車間主任崗位職責說明書

1、車間主任崗位職責說明書車間主任崗位職責講明書文件編號：崗位差不多信息：崗位名稱：車間主任崗位編號：所屬部門：車間崗位編制：1崗位序列：崗位層級：直截了當上級崗位名稱：廠長直截了當下屬崗位名稱及人數(shù)：組長（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調(diào)色員（5人）工作目的：組織下屬并指導其完成生產(chǎn)打算，實現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標；做好車間生產(chǎn)進度、設(shè)備申購和維修維護打算以及現(xiàn)場5S治理等工作。要緊工作職責：1、日常治理全面負責車間日常治理工作， 負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準后落實執(zhí)行，負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并

2、跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特別產(chǎn)品單的職員調(diào)度工作 進度安排；2、安全生產(chǎn)治理負責車間安全生產(chǎn)，定期對職員進行安全生產(chǎn)教育和培訓， 負責對車間的安全設(shè)施的維 護治理，負責對車間的設(shè)備、物料、 生產(chǎn)操作的安全評估和保障， 發(fā)覺隱患及時整改或提出 整改；負責督導車間各級職員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作， 督導車間各級職員嚴 格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導車間各級職員安全著裝、佩戴安全防護用具。3、生產(chǎn)工藝治理1）、負責車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓；2）、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為動身點，負責車間工藝改進，包括工 藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝

3、改進等，負責擬定改進方案；3） 、負責及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)覺的生產(chǎn)工藝異常；負責依照每月的工藝異常統(tǒng)計報 表進行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析要緊的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點 解決和預(yù)防；4、生產(chǎn)質(zhì)量治理1）、負責車間的顏色放行；2）、負責掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良緣故，處理不良品，審核生產(chǎn)報表；5、設(shè)備治理1）、負責車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修打算擬定和落實；2）、負責每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點；6、現(xiàn)場維護治理負責對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S治理；7、跨部門溝通治理負責與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或

4、排除異議，按做事的順序、以大局為重做為動 身點做好部門之間的溝通工作；8、呆次品的消化處理負責公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實；9、其他工作同意并完成上司臨時安排的工作。要緊工作權(quán)限：業(yè)務(wù)類：對部門相關(guān)制度的制定、修改有建議權(quán)即時處理生產(chǎn)中的各種咨詢題的權(quán)力對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)財務(wù)類：對本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費用有審批權(quán)對本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請購權(quán) 人事類：對本部門下屬職員的聘請有審核權(quán)對本部門職員的工作績效有考核權(quán)對下屬職員的異動、獎懲、任免有提案權(quán)工作特征與工作條件：時刻要求：間或需要加班及出差工作設(shè)備：經(jīng)常使用電腦、電話機、傳真機、打印機工

5、作環(huán)境：要緊在室內(nèi)工作任職資格：最低學歷：中專以上專業(yè)要求：化工、化學工作經(jīng)驗：具有三年以上涂料生產(chǎn)治理經(jīng)驗資格證書:專業(yè)知識：具有一定的車間治理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統(tǒng)計技術(shù)工具知識專業(yè)技能：熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能上崗培訓要求：ISO質(zhì)量治理體系、危險化學品安全生產(chǎn)培訓、崗位職責培訓、崗位安 全培訓、職業(yè)健康培訓素養(yǎng)要求：能力：具有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、 發(fā)覺和解決咨詢題的能力人格特征：為人正直、品行端正；積極主動、認真負責；思維縝密，能夠承受較大的工 作壓力。車間主任崗位職責講明書（2）崗位名稱車間主任崗位編號所在部門崗位定員

6、若干人直截了當上級薪酬類型月薪+績效直截了當下級組長或操作工崗位性質(zhì)技術(shù)類崗位概要確保組織實施公司下達的車間生產(chǎn)打算，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)職責與工作任務(wù)職責表述編制生產(chǎn)打算、分配任務(wù)工作依照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)打算和設(shè)備配置狀況，與生產(chǎn)部制訂年度生產(chǎn)打算依照年度生產(chǎn)打算與各班長制定相應(yīng)的月度生產(chǎn)打算將打算分配于各個小組，監(jiān)督打算落實工作職責表述生產(chǎn)全過程治理工作任務(wù)原輔材料領(lǐng)取審批，監(jiān)督原輔材料使用情況，記錄工作，處置生產(chǎn)廢品 組織檢查車間作業(yè)打算完成情況，協(xié)調(diào)解決咨詢題 組織并監(jiān)督車間勞動紀律，生產(chǎn)環(huán)境的治理 組織人員的考勤工作并統(tǒng)計職員中、夜班次數(shù) 組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試驗，安排

7、職員協(xié)助產(chǎn)品加工 職責表述設(shè)備治理工作任務(wù)參與評審生產(chǎn)設(shè)備采購。組織采購設(shè)備的安裝、調(diào)試，監(jiān)督設(shè)備科維修保養(yǎng)工作組織制定車間設(shè)備維護制度、保養(yǎng)打算組織安排做好設(shè)備維護、檢修、改造等工作職責四質(zhì)量治理工作任務(wù)主持產(chǎn)品質(zhì)量打算、目標的展開，制定相應(yīng)措施，并組織實施監(jiān)督車間工人嚴格遵守質(zhì)量治理制度檢查、評議質(zhì)量治理工作組織檢查產(chǎn)品的質(zhì)量情況審批質(zhì)量治理員的臺賬記錄，報告，評價其提出建議，采取相應(yīng)措施職責五表述安全治理工作任務(wù)每月對職員進行安全教育負責組織車間防火安全設(shè)施的調(diào)配、監(jiān)督、檢查工作負責車間的防盜巡查調(diào)配工作監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時上報職責六車間成本治理工作任務(wù)組織對車間發(fā)生的各

