裝飾公司員工入職培訓(xùn)（課堂PPT）

1、美庭裝飾工程美庭裝飾工程新新員工入職培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)人人力資源部力資源部 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏*請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動(dòng)狀態(tài)請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動(dòng)狀態(tài).謝謝！謝謝！求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏公司概述公司概述1組織架構(gòu)組織架構(gòu)2管理制度管理制度3安全教育安全教育4培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏5 5河南美庭裝飾工程有限公司創(chuàng)始于2006年，服務(wù)于鄭州市政商界精英群體，精工細(xì)作，倡導(dǎo)以設(shè)計(jì)為靈魂，以環(huán)保為宗旨，以客戶滿意為目標(biāo)，以質(zhì)量為企業(yè)生命的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持設(shè)計(jì)透明、材料透明、報(bào)價(jià)透明、工程透明的全過(guò)程透明化服務(wù)，獨(dú)創(chuàng)裝飾界“皇室管家式定位管理模式”，真

2、正讓客戶感受到“明白實(shí)在裝修，貼身省心服務(wù)”的獨(dú)特魅力。求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏公司概述公司概述公司概述公司概述| 組織架構(gòu)組織架構(gòu) |管理制度管理制度| 安全教育安全教育公司概述公司概述| 組織架構(gòu)組織架構(gòu) |管理制度管理制度| 安全教育安全教育 美庭的專(zhuān)業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，在施工和服務(wù)上更有突出而獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，廣泛汲取行業(yè)精細(xì)化管理精華，歷經(jīng)多年總結(jié)和調(diào)研后，構(gòu)建出自己獨(dú)特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng)，在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上，以高效、多元、人性化服務(wù)幫助客戶開(kāi)發(fā)出溫馨舒適家園及商業(yè)空間的最大價(jià)值。為更好服務(wù)客戶、有效降低客戶的裝修成本，大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司

3、以方便、實(shí)惠、快捷的方式為客戶提供從方案設(shè)計(jì)到空間施工到后期配飾乃至辦公家具購(gòu)置及售后服務(wù)等一系列全套貼心服務(wù)。求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏公司概述公司概述公司概述公司概述| 組織架構(gòu)組織架構(gòu) |管理制度管理制度| 安全教育安全教育美庭裝飾堅(jiān)持“客戶第一”理念，從創(chuàng)造客戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值開(kāi)始，從而提升企業(yè)價(jià)值，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。公司主要經(jīng)營(yíng)模式：普裝、精裝、全配置裝修；致力于打造鄭州市裝飾行業(yè)精英新坐標(biāo)。美好家庭，愜意生活。美庭裝飾，懂生活的選擇。 。 求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏組織架構(gòu)組織架構(gòu)概述概述| 組織架構(gòu)組織架構(gòu) |管理制度管理制度| 安全教育安全教育董事長(zhǎng)總經(jīng)理后勤

4、行政部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部工程部質(zhì)檢部物控部計(jì)劃部安裝車(chē)間沖壓車(chē)間包裝車(chē)間注塑車(chē)間生產(chǎn) 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理薪酬管理薪酬管理考勤管理考勤管理任免管理任免管理管理制度講解流程管理制度講解流程求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏人事任免人事任免“人事任免管理人事任免管理”： 指的是某個(gè)崗位任職者的任職與免職的過(guò)程管理任職：因內(nèi)部晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)以及外部招聘而任職該崗位免職：因個(gè)人辭職或公司辭退而離開(kāi)該崗位 我司的多名主管人員均從基層中產(chǎn)生，機(jī)會(huì)屬于踏實(shí)勤奮的人。求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理

5、| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理試用期時(shí)間規(guī)定試用期時(shí)間規(guī)定試用期試用期3 3個(gè)月個(gè)月, ,試試用期內(nèi)被證明不合用期內(nèi)被證明不合格或者有違規(guī)違紀(jì)格或者有違規(guī)違紀(jì)行為的新員工將解行為的新員工將解除勞動(dòng)關(guān)系或延長(zhǎng)除勞動(dòng)關(guān)系或延長(zhǎng)試用期一至兩個(gè)月試用期一至兩個(gè)月。試用期管理規(guī)定試用期管理規(guī)定試用期崗位管理試用期崗位管理用人部門(mén)：用人部門(mén)：對(duì)新員工的工作對(duì)新員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估考核，表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估考核，對(duì)不合格者提交行對(duì)不合格者提交行政部給予解雇處理。政部給予解雇處理。試試 用用求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理|

