公司統(tǒng)計(jì)崗位技能培訓(xùn)理論

1、公司統(tǒng)計(jì)崗位技能培訓(xùn)理論統(tǒng)計(jì)崗位技能知識(shí)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)崗位技能知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目的：培訓(xùn)目的： 提高公司統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，熟練掌握統(tǒng)計(jì)的需求與要求，熟悉相關(guān)的管理制度和金蝶K3正常運(yùn)行，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性、完整性。 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容統(tǒng)計(jì)崗位基本知識(shí)統(tǒng)計(jì)崗位基本知識(shí)公司統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)公司統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)金蝶金蝶K3操作基本要求操作基本要求一.統(tǒng)計(jì)崗位基本知識(shí)1.統(tǒng)計(jì)的含義2.統(tǒng)計(jì)的作用3.統(tǒng)計(jì)的職能4.統(tǒng)計(jì)整理的內(nèi)容5.統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)6.統(tǒng)計(jì)分析方法1.統(tǒng)計(jì)的含義 “統(tǒng)計(jì)” 一般包括三種含義：一是指統(tǒng)計(jì)工作，即統(tǒng)計(jì)是一種數(shù)據(jù)收集、加工和提供的過(guò)程，有組織、有條理的方式，搜集指標(biāo)信息的調(diào)查

2、過(guò)程，并包括將這些信息綜合編輯成有用的簡(jiǎn)要形式的所有活動(dòng)；二是指統(tǒng)計(jì)資料，即統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的成果，包括在統(tǒng)計(jì)調(diào)查中所取得的原始資料和經(jīng)過(guò)加工整理匯總的綜合統(tǒng)計(jì)資料；三是指統(tǒng)計(jì)學(xué)，即分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法和技術(shù)。統(tǒng)計(jì)一詞用于不同的場(chǎng)合，其含義也是不同的。但不論何時(shí)何地，只要提到統(tǒng)計(jì)，人們總是要把它與總計(jì)、差異比較、大量的數(shù)據(jù)分析聯(lián)系起來(lái)，這說(shuō)明數(shù)量性、總體性及相關(guān)性是統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本特性。2. 統(tǒng)計(jì)的作用 各類現(xiàn)象的發(fā)展變化規(guī)律，都離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作。 1）統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要手段。2）是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。 統(tǒng)計(jì)以最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息需求為目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)對(duì)于

3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，為各項(xiàng)職能管理提供必要的信息，為防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮其預(yù)警作用。3.3.統(tǒng)計(jì)的職能統(tǒng)計(jì)的職能5.5.統(tǒng)計(jì)整理的內(nèi)容統(tǒng)計(jì)整理的內(nèi)容統(tǒng)計(jì)包括信息、咨詢、監(jiān)督三大職能。信息職能是指系統(tǒng)地搜集、整理、貯存和提供大量的以數(shù)量描述為基本特征的信息資源。咨詢職能是利用已掌握的信息資源，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行綜合分析，為經(jīng)營(yíng)管理和決策提供情況和咨詢建議。監(jiān)督職能是利用統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定量檢查、監(jiān)測(cè)和預(yù)警，揭示經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的偏差，提出改善意見(jiàn)，以促使企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)整理包括兩個(gè)方面：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理，即分組、匯總、制表；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理，即傳輸、儲(chǔ)存、更新、輸出。4.4

4、.統(tǒng)計(jì)資料的內(nèi)容及基本要求統(tǒng)計(jì)資料的內(nèi)容及基本要求統(tǒng)計(jì)資料包括三類：原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。準(zhǔn)確性和及時(shí)性是統(tǒng)計(jì)資料的兩項(xiàng)基本要求。其中，準(zhǔn)確性的要求是第一位的，是統(tǒng)計(jì)工作的生命。5.統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)1、公司各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)規(guī)定及要求，保證統(tǒng)計(jì)資料與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、有效性，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和篡改統(tǒng)計(jì)資料。2、按時(shí)向上級(jí)報(bào)送定期報(bào)表和公司內(nèi)部各種報(bào)表。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)表格、統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法進(jìn)行編報(bào)。3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤并附有文字說(shuō)明，做到上下數(shù)據(jù)的完整統(tǒng)一。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須與原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)

