2015及2016年注冊(cè)咨詢工程師實(shí)務(wù)真題及答案

1、注冊(cè)咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法和實(shí)務(wù)真題一、分析題(每題7分)第1題某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定位為：改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民層脫貧困。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：(1) 改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通和外界的聯(lián)系渠道。推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。上級(jí)政府財(cái)政撥款1300萬(wàn)元，以工代賑投入300萬(wàn)元。(4) 完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通公路。(5) 預(yù)計(jì)用工5萬(wàn)人，用時(shí)3年。建成四級(jí)公路240公里，各類橋涵50座。(7) 由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。(8) 由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。(9) 建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。(10) 鄉(xiāng)村全

2、年農(nóng)民人均收人由800元提高到1500元以上。根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對(duì)本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⒑褪椒椒?，征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見(jiàn)。組織者對(duì)參和人員提出如下要求：(1) 盡可能針對(duì)關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)，不要求面面俱到。(2) 參和者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見(jiàn)解。(3) 要求參和者以普通話作為交流語(yǔ)言，以便提高溝通效率。(4) 要求參和者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見(jiàn)。1?10項(xiàng)因素分別列入相應(yīng)的層次。1?10項(xiàng)因素分別列

3、入相應(yīng)的層次。列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述第2題某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定位為：改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民層脫貧困。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：(1) 改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通和外界的聯(lián)系渠道。推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。上級(jí)政府財(cái)政撥款1300萬(wàn)元，以工代賑投入300萬(wàn)元。(4) 完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通公路。(5) 預(yù)計(jì)用工5萬(wàn)人，用時(shí)3年。建成四級(jí)公路240公里，各類橋涵50座。(7) 由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。(8) 由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。(9) 建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。(10) 鄉(xiāng)村全年

4、農(nóng)民人均收人由800元提高到1500元以上。根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對(duì)本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⒑褪椒椒?，征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見(jiàn)。組織者對(duì)參和人員提出如下要求：(1) 盡可能針對(duì)關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)，不要求面面俱到。(2) 參和者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見(jiàn)解。(3) 要求參和者以普通話作為交流語(yǔ)言，以便提高溝通效率。(4) 要求參和者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見(jiàn)。為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作

5、外，還需完成哪些工作步驟？第3題(分析題)(每題6.00分)題目分類：未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)案例題某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定位為：改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民層脫貧困。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通和外界的聯(lián)系渠道。推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。上級(jí)政府財(cái)政撥款1300萬(wàn)元，以工代賑投入300萬(wàn)元。(4) 完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通公路。(5) 預(yù)計(jì)用工5萬(wàn)人，用時(shí)3年。建成四級(jí)公路240公里，各類橋涵50座。(7) 由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。(8) 由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷

6、安置。(9) 建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。(10) 鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收人由800元提高到1500元以上。根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對(duì)本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⒑褪椒椒?，征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見(jiàn)。組織者對(duì)參和人員提出如下要求：(1) 盡可能針對(duì)關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)，不要求面面俱到。(2) 參和者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見(jiàn)解。(3) 要求參和者以普通話作為交流語(yǔ)言，以便提高溝通效率。(4) 要求參和者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見(jiàn)。在參和

7、式評(píng)價(jià)中，組織者對(duì)參和人員提出的要求哪些可?。磕男┎豢扇?？第1題(分析題)(每題5.00分)題目分類：未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)案例題W自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱W項(xiàng)目)使用國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定W項(xiàng)目自行招標(biāo)，并采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件一：本次招標(biāo)向ABC、0共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，AB、D、潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件。事件二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門代表1人，其余3人從省政府

8、有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額和用小寫表示的數(shù)額不一致。W項(xiàng)目招標(biāo)人是否必須進(jìn)行招標(biāo)？為什么？第2題（分析題）（每題5.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題W自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱W項(xiàng)目）使用國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定W項(xiàng)目自行招標(biāo)，并采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件一：本次招標(biāo)向ABC、0共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，AB、D、潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C

9、潛在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件。事件二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門代表1人，其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件三：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額和用小寫表示的數(shù)額不一致。W項(xiàng)目是否可以由招標(biāo)人自行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定施工隊(duì)伍？為什么？第3題（分析題）（每題5.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題W自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱W項(xiàng)目）使用國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定W項(xiàng)目自行招標(biāo)，并采

