采購部門工作總結(jié)

1、采購部門工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文采購部門工作總結(jié),僅供參考,如果能幫助到您,歡送點評和分享.采購公司中生產(chǎn)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購的部門.下面是的為大家精心整理的“采購部門工作總結(jié)三篇,供大家閱讀！希望能夠幫助到大家!精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注！篇一：采購部門工作總結(jié)時光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝.首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助!采購部全體員工在總結(jié)過去的根底上一定會團(tuán)結(jié)一致,珍惜每一天,按公司既定目標(biāo)努力工作.新年伊始,我將過去一年中采購工作作一個匯報.一、：截止到20XX年12月在新品方面,總銷售額X元,物流公司總利潤X元,為店面節(jié)約X元.說明如下：1、XX福成XX股份的XX速

2、食品分公司和XXX科技公司的魚產(chǎn)品兩項產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采,經(jīng)過與供給商屢次的協(xié)商磨合,該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,20XX年魚泡實現(xiàn)銷售額X元,魚肉方坯實現(xiàn)銷售額X元,通威魚磚實現(xiàn)銷售額X元,物流公司實現(xiàn)利潤X元,為店面實現(xiàn)利潤X元.2、XXXXXX的淀粉類制品為滿足店面需求,提升產(chǎn)品質(zhì)量,特引入無明磯粉條產(chǎn)品,該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司?食品平安治理方法?引入的重點產(chǎn)品.自6月份引入以來,實現(xiàn)銷售X元,物流公司利潤X元,店面實現(xiàn)利潤X元.3、XXXX的茶飲系列產(chǎn)品受運(yùn)營總部委托,我公司于引入,因20XX年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,定于20XX年

3、開始全面推廣,屬于高潛力新品,自引入以來實現(xiàn)銷售X元,物流公司利潤X元.4、XXXXXXXX食品的澳洲牛肉類產(chǎn)品為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力,受運(yùn)營總部委托采購進(jìn)口牛產(chǎn)品X款,經(jīng)過半年的合作磨合,已決定于年底做重點推廣,磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額X元,物流公司利潤X元,店面利潤X元;羔羊肩柳銷售額X元,物流公司利潤X元,店面利潤X元;谷飼200天上腦銷售額X元,物流公司利潤X元,店面利潤X元;和牛上腦銷售額X元,物流公司利潤X元,店面利潤X元;羔羊腹部肉卷(Xkg)銷售額X元,物流公司利潤X元,店面利潤X元；5、XXXXXX的豬油系列產(chǎn)品該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評,自20XX年8月合同簽訂后,香

4、滿都純粹豬油(15kg)銷售額X元,物流公司利潤X元,店面節(jié)約本錢X元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額X元,物流公司利潤X元,店面節(jié)約本錢X元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額X元,物流公司利潤X元,店面節(jié)約本錢X元.處于談判及合同簽訂中的工程：1、XX集團(tuán)的菇類產(chǎn)品2、XXX的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品3、XXX的鮮榨果汁系列產(chǎn)品4、XXX的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等,預(yù)計年底前完成引入工作.在新品引入工作中還存在缺乏之處,規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等,20XX年百尺竿頭,更進(jìn)一步.20XX年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等.二、非食品方面截止20XX年12月份,新品完成銷售額為X元,為店

5、面節(jié)省采購本錢共X元,為物流公司創(chuàng)收X元,共創(chuàng)利潤X元,降價獲利X元.說明如下：1、20XX年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)銷售額X元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比擬,為物流公司創(chuàng)收利潤X元,為店面節(jié)省本錢X元,合計創(chuàng)收利潤X元、上海亞瓷瓷器銷售額X元,與店面自行采購瓷器相比擬,為店面節(jié)省采購本錢X元、新晨不銹鋼火鍋銷售額X元,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比擬,為店面節(jié)省采購本錢X元、賽貝電磁爐銷售額X元,與店面自行采購電磁爐相比擬,為店面節(jié)省采購本錢X元、奧美園繡服飾銷售額X元,與店面自行采購服裝相比擬,為店面節(jié)省采購本錢X元和上海奇今服飾銷售額X元,與店面自行采購服裝相比擬,為店面

6、節(jié)省采購本錢X元,2、完成XXm6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價,在原有采購價格的根底上分別降低X元、X元和X元,XX公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng),降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購本錢X元.篇二：采購部門工作總結(jié)20XX年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報.在過去的一年里,嚴(yán)格根據(jù)公司采購治理制度,竭力限制采購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購工程共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還

7、尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,增強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,保證做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保證,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決.二、我們的采購工作就是效勞于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)

