工地現(xiàn)場負責人崗位職責

1、工地現(xiàn)場負責人崗位職責因工地現(xiàn)場的注意事項較多，現(xiàn)公司在每個工地派2名現(xiàn)場負責人對工地現(xiàn)場進行管理。主要負責事項有工地現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量與進度、材料管理三項。其中一人負責工地全面工作，另一現(xiàn)場負責人配合其做好安全與材料管理工作。主要負責事項分類如下：一、現(xiàn)場安全1、施工前期 施工前期從第一天開始填寫施工日志，日志內(nèi)容必須真實、準確、詳細。 對本工程的施工方案、合同相關內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時嚴格執(zhí)行。 工人進場進行安全事項交底，講解安全知識。確保每人一頂本公司安全帽。 與施工班組代班配合對施工人員食宿安排。2、施工期內(nèi) 每天上班與施工班組代班進行安全注意事項交底。 隨時抽查施工現(xiàn)場工人是否佩

2、戴本公司安全帽在施工。 檢查甲方提供的作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全防護措施是否到位，如不到位應立即向甲方提出存在的安全事故隱患。（比如無腳手架的高空作業(yè)，腳手架上無竹耙，腳手架晃動嚴重等） 危險作業(yè)時，安全防護措施是否到位。 施工期內(nèi)用電安全。3、施工尾聲 因外保溫為外墻作業(yè)，檢查有無與架子工拆架子發(fā)生交叉作業(yè)，是否在拆腳手架，如果在拆腳手架區(qū)域內(nèi)施工，則應立即停止施工，避免發(fā)生安全事故。 統(tǒng)計本工程有無安全事故發(fā)生并總結。 工程結束做出此工地總結并交于公司，配合公司辦理安全帽的歸還工作。二、工程質(zhì)量與進度1、 施工前期 從第一天開始填寫施工日志，日志內(nèi)容必須真實、準確、詳細。 對本工程的施工方案、合同相關

3、內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時嚴格執(zhí)行。 負責人與甲方溝通好施工面和進行施工方案技術交底。施工難度大的部位要與相關方共同研究，擬訂詳細的施工方案。 與施工班組進行施工方案技術交底，對現(xiàn)場施工班組代班明確責任性。（工人施工時一定要按施工程序施工，不合格墻體不施工，合理的安排工人施工等） 現(xiàn)場施工區(qū)域勘察，與施工班組檢查土建基層墻體是否達到中級抹灰，在基層驗收單上做好記錄并要求施工班組代班簽字。（中級抹灰平整度允許誤差05mm）2、 施工期內(nèi) 進入施工現(xiàn)場強調(diào)施工程序，讓施工人員銘記在心。了解工人施工區(qū)域，隨時檢查施工人員是否按程序在施工，施工的質(zhì)量是否合格。（帶靠尺檢查） 隨時配合甲方檢查，落實甲方

4、提出的與我工程相關的問題和解決方案。如果確實不好解決的問題則向公司反映。 認真跟進施工班組每道工序施工，做好每道工序的驗收并通知甲方驗收進行下一道工序施工。具體工序施工注意事項如下：（EP的卜墻外保溫面磚飾面）第一步基層檢查與處理：施工前，乙方必須檢查基層是否符合要求并辦理確認手續(xù)，主要是檢查以下幾個方面：1、墻面平整度達到中級抹灰驗收標準；2、正常情況下抹灰結束后7天才能施工。3、要徹底清除基層墻體表面浮灰、油污、脫模劑、空鼓等影響粘結強度的材料，否則由乙方自負后果。第二步測量、彈線、掛線：根據(jù)建筑立面設計和外墻外保溫技術要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮線、裝飾縫線等，建筑外墻大

5、角（陽角、陰角）及其他必要處掛垂直基準線，每個樓層適當位置掛水平線，以控制擠塑聚苯板的垂直度和平整度第三步粘貼翻包網(wǎng)格布：凡在粘貼的保溫板側邊（如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側、門窗口處）都應做網(wǎng)格布翻包處理，具體做法見設計圖紙。門窗口四角應附加一層網(wǎng)格布加強（按公司要求施工）。第四步貼板：將配置好的H55-100粘結砂漿涂抹在泡沫板的背面，粘結方法采取點框法，應在板的中間部分均勻設置8個點，每點直徑為100毫米，涂抹砂漿面積不得小于泡沫板面積的40%。然后將聚苯板輕揉壓于墻面上，不得局部用力按壓，并隨時用2米靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。聚苯板對接縫處應擠緊并與相鄰板齊平，縫寬超出2