5、表三者數(shù)據(jù)相符合。4、統(tǒng)計(jì)員必須建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)資料科學(xué)化、規(guī)范化和臺(tái)帳化。5、嚴(yán)守統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的保密，除向規(guī)定的部門提供外，不得任意泄漏。6、統(tǒng)計(jì)人員要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)測(cè)、分析報(bào)告，統(tǒng)計(jì)完成數(shù)據(jù)，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。6.統(tǒng)計(jì)分析方法-對(duì)比分析6.16.1對(duì)比分析的含義對(duì)比分析的含義根據(jù)現(xiàn)象之間的客觀聯(lián)系，將兩個(gè)有關(guān)的統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)象之間的客觀聯(lián)系，將兩個(gè)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比來(lái)反映數(shù)量上的差異或變化。計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比來(lái)反映數(shù)量上的差異或變化。 對(duì)比分析是統(tǒng)計(jì)分析中最簡(jiǎn)單、最常用的一種基本方法。對(duì)比分析是統(tǒng)計(jì)分析中最簡(jiǎn)單、最常用的一種基本方法。6.26.2對(duì)比

6、分析有兩類方法對(duì)比分析有兩類方法 相減的方法相減的方法對(duì)比的結(jié)果表現(xiàn)為絕對(duì)數(shù)的形式：對(duì)比的結(jié)果表現(xiàn)為絕對(duì)數(shù)的形式： 兩個(gè)絕對(duì)數(shù)（或平均數(shù)）之差，表示現(xiàn)象變動(dòng)（或差異）的絕對(duì)兩個(gè)絕對(duì)數(shù)（或平均數(shù)）之差，表示現(xiàn)象變動(dòng)（或差異）的絕對(duì)數(shù)量。數(shù)量。 如這個(gè)月平均工資比上個(gè)月平均工資高如這個(gè)月平均工資比上個(gè)月平均工資高10001000元；元； 兩個(gè)百分比之差，表示變動(dòng)的百分點(diǎn)，兩個(gè)百分比之差，表示變動(dòng)的百分點(diǎn)， 如如5 5月、月、6 6月投入產(chǎn)出率分別為月投入產(chǎn)出率分別為99.26%99.26%、98.91%98.91%，6 6月投入產(chǎn)出率比月投入產(chǎn)出率比上個(gè)月降低上個(gè)月降低0.350.35個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)

7、百分點(diǎn)。 相除的方法相除的方法對(duì)比的結(jié)果則表現(xiàn)為相對(duì)數(shù)的形式對(duì)比的結(jié)果則表現(xiàn)為相對(duì)數(shù)的形式, ,稱為指數(shù)。稱為指數(shù)。 相對(duì)數(shù)是兩個(gè)有聯(lián)系的指標(biāo)的比率，從數(shù)量上反映兩個(gè)相互聯(lián)相對(duì)數(shù)是兩個(gè)有聯(lián)系的指標(biāo)的比率，從數(shù)量上反映兩個(gè)相互聯(lián)系的現(xiàn)象之間的對(duì)比關(guān)系，可以使原來(lái)不能直接相對(duì)比的數(shù)量指系的現(xiàn)象之間的對(duì)比關(guān)系，可以使原來(lái)不能直接相對(duì)比的數(shù)量指標(biāo)成為可比，從而正確判斷現(xiàn)象之間的差異程度。標(biāo)成為可比，從而正確判斷現(xiàn)象之間的差異程度。 指標(biāo)：衡量目標(biāo)的單位或方法，都從不同的方面反映總體的數(shù)指標(biāo)：衡量目標(biāo)的單位或方法，都從不同的方面反映總體的數(shù)量特征。比如，我們的年度目標(biāo)，有幾個(gè)指標(biāo)：?jiǎn)T工流失率、顧量特征。

