)甘情愿 部門(mén)目的: 通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)及消費(fèi)者調(diào)研建交數(shù)據(jù)庫(kù), 為項(xiàng)目提供市 場(chǎng)依據(jù)。部門(mén)具體職責(zé):I負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研,并將調(diào)研成果提交相關(guān)委托單位;I負(fù)責(zé)公司在售樓盤(pán)的跟蹤調(diào)研,并將調(diào)研成果提交項(xiàng)目經(jīng)理;I 負(fù)責(zé)深圳市主要媒體的廣告臨測(cè)分析, 并將分析結(jié)果在 * 、* 上發(fā)布,供相關(guān)部門(mén)參閱;I定期編撰*沢*2 策劃部部門(mén)主要目的和部門(mén)具體職責(zé) 部門(mén)目的:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、定位,并在銷售執(zhí)行中協(xié)助基礎(chǔ)上 經(jīng)理進(jìn)行策劃方面跟進(jìn),確保項(xiàng)目銷售能夠順暢、按時(shí)的完成。 部門(mén)具體職責(zé): 在項(xiàng)目前期進(jìn)行整體規(guī)劃,定位;I組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

3、行踏勘,派設(shè)項(xiàng)目策劃人員;I為商務(wù)部提供策劃方面的書(shū)面專業(yè)參考意見(jiàn);I為市調(diào)部提供策劃方面的書(shū)面專業(yè)參考意見(jiàn);I負(fù)責(zé)基礎(chǔ)上前期策劃方案的制定、撰寫(xiě);I為發(fā)展商提供基礎(chǔ)上規(guī)劃、建筑、園林等方面的參考意見(jiàn); 在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前制定銷售解決方案;I協(xié)助市研部定期向發(fā)展商提供基礎(chǔ)上所屬片區(qū)的市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng) 樓盤(pán)跟蹤;I協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定銷售執(zhí)行方案;I為發(fā)展商提供廣告、室內(nèi)設(shè)計(jì)、制作、模型等方面專業(yè)意見(jiàn); 在銷售執(zhí)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn);I分周、月、季、年定期提交基礎(chǔ)上執(zhí)行過(guò)程中關(guān)于宣傳推廣方面的 各項(xiàng)總結(jié);I協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定各階段宣傳推廣方案的制定; 項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行全方案策劃總結(jié);I在項(xiàng)目完成后,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)

4、理向發(fā)展商提供項(xiàng)目操作過(guò)程中策劃方面的總結(jié); 針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)研究;I針對(duì)市場(chǎng)片區(qū),熱點(diǎn)產(chǎn)品類型進(jìn)行專業(yè)研究;3 評(píng)估部部門(mén)主要目的和部門(mén)具體職責(zé)部門(mén)目的:通過(guò)推廣公司評(píng)估、咨詢業(yè)務(wù),逐漸實(shí)現(xiàn)公司效益,提升公司核心竟?fàn)?;部門(mén)具體職責(zé):I負(fù)責(zé)制訂評(píng)估業(yè)務(wù)的推廣計(jì)劃和實(shí)施方案,拓展能力、業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù);I培訓(xùn)員工推廣的基本技能和專業(yè)知識(shí);I搜集整理房地產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)信息;I與不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)估價(jià)中心交流溝通;I配合公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)的推廣;I建立并培養(yǎng)做人業(yè)務(wù)梯隊(duì);4、商務(wù)部部門(mén)主要目的和部門(mén)具體職責(zé)部門(mén)目的: 簽定新的合作項(xiàng)目; 維護(hù)客戶;部門(mén)具體職責(zé):I項(xiàng)目信息搜集、篩分;I市場(chǎng)推行、業(yè)

5、務(wù)拓展;I客戶關(guān)系維護(hù);I項(xiàng)目前期的工作說(shuō)明及策劃方案的組織;I合同的洽談、起草、簽署;I客戶投訴處理;I協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理回款計(jì)劃跟進(jìn)。5、項(xiàng)目管理部部門(mén)主要目的和部門(mén)具體職責(zé)部門(mén)目的 :保證公司利益的實(shí)現(xiàn)部門(mén)具體職責(zé): 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售準(zhǔn)備與完成; 負(fù) 責(zé)完成各基礎(chǔ)上的執(zhí)行方案制定并跟進(jìn); 負(fù) 責(zé)完成各基礎(chǔ)上的銷售額; 負(fù)責(zé)各基礎(chǔ)上銷售回款的收??; 負(fù)責(zé)與發(fā)展商溝通,并提高客戶滿意度;6銷售管理部部門(mén)主要目的和部門(mén)具體職責(zé)部門(mén)目的:培養(yǎng)與培訓(xùn)銷售人員為公司各項(xiàng)目輸送合格的銷售人員;部門(mén)具體職責(zé): 人員管理方面:I負(fù)責(zé)定期制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;I負(fù)責(zé)銷售人員各項(xiàng)目之間的調(diào)配與協(xié)調(diào);I 負(fù)責(zé)銷售

6、人員的評(píng)估(考核) ;I負(fù)責(zé)定期對(duì)各樓盤(pán)巡盤(pán)與考核; 項(xiàng)目檔案管理方面I 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目成交狀況整理I負(fù)責(zé)整理各銷售人員檔案;I負(fù)責(zé)整理各基礎(chǔ)上的原始檔案并留檔;7人力資源部部門(mén)主要目的和部門(mén)具體職責(zé)部門(mén)目的:I 為公司提供高效的行政支持平臺(tái);I通過(guò)健全人力資源管理體系以提高公司的人員投資回報(bào)率;部門(mén)具體職責(zé):具體職責(zé):人事:I 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、 預(yù)測(cè)人力資源需求, 并與高層確定人員 定編規(guī)劃;I 負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制定與實(shí)施,實(shí)施人員篩選錄用程序;I 組織公司績(jī)效考核的制定、調(diào)整、督導(dǎo)考核執(zhí)行,并將結(jié)果進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)分析、備案,為人員配置決策提供依據(jù);I負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工薪酬和福利的審核、調(diào)整、

7、保障薪酬與福利待遇符合 人力資源總體策略;I負(fù)責(zé)制定、實(shí)施并評(píng)估本部員工及項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃, 協(xié)助部門(mén) 經(jīng)理管理員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,參與銷售代表培訓(xùn)計(jì)劃的制定實(shí)施;I組織建立公司企業(yè)體系,并督導(dǎo)推廣;I負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理的體系和流程。行政:I負(fù)責(zé)辦公用品的維護(hù)和采購(gòu)、配發(fā),控制辦公費(fèi)用;I負(fù)責(zé)車輛的日常管理及相關(guān)費(fèi)用的控制,負(fù)責(zé)公司后勤保障管理;I組織安排公司工商登記、注冊(cè)等工作,建立并維護(hù)與工商部門(mén)的公 共關(guān)系;I根據(jù)項(xiàng)目安排,為銷管及公司相應(yīng)活動(dòng)提供日常行政保障;I完善公司行政管理體系。I組織建立企業(yè)文化,督導(dǎo)實(shí)施。二、銷售中心的架構(gòu)及職責(zé)1、組織架構(gòu):2、主要職責(zé): 參與項(xiàng)目前期

8、市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招待過(guò)程中營(yíng)銷問(wèn)題的解決; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)始過(guò)程的控制; 負(fù)責(zé)銷售人員的組織和培訓(xùn); 負(fù)責(zé)銷售人員績(jī)效的考證; 負(fù)責(zé)每月代理費(fèi)的結(jié)算;三、銷售代表的工作職責(zé)及銷售技巧(一)銷售代表工作手冊(cè)(內(nèi)容參照*銷售代表手冊(cè))(二)銷售的含義直接與企業(yè)利潤(rùn)相關(guān)聯(lián),是自下而上的命脈所系,所需要的不僅 僅是去工作,它是最容易被低估的職業(yè),主要是因?yàn)閺氖落N售的人往 往意識(shí)不到要成為一名專業(yè)銷售人員所需要的比談話要多得多,銷售需要最高水平的人際交往的能力;它需要那些從事此項(xiàng)職業(yè)的人們能 夠立即發(fā)現(xiàn)自己的言辭及非言辭行為對(duì)潛在客戶所產(chǎn)生的影響銷售實(shí)質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)需求和滿足需求的過(guò)程。在銷售

