某制造工廠部門年度目標(biāo)分解表》(doc)

1、部門年度目標(biāo)分解序 號(hào)過程 代碼過程名稱過程指標(biāo)目標(biāo)值計(jì)算方法負(fù)責(zé)部門監(jiān)控 方法收集 頻次1C01顧客要求的評(píng)審過程評(píng)審時(shí)間滿足顧客要求顧客要求市場(chǎng)營(yíng)銷部接收 臺(tái)帳按產(chǎn) 品2C02產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃過程開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃遵守率100%（準(zhǔn)時(shí)完成新產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)/ 總的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)）X100%技術(shù)部記錄每半 年3C03產(chǎn)品生產(chǎn)過程產(chǎn)品一次交驗(yàn)不良率W2. 5%產(chǎn)品交檢合格數(shù)/月交驗(yàn)批 數(shù)質(zhì)量管理部記錄每月4C03關(guān)鍵過程的CPK21.33CPK2L33關(guān)鍵過程數(shù)/關(guān) 鍵過程總數(shù)各分廠 技術(shù)部記錄每半 年5C01產(chǎn)品防護(hù)、交付過程因產(chǎn)品防護(hù)不當(dāng)造成的 損失0生產(chǎn)制造部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 各分廠記錄每月6C01產(chǎn)品準(zhǔn)

2、時(shí)交付率100%當(dāng)月準(zhǔn)時(shí)交付數(shù)/當(dāng)月交付 總數(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷部 各分廠記錄每月7C01對(duì)顧客供貨的中斷次數(shù)0按實(shí)際發(fā)生市場(chǎng)營(yíng)銷部 各分廠反饋、 記錄每月8C01銷售額回款率N95%回款額/銷售額市場(chǎng)營(yíng)銷部實(shí)際 發(fā)生每月9C01超額運(yùn)費(fèi)W20%超額運(yùn)費(fèi)/正常運(yùn)費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷部統(tǒng)計(jì) 趨勢(shì)每月10C05服務(wù)過程用戶反映的質(zhì)量問題回 答處理的時(shí)間W24小時(shí)按實(shí)際發(fā)生質(zhì)量管理部 市場(chǎng)營(yíng)銷部記錄每月部門年度目標(biāo)分解序 號(hào)過程 代碼過程名稱過程指標(biāo)目標(biāo)值計(jì)算方法負(fù)責(zé)部門監(jiān)控 方法收集 頻次11SOI人力資源管理過程培訓(xùn)計(jì)劃完成率N90%實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)綜合管理部記錄每半 年12SOI多技能崗位員工比率220%多

3、技能崗位員工/各技能崗 位員工總數(shù)綜合管理部記錄每半 年13SOI員工滿意度>80%員工滿意項(xiàng)/應(yīng)達(dá)到員工滿 意項(xiàng)綜合管理部分析 報(bào)告每年14S02生產(chǎn)計(jì)劃管理過程生產(chǎn)計(jì)劃完成率290%實(shí)際完成數(shù)量/計(jì)劃數(shù)量生產(chǎn)制造部記錄每月15S03采購(gòu)過程原材料、外協(xié)件到貨準(zhǔn) 時(shí)率100%準(zhǔn)時(shí)到貨的批次數(shù)/到貨批 次總數(shù)生產(chǎn)制造部記錄每月16S03材料合格率299%到貨材料的合格批次數(shù)/到 貨材料的批次總數(shù)生產(chǎn)制造部記錄每月17S03外協(xié)件合格率299%到貨外協(xié)件的合格批次數(shù)/ 到貨外協(xié)件的批次總數(shù)生產(chǎn)制造部記錄每月18S04進(jìn)貨檢驗(yàn)過程錯(cuò)漏檢率<0. 1%總成每批漏檢數(shù)量/總成每 批總數(shù)量質(zhì)