10、取邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件一：本次招標(biāo)向ABC、0共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，AB、D、潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件。事件二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門代表1人，其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件三：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額和用小寫表示的數(shù)額不一致。如何處理事件一至事件四

11、，并簡(jiǎn)單陳述理由。第4題（分析題）（每題5.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題W自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱W項(xiàng)目）使用國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案時(shí)，招標(biāo)人決定W項(xiàng)目自行招標(biāo)，并采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件一：本次招標(biāo)向ABC、0共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，AB、D、潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，C潛在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件。事件二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門代表1人，其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事

12、件三：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額和用小寫表示的數(shù)額不一致。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)什么條件推薦中標(biāo)候選人，并如何確定中標(biāo)人？在什么條件下招標(biāo)人可以依次確定排名第二、三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人？第1題（分析題）（每題5.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在AB、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是乙公司、丙公司和丁公司。A、B、C三類產(chǎn)品目

13、前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段？該產(chǎn)品所處階段在市場(chǎng)容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有什么特點(diǎn)？第2題（分析題）（每題5.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在AB、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是乙公司、丙公司和丁公司。用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)？第3題（分析題）（每題5.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品

14、的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在AB、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是乙公司、丙公司和丁公司。甲公司對(duì)A、C兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略？為什么？第4題（分析題）（每題10.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在AB、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是乙公司、丙公司和丁公司。在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。第1題（分析題）（每題10.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題一

15、家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)，鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)20022004年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見(jiàn)表4-1。根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠，并說(shuō)明理由。咨詢公司辨別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些？第2題（分析題）（每題5.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)，鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)20022004年的

16、鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見(jiàn)表4-1。根據(jù)表4-1給出的數(shù)據(jù)，你認(rèn)為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平法進(jìn)行預(yù)測(cè)，為什么？第3題（分析題）（每題5.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)，鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)20022004年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見(jiàn)表4-1。用季節(jié)指數(shù)水平法預(yù)測(cè)該地區(qū)2005年各季度的鋼鐵銷售額（請(qǐng)列出計(jì)算過(guò)程）。第1題（分析題）（每題8.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，計(jì)劃采購(gòu)一

17、批運(yùn)輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購(gòu)10輛進(jìn)口車輛，每輛車輛的離岸價(jià)格是3萬(wàn)美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元/輛，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5%。,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%增值稅的稅率為17%，美元的銀行牌價(jià)為每美元8.3元人民幣，車輛的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元人民幣每輛。假定其他稅費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購(gòu)14輛國(guó)產(chǎn)車輛才能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20萬(wàn)元每輛，需要交納購(gòu)置稅等費(fèi)用2萬(wàn)元/輛。每車的車輛操作人員的平均工資為30000元/年，設(shè)備的使用壽命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國(guó)產(chǎn)車輛均可行駛80萬(wàn)公里，8年后車輛報(bào)廢，沒(méi)有殘值。在運(yùn)營(yíng)期間，每輛進(jìn)口車的燃油成本、日

18、常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.7元/公里，每輛國(guó)產(chǎn)車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.6元/公里。上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車輛的勞動(dòng)力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.2計(jì)算，國(guó)產(chǎn)車輛按1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08，社會(huì)折現(xiàn)率為10%估算單臺(tái)進(jìn)口車輛的購(gòu)置費(fèi)。第2題（分析題）（每題8.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，計(jì)劃采購(gòu)一批運(yùn)輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購(gòu)10輛進(jìn)口車輛，每輛車輛的離岸價(jià)格是3萬(wàn)美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元/輛，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5%。,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.