9、時(shí),最初幾分鐘內(nèi),潛在客戶通過(guò)五種知覺(jué)接受刺激, 即味覺(jué)、觸覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和嗅覺(jué);其中視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)特別重要,銷售 中外表的重要性不宜過(guò)分強(qiáng)調(diào),我們指的并不是漂亮而富有魅力的外 表,而是通過(guò)衣著,整體外表、修飾自己的行為而流露出的一種專業(yè) 化氣質(zhì)。三)銷售代表具備的基本素質(zhì)及儀容儀表要求1、銷售代表具備的基本素質(zhì)銷售人員必須具備良好的職業(yè)道德、 品德素質(zhì)、 心理素質(zhì)和 業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)現(xiàn)代營(yíng)銷重視產(chǎn)品推銷, 但它的著眼點(diǎn)不是產(chǎn)品而是服務(wù)。 銷售 人員要時(shí)刻想著“我能為客戶提供哪些服務(wù)?要以自己的誠(chéng)意和行動(dòng) 打動(dòng)顧客,尊重顧客的想法、知識(shí)、人格、職業(yè)、地位等。 敏銳的洞察力對(duì)市場(chǎng)行情有高度職

10、業(yè)敏感性,即對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求有敏銳的觀察 力對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)有科學(xué)的預(yù)測(cè)力, 銷售人員敏銳的洞察 能力和深刻的判斷能力是適應(yīng)環(huán)境。 挖掘需求的能力好的銷售人員是需求的發(fā)掘者,創(chuàng)造者一一讓潛在需求變成現(xiàn)實(shí)需求,讓微弱需求變成強(qiáng)烈需求,甚至讓無(wú)需求變?yōu)橛行枨蟆?靈活的應(yīng)變能力善于預(yù)測(cè)人們?cè)谔囟ōh(huán)境下和特定時(shí)間內(nèi)的特定需要, 以投其所需; 熟練的社交能力要學(xué)會(huì)說(shuō)服、善于傾聽(tīng)、能夠與各種性格的人友好相處,推銷產(chǎn) 品,必須推銷自己。實(shí)際上是銷售人員所具備的一種能使顧客接近自 己的社交能力。要通過(guò)自己的言談舉止給客戶一種親切良好的印象。 高超的語(yǔ)言表達(dá)能力要有高超的語(yǔ)言表達(dá)能力,能因時(shí)、因地、因不同

11、推銷對(duì)象而選 擇恰當(dāng)?shù)脑~匯和語(yǔ)言技巧。 自我控制能力良好的心理素質(zhì)、沉著、冷靜。 豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)了解樓盤(pán)所有詳解,其它區(qū)域及相關(guān)的法律知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)。2、銷售代表的儀容儀表要求在房地產(chǎn)中介行業(yè)中, 我們常常絞盡腦汁想到營(yíng)銷, 卻往往忽略 其自身的形象和修養(yǎng)的問(wèn)題, 從事這行業(yè)的人員除了要有專業(yè)的房地 產(chǎn)知識(shí)外, 面對(duì)客戶時(shí)自身形象和修養(yǎng)也是相當(dāng)重要的, 有些人可能 會(huì)反問(wèn),我的形象不好嗎?沒(méi)必要改變自己什么, 這是一種主觀狹隘 的思維,深圳是個(gè)移民城市,人員來(lái)自五湖四海,每個(gè)人的性格和品 味都是不相兩樣的, 當(dāng)我們面對(duì)不同性格品味的顧客時(shí), 我們的自身 形象和修養(yǎng)是否同顧客相融洽, 和能否達(dá)到

12、客戶的要求, 就顯得十分 重要了,隨著公司不斷向前發(fā)展,新聘人員不斷增加,有必要和人家 探討一下我們面對(duì)顧客時(shí)自身的形象和修養(yǎng)的問(wèn)題, 這對(duì)提高公司整 體人員的素質(zhì),塑造完美的公司形象也是非常有益的。個(gè)人的形象是個(gè)意義廣泛的詞語(yǔ),它是相對(duì)的、抽象的、 從某種 程度來(lái)說(shuō),包括了個(gè)人外表、服飾、言行舉止、個(gè)性等等,現(xiàn)在我們 繼續(xù)探討以上的詞語(yǔ)。外貌篇 當(dāng)我們接觸客戶推銷商品時(shí),客戶第一眼看到的是我們的外表, 個(gè)人的形象好與差是從外表開(kāi)始的, 所以我們的外表是不可不修邊幅 的,如精神要飽滿,要顯得容光煥發(fā)、富有朝氣、充滿活力;衣著美 觀潔凈整齊,不能流露出疲態(tài)盡顯的神態(tài)(如打呵欠、擦眼睛、伸懶 腰、

13、萎靡不振)等動(dòng)作;頭發(fā)不能凌亂、不宜過(guò)長(zhǎng)(男士尤其注意) 、 不能留長(zhǎng)指甲,女士要化淡裝,切忌濃裝,可有體味的人士要用輕淡 的香水加以中和, 不然的話客戶就要捂著臉和你言談了。 經(jīng)常留意褲 裙拉鎖是否拉好,男士的領(lǐng)帶是否端正。 個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意必需常洗澡、 刮胡子、修面、勤換衣褲、襪子等,茶余飯后要漱口。如果我們的外 表能達(dá)到以上要求,客戶就會(huì)第一眼對(duì)你有一種朝氣蓬勃、穩(wěn)重、整齊大方的感覺(jué)。這樣就能為我們接下來(lái)的推銷工作有一個(gè)良好的開(kāi) 始。服飾篇個(gè)人的服飾是因人而定的,服裝除了潔凈整齊外,還要莊重大方 得體,切忌穿上花枝招展,不倫不類的服裝(女士尤其注意),如低胸裝、超短迷你裙、牛仔衣等。如在夜

14、總會(huì)上班一樣,個(gè)人的飾品不 宜帶得過(guò)多,免得讓人覺(jué)得你有一種輕浮、吊兒郎當(dāng)?shù)母杏X(jué)。男士夏 天一般是西褲、襯衣,打領(lǐng)帶;冬天就要穿上西裝,西裝不能顯得皺 紋多多,皮鞋要光亮;女士們鞋跟不能過(guò)高,不然的話走起路來(lái)一搖 一擺,安全也成問(wèn)題。言談篇語(yǔ)言是傳遞信息的工具,我們的語(yǔ)言表達(dá)能力是否清楚、有說(shuō)服 力,是我們銷售人員推銷商品的重要一環(huán),不能否定,有些人的口才 天生很好,但對(duì)大部份人來(lái)說(shuō)不防反問(wèn)一下自己, 顧客滿意自己說(shuō)的 東西嗎?自己有多種語(yǔ)言的能力嗎?所講的和顧客的品味相同嗎? 所有的這一切,都要我們深思。談吐講究語(yǔ)文藝術(shù),不同的接待對(duì)象 說(shuō)不同的話語(yǔ)。因?yàn)槊總€(gè)人都有他的文化差異,不同的文化背