4、量管理部記錄每月19S05設(shè)備管理及預(yù)防維護(hù) 過程在用設(shè)備點(diǎn)檢率100%未點(diǎn)檢設(shè)備臺(tái)數(shù)/實(shí)用設(shè)備 總數(shù)生產(chǎn)制造部記錄每月20S05故障停機(jī)率W3%設(shè)備故障停工臺(tái)時(shí)/（設(shè)備 運(yùn)行臺(tái)時(shí)+設(shè)備故障停工臺(tái) 時(shí)）生產(chǎn)制造部分析 報(bào)告每月部門年度目標(biāo)分解序 號(hào)過程代碼過程名稱過程指標(biāo)目標(biāo)值計(jì)算方法負(fù)責(zé)部門監(jiān)控 方法收集 頻次21S05設(shè)備管理及預(yù)防維護(hù) 過程預(yù)防性維修計(jì)劃完成率298%完成的設(shè)備維修臺(tái)數(shù)/計(jì)劃 的設(shè)備維修臺(tái)數(shù)生產(chǎn)制造部記錄每月22S06工裝模具管理過程工裝維修計(jì)劃完成率295%實(shí)際維修完成數(shù)/計(jì)劃維修 數(shù)生產(chǎn)制造部記錄每月23S06庫存工裝完好率100%庫存工裝完好臺(tái)數(shù)/工裝總 臺(tái)數(shù)生產(chǎn)制

5、造部記錄每月24S07顧客財(cái)產(chǎn)管理過程顧客財(cái)產(chǎn)標(biāo)識(shí)正確率100%（準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)的顧客財(cái)產(chǎn)數(shù)/ 顧客財(cái)產(chǎn)的總數(shù)）X100%市場(chǎng)營(yíng)銷部 各分廠記錄每月25S07顧客財(cái)產(chǎn)損壞造成的 損失0市場(chǎng)營(yíng)銷部 各分廠記錄每月26S08測(cè)量和試驗(yàn)過程產(chǎn)品交付不良率W2%。質(zhì)量管理部 各分廠記錄每月27S09產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 過程產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)正確率100%按實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)制造部 各分廠記錄每月28S09因標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤造成的損失0按實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)制造部 各分廠記錄每月29S1O測(cè)量設(shè)備管理過程定期校準(zhǔn)計(jì)劃的完成率100%實(shí)際受檢數(shù)/計(jì)劃受檢數(shù)質(zhì)量管理部記錄每月30S10MSA計(jì)劃執(zhí)行率N96%實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)質(zhì)量管理部

6、記錄每月部門年度目標(biāo)分解序 號(hào)過程 代碼過程名稱過程指標(biāo)目標(biāo)值計(jì)算方法負(fù)責(zé)部門監(jiān)控 方法收集 頻次31S11工作環(huán)境管理程序生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境達(dá)到5S 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造部 各分廠紀(jì)錄每月32S12文件管理過程顧客技術(shù)文件一周內(nèi)評(píng) 審技術(shù)部記錄每月33S12所有部門使用的管理文 件和資料均為有效版本100%按內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告技術(shù)部 質(zhì)量管理部記錄每半 年34S12所有文件均有現(xiàn)行狀態(tài) 標(biāo)識(shí)100%按內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告技術(shù)部 質(zhì)量管理部記錄每半 年35S13供應(yīng)商評(píng)定和監(jiān)控過程材料、外協(xié)件到貨準(zhǔn)時(shí) 率100%準(zhǔn)時(shí)到貨的批次數(shù)/到貨批 次總數(shù)生產(chǎn)制造部記錄每半 年36S13供應(yīng)商通過IS09001：2000第三

