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1、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的障礙大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的障礙范媛媛范媛媛 劉劉 靜靜 張張 蕾蕾朱恩妹朱恩妹 孫秀蘭孫秀蘭 方玖勝方玖勝劉善連劉善連 刁建剛刁建剛 童傳旺童傳旺領(lǐng)航者三期一班樂(lè)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者三期一班樂(lè)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)二二O O一一年十二月四日一一年十二月四日BEA Confidential. | 2反對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人士: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不成功的話(huà),可能對(duì)個(gè)人心理、事業(yè)造成傷害,對(duì)其家庭也非常不好。軟件銀行集團(tuán)亞洲總裁閻焱 BEA Confidential. | 3主要內(nèi)容主要內(nèi)容環(huán)境環(huán)境資金的來(lái)源與管理資金的來(lái)源與管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的影響經(jīng)驗(yàn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的影響項(xiàng)目的選擇是成功的關(guān)鍵項(xiàng)目的選擇是成功的關(guān)鍵內(nèi)外因環(huán)境的影響內(nèi)
2、外因環(huán)境的影響創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的首要因素創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的首要因素心態(tài)心態(tài)好的心態(tài)是成功的催化劑好的心態(tài)是成功的催化劑BEA Confidential. | 4影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素有很多影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素有很多 環(huán)環(huán) 境境1成長(zhǎng)環(huán)境成長(zhǎng)環(huán)境社會(huì)因素環(huán)境社會(huì)因素環(huán)境BEA Confidential. | 5關(guān)于外部環(huán)境創(chuàng)業(yè)教育需要進(jìn)一步發(fā)展,大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的功能定創(chuàng)業(yè)教育需要進(jìn)一步發(fā)展,大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的功能定位與目標(biāo)定位不清晰,課程設(shè)置、教學(xué)方式較為單一。位與目標(biāo)定位不清晰,課程設(shè)置、教學(xué)方式較為單一。重視創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練,忽視創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)精神培育,重視創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練,忽視創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)精神培育,創(chuàng)業(yè)教育
3、與專(zhuān)業(yè)教育、基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)脫節(jié)創(chuàng)業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)教育、基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)脫節(jié) ;創(chuàng)業(yè)門(mén)檻需要進(jìn)一步降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻需要進(jìn)一步降低,創(chuàng)業(yè)扶持政策需要進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)扶持政策需要進(jìn)一步落實(shí)完善。資料顯示按每年落實(shí)完善。資料顯示按每年250個(gè)工作日計(jì)算,中國(guó)個(gè)工作日計(jì)算,中國(guó)內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)者平均要等半年左右才可注冊(cè)好一個(gè)公司內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)者平均要等半年左右才可注冊(cè)好一個(gè)公司并開(kāi)業(yè)并開(kāi)業(yè) 。BEA Confidential. | 6 關(guān)于資金關(guān)于資金21資金的來(lái)源資金的來(lái)源2資金的管理資金的管理和使用和使用BEA Confidential. | 71.1.資金的來(lái)源資金的來(lái)源 資金的來(lái)源(創(chuàng)立企業(yè),資金的來(lái)源(創(chuàng)立企業(yè),0101)
4、。)。沒(méi)有聲音再好的戲也出不來(lái),同樣沒(méi)沒(méi)有聲音再好的戲也出不來(lái),同樣沒(méi)有資本再容易掙的錢(qián)也賺不來(lái),切忌有資本再容易掙的錢(qián)也賺不來(lái),切忌燒家長(zhǎng)的血汗錢(qián)圓自己的老板夢(mèng)。燒家長(zhǎng)的血汗錢(qián)圓自己的老板夢(mèng)。(小矮哥成功啟示)(小矮哥成功啟示)BEA Confidential. | 82.2.資金的管理與使用資金的管理與使用 資金的管理與使用(經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金的管理與使用(經(jīng)營(yíng)企業(yè)111010,企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展);主要誤區(qū),企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展);主要誤區(qū)表現(xiàn)為孤注一擲型的賭徒式投資,即表現(xiàn)為孤注一擲型的賭徒式投資,即一捶子買(mǎi)賣(mài);另一誤區(qū)是只重眼前利一捶子買(mǎi)賣(mài);另一誤區(qū)是只重眼前利益忽視中長(zhǎng)期回報(bào)的畏首畏尾型投資,
5、益忽視中長(zhǎng)期回報(bào)的畏首畏尾型投資,孰不知大魚(yú)還需長(zhǎng)線(xiàn)釣。孰不知大魚(yú)還需長(zhǎng)線(xiàn)釣。BEA Confidential. | 9經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)施管理的經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)施管理的能力,這也構(gòu)成了大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的一大能力,這也構(gòu)成了大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的一大普遍性障普遍性障礙礙。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能“紙上談兵紙上談兵”,而應(yīng)具備一定的企,而應(yīng)具備一定的企業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。即使是兩三人的業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。即使是兩三人的“辦公室式辦公室式”小企業(yè),也必須有明確的財(cái)務(wù)、人事小企業(yè),也必須有明確的財(cái)務(wù)、人事制度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前通過(guò)做制度。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前通
6、過(guò)做兼職、到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)兼職、到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐獲取經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備就顯得尤為重要。等實(shí)踐獲取經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備就顯得尤為重要。 關(guān)于經(jīng)驗(yàn)關(guān)于經(jīng)驗(yàn)3BEA Confidential. | 10 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。選擇既適合選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。選擇既適合自己又符合市場(chǎng)需求的好項(xiàng)目,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必自己又符合市場(chǎng)需求的好項(xiàng)目,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須過(guò)好的第一關(guān)。須過(guò)好的第一關(guān)。 模仿模仿+選熟選熟 蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)08級(jí)學(xué)生強(qiáng)海波級(jí)學(xué)生強(qiáng)海波“蕾佳娜蕾佳娜”女鞋品牌的成功創(chuàng)業(yè)案例。女鞋品牌的成功創(chuàng)業(yè)案例。 “創(chuàng)業(yè)教父創(chuàng)業(yè)教父”義烏工商學(xué)院賈少華