8、比如，我們的年度目標(biāo)，有幾個(gè)指標(biāo)：?jiǎn)T工流失率、顧客滿意度、工資總額、平均工資、固定資產(chǎn)總值、利潤(rùn)總額等等?？蜐M意度、工資總額、平均工資、固定資產(chǎn)總值、利潤(rùn)總額等等。這些指標(biāo)都是對(duì)結(jié)果，也就是對(duì)目標(biāo)的一般性描述。這些指標(biāo)都是對(duì)結(jié)果，也就是對(duì)目標(biāo)的一般性描述。6.36.3相對(duì)數(shù)的表現(xiàn)形式相對(duì)數(shù)的表現(xiàn)形式 相對(duì)數(shù)根據(jù)其表現(xiàn)形式可分為兩類： 一類是有名數(shù)，即凡是由兩個(gè)性質(zhì)不同而又有聯(lián)系的絕對(duì)數(shù)或平均數(shù)指標(biāo)對(duì)比計(jì)算所得的相對(duì)數(shù)，一般都是有名數(shù)，多用復(fù)合計(jì)量單位，如：2008年工資總額700萬(wàn)元，總?cè)藬?shù)為500人，則年平均工資700萬(wàn)元500人1.4萬(wàn)元。 另一類是無(wú)名數(shù)，無(wú)名數(shù)可以根據(jù)不同的情況分別采用

9、百分比、千分比、倍數(shù)、系數(shù)等來(lái)表示，如：合格率、設(shè)備利用率等。 相對(duì)數(shù)根據(jù)相互對(duì)比的指標(biāo)性質(zhì)和所能發(fā)揮的作用不同，可分為動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)、結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)、比較相對(duì)數(shù)、強(qiáng)度相對(duì)數(shù)、計(jì)劃完成程度相對(duì)數(shù)等五種。6.46.4常用相對(duì)數(shù)對(duì)比分析方法常用相對(duì)數(shù)對(duì)比分析方法百分?jǐn)?shù)與百分點(diǎn)百分?jǐn)?shù)與百分點(diǎn)百分?jǐn)?shù)是用一百做分母的分?jǐn)?shù)，在數(shù)學(xué)中用“”來(lái)表示，一般都寫作“百分之多少”。百分?jǐn)?shù)與倍數(shù)不同，它既可以表示數(shù)量的增加，也可以表示數(shù)量的減少。運(yùn)用百分?jǐn)?shù)時(shí)，要注意概念的精確。如“比過(guò)去增長(zhǎng)20”，即過(guò)去為100，現(xiàn)在是“120”；“比過(guò)去降低20”，即過(guò)去是100，現(xiàn)在是“80”；“降低到原來(lái)的20”，即原來(lái)是100，現(xiàn)在

10、是“20”。運(yùn)用百分?jǐn)?shù)時(shí)，還需注意有些數(shù)最多只能達(dá)到100%，如產(chǎn)品投入產(chǎn)出率；有些百分?jǐn)?shù)卻可以超過(guò)100，如產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃完成程度。百分點(diǎn)是指不同時(shí)期以百分?jǐn)?shù)形式表示的相對(duì)指標(biāo)（如：速度、指數(shù)、構(gòu)成等）的變動(dòng)幅度。例如：黃山軟一品條盒，1105036工單膠印廢品比例為2.5，1106014工單膠印廢品比例為1.2。 1106014工單比1105036工單膠印廢品比例下降1.3個(gè)百分點(diǎn)（1.22.51.3），不能說(shuō)成下降1.3。“占”、“超”、“為”、“增”的用法，“占計(jì)劃百分之幾”指完成計(jì)劃的百分之幾；“超計(jì)劃的百分之幾”，就應(yīng)該扣除原來(lái)的基數(shù)(100)；“為去年的百分之幾”就是等于或相當(dāng)于去