6、日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理人事部人事部部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員工員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 正正 試用期滿前試用期滿前15天，填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正天，填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)申請(qǐng)表并附上述職報(bào)告。表并附上述職報(bào)告。（適用于（適用于后勤員工）后勤員工） 在員工轉(zhuǎn)正在員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)申請(qǐng)表中填表中填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)及轉(zhuǎn)正定薪意見(jiàn)。寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)及轉(zhuǎn)正定薪意見(jiàn)。 在員工轉(zhuǎn)正在員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)申請(qǐng)表填表填寫(xiě)評(píng)估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正及寫(xiě)評(píng)估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正及定薪意見(jiàn)。定薪意見(jiàn)。求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理總經(jīng)理決議總經(jīng)理決議員工辭職

7、預(yù)告期員工辭職預(yù)告期 員工提交員工提交離職離職申請(qǐng)表申請(qǐng)表組長(zhǎng)及組長(zhǎng)及部門(mén)部門(mén)主管主管填寫(xiě)意見(jiàn)填寫(xiě)意見(jiàn)行政部填行政部填寫(xiě)寫(xiě)意見(jiàn)意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)審批審批辭職到期辦理辭職到期辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)。 試用期試用期：提前提前3 3天天；轉(zhuǎn)正之后轉(zhuǎn)正之后：提前提前3030天天以以書(shū)面報(bào)告形式提出書(shū)面報(bào)告形式提出員工辭職手續(xù)員工辭職手續(xù)：?jiǎn)T工離職手續(xù)：?jiǎn)T工離職手續(xù)： 離職人員須完成手續(xù)方能離職人員須完成手續(xù)方能發(fā)放發(fā)放最后一次工資最后一次工資，如鑰匙、工具、，如鑰匙、工具、工作交接清楚等工作交接清楚等。辭辭 職職辭職：辭職是指員工本人不適應(yīng)本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司辭職：辭職是指員工本人不適應(yīng)本

8、職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司 工作而提出終止雇傭勞動(dòng)關(guān)系。工作而提出終止雇傭勞動(dòng)關(guān)系。求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理派人了解情派人了解情況并向況并向相關(guān)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告和導(dǎo)提交報(bào)告和解決方案解決方案 投投訴人要求訴人要求提交真實(shí)提交真實(shí)書(shū)面書(shū)面申訴申訴報(bào)告，含報(bào)告，含真實(shí)姓名及聯(lián)真實(shí)姓名及聯(lián)系方式系方式 解決方案經(jīng)解決方案經(jīng)審批后，審批后，行政行政部部向向投投訴員工訴員工反饋反饋。員工員工行政部行政部反饋反饋投投 訴訴求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理

9、| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理考勤形式考勤形式2022年2月28日星期一 考勤方法考勤方法 打卡制度打卡制度 考勤機(jī)（指紋考勤機(jī)（指紋/ /磁卡磁卡/ /紙卡）紙卡） 打卡規(guī)定打卡規(guī)定上下班上下班、加班均需、加班均需打卡打卡 上班時(shí)間上班時(shí)間 7 7：30-130-11 1：3 30 130 13：30-1730-17：30 30 加班時(shí)間加班時(shí)間 18 18：30-2130-21：3030 求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理

10、日常行為規(guī)范管理考勤內(nèi)容考勤內(nèi)容2022年2月28日星期一1. 1. 因公事原因無(wú)法打卡，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)因公事原因無(wú)法打卡，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)補(bǔ)卡單補(bǔ)卡單，由部門(mén)負(fù)責(zé)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工未打卡原因簽名確認(rèn)。人對(duì)員工未打卡原因簽名確認(rèn)。或由于或由于卡機(jī)原因卡機(jī)原因而而無(wú)法打卡無(wú)法打卡的，應(yīng)馬上在保安室登記出勤時(shí)間。的，應(yīng)馬上在保安室登記出勤時(shí)間。否則，對(duì)該員工按否則，對(duì)該員工按缺勤缺勤處理。處理。2. 2. 員工不得代他人打卡或委托他人打卡，不得損壞、涂改考勤員工不得代他人打卡或委托他人打卡，不得損壞、涂改考勤卡。代人打卡或委托他人打卡，第卡。代人打卡或委托他人打卡，第1 1次給予警告處分，第次給予警告處分

