水利工程施工項目部應(yīng)如何管理

1、水利工程施工項目部應(yīng)如何管理 (一)制定施工計劃。嚴格施工進度管理 1要力求在確保工程質(zhì)量的前提下，縮短那些有可能提前完工而且費用最低的關(guān)鍵工作的工期。要采納實際與計劃對比的方法對施工進度進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)馬上分析原因，并及時糾偏，或?qū)υ媱澾M行修改、調(diào)整。 2通過調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)圖來優(yōu)化施工成本，保證工程按期、高效、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。依靠先進的計算機輔助項目管理技術(shù)，制定最優(yōu)的施工進度和資源調(diào)配方案： 3妥善記錄，及時提出了建筑工地、網(wǎng)站建設(shè)能具體記錄所有異常狀況，以確保項目的質(zhì)量和進度、調(diào)整、評估、分析總結(jié)了最原始的場數(shù)據(jù)。及時、準確地做些子項目的調(diào)試和協(xié)調(diào)之間的矛盾，實現(xiàn)動態(tài)平衡

2、的建構(gòu)，保證及時完成。 (二)建立監(jiān)控體系，保證工程質(zhì)量 1施工工序質(zhì)量控制的步驟是：實測一分析一推斷。要通過對各工序是否平穩(wěn)正常。在施工工序的控制中一要嚴格控制工藝流程，嚴禁施工人員隨意改動工藝流程：二要及時檢查工序活動的工作效果，確保工序的工作效果符合規(guī)范和制定要求。三要嚴格控制工序活動的作業(yè)條件，使人員、材料、機械、施工方法、施工環(huán)境等各種作業(yè)條件有效結(jié)合起來，才干確保整個工序活動正常穩(wěn)定地運行： 2管理材料是水利工程主體建筑。因此，工程建設(shè)建筑材料一定很嚴格的控制。進行市場調(diào)研、優(yōu)化供應(yīng)廠家。強化資料檢查和驗收，嚴格的材料質(zhì)量、應(yīng)該注意到的材料運用認證，以防止亂用和使用不合格的材料進入

3、能量場工程材料招標進行第二輪使用，合格了再用。對如何使用本物質(zhì)進入13必須要達到適當?shù)馁|(zhì)量標準，并持有商品檢驗證書，合理組織部門材料供應(yīng)，保證施工正確的工作， 3對施工人員的管理施工人員是水利工程的直接建造者，所以必須將施工人員作為質(zhì)量控制的源動力。項目經(jīng)理部要充分調(diào)動施!工人員的積極性和創(chuàng)造性，加強施工人員的工作責任感，提升他們對施工質(zhì)量的重視程度，使施工人員在心中牢固樹立"質(zhì)量第一'的觀念， 2建立監(jiān)控體系，保證工程質(zhì)量 1.施工工序質(zhì)量控制的步驟是：實測一分析一推斷。要通過對各工序是否平穩(wěn)正常。在施工工序的控制中一要嚴格控制工藝流程，嚴禁施工人員隨意改動工藝流程;二要及

4、時檢查工序活動的工作效果，確保工序的工作效果符合規(guī)范和制定要求。三要嚴格控制工序活動的作業(yè)條件，使人員、材料、機械、施工方法、施工環(huán)境等各種作業(yè)條件有效結(jié)合起來，才干確保整個工序活動正常穩(wěn)定地運行; 2. 管理材料是水利工程主體建筑。因此，工程建設(shè)建筑材料一定很嚴格的控制。進行市場調(diào)研、優(yōu)化供應(yīng)廠家。強化資料檢查和驗收，嚴格的材料質(zhì)量、應(yīng)該注意到的材料運用認證，以防止亂用和使用不合格的材料進入能量場工程材料招標進行第二輪使用，合格了再用。對如何使用本物質(zhì)進入13必須要達到適當?shù)馁|(zhì)量標準，并持有商品檢驗證書，合理組織部門材料供應(yīng)，保證施工正確的工作。 3.對施工人員的管理施工人員是水利工程的直接