11、年的百分之幾；“比去年增長(zhǎng)百分之幾”應(yīng)扣掉原有的基數(shù)（100）。講具體的分析方法前先講一講具體的分析方法前先講一下這幾個(gè)相對(duì)指標(biāo)的用法。下這幾個(gè)相對(duì)指標(biāo)的用法。6.5動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)就是將同現(xiàn)象在不同時(shí)期的兩個(gè)數(shù)值進(jìn)行動(dòng)態(tài)對(duì)比，用以說(shuō)明發(fā)展方向和變化的速度。如發(fā)展速度、增長(zhǎng)速度等，通常以百分?jǐn)?shù)(%)或倍數(shù)表示。%100%100%100發(fā)展速度基期數(shù)值基期數(shù)值報(bào)告期數(shù)值增長(zhǎng)速度基期數(shù)值報(bào)告期數(shù)值）動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)（發(fā)展速度計(jì)算結(jié)果若是正值，則叫增長(zhǎng)速度，也可叫增長(zhǎng)率；若是負(fù)值，則叫降低速度，也可叫降低率。%100-%100上期數(shù)上期數(shù)當(dāng)期數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)率去年同期數(shù)去年同期數(shù)當(dāng)期數(shù)同比增長(zhǎng)率

12、例：2011年7月產(chǎn)量4.8萬(wàn)大箱，2011年6月產(chǎn)量4.2萬(wàn)大箱，2010年7月5.2萬(wàn)大箱。求2011年7月產(chǎn)量同比、環(huán)比的增長(zhǎng)率。 同比增長(zhǎng)率：4.8/5.2-1007.69% 環(huán)比增長(zhǎng)率：4.8/4.2-10014.29%6.6結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù) 結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)是將同一總體內(nèi)的部分?jǐn)?shù)值與全部數(shù)值對(duì)比求得比重，用以說(shuō)明事物的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)或質(zhì)量。總體中各部分的比重之和在任何情況下都應(yīng)為100%。 %100總體的總量總體中某一部分總量結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)（比重）結(jié)構(gòu)分析的運(yùn)用： 如企業(yè)職工的文化程度構(gòu)成，可以說(shuō)明該企業(yè)職工整體素質(zhì)的高低。 例公司總?cè)藬?shù)500人，本科學(xué)歷100人，說(shuō)明本科學(xué)歷所占比重為20%。 如投

13、入產(chǎn)出率、廢品比重、廢品率等可以直接說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量好壞。 顧客滿意率、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。6.76.7比較相對(duì)數(shù)比較相對(duì)數(shù) 比較相對(duì)數(shù)是將同一時(shí)期兩個(gè)性質(zhì)相同的指標(biāo)數(shù)值對(duì)比，說(shuō)明同類現(xiàn)象在不同空間條件下的數(shù)量對(duì)比關(guān)系，反映同類現(xiàn)象在不同空間上的差異程度和現(xiàn)象發(fā)展的不平衡狀況。是一種橫向?qū)Ρ确治龇椒ā?用于比較的指標(biāo)可以是絕對(duì)數(shù)，也可以是相對(duì)數(shù)或平均數(shù)。許多情況下用相對(duì)數(shù)或平均數(shù)來(lái)對(duì)比更能說(shuō)明本質(zhì)特征。某類指標(biāo)數(shù)值乙地區(qū)（單位或企業(yè)）某類指標(biāo)數(shù)值甲地區(qū)（單位或企業(yè)）比較相對(duì)數(shù)100例：兩個(gè)類型相同的企業(yè)都在第二季度，金黃山全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為200大箱人，科彩全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為235

