崗位競聘實施方案崗位競聘實施方案

1、崗位競聘實施方案為拓寬選人、用人的模式和渠道，促進公司人才的選拔，深化崗位競爭機制，優(yōu)化人崗配置，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念意識，提高員工工作效率，營造學習業(yè)務(wù)知識、增強業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，公司決定對房地產(chǎn)部項目經(jīng)理一職進行內(nèi)部公開選聘。具體方案如下：一、為加強崗位競聘工作的管理，決定成立崗位競聘領(lǐng)導小組，其組成人員如下：組長:成員：二、實施原則1 、選拔原則：堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。2 、德才兼?zhèn)湓瓌t：品德第一、能力其次的原則。三、選拔范圍：入職滿 3 個月以上員工。四、選拔程序：資格審查、面試答辯、確定人選、決定錄用。五、內(nèi)容安排1、競聘者報名a.報名時間：截止年月

2、日。b.報名地點：行政人事部聯(lián)系人：2、資格審查審查時間為年月日。由崗位競聘領(lǐng)導小組負責審查。主要審查報名者的基本條件、資格條件和職位條件等。3、面試答辯a. 面試時間：擬定于年月日b. 由崗位競聘領(lǐng)導小組進行面試。重點評價競聘者的邏輯思維、組織協(xié)調(diào)、分析解決問題、應(yīng)變能力及語言表達能力等。c. 面試分為演講和答辯兩種形式。由競聘者現(xiàn)場演講， 主要內(nèi)容為競聘者基本情況、競爭優(yōu)勢、競崗后的工作目標及為完成目標所采取的措施等， 時長 15 分鐘，并對主評委提出的相關(guān)問題進行答辯 10 分鐘，評委根據(jù)其綜合表現(xiàn)進行評分，去掉一個最高分，去掉一個最低分，取平均分。d. 面試滿分 100 分，按 60%

3、的比例計入總成績。六、分值比重滿分 100 分制，其中考核評議得分占40%、面試答辯得分占60%，兩項綜合按從高分到低分的順序，確定1-2名人選。七、崗位競聘領(lǐng)導小組結(jié)合總成績和考察情況，提出任用意見，報總經(jīng)理決定人選，入選者任職試用期3個月。試用期滿經(jīng)考核合格，正式錄用。附：崗位競聘報名表、崗位競聘面試評分表崗位競聘報名表部門：年月日姓名性別出生年月照民族籍貫入職時間畢業(yè)院校片學歷及專業(yè)時間工作單位職位及職責描述工作經(jīng)歷特長愛好自我評價請從分析問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題三個方面進行闡述，可另附頁競爭優(yōu)勢崗位競聘面試評分表姓名：評價項目態(tài)度執(zhí)行力進取心溝通能力實際經(jīng)驗表達能力應(yīng)變能力分析問題能力協(xié)調(diào)問題能力解決問題能力