15、景造成 不同的生活習(xí)慣與思維方式,所以言談要迎合客戶的品味,才能拉近 和客戶之間的距離。和客戶言談、聲音要文雅、溫和、充滿自信、多用適當(dāng)?shù)木凑Z(yǔ), 委婉靈活、流暢清昕、節(jié)奏快慢則由客戶決定。言談要禁忌的地方很 多,要杜絕四語(yǔ):蔑視語(yǔ)、煩躁語(yǔ)、斗氣語(yǔ)、否定語(yǔ)。有四忌:花言 巧語(yǔ)、言而無(wú)信、口沫橫飛、口不對(duì)心。不要講有損客戶自尊心的話, 不講對(duì)客戶使用貶義稱呼、不搶話、不打斷對(duì)方的話語(yǔ)、不控苦帶諷 刺指責(zé)客人、不能畫(huà)蛇添足,如有位年輕小姐看樓,我們應(yīng)該說(shuō):不 姐,你好,看房子嗎?”足以,不要畫(huà)蛇添足加上一句“就你一個(gè)人 嗎?”類似這樣的話是不能說(shuō)的。第一次接觸客戶時(shí),因?yàn)槊粶?zhǔn)客戶的內(nèi)心,所以語(yǔ)言的

16、應(yīng)變能 力對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)重要的,而語(yǔ)言的應(yīng)變能力來(lái)源于自己的文化 修養(yǎng),要多講、多思考、多學(xué),才能有靈活的語(yǔ)言應(yīng)變力。一般來(lái)說(shuō), 認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,是能給予廣大客戶所接受的,要 提醒一點(diǎn)就是,流暢的語(yǔ)言表達(dá)能力,有條理的文句,不是我們一天 學(xué)得會(huì)的,只有天天提高自己的文化素質(zhì),磨練、參透自己的口才, 就能在百變的顧客中出口成章,充滿說(shuō)服力,顧客對(duì)自己好的印象自 然會(huì)加深為銷售的工作的成功前進(jìn)一大步。舉止篇在和客戶接觸時(shí),舉止要彬彬有禮,熱情莊重大方,站要挺胸立 腰,雙止平視,但不能僵硬呆板。走路要節(jié)奏感鮮明,干脆利落,穩(wěn) 健優(yōu)美的步子。由于工作需要我們走在顧客前面作介紹、引路

17、,要不 時(shí)回望客戶,看客戶能否跟得上自己,不搶道等。步子快慢因客戶而 定,招呼客戶入座時(shí)要等客戶先座下,自己方可入座。切記不要讓客 戶看到我們走路如風(fēng)擺柳(女士尤其注意),拖泥帶水、老態(tài)龍鐘內(nèi) 八字腳、外八字腳等。更不能當(dāng)客人的面做一些不雅的習(xí)慣動(dòng)作,眨 眼、瞇眼、挑鼻子、挖耳朵、挑牙、咬唇、咬物、作怪臉、坐時(shí)尤其 不要蹺二郎腿、上下踮腳、晃腿、兩手漫不經(jīng)心拍手等。當(dāng)你站立東歪西倒,腳在地上劃來(lái)劃去,坐時(shí)二郎腿加兩腳晃來(lái) 晃去,走路如隨風(fēng)擺柳,再加上面的不良習(xí)慣動(dòng)作。這些不良的舉動(dòng) 留給客戶的印象是無(wú)法得回的,更談不上如何做銷售了。接待顧客篇切忌以貌取人,當(dāng)我們看到一些外表不起眼的顧客時(shí), 千

18、萬(wàn)不能 怠慢,這會(huì)使我們產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué),發(fā)覺(jué)已為時(shí)晚矣,因?yàn)樵接袑?shí)力的 人服飾和外表往往是不起眼的,切忌用輕視的眼神,懷疑的口吻和顧 客說(shuō)話,這是服務(wù)行業(yè)的一大忌,當(dāng)我們的見(jiàn)解和顧客出現(xiàn)分歧時(shí), 要耐心講解,不能和客人頂撞。如遇到脾氣不好的顧客時(shí),要笑臉相迎,笑臉加輕松的談吐, 是能化解火爆脾氣的。 如遇到聰明的顧客時(shí), 要用恭維的說(shuō)話。如遇到嚴(yán)肅表情的客人時(shí),我們要反應(yīng)快,適當(dāng)?shù)?幽默言詞,就能化解嚴(yán)肅的表情, 但適可而止。 如遇到多疑的顧客時(shí), 我們就以誠(chéng)待之,誠(chéng)心能解多疑的。接聽(tīng)電話篇電話是我們聯(lián)系客戶的主要工具, 除了基本的口語(yǔ)禮貌外, 要用 愉快、微笑的心情去接聽(tīng)電話,言談中因?yàn)椴恢獙?duì)

19、方是什么人,所以 我們要機(jī)靈活躍、 小心翼翼地去應(yīng)付每人咨詢電話。 電話聯(lián)絡(luò)的技巧 和要注意的東西也很多。如電話響聲不能超過(guò)兩次,首先自報(bào)家門(mén), 免得打錯(cuò)電話。 嘴與電話的距離約為三寸左右。 如果聽(tīng)不清客人的意 思時(shí),應(yīng)該說(shuō):“對(duì)不起!先生(小姐) ,請(qǐng)你重復(fù)一遍好嗎? ”不能 說(shuō):喂!誰(shuí)呀?你找誰(shuí)?干什么?或怪聲怪氣, 切忌口中含有香口膠、 糖果之類的東西 ;或吸煙、分神、詞語(yǔ)不清或快得讓人不知所云。打 電話過(guò)程中不能做另外事情, 應(yīng)專心一致語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了, 不能拖泥 帶水,節(jié)省客戶和自己的時(shí)間,如遇到語(yǔ)言表達(dá)不暢者,要安慰對(duì)方 不要急,慢慢講清楚。 如果吸引對(duì)方到現(xiàn)場(chǎng)售樓處, 應(yīng)說(shuō):“先生

20、(小 姐),現(xiàn)場(chǎng)資料齊全,你到現(xiàn)場(chǎng)看一看好嗎?”有需要時(shí)做好電話記 錄,不能過(guò)于相信自己的記憶力, 書(shū)面記錄,交班時(shí)向接班人員清楚, 切勿疏忽人意。電話中如要查找資料,要對(duì)客戶說(shuō): “請(qǐng)您稍等片刻 好嗎?”不要把電話放于一邊,只顧埋頭查找資料,免得產(chǎn)生誤會(huì)。 電話交談不要以為對(duì)方看不到你。但記住,對(duì)方能感覺(jué)到你。個(gè)性篇 個(gè)性是一種內(nèi)在的心理歷程,能給客戶感受到的他是人一種本 性,千萬(wàn)不能把“江山易改、本性難移”的負(fù)面體向著客戶,我們的 本性脾氣一定要隨和,給客戶感到有一種親切和安全感,要以微笑、 熱情、和藹、耐心的個(gè)性去接待客戶。急燥、漫不經(jīng)心、情緒化的個(gè) 性是不可取的,成熟穩(wěn)重的性格,才是我

21、們永恒的定義。修養(yǎng)篇每個(gè)人都有他的人生觀, 對(duì)自身的修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)也不同, 每個(gè)人的生 活習(xí)慣、文化背景、對(duì)世界的理解能力都會(huì)決定他的修養(yǎng)水平高低, 好與差,修養(yǎng)是內(nèi)在的和外在的,個(gè)人的外表、服飾、言行舉止是外 在修養(yǎng),內(nèi)在修養(yǎng)講的是我們的心靈和人格。 修養(yǎng)好的人心胸會(huì)如天 地般開(kāi)闊?;プ鸹ブ?、寬容大度、信守諾言、不妒不忌、不驕不躁、 不折不算、不要對(duì)別人以人身攻擊、 不無(wú)中生有講別人的隱私和是非, 要誠(chéng)實(shí)、要勇氣、言必信、行必果、不貪不法之利,不取不義之財(cái), 這樣腳踏實(shí)地才能有所發(fā)展。愛(ài)說(shuō)假話、撒謊、偽善、陰奉陽(yáng)違,是要被我們每個(gè)人所嫌棄的。 我們只有不斷提高自己的文化素質(zhì), 不斷滲透自己、 培養(yǎng)

