《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》形考作業(yè)啊

1、寧夏廣播電視大學(xué)20132014年學(xué)年度第二學(xué)期期末建設(shè)工程項(xiàng)目管理形考作業(yè)2014年7月一、名詞解釋1、建設(shè)項(xiàng)目:2、工程項(xiàng)目質(zhì)量:3、流水步距:4、自由時(shí)差:5、索賠:二、填空題1.項(xiàng)目的生命周期一般劃分為,和四個(gè)階段。2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中常用的組織結(jié)構(gòu)形式包括,組織結(jié)構(gòu)。3.組織施工的方式一般有,三種。4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化可分為,和。5.價(jià)值工程中價(jià)值的含義是產(chǎn)品的與之比。6.我國(guó)的建設(shè)工程招標(biāo)方式分為,。7.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收可分為,與施工作業(yè)等三、單項(xiàng)選擇題1.在辦理竣工結(jié)算時(shí),業(yè)主應(yīng)將合同工程款的留作質(zhì)量保證金。A 1%3%B 3%5% C5%7% D 7%10%2.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

2、的編制應(yīng)由負(fù)責(zé)A技術(shù)員 B項(xiàng)目經(jīng)理 C公司經(jīng)理 D監(jiān)理工程師3.若工程施工質(zhì)量直方圖呈正態(tài)分布,則說(shuō)明施工過程質(zhì)量處于A臨界狀態(tài) B異常狀態(tài) C正常穩(wěn)定狀態(tài) D偶然狀態(tài)4.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作H的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天,檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖延且影響總工期1天,則工作H的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延了天A 3.B 4.C 5.D 6.5.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的虛工作A既消耗時(shí)間又消耗資源 B只消耗時(shí)間不消耗資源C不消耗時(shí)間只消耗資源 D既不消耗時(shí)間也不消耗資源6. 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指A有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 B沒有虛工作的線路C沒有波形線的線路 D工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)所在的線路7.

3、某基礎(chǔ)工程有挖土、墊層、澆注、回填土4個(gè)施工過程,分5個(gè)施工段組織施工,流水節(jié)拍均為3天,且砼澆注2天后才能回填土,該工程的施工工期為天A. 14B. 24C. 26D. 308.招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日天內(nèi),訂立書面合同A. 10B. 15C. 20D. 309.圖紙會(huì)審應(yīng)由組織相關(guān)單位進(jìn)行A設(shè)計(jì)單位 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D施工單位10. 是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保證A協(xié)調(diào) B溝通 C戰(zhàn)略 D組織結(jié)構(gòu)四、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目施工的投標(biāo)程序2、影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素有哪些?3、竣工驗(yàn)收項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的基本條件有哪些?4、工程質(zhì)量事故的處理方案有哪些?五、多項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目管理的基本特征有A普遍性 B目的性 C約束性 D集成性 E創(chuàng)新性2.工程項(xiàng)目施工階段管理的特點(diǎn)是施工管理的A階段性 B現(xiàn)場(chǎng)性 C復(fù)雜性 D主體的多元化 E目標(biāo)的明確性3.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的敘述正確的有A關(guān)鍵線路只有一條 B關(guān)鍵線路可能有多條 C關(guān)鍵線路始終不變D關(guān)鍵線路上可能有虛工作 E非關(guān)鍵線路可以轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路4.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有A總費(fèi)用法 B實(shí)際費(fèi)用法 C調(diào)值公式法 D直接費(fèi)用法 E修正總費(fèi)用法5、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要遵循的共同原則是A