7、方認(rèn)證100%通過IS09001： 2000第三方認(rèn)證的供應(yīng)商/合格供應(yīng) 商生產(chǎn)制造部供方認(rèn) 證證書每半 年37S14不合格品控制過程返工產(chǎn)品一次交檢合格 率100%返工產(chǎn)品一次交檢批數(shù)/返 工產(chǎn)品總批數(shù)質(zhì)量管理部記錄每月38S14優(yōu)先減少計(jì)劃實(shí)施有效 性280%本月通達(dá)驗(yàn)證的項(xiàng)目數(shù)/本 月計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)質(zhì)量管理部記錄每月39S15質(zhì)量記錄管理過程質(zhì)量記錄便于檢索（要 求的質(zhì)量記錄在15分 鐘之內(nèi)提供）100%技術(shù)部 質(zhì)量管理部記錄每月40S15符合保存期的規(guī)定100%技術(shù)部 質(zhì)量管理部記錄每月部門年度目標(biāo)分解序號(hào)過程代碼過程名稱過程指標(biāo)目標(biāo)值計(jì)算方法負(fù)責(zé)部門監(jiān)控 方法收集 頻次41M01質(zhì)量問題

8、解決過程顧客反饋問題重復(fù)發(fā)生W2次/年實(shí)際發(fā)生質(zhì)量管理部記錄半年42M02顧客滿意度評(píng)價(jià)過程客戶滿意度目標(biāo)分值和 趨勢(shì)N95分按顧客滿意度調(diào)查表市場(chǎng)營(yíng)銷部記錄每半 年43M02問卷回收率270%問卷回收數(shù)量/發(fā)放總量市場(chǎng)營(yíng)銷部記錄每半 年44M02問卷發(fā)放覆蓋率100%問卷發(fā)放顧客數(shù)量/所有顧 客數(shù)量市場(chǎng)營(yíng)銷部記錄每半 年45M02項(xiàng)目整改（不滿意中改 進(jìn)數(shù)/不滿意總數(shù)）N90%不滿意中改進(jìn)數(shù)/不滿意總 數(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷部記錄每半 年46M03業(yè)務(wù)計(jì)劃管理過程業(yè)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率280%實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)質(zhì)量管理部記錄每季 度47M03改進(jìn)措施完成率290%實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)質(zhì)量管理部記錄每季

9、 度48M04質(zhì)量成本管理過程質(zhì)量成本率W4%財(cái)務(wù)部記錄每月49M04質(zhì)量損失率W2. 5%廢品數(shù)額/月總產(chǎn)值財(cái)務(wù)部記錄每月50M05管理評(píng)審過程管理評(píng)審輸入資料完整100%管理評(píng)審報(bào)告質(zhì)量管理部記錄每年部門年度目標(biāo)分解序 號(hào)過程 代碼過程名稱過程指標(biāo)目標(biāo)值計(jì)算方法負(fù)責(zé)部門監(jiān)控 方法收集 頻次51M05管理評(píng)審過程管理評(píng)審報(bào)告一周內(nèi)發(fā) 出質(zhì)量管理部記錄每年52M05管理評(píng)審輸出的改進(jìn)措 施完成率100%實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)質(zhì)量管理部記錄每年53M06持續(xù)改進(jìn)管理過程持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目按計(jì)劃完 成率280%年完成數(shù)/年計(jì)劃數(shù)質(zhì)量管理部記錄半年54M06持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施有效 性270%年驗(yàn)證有效數(shù)/年

10、計(jì)劃數(shù)質(zhì)量管理部記錄半年55MO7內(nèi)部質(zhì)量審核過程內(nèi)審計(jì)劃完成率100%年內(nèi)審實(shí)際完成數(shù)/年內(nèi)審 計(jì)劃數(shù)質(zhì)量管理部記錄每半 年56M07不符合項(xiàng)整改關(guān)閉及時(shí) 率100%按管理評(píng)審報(bào)告質(zhì)量管理部審核報(bào) 告每半 年57MO7內(nèi)審覆蓋所有部門、生 產(chǎn)班次率100%按內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告質(zhì)量管理部審核報(bào) 告每半 年58M07所有的不符合項(xiàng)的糾正 預(yù)防措施完成率100%按管理評(píng)審報(bào)告質(zhì)量管理部記錄每半 年59M07產(chǎn)品審核二295質(zhì)量管理部記錄每年60M07過程審核評(píng)分結(jié)果280技術(shù)部記錄每年61M08內(nèi)部溝通過程內(nèi)部溝通有效率298%及時(shí)溝通數(shù)/需溝通數(shù)X 100%綜合管理部記錄每月F面是贈(zèng)送的中秋節(jié)演講