14、大箱人，則兩個(gè)企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的比較相對(duì)數(shù)為： （200235）10085% 計(jì)算結(jié)果說(shuō)明金黃山全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是科彩的85%。 我們開(kāi)展的對(duì)標(biāo)工作，不同地區(qū)同類型企業(yè)同指標(biāo)、同產(chǎn)品的對(duì)比等。計(jì)劃完成程度相對(duì)數(shù)是將某一指標(biāo)的實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)（或目標(biāo)任務(wù)數(shù)）對(duì)和相對(duì)數(shù)，用以反映計(jì)劃數(shù)的完成程度或用來(lái)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。通常用百分比表示，可稱之為計(jì)劃完成百分比。說(shuō)明計(jì)劃完成進(jìn)度時(shí)，分母為整個(gè)計(jì)劃期的任務(wù)，分子為自計(jì)劃期開(kāi)始至某日止的累計(jì)完成數(shù)。對(duì)于正指標(biāo)，其數(shù)值越大越好，計(jì)劃完成百分比大于100%的部分表示超額完成計(jì)劃百分比。6.8計(jì)劃完成程度相對(duì)數(shù)計(jì)劃完成程度相對(duì)數(shù)報(bào)告期計(jì)劃數(shù)報(bào)告期實(shí)際完

15、成數(shù)計(jì)劃完成相對(duì)數(shù)100例：2011年計(jì)劃總產(chǎn)量為63萬(wàn)大箱，截止到6月共完成產(chǎn)量28萬(wàn)大箱，求2011年上半年計(jì)劃完成情況和計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度。%44.441006328%89.881002/6328計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃完成程度6.96.9強(qiáng)度相對(duì)數(shù)強(qiáng)度相對(duì)數(shù)強(qiáng)度相對(duì)數(shù)是將同一時(shí)間同一空間兩個(gè)內(nèi)容不同而有聯(lián)系的指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行對(duì)比后的相對(duì)數(shù)，可以反映現(xiàn)象的強(qiáng)度、普遍程度和經(jīng)濟(jì)效益等。%100象的數(shù)值同期另一種有聯(lián)系的現(xiàn)報(bào)告期某一現(xiàn)象的數(shù)值強(qiáng)度相對(duì)數(shù)（1）將某些經(jīng)濟(jì)總量與人口總數(shù)對(duì)比，用來(lái)分析說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱。如人均銷售收入（銷售收入/在崗人員人數(shù)）、人均生產(chǎn)總值等。 （2）將產(chǎn)出與投入的有關(guān)指標(biāo)數(shù)值

16、進(jìn)行對(duì)比，反映經(jīng)濟(jì)效益。如平均單箱產(chǎn)值（總產(chǎn)值/總產(chǎn)量）、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)等。（3）還可以用于反映現(xiàn)象之間相互依存和關(guān)聯(lián)程度。如資產(chǎn)負(fù)債比率（負(fù)債總額與資產(chǎn)總額對(duì)比）等。二二. .公司統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)公司統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)統(tǒng)計(jì)主要核算指標(biāo)統(tǒng)計(jì)主要核算指標(biāo)常用單位換算常用單位換算（一）統(tǒng)計(jì)主要核算指標(biāo)（一）統(tǒng)計(jì)主要核算指標(biāo) 1.投入產(chǎn)出率投入產(chǎn)出率=入庫(kù)成品數(shù)量入庫(kù)成品數(shù)量/投入材料數(shù)量投入材料數(shù)量*100%2.工序產(chǎn)出率工序產(chǎn)出率=本工序產(chǎn)出數(shù)量本工序產(chǎn)出數(shù)量/上工序產(chǎn)出數(shù)量上工序產(chǎn)出數(shù)量*100%3.設(shè)備完好率設(shè)備完好率=（設(shè)備計(jì)劃總工時(shí)（設(shè)備計(jì)劃總工時(shí)-維修工時(shí)）維修工時(shí)）/設(shè)備計(jì)劃總工時(shí)設(shè)備計(jì)劃總