8、項成本的統(tǒng)計，組織車間成本操縱工作貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的操縱，不斷落低生產(chǎn)成本進行車間成本分析，審批職員提出落低成本的意見并組織實施職責七表述本部門日常的治理工作工作任務(wù)制定車間相關(guān)治理方法、制度和運作流程，負責本車間文件的起草、文件收發(fā)、 歸檔等工作，積極開展現(xiàn)場5S活動，強化定責治理，制造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高職員素養(yǎng)負責車間職員出勤治理，有權(quán)按照公司制度和車間治理制度對車間職員進行獎 勵、處罰每日召開車間早會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備維護保養(yǎng)、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理完成情況，發(fā)覺咨詢題及時解決重視車間的基礎(chǔ)治理，搞好班組建設(shè)職責八其他工作工作任務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通上級布置的其它

9、任務(wù)權(quán)力1、對本車間的資源有調(diào)配權(quán)（含人員、設(shè)備等）2、對本車間職員進行工作任務(wù)的分配權(quán)3、設(shè)備、原材料、輔助材料、成品質(zhì)量的檢查權(quán)4、生產(chǎn)廢品的處置權(quán)5、本車間治理制度、工作打算的制定權(quán)6、對原輔材料和設(shè)備等的治理權(quán)7、對車間內(nèi)原輔材料的審批權(quán)&對直截了當下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評價權(quán)9、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)10、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部調(diào)度等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系倉庫、設(shè)備供應(yīng)商任職資格教育水平初中以上學歷專業(yè)培訓經(jīng)歷受過生產(chǎn)治理、治理學、治理技能開發(fā)、財務(wù)治理等方面的培訓，公司生產(chǎn)流 程培訓經(jīng)驗5

10、年以上工作經(jīng)驗，3年以上車間部門治理工作經(jīng)歷知識具備一通曉生產(chǎn)治理相關(guān)知識， 通曉公司成品生產(chǎn)工作流程及相關(guān)規(guī)章制度, 定的財務(wù)治理、法律等方面的知識，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識技能技巧掌握WORD,EXCEE等辦公軟件使用方法。具備差不多的網(wǎng)絡(luò)知識、ERP知識個人素養(yǎng)具有較強的領(lǐng)導能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力其它使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、打印機、In ternet/l ntra net網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、工作環(huán)境辦公室、車間生產(chǎn)現(xiàn)場工作時刻特征正常工作時刻，依照需要加班所需記錄文檔通知、匯報文件或報表、總結(jié)等考核指標1、生產(chǎn)打算執(zhí)行情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、完整性

11、2、生產(chǎn)時刻利用率，臺賬準確率3、設(shè)備運行完好率，臺賬報表準確率4、產(chǎn)品質(zhì)量合格率，臺賬記錄準確率5、生產(chǎn)過程中的安全情況6、車間成本的操縱情況7、原材料、輔助材料的利用率&部門合作中意度9、領(lǐng)導能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能任職人員簽字簽批車間主任崗位職責講明書（裝配）一、差不多信息部門：生產(chǎn)部崗位名稱：裝車車間主任崗位職系：車間治理工作地點：邯鄲市直截了當上級崗位：生產(chǎn)部長直截了當下屬崗位：車間班組長二、崗位概述依照公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標編制裝配車間生產(chǎn)打算，負責物料操縱及紀律、 衛(wèi)生等日常事物的治理；保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、操縱成本。三、要緊工作職責

12、生產(chǎn)治理1在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導下，全面負責車間的生產(chǎn)和治理工作。2依照生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)打算，負責編制車間作業(yè)打算。主持召開車間生產(chǎn) 作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。3.負責按質(zhì)、按量、按打算及品種組織生產(chǎn)。4配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量咨詢題。5. 負責本車間所有使用物品的愛護與治理。6. 負責生產(chǎn)進度統(tǒng)計治理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計治理，嚴格操縱物料白費，為公司節(jié) 約成本。7. 確保車間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。8. 服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。9. 負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場治理，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負責關(guān)閉車間所有的電 源、門窗、氣源。

13、10. 負責組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需 要。11. 負責建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修打算和記錄。工具用具的合理管制。12. 負責組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量 滿足規(guī)定要求。13. 負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。14. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督治理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生 制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員治理情況；15. 負責監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采納并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛

14、盾；16. 協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章 制度的完善等能夠向生產(chǎn)治理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進行增補或修正；17. 及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；18. 完成上級布置的其它工作。質(zhì)量保證:1、負責建立自檢自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，對不合格的部件不能進 入下道裝配工序、不合格的整機不入庫。2、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。組織督促成品檢驗員進行檢驗。統(tǒng)計報表:1 負責統(tǒng)計本車間當月生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。2 按時上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報表。學習培訓:積極參加各種學習培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。5S:保持本崗位的5S現(xiàn)場規(guī)范。內(nèi)部治理人員治理：人員內(nèi)部調(diào)動、獎懲、考核、培訓日常治理。文件治理：對圖紙及公司內(nèi)部文件的治理。四、崗位權(quán)限范圍1服從生產(chǎn)部長的指揮；2有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進入車間；3有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀行為；4有權(quán)調(diào)動、安排本車間人職員作；5對本車間職員的獎、懲有決定權(quán)，對本車間職員的考勤、加班有審核權(quán)，對 本車間職員的雇、辭有審核權(quán)、對本車間班組長的任免有直截了當建議權(quán)。6對直截