11、，第2 2次次取消當(dāng)月餐費(fèi)補(bǔ)助取消當(dāng)月餐費(fèi)補(bǔ)助，第，第3 3次給予以辭退。次給予以辭退。求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理考勤內(nèi)容考勤內(nèi)容遲到遲到 超過(guò)規(guī)定打卡時(shí)間視為遲到。超過(guò)規(guī)定打卡時(shí)間視為遲到。上班打卡時(shí)間超過(guò)規(guī)定時(shí)間的即為遲上班打卡時(shí)間超過(guò)規(guī)定時(shí)間的即為遲到，每遲到一次取消當(dāng)天餐補(bǔ)福利，當(dāng)月遲到不得超過(guò)到，每遲到一次取消當(dāng)天餐補(bǔ)福利，當(dāng)月遲到不得超過(guò)6 6次次( (不含不含6 6次次)，當(dāng)月累積遲到當(dāng)月累積遲到6次至次至8次，則取消當(dāng)月餐補(bǔ)福利。當(dāng)月遲到超過(guò)次，則取消當(dāng)

12、月餐補(bǔ)福利。當(dāng)月遲到超過(guò)8次的，次的，每超過(guò)一次罰款每超過(guò)一次罰款10元。元。早退早退 未經(jīng)批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn), ,提前提前下班離開(kāi)公司的下班離開(kāi)公司的視為早退視為早退，早退一次等同遲到一次，早退一次等同遲到一次，一并納入遲到處罰。一并納入遲到處罰。曠工曠工 未經(jīng)請(qǐng)假或準(zhǔn)假，私自不來(lái)公司上班者，即為曠工，曠工一天扣罰未經(jīng)請(qǐng)假或準(zhǔn)假，私自不來(lái)公司上班者，即為曠工，曠工一天扣罰三天底薪，連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工三天即視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離三天底薪，連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工三天即視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職沒(méi)有工資結(jié)算。職沒(méi)有工資結(jié)算。缺勤缺勤 單次缺勤按遲到計(jì)算，納入遲到處罰。單次缺勤按遲到計(jì)算，納入遲到處

13、罰。求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理后勤員工后勤員工考勤考勤方方法法考勤方法考勤方法求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理生產(chǎn)計(jì)件員工生產(chǎn)計(jì)件員工考勤考勤方方法法考勤方法考勤方法求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理加班加班 法定假日法定假日法定假放假

14、制度法定假放假制度： 本公司因生產(chǎn)需要，法定假由公司統(tǒng)一安排休息，如本公司因生產(chǎn)需要，法定假由公司統(tǒng)一安排休息，如因生產(chǎn)需要占用假期，公司統(tǒng)一調(diào)休到春節(jié)年假時(shí)一并放假，此因生產(chǎn)需要占用假期，公司統(tǒng)一調(diào)休到春節(jié)年假時(shí)一并放假，此條適用于后勤辦公室計(jì)時(shí)人員。條適用于后勤辦公室計(jì)時(shí)人員。 生產(chǎn)計(jì)件人員按實(shí)際出勤計(jì)發(fā)工資生產(chǎn)計(jì)件人員按實(shí)際出勤計(jì)發(fā)工資 加班加班規(guī)定規(guī)定求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理給假范圍給假范圍給假范圍： 休息日 國(guó)家法定假日 年假 婚假 慰唁假 病假 產(chǎn)假 工傷

15、假 無(wú)薪事假 求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理員工申請(qǐng)員工申請(qǐng)組長(zhǎng)、主管審批組長(zhǎng)、主管審批行政部行政部備案?jìng)浒竿ㄖ獑T工通知員工提示：提示：上班時(shí)間出大門(mén)需向保安人員提供放行條或請(qǐng)假條上班時(shí)間出大門(mén)需向保安人員提供放行條或請(qǐng)假條假期一天以上需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批假期一天以上需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批備備 注：注：申請(qǐng)假期流程申請(qǐng)假期流程求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理休假流程