5、建造者，所以必須將施工人員作為質(zhì)量控制的源動力。項目經(jīng)理部要充分調(diào)動施!工人員的積極性和創(chuàng)造性，加強施工人員的工作責任感，提升他們對施工質(zhì)量的重視程度，使施工人員在心中牢固樹立"質(zhì)量第一'的觀念。 4.建立了監(jiān)測系統(tǒng),保證質(zhì)量水利工程,制定一個切實可行的質(zhì)量確保體系,質(zhì)量手冊的制備方法的發(fā)展建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控程序和技術(shù)的發(fā)展和質(zhì)量管理目標、質(zhì)量手冊是更多的規(guī)定的、系統(tǒng)的、可操作性和主管經(jīng)驗。 5.建設(shè)環(huán)境治理水利工程項目的施工過程中，許多因素影響的工程質(zhì)量，有工程技術(shù)環(huán)境(地質(zhì)、水文、氣象等)、質(zhì)量管理、環(huán)境(企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理標準、運作等標準。因此,對反應(yīng)的工程特性，采用有效措施

6、，特別是強化努力，以控制施工現(xiàn)場，保證工程質(zhì)量和安全建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良條件。 3強化水利工程施工管理必須注意的事項 1、思想上要高度重視 安全生產(chǎn)是構(gòu)建社會主義和諧社會的必定要求，也是提升施工質(zhì)量的確保。安全生產(chǎn)的施行主體是人，因此人的安全意識如何，決定著安全狀況。事實證實，發(fā)生安全事故往往是由于人們的安全意識淡泊，思想麻痹造成的。水利施工人員在施工過程中出現(xiàn)的各種思想問題，是影響水利施工安全的最基本、最重要、最直接的問題。思想政治工作主要是解決人的思想問題。通過有效的思想政治工作，使每個人樹立"安全第一'的思想，提升安全意識，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。 2、強化技術(shù)管理人員的學習

7、和培訓 從目前的狀況來看，首先，必須學習有關(guān)的法律法規(guī)，特別是充分的了解水利工程施工方面的相關(guān)法規(guī);其次，組織技術(shù)管理人員充分學習工程建設(shè)招投標以及合同管理等方面的知識，了解整個水利工程項目建設(shè)的合同文件體制;再其次學習工程建設(shè)管理，行政管理知識以及其他方面的知識，以便可以科學的計算工程的整體預(yù)算和結(jié)算;然后是學習施工方面的專業(yè)性知識，了解水利工程施工管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論和研究辦法;最后是強化技術(shù)管理人員的道德教育，最大限度的提升水利工程施工技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng)修養(yǎng)，同時掌握水利工程風險管理的基本知識，減少水利工程施工過程中一些風險的產(chǎn)生。 3、水利工程施工的質(zhì)量管理和控制 在水利工程施工中，

8、對施工的質(zhì)量進行管理和控制非常的重要，水利工程的建設(shè)關(guān)系到人們的生活以及經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，因此，對其施工質(zhì)量一定要高度重視。近年來，我國的經(jīng)濟水平得到了快速發(fā)展，人們的物質(zhì)水平也得到了很大的提升，對水資源的使用要求也在不斷的提升，為了能夠更好的滿足人們對水資源的必須求，相關(guān)部門對水利工程的建設(shè)力度也在不斷的提升。水利工程的建設(shè)質(zhì)量不過關(guān)不僅僅會對人們的用水期望帶來很大的影響，同時，對人們的生命財產(chǎn)安全也會帶來很大的威脅，這樣水利工程的建設(shè)意義就不會得到體現(xiàn)。對水利工程的質(zhì)量問題進行重視受到了越來越多的關(guān)注，因此，在施工過程中要非常的嚴格，并且確保用水的安全性問題。對水利工程施工的質(zhì)量進行控制，可以從以下方面來進行，建設(shè)單位在進行水利工程發(fā)包的時候，要將水利工程承包給具有建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)，并且要按照水利工程施工規(guī)范對質(zhì)量進行管理和控制。水利工程施工過程中，要對國家法律法規(guī)規(guī)定的各種強制性條款進行執(zhí)行，做到有法可依。施工企業(yè)在施工過程中要按照施工圖紙來進行施