22、自己堅(jiān) 強(qiáng)的個(gè)人意志。 如果一個(gè)人的思維能裝得下這些, 他的個(gè)人修養(yǎng)就會(huì) 達(dá)到一個(gè)相當(dāng)高的水平。后語(yǔ)對(duì)于我們每位新加入公司的職員來(lái)說(shuō), 要樹(shù)立起一個(gè)良好的個(gè)人 形象,培養(yǎng)好自身的修養(yǎng)去接待客戶,要學(xué)以致用,嚴(yán)格要求自己, 持之以恒,提倡敬業(yè)樂(lè)業(yè)、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪守職 業(yè)道德的工作作風(fēng), 養(yǎng)成禮貌待客的良好職業(yè)習(xí)慣。 融會(huì)貫通了實(shí)際 情況而應(yīng)變的中介從業(yè)員的素質(zhì)。(四)銷售流程 1初訪時(shí)的策略 吸引新顧客的注意力是極重要的,所以要用誠(chéng)懇、友善自信和 合作的態(tài)度獲取顧客的好感及贊賞。銷售成功的第一步就是,銷售人員要完全熟悉和了解他們將會(huì)推 銷的樓盤(pán)情況, 因此在介紹樓盤(pán)時(shí); 和顧客

23、所說(shuō)的每一句話都要言之 有物。如樓盤(pán)的結(jié)構(gòu)、 單位面積、單位朝向、 樓層的間隔、 建筑材料、 樓宇售價(jià)、樓宇的周圍環(huán)境、設(shè)施及其它同類樓盤(pán)的情況,銷售人員 都要清楚, 否則被客戶的問(wèn)題難倒而不知所措, 將會(huì)失去一個(gè)銷售的 機(jī)會(huì)。銷售人員須自覺(jué)地去尋找所需在和參考資料,通常在公司中已 有豐富的資料, 還可向外界的資料作一個(gè)比較, 從而得出本樓盤(pán)的特 色。你還可試圖以顧客的角度去考慮購(gòu)房者的心態(tài), 觀察他們對(duì)你所 銷售房子有什么要求,總結(jié)銷售重點(diǎn)。在銷售工作的進(jìn)行中,銷售人員必須具有說(shuō)服力,一個(gè)有效的 “說(shuō)服”是通過(guò)一些事例, 充分的證據(jù)及對(duì)客戶需求的確切了解,去 引導(dǎo)他作出購(gòu)樓房的決定。要注意培

24、養(yǎng)個(gè)人的信心, 即你在答復(fù)問(wèn)題與處理異議時(shí)的信心, 這種信心就來(lái)自于本身的豐富的專業(yè)知識(shí)和清晰的表達(dá)能力。2 顧客購(gòu)房的訊號(hào) 與客戶交談時(shí),通常都能發(fā)現(xiàn)一些購(gòu)房決定的訊號(hào),有時(shí)這些 訊號(hào)會(huì)以問(wèn)題形式出現(xiàn),還有,從顧客的面部表情及其他動(dòng)態(tài)中,便 會(huì)表露出想購(gòu)房的訊號(hào), 如果有興趣購(gòu)買(mǎi)的人比較注意銷售人員的說(shuō) 話,因此作為一位銷售員首先要留意顧客的反應(yīng), 因很多人的訊號(hào)都 是在下意識(shí)地表達(dá)出來(lái)的。在客戶細(xì)心看資料及價(jià)目表時(shí),請(qǐng)不要分散他的精神??蛻艏?xì) 心看資料后,如很詳細(xì)地分析和計(jì)算購(gòu)買(mǎi)樓房所需的費(fèi)用詢問(wèn)關(guān)于購(gòu) 買(mǎi)樓房的問(wèn)題也很多,這就是購(gòu)房的訊號(hào)。問(wèn)題:(1)什么時(shí)候入伙?(2)房產(chǎn)證什么時(shí)候辦

25、理?(3)交通是否方便?(4)臨近是否有商場(chǎng),學(xué)校幼兒園、醫(yī)院及市場(chǎng)。 另外從客戶的動(dòng)作中亦可觀察,例:(1)再次細(xì)心地到現(xiàn)場(chǎng)看樓,或多次到訪。(2)仔細(xì)研究售樓資料。(3)記錄樓宇資料。3完成交易的適合時(shí)機(jī)當(dāng)顧客表露出想購(gòu)買(mǎi)的意圖時(shí), 這就是最適合完成交易的時(shí)刻; 因?yàn)橛行╊櫩鸵詾橘?gòu)買(mǎi)它可以帶來(lái)所需之利益, 因此他們才會(huì)作出購(gòu) 習(xí)的決定,但有些顧客在銷售人員開(kāi)始推銷不久便會(huì)作出購(gòu)買(mǎi)決定; 而有些就要在整個(gè)過(guò)程完成后才會(huì)作出決定。 亦有些顧客要到訪數(shù)次 后才會(huì)作出決定。 不過(guò)很少顧客是主動(dòng)要求購(gòu)買(mǎi)的, 大多數(shù)都是需要 銷售人員的推銷及協(xié)助才能完成。 當(dāng)顧客明白及愿意購(gòu)買(mǎi)時(shí), 便應(yīng)立 即開(kāi)始交易

26、和盡快把交易完成,以免影響顧客對(duì)購(gòu)房的決定和信心。4 完成交易 當(dāng)發(fā)覺(jué)到下決心的訊號(hào)便應(yīng)立刻把交易完成,切勿繼續(xù)推銷。完 成交易的方法有下面的映射點(diǎn)供參考:(1 ) 重復(fù)所提優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的比較。(2 ) 提供一個(gè)多選擇的建議,提供特惠價(jià)付款辦法。 (折扣)(3 ) 暗示這可能是最后的購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)。 (指這是好單位)(4)引述一個(gè)滿意客戶的事例。(轉(zhuǎn)手可賺XX元,可租XX元)(5)把顧客選擇的范圍縮小。(6)直接請(qǐng)客戶落訂。5 簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)經(jīng)過(guò)你的努力及推銷,客戶訂購(gòu)該物業(yè),雙方則可簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)。( 1) 要求客戶出示身份證(或護(hù)照)填寫(xiě)認(rèn)購(gòu)書(shū)。( 2) 要求客戶確定房號(hào),選定付款方式。( 3 ) 簽訂認(rèn)

27、購(gòu)書(shū)后自己應(yīng)復(fù)核一遍, 看首期樓款是否含定金, 然后 簽上自己的姓名及日期, 給售樓處負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后, 最后讓客戶確 認(rèn)簽名。4 ) 認(rèn)購(gòu)書(shū)上另外有注明的,買(mǎi)賣(mài)雙方都須簽名確認(rèn)。6 客戶交訂金后,銷售人員應(yīng)注意事項(xiàng):( 1) 客戶的姓名、房號(hào)、付款方式請(qǐng)客戶一一確定,如的確一時(shí)不 能定的,應(yīng)在認(rèn)購(gòu)書(shū)上注明, 但必須在付首期前確定, 否則不予更改。(2) 簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)前應(yīng)給客戶解釋一次, 除樓價(jià)以外的費(fèi)用及購(gòu)房后 有關(guān)辦事程序和時(shí)間,并提供準(zhǔn)確的交款帳號(hào)、抬頭、開(kāi)戶行、地址 給客戶。( 3) 如果是交臨時(shí)定金 (未簽認(rèn)購(gòu)書(shū)) 在收款收據(jù)應(yīng)注明補(bǔ)清定金 的期限,否則過(guò)期或自愿放棄權(quán)處理, 定金不予

