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文檔簡介
1、【有用】科室工作方案三篇科室工作方案 篇1 一、醫(yī)院感染掌握 1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生狀況,督促臨床醫(yī)生準時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。 2、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次。發(fā)覺不合格處,嚴加整改,直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。 3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對檢查結(jié)果進行反饋,并提出改進措施。 4、依據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,協(xié)作全國院感監(jiān)控管理培訓基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。 二、抗菌藥物應用: 1、根據(jù)相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期
2、調(diào)查住院病人抗菌藥物用法狀況。 2、幫助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理用法抗菌藥物供應依據(jù)。 三、傳染病管理: 1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。 2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內(nèi)容完整、真實。 3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,根據(jù)規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報。 4、每月末,查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本,發(fā)覺漏報準時補報。 5、每月與醫(yī)務科核定死亡病例登記,發(fā)覺漏報準時補報。 6、仔細
3、做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,協(xié)作疾病預防掌握部門搞好疫情調(diào)查工作科室院感20xx年度工作方案工作方案。 四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理 1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、收集、運輸?shù)戎贫葓?zhí)行狀況,避開發(fā)生醫(yī)療廢物流失。 2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)覺漏項準時填補 五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護 1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。 2、加強職業(yè)暴露防護學問宣揚訓練,削減職業(yè)暴露風險。 3、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露后,嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥當處理。 六、院感學問培訓 1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染
4、病學問崗前培訓一次。 2、分層次開展全院醫(yī)務人員院感學問培訓兩次,提高醫(yī)務人員院感學問水平。 科室工作方案 篇2 在訓練局、校長室的指導下,依據(jù)學校工作的總體思路,堅持科研興教、科研強校的原則,進一步發(fā)揮訓練科研的管理、討論、服務、指導職能,以課題討論為載體,帶動老師的專業(yè)成長,促進學科教學質(zhì)量的提高,努力提高教科研質(zhì)量,推動我校訓練科研工作持續(xù)快速進展。 為進一步促進訓練教學水平的提高,依據(jù)學校的實際狀況制定了本學期的方案: 一、開展集體備課活動 老師由于要備課、改作業(yè)、上課等要占去大量的時間,因而想把每節(jié)課備的充分而精致,其實是很難做到的,為了讓學科內(nèi)全部老師資源共享,快捷有效的提高整體的
5、教學水平,發(fā)揮集體的力氣,本學期連續(xù)發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,分學科組開展集體備課活動。 二、名師培育工程- 學校老師漸漸老齡化,中青年老師即將成為學校的教學主體,把青年老師的打造成名師可以更有效的提高訓練質(zhì)量,同時也為學校的可持續(xù)進展供應有力保障。 詳細措施: 1.分學科組織老師進行集體研討,研討課題由被培育對象供應。 2.對研討的過程進行總結(jié),并對研討的內(nèi)容進行修改。 3.被培育對象上觀摩課,并于會后開展溝通會,提出相應的改進看法,以及努力方向,達到預期的培育效果。 4.對于表現(xiàn)突出的老師,予以表彰,并推舉至市、縣級參與競賽。 三.名師示范課 我校有一批特別優(yōu)秀的老師,但也有一些需要成長的老師,
6、閉門造車往往看不到自己的不足,為了實現(xiàn)老師的自我突破,進一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用,對訓練教學的促進作用,提高教學水平,本學期將開展名師示范課。 四、協(xié)作市縣訓練局開展各類教學評比活動 信任在校長室領(lǐng)導下,通過不斷努力完成以上各項工作,信任對學校訓練教學工作能起到很好的促進作用。 科室工作方案 篇3 。 一, 總體想法 連續(xù)以“高效課堂,有效教學”課題討論為中心,以新課程師資培訓為重點,以此提高我校老師的科研力量,把握和運用現(xiàn)代訓練技術(shù)的力量以及適應課程改革的力量,形成一支適合我校進展需要的,政治素養(yǎng)過硬的,業(yè)務學問扎實的,科研教學力量強的,具有現(xiàn)代訓練理念和創(chuàng)新精神的師資隊伍。 二, 管理目
7、標 (一)營造科研氛圍,提高科研實效。 通過多種形式宣揚訓練科研的意義,動員廣闊老師開展訓練科研,組織訓練科研理論和方法的學習,普及訓練科研學問。 1,構(gòu)建學習型組織 教科室將緊緊圍繞“有效教學,高效課堂”這一學校工作宗旨,主動走以“教研促教學,教學教研相長”的內(nèi)涵進展道路,努力構(gòu)建自主學習型組織。 2,加強師資培訓 提升學校教科室整體水平,力爭學校教科研質(zhì)量再上新臺階,教科室將通過“走出去,請進來”的方法,加強業(yè)務培訓,另外通過相互學習,相互溝通提高老師的業(yè)務水平,教科室將供應一切機會,盡可能讓更多老師參與各種教科研活動,促進老師由閱歷型向?qū)W習型、討論型轉(zhuǎn)變。 (二)抓好課題討論,加強規(guī)范管
8、理。 1,教科室將對學?,F(xiàn)有課題進行規(guī)范管理,由教科室牽頭,組織課題擔當者開展多層次、多渠道、全方位的討論,邊討論,邊總結(jié),不斷探究,并上升為理論,使課題討論早出成果、多出成果。 2,強化科研意識,樹立人人都是教科研工的意識,主動投身教改實踐,依據(jù)老師的訓練實際,力爭確定好各教研組的課題,并制定好討論方案,主動通過試驗課、論文等形式體現(xiàn)討論成果,工作方案科室工作方案。為規(guī)范過程管理,有效保證課題正常進行,要求課題擔當者學期初制定好課題討論階段性方案,每月有一次教科研例會,匯報自己的課題討論狀況,課題組每學期圍繞擔當?shù)恼n題上好一節(jié)試驗課,上交有關(guān)教案和自我評價表,期末寫好課題階段性總結(jié)和論文,主
9、動向各級刊物投稿。 3,主動進行校本課程討論與開發(fā),并在各班級進行校本課程課。 4,本學期開頭我校將實施集體備課嘉獎制度 ,課題討論嘉獎制度。以此推動教科研工作。 (三)做好常規(guī)工作 1,組織全校老師定期學習現(xiàn)代訓練教學理論,了解國內(nèi)外訓練改革的概況和趨勢,學習典型的教改閱歷,并推動我校五步教學法的實施,使訓練教學質(zhì)量有新的飛躍。 2,組織老師撰寫訓練教學閱歷文章或科研論文,教科室將組織評比,并嘉獎老師,且記入老師個人檔案,同時組織全校老師參與各類訓練教學征文競賽,關(guān)心老師投稿。 3,教科室供應訓練教學科研課題的開發(fā)、詢問、試驗方向、閱歷總結(jié)等方面的服務,指導各老師對校級短期討論課題的選定、實施與總結(jié)。關(guān)心老師完成課題的試驗和成果的推廣工作。教科室將對有價值的課題整理后,申請區(qū)、市級課題。 4,定期請訓練科研行家來指導訓練教學工作,輔導老師進行理論學習。 5,設想每學期出一期新城中學教研 6,協(xié)同教育處、工會、團委組織科研成果評比,對教科研方面有成果的老師予以嘉獎。 7,完成校長室安排的其它機動工作。 三、今后尚需努力的方向 1、成立課題討論中心組,做到課題由專人負責,通過課題的確立,引領(lǐng)我校今后一段時期的教科研活動方向,促進我校教科研水平的進一步提高。 2、加強對網(wǎng)絡視頻教研活動的探究,利用
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