6、毫米時用相應厚度的保溫板條填塞，拼縫高差不大于毫米，貼好后立即刮除板縫間殘留的膠漿。門窗洞口四角的聚苯板貼法根據(jù)工地現(xiàn)場情況進行施工。第五步填縫：用適當?shù)陌逄羁p，建議打磨人進行。不得用砂漿填縫。第六步聚苯板打磨找平：在聚苯板接縫不平處或高出部位用粗砂紙或?qū)Ｓ霉ぞ叽蚰?，打磨不能沿板縫平行方向，而應為輕柔的圓周運動，打磨后及時將碎屑及浮灰清掃干凈。第七步掛網(wǎng)：聚苯板安裝完畢并經(jīng)檢查驗收合格后進行抹面砂漿。抹灰分底層和面層兩次。在聚苯板表面薄批一遍抹面膠漿H55-101,厚度為2毫米，同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中，壓嵌網(wǎng)格布時，單張網(wǎng)格布長度不宜大于6米，并應留出搭接寬度，網(wǎng)格布的裁剪應順經(jīng)緯向進行。

7、趁抹面膠漿H55-101未干將耐堿玻纖網(wǎng)格布沿水平方向繃直繃平，注意將網(wǎng)格布內(nèi)曲的一面朝里，用抹刀由中間向四周壓入膠漿內(nèi)，抹平并使其緊貼，網(wǎng)格布不宜壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。鋪貼遇有搭接時，搭接寬度橫向不得小于100毫米，縱向不得小于80毫米，搭接處用抹面砂漿補充底層砂漿的空缺處，不得使網(wǎng)格布出現(xiàn)皺褶、空鼓和翹邊。第八步打錨栓：待掛完網(wǎng)后24小時（若氣溫較低，還得適當延長）進行，進墻深度不得小于25毫米，釘頭和圓盤不得超出板面，且錨固件數(shù)量56個/平方。原則上外墻外保溫為EPS料系統(tǒng)的20米以下不用打錨栓，實際需要根據(jù)工地總包要求而定。第九步抹面：在網(wǎng)格布表面再批一遍抹面膠漿H55

8、-101,厚度約為1毫米，抹面砂漿總厚度約為毫米。要求將網(wǎng)格布充分覆蓋，微見網(wǎng)格布輪廓為宜，不能有明顯的抹紋，接茬等痕跡，并壓平收光，待干。 跟進土建進度，將被動變?yōu)橹鲃?。每天統(tǒng)計施工進度并記錄在工作日志上，以便公司了解工地施工情況。 工程開展時，按照施工方案，施工要求進行逐級技術交底，并對各種反饋意見、交底內(nèi)容、人員以聯(lián)絡單進行記錄，以便讓每個施工人員與現(xiàn)場管理心中有底，尊章操作，確保質(zhì)量。 工地施工時工地負責人必須在現(xiàn)場，特殊情況，應確保至少一位現(xiàn)場負責人在現(xiàn)場實行現(xiàn)場管理，一般情況是早于工人上班時間到工地進行各事項的準備安排工作，收工之后需等工人全部離開并做好各項檢查工作后方可離開現(xiàn)場，

9、對此，公司將隨時進行檢查，如未遵守規(guī)定將按10元/次處罰，如因此而有造成安全問題的，將與年終獎甚至工資掛鉤，對此要堅持不懈的執(zhí)行。3、 施工尾聲 落實檢查本工程無遺漏施工處，檢查有無不到位處，有工程問題應立即組織工人進行修補施工。 統(tǒng)計施工工期與施工班組在施工中有無違規(guī)記錄。 工程結束做出此工地總結并交于公司。材料管理1、 施工前期 預估或向公司了解本工地外保溫或涂料施工面積，現(xiàn)場勘察并初次向公司負責材料管理人員訂購所需要材料。 選擇好工地現(xiàn)場堆放材料處，讓工人配合裝訂一個倉庫（方便施工不阻礙其他廠家施工寬敞干燥），不同的班組各裝訂一個倉庫，隨時準備材料入庫。 貨到現(xiàn)場組織卸貨，不同材料分類堆

10、放，卸板材時要平放，不要亂扔，避免把板材角砸壞。砂漿放在干燥處，并在底下墊上木板。施工班組提貨時填寫交貨單，并登記材料統(tǒng)計表。2、 施工期內(nèi) 了解每次進場材料數(shù)量，統(tǒng)計用量與剩余材料數(shù)量，與現(xiàn)場施工代班溝通是否還需材料，隨時向公司訂貨，訂貨時間在星期一至星期五上午，保證工地現(xiàn)場3天內(nèi)不缺任何材料。 材料到達工地組織工人卸貨，材料必須當天堆放到指定倉庫，統(tǒng)計數(shù)量。如果施工班組在2個班組以上，則統(tǒng)計數(shù)量對應發(fā)放。 隨時檢查工地上有無材料亂丟亂棄，每天下班前應向施工班組代班說明組織工人清理施工現(xiàn)場的垃圾與可用材料的回收。（可用材料應提前使用在可使用的區(qū)域） 工人有無亂用亂拿材料。如果發(fā)現(xiàn)，則處以相關的處罰。3、 施工尾聲 清點工地剩余材料，結合工地工程完成程度，是否還需材料。 將剩余材料堆