7、提出義烏工商學(xué)院賈少華提出“模仿模仿”是是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,即鼓勵(lì)學(xué)生模仿成功淘寶店的經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,即鼓勵(lì)學(xué)生模仿成功淘寶店的經(jīng)營(yíng)模式;模式;“小矮哥小矮哥”的觀察模仿以及的觀察模仿以及“公司加農(nóng)戶(hù)公司加農(nóng)戶(hù)”式式的模仿以及的模仿以及“輔導(dǎo)班、小飯桌輔導(dǎo)班、小飯桌”等創(chuàng)業(yè)初始期的模仿。等創(chuàng)業(yè)初始期的模仿。 關(guān)于選擇項(xiàng)目關(guān)于選擇項(xiàng)目4BEA Confidential. | 11模仿是基礎(chǔ)模仿是基礎(chǔ)創(chuàng)新是靈魂創(chuàng)新是靈魂大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要觀察模仿,更要在選擇過(guò)程中盲目跟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要觀察模仿,更要在選擇過(guò)程中盲目跟風(fēng),馬化騰的風(fēng),馬化騰的QQ模仿模仿ICQ(QQ農(nóng)場(chǎng)與開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)),通農(nóng)場(chǎng)與開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)
8、),通過(guò)創(chuàng)新本土化,有了進(jìn)一步飛躍。理想的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還過(guò)創(chuàng)新本土化,有了進(jìn)一步飛躍。理想的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還應(yīng)當(dāng)都立足于技術(shù)項(xiàng)目,因此,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具有創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)都立足于技術(shù)項(xiàng)目,因此,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具有創(chuàng)新性,就成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成功的另一重要條件。比如性,就成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成功的另一重要條件。比如強(qiáng)海波的強(qiáng)海波的“淘寶商城淘寶商城”利益于所學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè);小矮利益于所學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè);小矮哥從黑山羊到奶山羊的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。哥從黑山羊到奶山羊的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。 關(guān)于創(chuàng)新關(guān)于創(chuàng)新5BEA Confidential. | 12一是創(chuàng)業(yè)前夕的盲目性心態(tài),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)不足,是一是創(chuàng)業(yè)前夕的盲目性心態(tài),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)不足,是大
9、學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“通病通病”。特別是在當(dāng)前全民創(chuàng)業(yè)的大。特別是在當(dāng)前全民創(chuàng)業(yè)的大背景下,許多大學(xué)生看來(lái),有背景下,許多大學(xué)生看來(lái),有“創(chuàng)意創(chuàng)意”即可開(kāi)公司,即可開(kāi)公司,開(kāi)公司即可發(fā)大財(cái)。缺乏對(duì)行業(yè)理性審視和對(duì)市場(chǎng)規(guī)開(kāi)公司即可發(fā)大財(cái)。缺乏對(duì)行業(yè)理性審視和對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的深刻了解。律的深刻了解。 二是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到困難和挫折后則悲觀失望雄心二是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到困難和挫折后則悲觀失望雄心不再,最終裹步不前難以為繼;亦有在創(chuàng)業(yè)顯現(xiàn)良好不再,最終裹步不前難以為繼;亦有在創(chuàng)業(yè)顯現(xiàn)良好開(kāi)端后表現(xiàn)出的小勝則滿(mǎn)自大妄為的浮躁心態(tài),往往開(kāi)端后表現(xiàn)出的小勝則滿(mǎn)自大妄為的浮躁心態(tài),往往使得來(lái)之不易的創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)功虧一簣。
10、使得來(lái)之不易的創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)功虧一簣。 關(guān)于心態(tài)關(guān)于心態(tài)6BEA Confidential. | 13逾越障礙的幾點(diǎn)建議逾越障礙的幾點(diǎn)建議工作的核心是什么犯錯(cuò)與改正激情不是全部一角只見(jiàn)冰山 堅(jiān)持就是勝利團(tuán)隊(duì)組建協(xié)作精神BEA Confidential. | 141.1.激情不是全部激情不是全部 激情是一種催化劑,它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛激情是一種催化劑,它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。但面對(duì)大學(xué)生而言,激情過(guò)多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信能用于創(chuàng)業(yè)。但面對(duì)大學(xué)生而言,激情過(guò)多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度,這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度,這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主
11、要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn),只從表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn),只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生的激情與空洞的創(chuàng)業(yè)口號(hào)都是廉價(jià)的。大學(xué)生的激情與空洞的創(chuàng)業(yè)口號(hào)都是廉價(jià)的。BEA Confidential. | 152.2.只見(jiàn)冰山一角只見(jiàn)冰山一角 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累,大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法,只是代表
12、定的知識(shí)積累,大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法,只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路路”剛跨出了一步,而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,認(rèn)為憑一個(gè)好的想剛跨出了一步,而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少,法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少,而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問(wèn)題準(zhǔn)備不充分或根本就沒(méi)有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退可能遇到的問(wèn)題準(zhǔn)備不充分或根本就沒(méi)有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制,對(duì)來(lái)自各方面的反面因素渾然不知,而導(dǎo)致一開(kāi)始便出機(jī)制,對(duì)來(lái)自各方面的反面因素渾然不知,而導(dǎo)致一開(kāi)始便遇到各種各樣的難題,使創(chuàng)業(yè)者還沒(méi)有走出多遠(yuǎn),即以失敗告遇到各種各樣的難題,使
13、創(chuàng)業(yè)者還沒(méi)有走出多遠(yuǎn),即以失敗告終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才,但要著眼于全才。終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才,但要著眼于全才。 BEA Confidential. | 163.工作的核心是什么工作的核心是什么 按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的盈利為目的的組織。這是公司的定的組織。這是公司的定義,但可能很多人不以為然,以為現(xiàn)代公司是以客戶(hù)為中心、是以社會(huì)義,但可能很多人不以為然,以為現(xiàn)代公司是以客戶(hù)為中心、是以社會(huì)價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等,這都是錯(cuò)誤或有偏見(jiàn)的觀價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等,這都是錯(cuò)誤或有偏見(jiàn)的觀念,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果能盈利,也就
14、表明了它存在的價(jià)值(除了非守法念,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果能盈利,也就表明了它存在的價(jià)值(除了非守法的公司外)。的公司外)。 所以我們可以說(shuō),創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,減少所以我們可以說(shuō),創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,減少支出,這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的支出,這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里,明顯存在著因在公司核心原則上基礎(chǔ)。但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里,明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識(shí)不足或不深刻,而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在認(rèn)識(shí)不足或不深刻,而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的
15、創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作,也的確是很執(zhí)著,但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司工作,也的確是很執(zhí)著,但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境??梢哉f(shuō)在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),陷入困境??梢哉f(shuō)在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),“能否賺到錢(qián)能否賺到錢(qián)”是衡量創(chuàng)業(yè)者是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。BEA Confidential. | 174.團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神 團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了,這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了,但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體,一般為年齡在但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體,一般為年齡在25歲以下的大歲以下的大學(xué)生,他們的社會(huì)與人
16、生經(jīng)驗(yàn)都不足,而且處于熱血沸騰的感學(xué)生,他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足,而且處于熱血沸騰的感情階段,個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng),所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分情階段,個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng),所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作人與人合作”的工作中,大學(xué)的工作中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲(chóng)一人是龍、二人是蟲(chóng)”的情形??v觀當(dāng)?shù)那樾?。縱觀當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,任何創(chuàng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低。在實(shí)際工作業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已
17、降得很低。在實(shí)際工作中,大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)中,大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。的情形。 BEA Confidential. | 185.犯錯(cuò)與改正犯錯(cuò)與改正 一次營(yíng)銷(xiāo)決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門(mén)推一次營(yíng)銷(xiāo)決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門(mén)推銷(xiāo)失敗,都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石,都會(huì)在一銷(xiāo)失敗,都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石,都會(huì)在一定程序上打擊沒(méi)有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,讓他們?cè)谛亩ǔ绦蛏洗驌魶](méi)有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,讓他們?cè)谛睦砩显獨(dú)獯髠?。其?shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題理上元?dú)獯髠?/p>
18、其實(shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題與麻煩,這是十分正常不過(guò)的現(xiàn)象,我們只要在犯錯(cuò)后迅速改與麻煩,這是十分正常不過(guò)的現(xiàn)象,我們只要在犯錯(cuò)后迅速改正,或多多請(qǐng)教別人的意見(jiàn)與建議,一定會(huì)吃一塹長(zhǎng)一智,要正,或多多請(qǐng)教別人的意見(jiàn)與建議,一定會(huì)吃一塹長(zhǎng)一智,要善于在交了犯錯(cuò)誤的善于在交了犯錯(cuò)誤的“成本成本”后,我們要善于分析與總結(jié),要后,我們要善于分析與總結(jié),要學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足,并加以改正。很難想像學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足,并加以改正。很難想像沒(méi)有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功。沒(méi)有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功。 BEA Confidential. | 19 6.6.堅(jiān)持就是勝利堅(jiān)持就是勝利 再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書(shū)再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也難免有沒(méi)有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩
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