17、工時(shí)4.設(shè)備有效利用率設(shè)備有效利用率=實(shí)際有效設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)實(shí)際有效設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)/設(shè)備計(jì)劃總工時(shí)設(shè)備計(jì)劃總工時(shí) 5.實(shí)際平均產(chǎn)能實(shí)際平均產(chǎn)能=實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量/實(shí)際工時(shí)實(shí)際工時(shí)6.廢品率廢品率=廢品數(shù)量廢品數(shù)量/投料數(shù)量投料數(shù)量 廢品比重廢品比重=某個(gè)工序廢品數(shù)量某個(gè)工序廢品數(shù)量/總廢品數(shù)量總廢品數(shù)量有6個(gè)哦，你記住了么？指標(biāo)的解釋指標(biāo)的解釋1.1.投入產(chǎn)出率投入產(chǎn)出率= =入庫(kù)成品數(shù)量入庫(kù)成品數(shù)量/ /投入材料數(shù)量投入材料數(shù)量* *100%100% 投入產(chǎn)出率反映產(chǎn)品產(chǎn)量的實(shí)際產(chǎn)出情況，也是公司考核指標(biāo)之一。投入產(chǎn)出率反映產(chǎn)品產(chǎn)量的實(shí)際產(chǎn)出情況，也是公司考核指標(biāo)之一。入庫(kù)品數(shù)量來(lái)源于成品入庫(kù)單，投

18、入材料數(shù)量來(lái)源于工段紙張材料領(lǐng)用單。入庫(kù)品數(shù)量來(lái)源于成品入庫(kù)單，投入材料數(shù)量來(lái)源于工段紙張材料領(lǐng)用單。 工序產(chǎn)出率反映工序之間的產(chǎn)出情況，同時(shí)也可看出本工序產(chǎn)出率反映工序之間的產(chǎn)出情況，同時(shí)也可看出本工序在過(guò)程中的損耗，數(shù)據(jù)來(lái)源于過(guò)磅產(chǎn)量。工序在過(guò)程中的損耗，數(shù)據(jù)來(lái)源于過(guò)磅產(chǎn)量。2.2.工序產(chǎn)出率工序產(chǎn)出率= =本工序產(chǎn)出數(shù)量本工序產(chǎn)出數(shù)量/ /上工序產(chǎn)出數(shù)量上工序產(chǎn)出數(shù)量* *100%100%3.3.設(shè)備完好率設(shè)備完好率= =（設(shè)備計(jì)劃總工時(shí)（設(shè)備計(jì)劃總工時(shí)- -維修工時(shí)）維修工時(shí)）/ /設(shè)備計(jì)劃總工時(shí)設(shè)備計(jì)劃總工時(shí) 設(shè)備完好率是反映企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況和評(píng)價(jià)設(shè)備管理工作水平的一個(gè)重要指標(biāo)。維修

19、工時(shí)來(lái)源機(jī)臺(tái)日產(chǎn)量報(bào)表 。4.4.設(shè)備有效利用率設(shè)備有效利用率= =實(shí)際有效設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)實(shí)際有效設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)/ /設(shè)備計(jì)劃總工時(shí)設(shè)備計(jì)劃總工時(shí) 設(shè)備有效利用率反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)，過(guò)低說(shuō)明生產(chǎn)設(shè)備及人員的閑置。提高設(shè)設(shè)備有效利用率反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)，過(guò)低說(shuō)明生產(chǎn)設(shè)備及人員的閑置。提高設(shè)備的利用率，等于相對(duì)降低了產(chǎn)品成本。實(shí)際有效設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)來(lái)源于機(jī)臺(tái)日產(chǎn)量報(bào)備的利用率，等于相對(duì)降低了產(chǎn)品成本。實(shí)際有效設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)來(lái)源于機(jī)臺(tái)日產(chǎn)量報(bào)表表 ,實(shí)際有效設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)指與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)的所有工時(shí)數(shù)。實(shí)際有效設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)指與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)的所有工時(shí)數(shù)。 如計(jì)算某個(gè)產(chǎn)品某個(gè)工序的實(shí)際平均產(chǎn)能，它的實(shí)際工時(shí)應(yīng)包括此產(chǎn)品生如計(jì)算某個(gè)

