采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)

1、采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié),僅供參考,如果能幫助到您,歡送點(diǎn)評(píng)和分享.采購(gòu)公司中生產(chǎn)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購(gòu)的部門(mén).下面是的為大家精心整理的“采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)三篇,供大家閱讀！希望能夠幫助到大家!精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注！篇一：采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝.首先感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的栽培以及公司各部門(mén)對(duì)采購(gòu)部的大力支持和幫助!采購(gòu)部全體員工在總結(jié)過(guò)去的根底上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致,珍惜每一天,按公司既定目標(biāo)努力工作.新年伊始,我將過(guò)去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)匯報(bào).一、：截止到20XX年12月在新品方面,總銷(xiāo)售額X元,物流公司總利潤(rùn)X元,為店面節(jié)約X元.說(shuō)明如下：1、XX福成XX股份的XX速

2、食品分公司和XXX科技公司的魚(yú)產(chǎn)品兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的銷(xiāo)售空白,第一次實(shí)現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采,經(jīng)過(guò)與供給商屢次的協(xié)商磨合,該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷(xiāo)售,20XX年魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額X元,魚(yú)肉方坯實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額X元,通威魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額X元,物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X元,為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X元.2、XXXXXX的淀粉類(lèi)制品為滿足店面需求,提升產(chǎn)品質(zhì)量,特引入無(wú)明磯粉條產(chǎn)品,該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司?食品平安治理方法?引入的重點(diǎn)產(chǎn)品.自6月份引入以來(lái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售X元,物流公司利潤(rùn)X元,店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X元.3、XXXX的茶飲系列產(chǎn)品受運(yùn)營(yíng)總部委托,我公司于引入,因20XX年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季,定于20XX年

3、開(kāi)始全面推廣,屬于高潛力新品,自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售X元,物流公司利潤(rùn)X元.4、XXXXXXXX食品的澳洲牛肉類(lèi)產(chǎn)品為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力,受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品X款,經(jīng)過(guò)半年的合作磨合,已決定于年底做重點(diǎn)推廣,磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷(xiāo)售額X元,物流公司利潤(rùn)X元,店面利潤(rùn)X元;羔羊肩柳銷(xiāo)售額X元,物流公司利潤(rùn)X元,店面利潤(rùn)X元;谷飼200天上腦銷(xiāo)售額X元,物流公司利潤(rùn)X元,店面利潤(rùn)X元;和牛上腦銷(xiāo)售額X元,物流公司利潤(rùn)X元,店面利潤(rùn)X元;羔羊腹部肉卷(Xkg)銷(xiāo)售額X元,物流公司利潤(rùn)X元,店面利潤(rùn)X元；5、XXXXXX的豬油系列產(chǎn)品該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng),自20XX年8月合同簽訂后,香

4、滿都純粹豬油(15kg)銷(xiāo)售額X元,物流公司利潤(rùn)X元,店面節(jié)約本錢(qián)X元;香滿都純香豬油(15kg)銷(xiāo)售額X元,物流公司利潤(rùn)X元,店面節(jié)約本錢(qián)X元;香滿都純香豬油(25kg)銷(xiāo)售額X元,物流公司利潤(rùn)X元,店面節(jié)約本錢(qián)X元.處于談判及合同簽訂中的工程：1、XX集團(tuán)的菇類(lèi)產(chǎn)品2、XXX的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品3、XXX的鮮榨果汁系列產(chǎn)品4、XXX的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等,預(yù)計(jì)年底前完成引入工作.在新品引入工作中還存在缺乏之處,規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等,20XX年百尺竿頭,更進(jìn)一步.20XX年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚(yú)漿、鴨掌、蝦類(lèi)等.二、非食品方面截止20XX年12月份,新品完成銷(xiāo)售額為X元,為店

5、面節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)共X元,為物流公司創(chuàng)收X元,共創(chuàng)利潤(rùn)X元,降價(jià)獲利X元.說(shuō)明如下：1、20XX年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)銷(xiāo)售額X元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比擬,為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)X元,為店面節(jié)省本錢(qián)X元,合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)X元、上海亞瓷瓷器銷(xiāo)售額X元,與店面自行采購(gòu)瓷器相比擬,為店面節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)X元、新晨不銹鋼火鍋銷(xiāo)售額X元,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比擬,為店面節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)X元、賽貝電磁爐銷(xiāo)售額X元,與店面自行采購(gòu)電磁爐相比擬,為店面節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)X元、奧美園繡服飾銷(xiāo)售額X元,與店面自行采購(gòu)服裝相比擬,為店面節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)X元和上海奇今服飾銷(xiāo)售額X元,與店面自行采購(gòu)服裝相比擬,為店面

6、節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)X元,2、完成XXm6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價(jià),在原有采購(gòu)價(jià)格的根底上分別降低X元、X元和X元,XX公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windowshome版正版操作系統(tǒng),降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)X元.篇二：采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)20XX年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào).在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格根據(jù)公司采購(gòu)治理制度,竭力限制采購(gòu)本錢(qián),保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)工程共計(jì)560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還