28、退還, 雙方簽名確認(rèn)。 全部定金付清時(shí)應(yīng)將臨是定金收據(jù)收回。( 4) 認(rèn)購(gòu)書(shū)上如有特別的內(nèi)容增加, 須經(jīng)公司同意后, 方可增加并 雙方簽名確認(rèn)。7、售后服務(wù)(1) 簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)后,應(yīng)讓客戶清楚知道銀行地址, 銀行帳號(hào)及抬頭; 應(yīng)在何時(shí)將首期或其它樓款存入或轉(zhuǎn)入指定銀行內(nèi)。(2) 應(yīng)讓客戶清楚知道在交完全部樓款或部分樓款后, 憑付款票據(jù) 到指定辦公點(diǎn),辦理簽訂買(mǎi)賣(mài)合同,(按揭的還需簽訂按揭合同, 貸款申請(qǐng)表,辦理抵押登記,及須交清有關(guān)按揭費(fèi)用)和有關(guān) 手續(xù),給客戶開(kāi)出所交樓款收據(jù)和入伙通知書(shū)。( 3) 若是一次付清樓款的,則讓客戶將身份證、購(gòu)房資料、付清樓 款證明書(shū)及購(gòu)樓的發(fā)票交給指定部門(mén),待辦房

29、產(chǎn)證。( 4) 應(yīng)讓客戶清楚知道辦理入伙手續(xù)時(shí), 所要交的款項(xiàng)及應(yīng)注意的 有關(guān)事項(xiàng),并協(xié)助客戶辦理入伙事宜。8、銷售人員在上班時(shí)須留意事項(xiàng):( 1) 公司內(nèi)部所發(fā)出的通知,文件等要認(rèn)真看、收好、放好,不可 以隨便亂放或給客戶或外人取閱。2) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)售樓資料有不清楚或錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)加以改 正,決不能當(dāng)著客人的面前指出錯(cuò)誤。3) 已經(jīng)優(yōu)惠了的客戶認(rèn)購(gòu)書(shū),不能讓別的客戶知道。4) 售樓處保持清潔衛(wèi)生,文具資料的分類、排放要一目了然,取 閱方便。5) 戒失信于人、不遵守時(shí)間,如果不把這些壞習(xí)慣戒除,便會(huì)失 去他人的信賴,影響情誼。6) 在上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)難題或其它事情應(yīng)當(dāng)天記載,累積資料研究、 解

30、決。五)客戶的分類及解決的方法1、猶豫性的客戶a、不能逼得太緊;b、慢慢溝通,給其購(gòu)買(mǎi)信心;c、不近不離。2、自尊自大的客戶a 、希望別人贊揚(yáng)它;b 、要抓住一切機(jī)會(huì)將談話引入正題。3 、問(wèn)題型客戶a、有意向的客戶;b、認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待其提出所有的問(wèn)題解決。4 、沖動(dòng)型客戶a、沒(méi)想好、直接步入正題不要繞圈子,可以提出建議;b 、工作的解釋在后面5、沉默的客戶a、引導(dǎo)開(kāi)口,要提出一些不能僅僅是有“是”或“否 問(wèn)題;b 、了解購(gòu)買(mǎi)意向。6 、不同意型盡量不要與其爭(zhēng)論和回?fù)簟⒈3掷潇o,聽(tīng)他把話說(shuō)完, 微笑。7 、精明型 這類客戶常常搬出其他的銷售策略對(duì)付某個(gè)銷售人員, 妙的恭維來(lái)表達(dá)對(duì)他的判斷和討價(jià)能

31、力的贊賞。8 、牢騷型回答的同時(shí)面帶要應(yīng)用巧要特別快樂(lè), 不要被他的心情所影響, 力圖找到困擾他的麻煩是什么9、條理型做事緩慢, 似乎對(duì)你提出的每句話都在權(quán)衡, 調(diào)整你的步伐和他 保持一致,放慢速度,盡量向細(xì)節(jié)上擴(kuò)展。10 、挑剔型從來(lái)不會(huì)同意你的報(bào)價(jià), 必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和服務(wù)來(lái)表明你的產(chǎn)品值 這個(gè)價(jià)錢(qián)。11 、分析型喜歡數(shù)據(jù)、事實(shí)和詳盡的解說(shuō),這些客戶富有耐心,不慌不忙、 需要作出正確結(jié)論,給他們的信息越多越好。12 、感情型顧客對(duì)個(gè)人感情看得極度重, 你應(yīng)該和這類顧客逐漸熟識(shí), 全身心投入談話并且保持自己的個(gè)性。13 、固執(zhí)型這類顧客總是裝出很重要的樣子,向客戶表明你認(rèn)同這種重要 感,抬高顧客

32、,同時(shí)抬高你自己,有可能的向他致以真摯的夸獎(jiǎng)。六)銷售能力和談判技巧1、何謂銷售員必備的銷售能力 :I 所謂銷售員,就是擁有去接近尚未有購(gòu)買(mǎi)商品之欲求的顧客, 告 訴他商品價(jià)值及效用, 在相互的利益中, 激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)之能力的人,這就是專業(yè)的銷售員。I 銷售成功的關(guān)鍵在于 說(shuō)服要激發(fā)對(duì)方的購(gòu)買(mǎi)欲望,使其采取購(gòu) 買(mǎi)行動(dòng),就必須知道說(shuō)服的程序。I 說(shuō)服要從擁有自信開(kāi)始著手, 銷售員若對(duì)自己所賣(mài)的商品沒(méi)有信 心,便無(wú)法說(shuō)服對(duì)方。認(rèn)為自己所賣(mài)的商品對(duì)對(duì)方而言是有價(jià)值的, 這種自覺(jué)和自信心是不可缺少的。I 貫徹專業(yè)意識(shí),所謂 專業(yè)的 ,是別人所無(wú)法取代、對(duì)于當(dāng)事者 實(shí)力的評(píng)價(jià),好好地培養(yǎng)符合于銷售員的說(shuō)

33、話方式,使顧客信賴,以 獲得公司 不可缺少的人才 之評(píng)價(jià)吧!2、銷售人員必須具備的談判技巧I以銷售談判技巧激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望;I 給予好的感覺(jué)(激發(fā)其情緒性反應(yīng)) ;I使其了解詳情(激發(fā)其趣味性反應(yīng));I使其在意而購(gòu)買(mǎi)(激發(fā)其行動(dòng)性反應(yīng));能激發(fā)對(duì)方購(gòu)買(mǎi)的行動(dòng),才是專業(yè)的銷售談判技巧(七)吸引客戶的交談方式1、滿足客戶的【三大渴望】忽視人性的基本原理,則不論在銷售或人際關(guān)系上都將無(wú)法成 功。 接納(希望被接受)顧客會(huì)對(duì)善解人意的銷售員有好感, 相反地, 他們也會(huì)討厭采取拒絕態(tài)度的銷售。人類必定會(huì)有短處、缺點(diǎn),若老是雞蛋里挑骨頭地吹毛求疵,便無(wú)法喜歡他 認(rèn)可(希望被認(rèn)同)顧客都希望銷售員能對(duì)自己表示

34、關(guān)心、認(rèn)同自己的存在,因此, 不認(rèn)同對(duì)方、以傷人自尊心的說(shuō)話方式的銷售員是不會(huì)令人喜歡的。 重視(希望被重視)任何一個(gè)人都是最愛(ài)自己的, 正因如此, 感覺(jué)到自己被銷售員輕 視或侮辱的顧客, 其后一定再也不想開(kāi)口了。 對(duì)顧客經(jīng)常要有不忘感 謝與尊敬的念頭, 且必須以有誠(chéng)意的態(tài)度與之接觸, 外表的態(tài)度是最 容易令人了解的。2、要有提升說(shuō)話技巧的意愿 培養(yǎng)說(shuō)話技巧對(duì)銷售員而言, 說(shuō)話技巧 是絕對(duì)不可缺少的。無(wú)論再怎么表示 誠(chéng)意,且熱忱地談話,但是如果言語(yǔ)笨拙,便無(wú)法吸引顧客。 問(wèn)題與說(shuō)話技巧的提升有關(guān)聯(lián)由于銷售業(yè)績(jī)不能如愿地提升,將自己言語(yǔ)的笨拙置之不 理,而去找尋 機(jī)運(yùn)不好 、 商品房拙劣 、 碰