20、產(chǎn)品某個(gè)工序的實(shí)際平均產(chǎn)能，它的實(shí)際工時(shí)應(yīng)包括此產(chǎn)品生產(chǎn)、裝卸版、調(diào)色、維修等所有時(shí)間在內(nèi)的工時(shí)。實(shí)際產(chǎn)量來(lái)源于過(guò)磅數(shù)據(jù)，產(chǎn)、裝卸版、調(diào)色、維修等所有時(shí)間在內(nèi)的工時(shí)。實(shí)際產(chǎn)量來(lái)源于過(guò)磅數(shù)據(jù)，工時(shí)來(lái)源于日產(chǎn)量報(bào)表所填以上各項(xiàng)工作時(shí)間。工時(shí)來(lái)源于日產(chǎn)量報(bào)表所填以上各項(xiàng)工作時(shí)間。5.實(shí)際平均產(chǎn)能實(shí)際平均產(chǎn)能=實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量/實(shí)際工時(shí)實(shí)際工時(shí)6.廢品率廢品率=廢品數(shù)量廢品數(shù)量/投料數(shù)量投料數(shù)量 廢品比重廢品比重=某個(gè)工序廢品數(shù)量某個(gè)工序廢品數(shù)量/總廢品數(shù)量總廢品數(shù)量 廢品率反映該產(chǎn)品某個(gè)工序廢品數(shù)占整個(gè)投料中的比例，廢品比重反映廢品率反映該產(chǎn)品某個(gè)工序廢品數(shù)占整個(gè)投料中的比例，廢品比重反映某個(gè)工序廢

21、品數(shù)占所有廢品數(shù)的比重，通過(guò)這兩個(gè)比率，可以看出各工序的產(chǎn)品某個(gè)工序廢品數(shù)占所有廢品數(shù)的比重，通過(guò)這兩個(gè)比率，可以看出各工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。廢品數(shù)量所需數(shù)據(jù)來(lái)源于四工段成品檢驗(yàn)單。質(zhì)量情況。廢品數(shù)量所需數(shù)據(jù)來(lái)源于四工段成品檢驗(yàn)單。（二）常用單位換算（二）常用單位換算 例如：例如： 卷凹紙，黃山冷轉(zhuǎn)移條盒，紙張克重250g規(guī)格745mm*617mm，紙張領(lǐng)用為41895千克，它的領(lǐng)取印張數(shù)為：41895/0.25/0.745/0.617=364570印轉(zhuǎn)化為大箱數(shù)：364570*4/250=5833.12大箱。 你懂了嗎？1.千克換算米數(shù) 千克數(shù)/克重/幅寬2.千克換算印張數(shù)千克數(shù)/克重/幅寬/

22、長(zhǎng)度3.印張換算大箱數(shù)條盒：印張數(shù)*產(chǎn)品聯(lián)數(shù)/250小盒：印張數(shù)*產(chǎn)品聯(lián)數(shù)/2500實(shí)操練習(xí)題：實(shí)操練習(xí)題： 紅玫（軟包)小盒，24聯(lián)，克重90g，紙張規(guī)格為660*628，紙張領(lǐng)用量為4500千克，入庫(kù)數(shù)為2808500小張。請(qǐng)核算此產(chǎn)品的投入產(chǎn)出率，并分別核算出投料與入庫(kù)大箱數(shù)。第一步，投料數(shù)與入庫(kù)數(shù)單位統(tǒng)一，將投料數(shù)轉(zhuǎn)化為小張數(shù)：4500/0.09/0.66/0.628*24=2895194小張第二步，投入產(chǎn)出率的核算：2808500/2895194=97.01%第三步，分別算出投料與入庫(kù)大箱數(shù)：投料大箱數(shù)：2895194/2500=1158.08大箱入庫(kù)大箱數(shù)：2808500/2500=1123.40大箱 （一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理實(shí)施細(xì)則 所有報(bào)表及單據(jù)應(yīng)按照表內(nèi)項(xiàng)目填寫清楚，字跡工所有報(bào)表及單據(jù)應(yīng)按照表內(nèi)項(xiàng)目填寫清楚，字跡工整，一律用楷書填寫；填寫時(shí)必須完整、正確。整，一律用楷書填寫；填寫時(shí)必須完整、正確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)填制基本要求：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填制基本要求：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫要