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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上園林綠化工程施工現(xiàn)場管理存在問題和對策分析園林綠化工程施工現(xiàn)場管理存在問題和對策分析 摘要:園林綠化工程是改善城市面貌與城市環(huán)境的重要工程,是保證自然環(huán)境與人類生活和諧交融的環(huán)境工程,因此,保證施工的質(zhì)量與順利交接使用有利于建設(shè)生態(tài)美麗家園及現(xiàn)代的城市規(guī)劃,提高城市品位和投資環(huán)境,及更好的經(jīng)濟效益。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗,對園林綠化工程施工現(xiàn)場管理存在問題和對策進行了研究,具有重要的參考意義。 關(guān)鍵詞:園林綠化工程;施工現(xiàn)場;管理要點 中圖分類號:TU986文獻標識碼: A 一、園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的重要性 大力推廣園林綠化工程在我國多數(shù)城市如火如荼的開展起
2、來。但是,由此也引發(fā)了這一市場的激烈競爭。園林綠化企業(yè)要想在競爭中獲利并占有一定的市場份額,就需要在綠化工程的質(zhì)量上下大功夫。而提升競爭力的努力不僅僅是提供高質(zhì)量、低造價、工期短的工程,更重要的是要提高施工現(xiàn)場的管理。因為園林綠化工程的質(zhì)量問題,在很大程度上都是由施工現(xiàn)場管理所引起的。而施工現(xiàn)場管理水平的高低,除了直接導(dǎo)致工程質(zhì)量的問題外,還將引發(fā)工程成本的控制及其后期的維護費用等問題。此外,正是由于上述問題的存在,在綠化工程招標工作進行時,審查企業(yè)綠化工程資質(zhì)之后,還將對企業(yè)的施工現(xiàn)場管理情況展開實地考察,來確保企業(yè)能以較高質(zhì)量完成項目。由此可見,施工現(xiàn)場管理在園林綠化工程中占據(jù)著極其重要的
3、位置。 二、園林綠化工程施工現(xiàn)場管理存在的現(xiàn)狀 1. 管理人員的綜合素質(zhì) 園林綠化集合了多門學(xué)科知識,是專業(yè)性極強的新興綜合學(xué)科。這就決定了園林綠化工程對其管理人員及相關(guān)作業(yè)人員的要求是很高的,尤其是人員的綜合素質(zhì)。園林綠化工程的管理人員首先要具備建筑學(xué)、社會科學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)等各項學(xué)科的基本知識與理論。其次,在工作和管理中積累相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗也是極其重要的,這樣才能使管理人員的素質(zhì)與實際工作的要求相匹配。我們不能忽視的是園林綠化工程管理整體發(fā)展水平過于緩慢這樣一個客觀的事實,而其原因在于多數(shù)管理人員基本理論功底不夠過硬,多是在工作中一邊做一邊學(xué),這就直接導(dǎo)致了隊伍的素質(zhì)參差不齊,有高有低,拉低了
4、綠化工程管理行業(yè)的整體提升和進步的水平。從另一個角度,這一問題也間接的影響了隊伍的管理水平,由于作為設(shè)計人員和施工隊伍之間媒介的管理隊伍存在素質(zhì)整體不平等的問題,在施工過程中,缺乏計劃性,進度緩慢,操作不嚴格,返工率高,管理成本高等問題也就隨之而來了。 2管理模式缺少自主創(chuàng)新 縱觀綠化工程的總體發(fā)展形勢,歐美、東亞等國起步較早,并且積累了較為科學(xué)的管理方法以及成熟的管理理論。由于我國起步較晚,所以在管理模式與工程組織上,還沒有形成自己的體系和特色,往往直接借鑒現(xiàn)有的管理方法和理論。但是,限于工程所在地的地形地貌等地理特征各不相同,所以必然會存在管理模式的差異。這就要求我國的園林綠化工程管理人員
5、博采眾長,因地制宜,合理借鑒,自主創(chuàng)新,逐步開發(fā)適合我國國情和當(dāng)?shù)靥卣鞯膱@林綠化工程管理模式。 3.忽視后期管理和維護 就園林綠化工程的前期設(shè)計施工而言,的確相當(dāng)重要,但是工程的驗收和后期維護也同樣有其重要意義。而我國目前的綠化工程管理大多將重點放在了前期的設(shè)計與施工,而對后期的養(yǎng)護管理不夠重視。整體景觀效果固然需要前期設(shè)計及施工的大量投入,但是其效果的維持與保護則離不開后期養(yǎng)護工作,這與景觀的持續(xù)效果關(guān)系密切,息息相關(guān)。所以,一旦出現(xiàn)后期養(yǎng)護工作不能及時跟進或者養(yǎng)護工作不到位,質(zhì)量不過關(guān)的情況,園林綠化的整體景觀效果必然大打折扣,而前期工作也將受到損失。所以,要保證整體園林綠化景觀的效果就必