19、5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%增值稅的稅率為17%，美元的銀行牌價(jià)為每美元8.3元人民幣，車輛的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元人民幣每輛。假定其他稅費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購(gòu)14輛國(guó)產(chǎn)車輛才能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20萬(wàn)元每輛，需要交納購(gòu)置稅等費(fèi)用2萬(wàn)元/輛。每車的車輛操作人員的平均工資為30000元/年，設(shè)備的使用壽命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國(guó)產(chǎn)車輛均可行駛80萬(wàn)公里，8年后車輛報(bào)廢，沒(méi)有殘值。在運(yùn)營(yíng)期間，每輛進(jìn)口車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.7元/公里，每輛國(guó)產(chǎn)車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.6元/公里。上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車輛

20、的勞動(dòng)力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.2計(jì)算，國(guó)產(chǎn)車輛按1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08，社會(huì)折現(xiàn)率為10%從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度，計(jì)算每公里綜合經(jīng)濟(jì)成本。第3題（分析題）（每題9.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，計(jì)劃采購(gòu)一批運(yùn)輸車輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購(gòu)10輛進(jìn)口車輛，每輛車輛的離岸價(jià)格是3萬(wàn)美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1500美元/輛，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5%,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%增值稅的稅率為17%，美元的銀行牌價(jià)為每美元8.3元人民幣，車輛的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6000元人民幣每輛。假定其他稅費(fèi)暫不考慮。第二方案是

21、采購(gòu)14輛國(guó)產(chǎn)車輛才能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20萬(wàn)元每輛，需要交納購(gòu)置稅等費(fèi)用2萬(wàn)元/輛。每車的車輛操作人員的平均工資為30000元/年，設(shè)備的使用壽命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車輛和國(guó)產(chǎn)車輛均可行駛80萬(wàn)公里，8年后車輛報(bào)廢，沒(méi)有殘值。在運(yùn)營(yíng)期間，每輛進(jìn)口車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.7元/公里，每輛國(guó)產(chǎn)車的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.6元/公里。上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車輛的勞動(dòng)力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.2計(jì)算，國(guó)產(chǎn)車輛按1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08，社會(huì)折現(xiàn)率為10%對(duì)上述兩方案進(jìn)行比選，推薦一個(gè)方案，并說(shuō)明理由。第1題

22、（分析題）（每題6.00分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)測(cè)題）案例題國(guó)家提出要建設(shè)一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專家論證，如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來(lái)每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為120億元；如果建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用及預(yù)期年損失等資料見(jiàn)表6-1。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%計(jì)算各方案初始投資的費(fèi)用年值和各方案預(yù)期每年減少損失的效益。第2題國(guó)家提出要建設(shè)一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的

23、建設(shè)方案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專家論證，如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來(lái)每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為120億元；如果建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用及預(yù)期年損失等資料見(jiàn)表6-1。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)人員擬采用費(fèi)用年比較法來(lái)評(píng)價(jià)三個(gè)方案的優(yōu)劣，請(qǐng)判斷該方法是否恰當(dāng)，為什么？第3題國(guó)家提出要建設(shè)一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專家論證，如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來(lái)每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為120億元；如果建造該防

24、災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用及預(yù)期年損失等資料見(jiàn)表6-1。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%請(qǐng)利用效益/費(fèi)用分析法判斷哪些方案不可行，哪些方案可行并請(qǐng)從中選擇出一個(gè)最優(yōu)方案。鴨題庫(kù)針對(duì)廣東省2014-2015年注冊(cè)咨詢工程師收集整理了?？碱}練習(xí)和大家分享。2016年現(xiàn)代咨詢方法和實(shí)務(wù)真題及參考答案一、（20分）某地方政府投資建設(shè)一污水處理項(xiàng)目，預(yù)計(jì)施工合同金額4000萬(wàn)元，項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了下列事件：事件1：招標(biāo)人2015年11月1日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，載明投標(biāo)截止

25、日期為11月25日。A、B、C、D、E、F六家招標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交了投標(biāo)文件。事件2:A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回，但拒絕退回A的投標(biāo)保證金。事件3：投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時(shí)間前，按收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件。事件4:評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重和招標(biāo)文件特點(diǎn)不符，征求招標(biāo)人同意后擬評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評(píng)標(biāo)。事件5:評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦D、E、F為前三名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金。投標(biāo)人隨即確定排名第三的和其合作過(guò)的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人。問(wèn)題：1、該項(xiàng)目是否必須采用公開投標(biāo)的