16、休假流程月薪構(gòu)成月薪構(gòu)成后勤月薪結(jié)構(gòu)基本工資基本工資加班費(fèi)加班費(fèi)其他其他福利福利績(jī)效工資績(jī)效工資月薪總額=求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理月薪構(gòu)成月薪構(gòu)成餐補(bǔ)規(guī)定：白天正常上班八小時(shí)，公司員工白天正常上班八小時(shí)，公司員工可享有免費(fèi)中餐；晚上正常加班可享有免費(fèi)中餐；晚上正常加班（18：30-21：30）可享有免費(fèi)晚）可享有免費(fèi)晚餐，享有免費(fèi)工作餐又未在公司餐，享有免費(fèi)工作餐又未在公司用餐者，享有用餐者，享有3元元/餐的餐費(fèi)補(bǔ)助餐的餐費(fèi)補(bǔ)助求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任

17、免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理注意：注意：當(dāng)天不可發(fā)生遲到、早退、缺考勤行為當(dāng)天不可發(fā)生遲到、早退、缺考勤行為月薪構(gòu)成月薪構(gòu)成員工住宿費(fèi)用：1、主管級(jí)人員免房租費(fèi)，每月免費(fèi)水、主管級(jí)人員免房租費(fèi)，每月免費(fèi)水 5噸，電噸，電30度的用量；度的用量；2、其他人員每人每月房租、其他人員每人每月房租30元，水電元，水電 費(fèi)用由住宿人員共同分?jǐn)?。費(fèi)用由住宿人員共同分?jǐn)?。求?shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理注意

18、：注意：計(jì)費(fèi)周期本月計(jì)費(fèi)周期本月26日至次月日至次月25日日保密規(guī)定保密規(guī)定1. 公司對(duì)員工的工資嚴(yán)格保密公司對(duì)員工的工資嚴(yán)格保密2. 員工個(gè)人須對(duì)自己的收入保密員工個(gè)人須對(duì)自己的收入保密3. 不得打聽(tīng)他人工資不得打聽(tīng)他人工資工資結(jié)算周期工資結(jié)算周期每月每月1 10 0日日以前以前工資發(fā)放方式工資發(fā)放方式銀行銀行轉(zhuǎn)帳（轉(zhuǎn)入廣東農(nóng)村信用合作社銀行帳戶，由員工轉(zhuǎn)帳（轉(zhuǎn)入廣東農(nóng)村信用合作社銀行帳戶，由員工個(gè)人辦理，將卡號(hào)交部門(mén)統(tǒng)計(jì)處）個(gè)人辦理，將卡號(hào)交部門(mén)統(tǒng)計(jì)處）工資規(guī)章工資規(guī)章求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日

19、常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理工資發(fā)放時(shí)間工資發(fā)放時(shí)間本月本月2626日至次月日至次月2525日日獎(jiǎng)勵(lì)方法獎(jiǎng)勵(lì)方法通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金晉級(jí)晉級(jí)公司獎(jiǎng)勵(lì)公司獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)提出獎(jiǎng)勵(lì)提出 獎(jiǎng)勵(lì)員工由直屬部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)員工由直屬部門(mén)主管提報(bào)主管提報(bào)，經(jīng)，經(jīng)行政部備案行政部備案，公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。批準(zhǔn)后執(zhí)行。求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理公司獎(jiǎng)勵(lì)公司獎(jiǎng)勵(lì)處罰措施 績(jī)效考評(píng) 書(shū)面通告 罰款 解雇求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理|

20、考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理 員工工作時(shí)間必須衣冠整齊，言行文明，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣；員工工作時(shí)間必須衣冠整齊，言行文明，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣； 進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)不得穿著拖鞋、高根鞋進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)不得穿著拖鞋、高根鞋； 男生不得將頭發(fā)染燙成非黑色，或裝扮怪異發(fā)型男生不得將頭發(fā)染燙成非黑色，或裝扮怪異發(fā)型； 女生在車(chē)間工作應(yīng)將頭發(fā)盤(pán)好束好，嚴(yán)禁將頭發(fā)披肩女生在車(chē)間工作應(yīng)將頭發(fā)盤(pán)好束好，嚴(yán)禁將頭發(fā)披肩； 不得滑行手動(dòng)叉車(chē)，禁止搭乘手動(dòng)叉車(chē)或機(jī)動(dòng)叉車(chē)不得滑行手動(dòng)叉車(chē)，禁止搭乘手動(dòng)叉車(chē)或機(jī)動(dòng)叉車(chē)； 愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨處亂丟垃圾雜物，不在廠區(qū)或車(chē)