11、辭，不需要的朋友可以下載除！ ！謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋，懷一顆感恩之心老師們，同學(xué)們：秋濃了，月圓了，又一個(gè)中秋要到了!本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中 秋"，它僅僅次于春節(jié)，是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)"。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友無論什么形式,都寄托著人們對(duì)生活的無限熱爰和對(duì)美好生活 的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國(guó)人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋，是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋,是 一

12、個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié),盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓這些，都已成為人們生活 的主旋律。同學(xué)們，一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句，比如"舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)"、”但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋媚"、"海上生明月，天涯 共此時(shí)"這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今，不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑兄墓餐拍顔帷Ｖ星镒蠲朗怯H情。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說看人們同一個(gè)心聲：親旨是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后 的彩虹 中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高,高不過想念。中秋圓月會(huì)把我們的目

13、光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝 他們沒有憂愁，永遠(yuǎn)幸福，沒有煩惱，永遠(yuǎn)快樂! 一、活動(dòng)主題：游名校、賞名花，促交流，增感情 二、活動(dòng)背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄?，彼此多一點(diǎn) 接觸，多一點(diǎn)溝通，共話美好未來，與此同時(shí)，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。相信在這次春游活動(dòng)中，我們也能更親近的接觸自然，感 悟自然，同時(shí)吸收萬物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。三、活動(dòng)目的：1.豐富同學(xué)們的校園生活,陶冶情操。2.領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光,促進(jìn)全班同學(xué)的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學(xué)營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加

14、強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán) 隊(duì)意識(shí)。4.有效的利用活動(dòng)的過程及其形式，讓大家感受到我們班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步?；顒?dòng)時(shí)間：XX年3月27五.活動(dòng)參與對(duì)象：房產(chǎn)Q1141全體及家屬"六、活動(dòng)地點(diǎn)：武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動(dòng)流程策劃：L 27日8點(diǎn)在校訓(xùn)時(shí)集合，乘車2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園，賞花攝影3、10點(diǎn)30 ,回農(nóng)家樂開始做飯，進(jìn)行"我是廚王"大比拼4、1點(diǎn)30 ,收拾食品殘物,開始集體活動(dòng)5、4點(diǎn)，乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗1、調(diào)研組：負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗(yàn)組長(zhǎng)：金雄成員：吳開慧2、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù)，乘車前的人數(shù)的

15、登記，集體活動(dòng)時(shí)同學(xué)的請(qǐng)假的審批,安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，午餐制作的人 員分組組長(zhǎng)：徐楊超成員：王沖3、食材采購(gòu)組：根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用合理購(gòu)買食材組長(zhǎng)：胡晴瑩成員：何曉藝4、活動(dòng)組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動(dòng)期間的活動(dòng)的組織組長(zhǎng)：武男 成員：馮意林5、廚藝大賽組織組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)小組的午餐的準(zhǔn)備,最后負(fù)責(zé)從五個(gè)小組里推薦的里面選出"廚王"（廚王春游費(fèi)用全免）組長(zhǎng)：朱忠達(dá) 成員：嚴(yán)露6、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的報(bào)賬及最后的費(fèi)用的收取，做好最后的決算向全班報(bào)告組長(zhǎng)：楊雨7、督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工組長(zhǎng)：葉青青【注】以上只是大致的責(zé)