35、上了非常吝嗇的顧 客,沒(méi)辦法 等其他原因,因此,其說(shuō)話一直無(wú)法長(zhǎng)進(jìn)。若真想 在說(shuō)話技巧上有所長(zhǎng)進(jìn),則必須練習(xí)說(shuō)話的時(shí)間;另外,即使是 看電視或電影,也能夠抓著說(shuō)話方式的要點(diǎn)。 成功體驗(yàn)會(huì)使說(shuō)話方式更順利 話題仍舊無(wú)法順利進(jìn)行 、在首次的訪問(wèn)地點(diǎn)變得好生硬 等, 與其如此體驗(yàn)挫折感,還不如對(duì)自己說(shuō) 今天講得很順利 、毫不生硬 地與對(duì)方洽談了 ,較能增強(qiáng)提高說(shuō)話技巧的意愿。 別 以令對(duì)方疲勞的方式說(shuō)話 只有以令對(duì)方輕松的說(shuō)話方式商洽,方能順利進(jìn)行。令人不耐煩的說(shuō)話方式 以太小的聲音說(shuō)話,對(duì)方會(huì)因?yàn)槁?tīng)不清楚, 而變得不耐煩;冗長(zhǎng)而又持續(xù)不斷的話題也會(huì)惹人不耐煩, 對(duì)方會(huì)因而感到精神疲勞, 而不愿聽(tīng)下

36、去羅唆的說(shuō)話方式當(dāng)對(duì)方?jīng)]有產(chǎn)生自己所期待的反應(yīng)時(shí), 自己便會(huì)感到不滿意, 而 絮絮叨叨地反覆同樣的話;理所當(dāng)然地,這種類型的人,即使在有期 待的反應(yīng)時(shí),也會(huì)由于太過(guò)興奮而仍舊重覆同樣的話題。口若懸河的說(shuō)話方式說(shuō)話太流暢, 甚至令人懷疑舌頭是如何打轉(zhuǎn)的, 不但令對(duì)方?jīng)]有 思考的余地,且亦無(wú)法使這些話停駐在對(duì)方心中。 使人不愉快的三種口頭禪難聽(tīng)的副詞如:I總之、姑且不論、究竟、也就是說(shuō)、非常、仍然、那樣也 難聽(tīng)的連詞如:I因?yàn)?、因而、其次、然而、因?難聽(tīng)的感動(dòng)詞如:I實(shí)在是、嗯-、唉一哎呀、嗯、那個(gè)那個(gè)等??陬^禪自己是不會(huì)發(fā)現(xiàn)的,試著將自己的話錄在空白帶上聽(tīng)聽(tīng)看,一定會(huì)發(fā)現(xiàn)口頭禪多得令人厭煩。

37、別以令人反感的方式說(shuō)話a. 反駁的說(shuō)話方式有些銷售員很喜歡對(duì)對(duì)方所說(shuō)的話一一提出反駁。b. 負(fù)面表達(dá)的說(shuō)話方式即使是相同的現(xiàn)象 ,也會(huì)因看法不同而有正面與負(fù)面的結(jié)果 .c. 傷人自尊心的說(shuō)話方式有些人喜歡指出對(duì)方微小的錯(cuò)誤 ,夸耀自己的知識(shí) ,毫不在乎地傷 害顧客的自尊心 ;人類一旦自尊心被傷害了 ,感情上便會(huì)反彈 ,如此一 來(lái) ,便很難說(shuō)服了 .d. 單方面的說(shuō)話方式忽視顧客的想法或感情 ,單方面拼命地說(shuō)話 ,這真是愚蠢透了 ,沒(méi)有對(duì)話就想推銷成功是沒(méi)有道理的3、吸引客戶交談的方式 以可獲信賴的方式說(shuō)話欲得到顧客的信賴 ,要好好活用果斷、反覆、傳染的效果。a、果斷將事情有信心且直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出

38、,說(shuō) 這個(gè)絕對(duì)是您的利益 要比 大概或恐怕更能令顧客接受。 如果顧客的反駁是錯(cuò)誤的, 也應(yīng)該斷言說(shuō) 絕對(duì)沒(méi)有那回事 ,只是,要注意別令對(duì)方感到太 過(guò)直接地否定其意見(jiàn)。b 、反覆 將一件事反覆數(shù)次,便會(huì)深植于潛在意識(shí)中,最后終于將深 信此事,這叫作 反覆效果的原則 。推銷員若反覆敘說(shuō)自己所深 信的事, 在不知不覺(jué)間就會(huì)將之當(dāng)作信念, 顧客而言也是同樣的 道理。反覆地說(shuō)服同一件事,遲早顧客也會(huì)有同感的,但是切忌 嘮叨,請(qǐng)?jiān)谡f(shuō)服的方式上作變化。C、傳染銷售員對(duì)自己或商品抱持信念,而使其反覆,其信念將會(huì)表 現(xiàn)在自己的行動(dòng)或說(shuō)話方式上, 因而給予顧客正面的暗示; 相反 地,若不信任自己或商品,則亦將外表

39、,傳達(dá)給顧客,顧客亦將 不會(huì)信任你。為取得信賴的說(shuō)話方式列舉下列幾條:d 、說(shuō)話的進(jìn)行方式I是否絮絮叨叨地說(shuō)話?I是否突然改變?cè)掝}?I是否話說(shuō)到旁岔去了?I是否將之歸納要領(lǐng)說(shuō)明?I是否按順序說(shuō)話?e、聲音、語(yǔ)詞I發(fā)聲是否清晰明了?I說(shuō)話速度是否過(guò)快?I說(shuō)話聲是否太小?I是否使用正確的措辭?I是否使用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)詞?f 、話題、內(nèi)容I說(shuō)話是否抓住要點(diǎn)?I有無(wú)真實(shí)性?I內(nèi)容是否太抽象化?I知識(shí)是否豐富?I目的是否清晰表達(dá)出來(lái)?g 、人與人之間的關(guān)系I是否好好地理解對(duì)方?I說(shuō)話的目的是否共通?I是否處在友好的氣氛?I是否太過(guò)意識(shí)到對(duì)方的存在?I是否自以為是地談話?f 、人品I是否采取不認(rèn)真的態(tài)度?I是否

40、并非純工作的表現(xiàn)?I是否有不可靠的感覺(jué)?I是否自我意識(shí)太強(qiáng)烈?I是否怕生?4 、改善說(shuō)話方式I若對(duì)自己的說(shuō)話方式?jīng)]有自信,便要訓(xùn)練自己的自信心。 養(yǎng)成說(shuō)話清晰的習(xí)慣I為了使話題內(nèi)容清晰,并使對(duì)方產(chǎn)生好感,這是需要努力 的。a、多活動(dòng)嘴唇、下巴、舌頭,使這些部份的動(dòng)作流暢。b、注意語(yǔ)調(diào)變化、抑揚(yáng)頓挫。c、以正確的姿態(tài)說(shuō)話,這些平常便要多加留意。 注意用字遣辭語(yǔ)辭會(huì)引發(fā)人類的喜怒哀樂(lè)、反感、愛(ài)憎等情緒性反應(yīng),并 擁有支配人類命運(yùn)的力量。 正因如此, 所以要注意使用對(duì)方能了 解的語(yǔ)辭、聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)好的語(yǔ)辭。一旦說(shuō)出了的話,絕對(duì)無(wú)法消 失,若不用心用語(yǔ)辭,便無(wú)法成為職業(yè)推銷員。 使用手勢(shì)只用語(yǔ)言是無(wú)法打