6、須對后期維護工作投入同等的重視程度。 三、園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的要點 1.施工方案管理 要保證良好的施工質(zhì)量,在施工前,就必須做好相應(yīng)的準備工作。其中包括對材料、設(shè)備的選用和檢查等,尤其要對施工過程中所要用到的新工藝以及新設(shè)備進行充足的論證檢驗,進行相關(guān)的調(diào)試,在確保數(shù)據(jù)合格,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常的前提下,才能夠投入到工程中去,這樣才能為現(xiàn)場施工的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。此外,還需要對地理環(huán)境、地質(zhì)地貌進行充分的勘探、檢測,這樣才能在動工時做到有的放矢。而對綠化工程項目本身的特點、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、規(guī)模等進行組織設(shè)計方案的編制工作,設(shè)計出以支付最小成本來圓滿完成合同要求的方案,使整個工程的投入產(chǎn)出比達到最高,提高
7、資源的利用率,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益?;诜桨傅脑O(shè)計,也可同時對工程進度進行把握,以保證工程的總體質(zhì)量。為保證方案的合理和科學(xué),在方案投入使用前,還需要進行綜合會審,綜合各方的意見修改,才能保證工程的質(zhì)量符合要求。 2. 施工材料管理 施工材料對綠化工程的質(zhì)量和效果起著關(guān)鍵的作用。所以在施工過程中,一定要嚴格原材料的采購和存儲制度,對材料保管人員要加強培訓(xùn),堅決杜絕運輸和保存中的損壞和浪費。針對采買流程,要制定詳細的信息表,標明材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量等信息,入庫前一定要將采購材料與信息表單對比檢查,必須與要求相符,嚴禁出現(xiàn)采購材料與實際需求不符的現(xiàn)象,進而影響工程的進度和質(zhì)量。在原材料的采買過程中
8、也要注意成本的節(jié)約,對同等大批需要的材料可進行批量采購來壓縮成本,做好保管工作和使用記錄,減少浪費和損失。對進入施工現(xiàn)場的原材料應(yīng)該根據(jù)施工的具體進度要求合理安排,并對其進行隨機的抽樣檢測。 3. 施工人員管理 在施工人員的選擇上,首先要選用綜合素質(zhì)和文化水平較高的人員,并及時輔以相關(guān)培訓(xùn)等手段。利用完善的各項規(guī)章制度,明確每個人的任務(wù)和責(zé)任,并落實到人頭,權(quán)責(zé)分明。各級人員之間應(yīng)建立合理、良性的溝通機制,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程的各種問題。 4. 制度與安全管理 在園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理過程中,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況以及工程的具體特點,制定相應(yīng)的規(guī)章制度來對施工現(xiàn)場進行嚴格的管理,
9、從而保證現(xiàn)場施工中各個施工層面都有章可循。安全原則在整個施工的過程中都必須嚴格遵循。一方面可以通過安全知識和技能培訓(xùn)來提高施工人員的安全意識和安全技能。另一方面,要通過合理的安全制度來保證施工過程的安全水平。 5.文明施工 文明施工也是現(xiàn)代化園林企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。對施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的垃圾、污染物以及噪音都要進行合理的處理和防范。應(yīng)盡量避免夜間施工,施工現(xiàn)場還應(yīng)該經(jīng)常進行灑水操作,避免施工過程中出現(xiàn)揚灰現(xiàn)象,對周圍空氣進行污染。此外,在原材料的采購時還應(yīng)多使用污染小的新型材料。 6.后期維護 工程竣工以后,仍需有相應(yīng)的后期維護方案,指派相應(yīng)的項目責(zé)任人、技術(shù)人員等對工程項目進行有計劃地檢驗和
10、養(yǎng)護,并建立相應(yīng)的抽查機制。另外,竣工后還需整理好有關(guān)的質(zhì)量檢驗報告、評定報告及有關(guān)技術(shù)文件,并向建設(shè)單位提供施工竣工圖,使施工竣工圖成為今后建設(shè)單位在維修工程中的一個重要資料,才能圓滿的完成園林綠化工程項目。 結(jié)語 綜上所述,城市園林綠化建設(shè)對社會和環(huán)境帶來的經(jīng)濟效益都有很大的促進作用,尤其是在近年來的城市建設(shè)中得到了體現(xiàn)。園林綠化工程的施工現(xiàn)場管理,雖然在管理人員與施工人員綜合素質(zhì)以及管理模式和對管理前期、后期的重視不平衡等問題,但是通過各種強化管理措施來全面干預(yù)整個施工期間的現(xiàn)場管理,可以有效的完成施工任務(wù),保證施工順利并提高工作效率。 參考文獻: 1 王繼宗. 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理存在問題和對策分析J. 現(xiàn)代園藝,2013(05) 2 莊立防. 淺談園林綠化工程施工現(xiàn)場管理J. 中國
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