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1、2020營銷策劃鞍山萬科 營城子城市花園項目營銷 策劃乙 方:簽訂日期:甲 方:東北財經(jīng)大學本科畢業(yè)論文鞍山萬科營城子4#A城市花園項目營銷策劃作 者院 系 工商管理學院專 業(yè)年 級學 號指導教師孟韜答辯日期成 績內(nèi) 容 提 要鞍山市房地產(chǎn)市場經(jīng)過進些年的發(fā)展,已經(jīng)成為鞍山經(jīng)濟發(fā)展的支柱之一,為提升鞍山市的國民生產(chǎn)總值,振興鞍山市經(jīng)濟發(fā)展,塑造城市良好形象 貢獻了很大力量。隨著國家“振興東北老工業(yè)基地”政策的實施,綱城鞍山獲 得了前所未有的發(fā)展機會,并伴隨城市化的進程,以及城市向郊區(qū)的延伸為房 地產(chǎn)業(yè)提供了難得的發(fā)展機會,萬科作為一個全國性的房地產(chǎn)企業(yè),重新投資 于鞍山的房產(chǎn)市場,欲抓住這一寶

2、貴機會,將萬科化的住宅帶到鞍山來,讓鋼 城人民住進真正的高檔樓盤,以集團標準化的產(chǎn)品,創(chuàng)新的設(shè)計理念激發(fā)鞍山 房產(chǎn)市場的潛在需求,打造萬科地產(chǎn)的又一經(jīng)典佳作本文通過對一個具體實例的全程策劃,力圖通過實證生動地展示在理性開 發(fā)和理性消費的時代,開發(fā)商如何進行房地產(chǎn)投資和房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā),以一個 統(tǒng)一的經(jīng)營理念,貫穿企業(yè),充分利用企業(yè)外部資源,把握機遇和規(guī)避風險, 在創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益的同時,實現(xiàn)最佳的社會效益。本文從結(jié)構(gòu)上分為六部分。第一部分介紹了項目開發(fā)情況和開發(fā)商的狀 況。第二、三部分對市場進行了分析,包括鞍山市房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來 走勢分析,從而引發(fā)了項目的優(yōu)、劣勢分析,同時強調(diào)對目標客戶

3、的分析的重 要性。第四部分根據(jù)相關(guān)資料和分析結(jié)果對該項目所做的市場定位。第五部分 根據(jù)已知的項目情況,從產(chǎn)品、價格和廣告等方面確定的營銷策略及具體的實 施過程。最后一部分總結(jié)了項目所取得的成績,并根據(jù)項目的實際情況提出了 一些建議。關(guān)鍵詞 :市場定位 營銷策劃 房地產(chǎn)營銷AbstractAnshan City real estate market passes by into the development ofamount's year, the one of a pillars that has become the saddle mountaineconomy the development, for citizen's total output value that promote the saddle mountain City, develop the saddle mountain City economy, molding the good image in city contributes to measures very strongly.Alo

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