41、動(dòng)人心的,表情當(dāng)然是不用說(shuō)了,動(dòng)作亦 扮演了相當(dāng)重要的角色。 有時(shí)候用言語(yǔ)表達(dá)覺(jué)得吃力的場(chǎng)合, 若 加上手勢(shì),則會(huì)變得輕而易舉,只是,夸大的手勢(shì)有時(shí)反而會(huì)有 負(fù)面效果,所以要注意。(八)銷售中注意的問(wèn)題 首先,自己要欣賞自己所銷售的樓盤(pán)。如果,自己都不了解,又 不覺(jué)得樓盤(pán)很好的話,就無(wú)法推銷給對(duì)方。要擁有豐富的房地產(chǎn)知識(shí), 一旦客戶有所質(zhì)問(wèn)時(shí), 應(yīng)該能夠立即 回答出商品房的優(yōu)點(diǎn)、周邊環(huán)境、配套設(shè)施等。在說(shuō)話技巧上多下些工夫,最好從對(duì)方關(guān)心的話題開(kāi)始。 發(fā)現(xiàn)對(duì)方有購(gòu)買(mǎi)意思時(shí),一定要確認(rèn)商品房名稱、樓層、朝向、 面積、價(jià)格、付款方式等要領(lǐng)。1、對(duì)付客戶反駁的要領(lǐng) 不管是哪一種買(mǎi)賣(mài),都會(huì)遭到反駁的,

42、要事先有所預(yù)測(cè),做好事 前準(zhǔn)備。 誠(chéng)實(shí)處理。沒(méi)有誠(chéng)意的話語(yǔ),是無(wú)法說(shuō)服對(duì)方的。 話 中要帶有權(quán)威。一位擁有充分房地產(chǎn)知識(shí)的售樓員,所說(shuō)出 來(lái)的話很自然地會(huì)帶有申訴力,可以讓客戶理解。 在事前就預(yù)想客戶的意見(jiàn),所以,也可以事前就準(zhǔn)備好答覆客 戶的一套詞。 借用多樣的舉例,做好客戶的切身問(wèn)題,說(shuō)服對(duì)方。 盡早掌握住反對(duì)意見(jiàn)的根據(jù)在哪里。 不要太多話,把重點(diǎn)放在質(zhì)問(wèn)上。 專心聆聽(tīng)客戶所說(shuō)的話。 保持著真心接受的心情,來(lái)聆聽(tīng)客戶的反駁。 答 覆客戶的反駁,是銷售人員的重要任務(wù)。2、處理客戶怨言的要訣 以適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、要領(lǐng)、誠(chéng)意、來(lái)處理客戶的怨言 就算發(fā)生索賠狀況,也絕不可和客戶有所爭(zhēng)論。即使?fàn)広A了, 卻

43、失去了客戶,得不償失的。 對(duì)索賠問(wèn)題,要盡可能抱持寬大的心緒,一直要聆聽(tīng)到最后, 即使是很明顯地錯(cuò)在對(duì)方,也要當(dāng)場(chǎng)圓滑處理。 盡快處理客戶怨言。藉此讓客戶了解你的公司之誠(chéng)意,不要辨 解。 誠(chéng)懇地感謝對(duì)方指出你不周到之處,并給予你改善的機(jī)會(huì);大 多數(shù)的索賠都和商品本身的改良有關(guān)連。 不要把索賠一事認(rèn)為是朝著你個(gè)人而來(lái)。因?yàn)?,如果認(rèn)為這是 個(gè)人攻擊的話,就會(huì)做出不必要的辨解,或者,會(huì)失去一位客戶。 對(duì)于無(wú)法以銷售人員個(gè)人身分來(lái)處理的索賠問(wèn)題,不要任意給 予答覆,先向上司或部門(mén)的負(fù)責(zé)人說(shuō)明。3、處理客戶怨言的順序 首先,恭聽(tīng)對(duì)方的不滿 a、聆聽(tīng)所有的方面(一直聽(tīng)到最后)b、專注且恭聽(tīng)c、不可帶有先入

44、之見(jiàn)的觀念d、記錄重要的事情 分析原因 a、掌握中心問(wèn)題b、和前例做比較c 、 對(duì)照方針、政策 找出解決方案 a、 檢討在權(quán)限內(nèi)是否可以解決b、 調(diào)查客戶的反應(yīng)c、有關(guān)于同性質(zhì)的抱怨,調(diào)查其他客戶的反應(yīng)d、注意不可重蹈覆策(九)銷售專業(yè)禮貌用語(yǔ)1、歡迎用語(yǔ):歡迎您的光臨! 歡迎您來(lái)我們售樓處!歡迎您來(lái)XX (花園)大廈! 歡迎您來(lái)我們這里購(gòu)樓!2、問(wèn)候用語(yǔ):您好!早(上)晨好!上午好!下午好!晚上好!3、告別用語(yǔ)歡迎您再來(lái)!您慢走!您走好!再見(jiàn)!明天見(jiàn)!希望您再來(lái)看我們 XX 房(花園、大廈)。4、祝賀用語(yǔ):節(jié)日快樂(lè)!新年快樂(lè)!周末愉快!5、征詢用語(yǔ):您喜歡這套房嗎?您找什么?我來(lái)幫您?我來(lái)幫

45、您計(jì)算?先生(太太、小姐) ,他不在,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?他正好走開(kāi)了,我可以幫您嗎?請(qǐng)問(wèn)您想了解那方面的問(wèn)題。6、答應(yīng)用語(yǔ):好的/ 是的 這是我應(yīng)該做的。歡迎批評(píng),指正。我(們)做的不好,請(qǐng)指教。好的,我打電話給您。 是的,我一定 XXX。7、道歉用語(yǔ):打擾您了!實(shí)在對(duì)不起(不好意思) ,請(qǐng)?jiān)?!謝謝您的提醒! 對(duì)不起,是我計(jì)算(搞、看、弄)錯(cuò)了!對(duì)不起,讓您久等了!我(們)對(duì)此表示歉意!對(duì)不起,請(qǐng)稍稍等我一會(huì)。8、答謝用語(yǔ):感謝(謝)您的支持!謝謝您! 感謝您的光臨!為您服務(wù)(選房)感到榮幸!9、指引用語(yǔ):請(qǐng)這邊走,先生(太太、小姐)。 在拐彎處朝左(右)拐彎。 請(qǐng)?jiān)谀沁叧耍ㄗ╇娞萆希ㄏ?/p>

46、)樓。 請(qǐng)?jiān)谶@里上(下)樓。 請(qǐng)往這(那)邊看。 請(qǐng)看這套(間)房。10 、回答電話用語(yǔ):您好!這里是 XXX 花園(大廈)售樓處。 請(qǐng)您先不要掛電話,我?guī)湍?jì)算(看、找)一下。我要先問(wèn)一下我們經(jīng)理。請(qǐng)問(wèn)您貴姓。 請(qǐng)您留下聯(lián)系電話。XXX 花園(大廈)售樓處,很高興為您服務(wù)。請(qǐng)問(wèn)您找那一位。 謝謝您打電話過(guò)來(lái),希望您抽時(shí)間親自來(lái)我們這里實(shí)地參觀有什么需要請(qǐng)?jiān)俅螂娫拋?lái)。如果您方便的話,請(qǐng)記下我(們)的電話和地址 四、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容 (一)房地產(chǎn)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn), 是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。 房產(chǎn)總是和地產(chǎn)聯(lián)結(jié) 為一體的,具有整體性和不可分割性。1)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán):是指產(chǎn)權(quán)人對(duì)房

47、屋的所有權(quán)和對(duì)該房屋所占用土地 使用權(quán),具體內(nèi)容是指產(chǎn)權(quán)人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)其房地產(chǎn)的占 有、使用、收益和處分的權(quán)利。2)土地類型:深圳市土地按其使用性質(zhì)劃分為:居住、商業(yè)、工業(yè)、 倉(cāng)儲(chǔ)、綜合用地、公共設(shè)施用地及自由集資微利房用地。3)土地使用權(quán)的出讓年限:居住用地 70 年; 工業(yè)用地 50 年;教育、科技、文化衛(wèi)生、體育用地 50 年; 商業(yè)、旅游、娛樂(lè)用地 40 年;綜合或其它用地 50 年;4)三通一平:是指地皮在發(fā)展基礎(chǔ)上的水通、電通、路通、場(chǎng)地平整。5)七通一平:是指上、下水通、排污通路通、通訊通、煤氣通、電 通熱力通、場(chǎng)地平整。6)土地使用權(quán)年限:是指政府以拍賣(mài)、招標(biāo)、協(xié)議的方