16、任定崗，組長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，各小組要相互配合，相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)九、注意事項(xiàng)1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學(xué)生干部，學(xué)生干部要起帶頭作用2、食材的購(gòu)買不要太復(fù)雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識(shí)，注意食材購(gòu)買的質(zhì)和量3、注意提醒大家手機(jī)充足電,隨時(shí)保持通訊暢通，有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī),組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學(xué)們能增加了解，班委們能更好的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，增進(jìn)感情各組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前把活動(dòng)準(zhǔn)備情況向督導(dǎo)組報(bào)告，出現(xiàn)緊急情況要第一時(shí)報(bào)告。督導(dǎo)組也可以及時(shí)把活動(dòng)的準(zhǔn)備情況在班委群公布，實(shí) 時(shí)互動(dòng)。中秋最美是感恩!無須多

17、言，給父母一個(gè)微笑，給親友一個(gè)問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報(bào)。感謝父母給 予的生命，感謝父母給予的培養(yǎng)老師們，同學(xué)們，這個(gè)中秋,我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人,感恩一切 幫助我們成長(zhǎng)的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長(zhǎng)，才懂得關(guān)心幫助他人,才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍爰自己，才會(huì)擁有快樂，擁有幸福！老師們，同學(xué)們，中秋最美，美不過一顆感恩的心!中秋最美，美不過真心的祝福！在此，我代表學(xué)校，祝老師們、同學(xué)們中秋快樂，一切圓滿！除！ ！謝謝F面是贈(zèng)送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯）1111中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋，懷一顆感恩之心老師們，同學(xué)們

18、：秋濃了，月圓了，又一個(gè)中秋要到了!本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日一中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中 秋"，它僅僅次于春節(jié)，是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)"。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友無論什么形式，都寄托著人們對(duì)生活的無限熱爰和對(duì)美好生活 的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國(guó)人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋，是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋,是 一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié),盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓

19、、享受團(tuán)圓這些，都已成為人們生活 的主旋律。同學(xué)們，一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句，比如"舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)"、"但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟"、"海上生明月，天涯 共此時(shí)”這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今，不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑锌吹墓餐拍顔帷Ｖ星镒蠲朗怯H情。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說看人們同一個(gè)心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后 的彩虹 中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高,高不過想念。中秋圓月會(huì)把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝 他們沒有憂愁，永遠(yuǎn)幸福，沒有煩惱，永遠(yuǎn)快

20、樂! 一、活動(dòng)主題：游名校、賞名花，促交流，增感情 二、活動(dòng)背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄?，彼此多一點(diǎn) 接觸，多一點(diǎn)溝通，共話美好未來，與此同時(shí)，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。相信在這次春游活動(dòng)中，我們也能更親近的接觸自然，感 悟自然,同時(shí)吸收萬物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。三、活動(dòng)目的：1 .豐富同學(xué)們的校園生活，陶;臺(tái)情操。2.領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光,促進(jìn)全班同學(xué)的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學(xué)營(yíng)造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán) 隊(duì)意識(shí)。4.有效的利用活動(dòng)的過程及其形式，讓大家感受到我們班級(jí)的發(fā)展

21、和進(jìn)步。活動(dòng)時(shí)間：XX年3月27日星期四五.活動(dòng)參與對(duì)象：房產(chǎn)Q1141全體及家屬六.活動(dòng)地點(diǎn)：武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動(dòng)流程策劃：1、27日8點(diǎn)在校訓(xùn)時(shí)集合，乘車2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園,賞花攝影3、10點(diǎn)30 ,回農(nóng)家樂開始做飯，進(jìn)行"我是廚王"大比拼4、1點(diǎn)30 ,收拾食品殘物，開始集體活動(dòng)5、4點(diǎn)，乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗1、調(diào)研組：負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗(yàn)組長(zhǎng)：金雄 成員：吳開慧2、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù)，乘車前的人數(shù)的登記，集體活動(dòng)時(shí)同學(xué)的請(qǐng)假的審批，安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，午餐制作的人 員分組組長(zhǎng)：徐楊超成員：王沖3、食材采購(gòu)組：根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用合理購(gòu)買食材組長(zhǎng)：胡晴瑩成員：何曉藝4、活動(dòng)組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動(dòng)期間的活動(dòng)的組織組長(zhǎng)：武