7、尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,增強(qiáng)與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作,保證做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保證,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決.二、我們的采購(gòu)工作就是效勞于生產(chǎn),就是以最低的本錢(qián)滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)

8、心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原那么.三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)與供給商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,嚴(yán)格限制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,竭力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通.采購(gòu)部年終工作總結(jié).五、要限制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急舉措,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)

9、部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理.六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流：經(jīng)常與車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率.綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)一一爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！篇三：采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)ERP企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)結(jié)束了,短短的五個(gè)星期,讓同學(xué)們仿佛經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)的興衰,過(guò)足了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的癮,回想起這一個(gè)多月來(lái),從無(wú)限憧憬到失望再到收獲,從拒絕到認(rèn)同,從

10、無(wú)知到專(zhuān)業(yè),這一系列的轉(zhuǎn)變到印記著我ERP實(shí)習(xí)走過(guò)的足跡.那么實(shí)驗(yàn)之后,我們從中得到了什么,恐怕每個(gè)人都大不相同,有的人得過(guò)且過(guò),有的人認(rèn)真負(fù)責(zé),結(jié)果都不一樣.回憶三年來(lái)的工作,我作為公司采購(gòu)主管和唯一成員,在A區(qū)各位指導(dǎo)老師辛苦的帶著下,在公司CEO的指導(dǎo)下,在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與幫助下,認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī),嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人工作總結(jié)一、主要工作責(zé)任：作為采購(gòu)部主管,我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及采購(gòu)治理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

11、治理和領(lǐng)導(dǎo)工作.以及面國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的原材料采購(gòu),設(shè)備采購(gòu)等具體業(yè)務(wù).并制定了一系列的采購(gòu)治理制度,制定采購(gòu)方案,要求員工嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序,有效地進(jìn)行采購(gòu).及時(shí)做好原材料、設(shè)備供給市場(chǎng)形勢(shì)分析,同時(shí)不斷探索開(kāi)辟建立新的物資供給渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和效勞.二、與“XX技建立長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系.在供給商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提升供貨和效勞質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支,降低本錢(qián),獲得充分的物資供給,努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和本錢(qián)效益要求.采購(gòu)部大局部時(shí)間都是與供給商聯(lián)系合作,通過(guò)個(gè)人和部門(mén)的努力,與供給商“秧X達(dá)成良好的共識(shí),建立起了長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系.95%的采購(gòu)都是由XX科技提供的,該公司經(jīng)

12、常給優(yōu)惠我公司,例如原材料價(jià)格的優(yōu)惠,運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)惠等等.順利地完成了三年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省了不少開(kāi)支.三、認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù),及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部.任職期間,本人嚴(yán)格履行本崗位責(zé)任,廉潔自律,做好采購(gòu)部全體工作人員的表率.定期向公司匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議.積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購(gòu)方案,并積極組織落實(shí)跟蹤.提升工作效率、縮短采購(gòu)周期,提升經(jīng)濟(jì)效益.四、積極配合各部門(mén),認(rèn)真地完成采購(gòu)部年度相關(guān)報(bào)表和報(bào)告.我部門(mén)每年度要完成的報(bào)告有：年度采購(gòu)方案與總結(jié)、年度采購(gòu)決策方案與執(zhí)行情況分析報(bào)告、年度采購(gòu)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購(gòu)訂單分析報(bào)告

13、、采購(gòu)本錢(qián)計(jì)算表、采購(gòu)業(yè)務(wù)分析報(bào)告、供給商評(píng)估等.嚴(yán)格根據(jù)實(shí)際情況完成以上報(bào)告,為公司下一年度的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大價(jià)值.二、存在的問(wèn)題雖然我公司和采購(gòu)部取得了可喜的成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題,需要我們?cè)诠ぷ髦凶⒁獾?也算是整個(gè)實(shí)習(xí)之后得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).首先,采購(gòu)部主管對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提升；其次,由于在公司磨合過(guò)程中出現(xiàn)了些問(wèn)題,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；部門(mén)與部門(mén)之間溝通方面未到達(dá)最理想的效果.例如與物流部的聯(lián)系,沒(méi)有很好地交代清楚每次采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)運(yùn)費(fèi),造成物流部人員工作的滯后最后,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和

14、摸索我覺(jué)得自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求.必須增強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面.開(kāi)始由于對(duì)工作的不熟悉,很多地方不懂,出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤.例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算、付款方式的選擇等等,由于這些都涉及到公司財(cái)務(wù),減少公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是我的責(zé)任.通過(guò)于財(cái)務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào),最終較好地完成了采購(gòu)工作.三、工作總結(jié)與體會(huì)眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各成員對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到熟悉了的人和事,接觸了新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)！通過(guò)三年的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距.不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的根底上,從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,不斷努力提升自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等,相信這些我都已經(jīng)做