48、式,將國(guó)有 土地使用權(quán)在一定權(quán)限內(nèi)出讓給土地使用者 (深圳市土地使用權(quán) 年限以最新的通知為準(zhǔn)) 。土地使用權(quán)期滿后,如該土地用途符 合當(dāng)時(shí)城市規(guī)劃要求的, 土地使用者可申請(qǐng)續(xù)用, 經(jīng)批準(zhǔn)并補(bǔ)清 地價(jià)后繼續(xù)使用,如果不符合則該土地使用權(quán)由政府無(wú)償收回。7)土地使用費(fèi):土地使用者因使用土地按規(guī)定每年支付給政論的費(fèi) 用。按現(xiàn)時(shí)的收費(fèi)是:居住用地 2元/M 2占地/年(由用地單位 支付,個(gè)人尚未收?。?。8)房地產(chǎn)市場(chǎng):分一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng);一級(jí)市場(chǎng)是指國(guó)家以土地所有者和管理者的身份, 將土地使用權(quán) 出讓給房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者與使用者的交易市場(chǎng)。 二級(jí)市場(chǎng)是指土地使用權(quán)出讓后,由房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者投資開(kāi)發(fā)后

49、, 從事房屋出售、出租、土地轉(zhuǎn)讓、抵押等房地產(chǎn)交易。 三級(jí)市場(chǎng)是指在二級(jí)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上再轉(zhuǎn)讓或出租的房地產(chǎn)交易。9)國(guó)土局:代表國(guó)家行使土地所有者的職權(quán),以及對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng),房地產(chǎn)行業(yè)管理的一個(gè)政府部門(mén)。10)公證處:是一個(gè)國(guó)家的證明機(jī)關(guān),是法律公證的機(jī)構(gòu)。11 )國(guó)土局產(chǎn)權(quán)登記處:辦理房地產(chǎn)初始登記、轉(zhuǎn)移登記、抵押登 記、變更、繼承、贈(zèng)與等手續(xù)的部門(mén)。12)發(fā)展商:專門(mén)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。13)代理商:經(jīng)政府批準(zhǔn)成立,從事房地產(chǎn)的咨詢、經(jīng)紀(jì)、評(píng)估等 業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),接受委托,代辦房地產(chǎn)的出售、購(gòu)買(mǎi)、出 租,承租及物業(yè)咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告,銷售等業(yè)務(wù)提供有償服務(wù)。14)傭金:是中介機(jī)構(gòu)完成一宗房

50、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)后獲取的報(bào)酬,它 是一種勞動(dòng)收益、風(fēng)險(xiǎn)收益和經(jīng)營(yíng)收益的結(jié)果。根據(jù)深圳市經(jīng) 濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)管理?xiàng)l例 規(guī)定:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)時(shí),有權(quán)獲取傭金 1.5% 。15 )商品房:是指開(kāi)發(fā)商以市場(chǎng)地價(jià)取得土地使用權(quán)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè) 并經(jīng)過(guò)國(guó)土局批準(zhǔn)在市場(chǎng)上流通的房地產(chǎn), 它是可領(lǐng)獨(dú)立房地產(chǎn) 證并可轉(zhuǎn)讓、出租、繼承、抵押、贈(zèng)與、交換的房地產(chǎn)。 (我化 司現(xiàn)時(shí)只接受此類房地產(chǎn)委托銷售) 。16)福利商品房:是指政府按住房制度改革方案免除房地產(chǎn)的地價(jià), 按房屋的成本造價(jià)售給企業(yè)或符合條件的職工, 帶有福利性質(zhì)的 房屋。17 )微利商品房:與福利房不同在于不免地價(jià),并有略高于房地產(chǎn) 成本的微利,

51、 這類房屋由市政府主管單位籌資建設(shè), 用來(lái)解決企 業(yè)職工住宅困難戶,價(jià)格由政府確定,實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格政策。18)自建房(集資房):是指各單位自籌資金或合資興建房屋。產(chǎn)權(quán) 由投資單位所有,一般自用為主,不得在市場(chǎng)上流通(按規(guī)定已 補(bǔ)交地價(jià)的除外)。19 )房地產(chǎn)證:是房屋土地權(quán)屬憑證二合為一,是房地產(chǎn)權(quán)屬的法 律憑證。20 )商品房預(yù)售制度:是指開(kāi)發(fā)商在建設(shè)中的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng) 銷售,由國(guó)土局制定的一項(xiàng)提前銷售制度。只有取得了預(yù)售許 可證才能銷售。申請(qǐng)預(yù)售須備下列文件: 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)副本及復(fù)印件 房地產(chǎn)正本或土地使用權(quán)出讓合同書(shū)和付清地價(jià)款證明 投資許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證開(kāi)工許可證21

52、)外銷許可證:凡對(duì)境外隨預(yù)售的房屋都要辦理此證才可銷售。22 )深圳房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同:是由國(guó)土局統(tǒng)一編制,用以明確買(mǎi)賣(mài)雙 方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議, 所有的商品房銷售都須簽訂此合同, 內(nèi)銷 的房地產(chǎn)合同可免做公證,外銷的房地產(chǎn)合同必須做公證。23 )房地產(chǎn)抵押合同:是明確房地產(chǎn)抵押貸款中雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)關(guān)系由銀行、業(yè)主、發(fā)展商三方簽定。24 )銀行按揭:是指購(gòu)房者購(gòu)買(mǎi)樓房時(shí)與銀行達(dá)成抵押貸款的一種 經(jīng)濟(jì)行為,業(yè)主先付一部份樓款,余款由銀行代購(gòu)房者支付,購(gòu) 房者的樓房所有權(quán)將抵押在銀行, 購(gòu)房者將分期償還銀行的貸款 及利息,這種方式稱為銀行按揭。25 )房地產(chǎn)證公證:公證機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、抵押

53、、贈(zèng)與、 繼承等行為的合法性作法律公證。26 )樓花抵押登記:是指已辦銀行按揭的樓花送到國(guó)土局產(chǎn)權(quán)登記 科辦理押登記手續(xù)。 抵押人將貸款與利息還清后, 須將已辦抵押 登記手續(xù)的房地產(chǎn)注銷抵押。27)建筑面積:房屋實(shí)用面積與分?jǐn)偣裁娣e之和。28)公攤面積:屬于公共部份的面積29)實(shí)用面積:建筑面積與公攤面積的差28)實(shí)用率:房屋實(shí)用面積與建筑面積之比。29)容積率:規(guī)定地塊上全部建筑總面積與地塊面積之比。30)預(yù)售樓花:將未建好的樓房提前出售,稱為售樓花。31 )樣板房:是指與實(shí)際房屋的結(jié)構(gòu)相同,但裝修標(biāo)準(zhǔn)按發(fā)展商的 售樓書(shū)而定的房間。32 )示范單位:與樣板房的裝修有區(qū)別,目的是為提供給客房戶裝 修參考而經(jīng)過(guò)精心裝修的。33 )復(fù)式房:上、下兩層標(biāo)準(zhǔn)層二合為一,結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)房結(jié)構(gòu)有區(qū) 別。34 )房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓:是指房地產(chǎn)權(quán)人通過(guò)買(mǎi)賣(mài)、交換、贈(zèng)與等形式將 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移給他人的法律行為。 按現(xiàn)時(shí)有關(guān)規(guī)定, 預(yù)售及現(xiàn)售的 房地產(chǎn)均可轉(zhuǎn)讓, 但必須到國(guó)土局辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù), 房地產(chǎn)公司不 得給預(yù)購(gòu)房者更改姓名

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