21、間內(nèi)進(jìn)食愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨處亂丟垃圾雜物，不在廠區(qū)或車(chē)間內(nèi)進(jìn)食； 應(yīng)以姓氏加職務(wù)稱(chēng)呼上司，同事間可以對(duì)方喜歡或習(xí)慣的稱(chēng)謂稱(chēng)呼，應(yīng)以姓氏加職務(wù)稱(chēng)呼上司，同事間可以對(duì)方喜歡或習(xí)慣的稱(chēng)謂稱(chēng)呼，不可隨意為同事取綽號(hào)；不可隨意為同事取綽號(hào)； 嚴(yán)禁在車(chē)間及廠區(qū)內(nèi)吸煙，吸煙必需至指定的吸煙區(qū)；嚴(yán)禁在車(chē)間及廠區(qū)內(nèi)吸煙，吸煙必需至指定的吸煙區(qū)； 嚴(yán)禁動(dòng)用非本崗位的設(shè)備、電源開(kāi)關(guān)等設(shè)施，防止發(fā)生工傷事故嚴(yán)禁動(dòng)用非本崗位的設(shè)備、電源開(kāi)關(guān)等設(shè)施，防止發(fā)生工傷事故； 對(duì)崗位作業(yè)技能或任何問(wèn)題應(yīng)虛心向上司或同事請(qǐng)教，嚴(yán)禁私自動(dòng)用；對(duì)崗位作業(yè)技能或任何問(wèn)題應(yīng)虛心向上司或同事請(qǐng)教，嚴(yán)禁私自動(dòng)用； 公司宿舍住宿人員嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)

22、煮食及全用大功率電器。公司宿舍住宿人員嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)煮食及全用大功率電器。辦公場(chǎng)所行為規(guī)范辦公場(chǎng)所行為規(guī)范求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏任免管理任免管理| 考勤管理考勤管理 | 薪酬管理薪酬管理 |獎(jiǎng)罰管理獎(jiǎng)罰管理| 日常行為規(guī)范管理日常行為規(guī)范管理 安全的定義 你心中的安全定義（討論） 安全視頻教育 生產(chǎn)安全視頻、消防安全視頻、交通安全視頻 求實(shí)求實(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 拼搏拼搏概述概述| 組織架構(gòu)組織架構(gòu) |管理制度管理制度| 安全教育安全教育安全管理安全管理 常見(jiàn)違章行為 安全第一安全第一 預(yù)防為主預(yù)防為主概述概述| 組織架構(gòu)組織架構(gòu) |管理制度管理制度| 安全教育安全教育滑行叉車(chē)

23、，違反安全規(guī)定容易發(fā)生工傷事故安全管理安全管理 常見(jiàn)違章行為 安全第一安全第一 預(yù)防為主預(yù)防為主概述概述| 組織架構(gòu)組織架構(gòu) |管理制度管理制度| 安全教育安全教育搭乘機(jī)動(dòng)叉車(chē)，違反安全操作規(guī)程，容易發(fā)生工傷事故安全管理安全管理 消防安全 2011年9月30日，仳鄰單位金利不銹鋼制品廠，因一員工違反消防管理規(guī)定在車(chē)間內(nèi)吸煙導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，逆今公司仍未復(fù)工，該員工也受到了法律的制裁！ 一個(gè)煙頭的教訓(xùn)，值得我們深思！安全第一安全第一 預(yù)防為主預(yù)防為主概述概述| 組織架構(gòu)組織架構(gòu) |管理制度管理制度| 安全教育安全教育安全管理安全管理 認(rèn)識(shí)煙頭的危險(xiǎn) 煙頭的表面溫度200-300攝氏度！ 煙頭的中心溫度700-800攝氏度！ 隨處亂扔，足以引燃紙張、棉布、塑料等物質(zhì)，極易引發(fā)火災(zāi)！ 安