8、心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原那么.三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)與供給商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場,逐步增強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格限制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,竭力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通.采購部年終工作總結(jié).五、要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急舉措,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)

9、部門進(jìn)行協(xié)商處理.六、學(xué)會主動與人溝通,交流：經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率.綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)一一爭取更大的進(jìn)步！篇三：采購部門工作總結(jié)ERP企業(yè)模擬運(yùn)營實驗結(jié)束了,短短的五個星期,讓同學(xué)們仿佛經(jīng)歷了一個企業(yè)的興衰,過足了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的癮,回想起這一個多月來,從無限憧憬到失望再到收獲,從拒絕到認(rèn)同,從

10、無知到專業(yè),這一系列的轉(zhuǎn)變到印記著我ERP實習(xí)走過的足跡.那么實驗之后,我們從中得到了什么,恐怕每個人都大不相同,有的人得過且過,有的人認(rèn)真負(fù)責(zé),結(jié)果都不一樣.回憶三年來的工作,我作為公司采購主管和唯一成員,在A區(qū)各位指導(dǎo)老師辛苦的帶著下,在公司CEO的指導(dǎo)下,在各上級的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與幫助下,認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了較好的成績,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過不斷的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：一、個人工作總結(jié)一、主要工作責(zé)任：作為采購部主管,我主要負(fù)責(zé)采購行政及采購治理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

11、治理和領(lǐng)導(dǎo)工作.以及面國內(nèi)外市場的原材料采購,設(shè)備采購等具體業(yè)務(wù).并制定了一系列的采購治理制度,制定采購方案,要求員工嚴(yán)格遵守采購程序,有效地進(jìn)行采購.及時做好原材料、設(shè)備供給市場形勢分析,同時不斷探索開辟建立新的物資供給渠道,尋找物美價廉并及時的物資和效勞.二、與“XX技建立長期良好的合作伙伴關(guān)系.在供給商的競爭性投標(biāo)中,提升供貨和效勞質(zhì)量,減少采購費用、節(jié)省開支,降低本錢,獲得充分的物資供給,努力滿足生產(chǎn)實際需要和本錢效益要求.采購部大局部時間都是與供給商聯(lián)系合作,通過個人和部門的努力,與供給商“秧X達(dá)成良好的共識,建立起了長期良好的合作伙伴關(guān)系.95%的采購都是由XX科技提供的,該公司經(jīng)

12、常給優(yōu)惠我公司,例如原材料價格的優(yōu)惠,運(yùn)費上的優(yōu)惠等等.順利地完成了三年的經(jīng)營業(yè)務(wù),為公司財務(wù)部節(jié)省了不少開支.三、認(rèn)真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),及時提交給財務(wù)部和物流部.任職期間,本人嚴(yán)格履行本崗位責(zé)任,廉潔自律,做好采購部全體工作人員的表率.定期向公司匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議.積極按期索取使用部門的年、月、季的采購方案,并積極組織落實跟蹤.提升工作效率、縮短采購周期,提升經(jīng)濟(jì)效益.四、積極配合各部門,認(rèn)真地完成采購部年度相關(guān)報表和報告.我部門每年度要完成的報告有：年度采購方案與總結(jié)、年度采購決策方案與執(zhí)行情況分析報告、年度采購預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購訂單分析報告

13、、采購本錢計算表、采購業(yè)務(wù)分析報告、供給商評估等.嚴(yán)格根據(jù)實際情況完成以上報告,為公司下一年度的經(jīng)營創(chuàng)造更大價值.二、存在的問題雖然我公司和采購部取得了可喜的成績,但仍然存在一些問題,需要我們在工作中注意的,也算是整個實習(xí)之后得到的經(jīng)驗教訓(xùn).首先,采購部主管對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提升；其次,由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；部門與部門之間溝通方面未到達(dá)最理想的效果.例如與物流部的聯(lián)系,沒有很好地交代清楚每次采購單價、采購運(yùn)費,造成物流部人員工作的滯后最后,經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和

14、摸索我覺得自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求.必須增強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面.開始由于對工作的不熟悉,很多地方不懂,出現(xiàn)了許多錯誤.例如經(jīng)濟(jì)批量的計算、付款方式的選擇等等,由于這些都涉及到公司財務(wù),減少公司財務(wù)負(fù)擔(dān)是我的責(zé)任.通過于財務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào),最終較好地完成了采購工作.三、工作總結(jié)與體會眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各成員對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的時機(jī),讓我從原來對采購的一無所知到熟悉了的人和事,接觸了新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長了見識！通過三年的模擬經(jīng)營活動,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距.不帶個人偏見,在考慮全部因素的根底上,從提供最正確價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,不斷努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等,相信這些我都已經(jīng)做