26、方式選擇施工單位？說(shuō)明理由。2、分別指出上述事件中的不妥之處，說(shuō)明理由。【參考答案】1、該項(xiàng)目必須采用公開投標(biāo)方式。因?yàn)樵擁?xiàng)目為政府投資建設(shè)項(xiàng)目，且預(yù)計(jì)合同總額超過(guò)3000萬(wàn)元，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，屬于必須公開投標(biāo)的項(xiàng)目。2、事件1在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，不妥。應(yīng)該在國(guó)家發(fā)改委指定的媒介發(fā)布投標(biāo)公告。事件2投標(biāo)人拒絕退回A的投標(biāo)保證金，不妥。依據(jù)招投標(biāo)法，招標(biāo)人在投標(biāo)截止t時(shí)間之前，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回其投標(biāo)保證金。事件3投標(biāo)人按收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，不妥。依據(jù)招投標(biāo)法，未按投標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無(wú)效投標(biāo)文件，予以拒絕。事件4評(píng)標(biāo)委員會(huì)僅在

27、征求招標(biāo)人同意后就對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改，并據(jù)此評(píng)標(biāo)，不妥。依據(jù)招投標(biāo)法，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得以投標(biāo)公告中未明確列明的評(píng)標(biāo)方法對(duì)的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)標(biāo)。如確實(shí)需要修改評(píng)標(biāo)方法的，應(yīng)該在投標(biāo)截止時(shí)間前15天予以公開的局面澄清，并局面通知所有的投標(biāo)人。時(shí)間不足15天的，需要延后投標(biāo)截止時(shí)間。事件5投標(biāo)人隨即確定排名第三的和其合作過(guò)的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人，不妥。依據(jù)招投標(biāo)法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)該選擇排名第二位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。二、（25分）某市根據(jù)中央：“十三五”規(guī)劃建議中提出的共享發(fā)展理念，著力改善低收入群體和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的居住條件，編制完成該市城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)

28、“十三五”規(guī)劃，按照規(guī)劃要求,2016年擬在農(nóng)民工相對(duì)集中的開發(fā)區(qū)北側(cè)建設(shè)某廉租房小區(qū)，以解決2000戶低收入居民的住房和1800名農(nóng)民工的宿舍問(wèn)題。項(xiàng)目總占地面積7.5萬(wàn)平方米，其中建筑物和構(gòu)筑物占地6萬(wàn)平方米，道路和綠化占地1.5萬(wàn)平方米，總建筑面積15萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資主要來(lái)源于中央政府投資和地方政府配套資金。甲工程咨詢公司承擔(dān)了該廉租房建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究工作，并采用邏輯框架法老進(jìn)行了項(xiàng)目分析。問(wèn)題：1、簡(jiǎn)述共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵。除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出哪些主要發(fā)展理念？2、列式計(jì)算廉租房小區(qū)的建筑系數(shù)和容積率。除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還可有哪些方式解決保

29、障性住房問(wèn)題？3、除可行性研究有通常內(nèi)容外，該項(xiàng)目的可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析哪些主要內(nèi)容？4、要采用邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有哪些？【參考答案】1、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放等主要發(fā)展理念。2、建筑系數(shù)=建筑物和構(gòu)筑物占地面積十總占地面積=6萬(wàn)平方米十7.5萬(wàn)平方米=0.8容積率=總建筑面積十總占地面

30、積=15萬(wàn)平方米十7.5萬(wàn)平方米=2除建設(shè)廉租房小區(qū)之外，還可以通過(guò)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房、公租房、棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問(wèn)題。3、除可行性研究有通常內(nèi)容外，該項(xiàng)目的可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析：項(xiàng)目建設(shè)的必要性、資金來(lái)源、經(jīng)濟(jì)影響、弱勢(shì)群體支持、社會(huì)影響、項(xiàng)目和社會(huì)的互適性、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。4、采用邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有：項(xiàng)目總占地面積、建筑物和構(gòu)筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等。三、（25分）甲公司經(jīng)營(yíng)A、B、C三項(xiàng)不同業(yè)務(wù)，為改進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展策略，甲公司委托乙咨詢公司采用波士頓矩陣對(duì)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分

31、析，分析結(jié)果如圖3-1年示。圖3-1波士頓矩陣在對(duì)C業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，某咨詢工程師認(rèn)為一元回歸分析法是適用于短期預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方法，并預(yù)測(cè)2016年C業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求為4000萬(wàn)件，其中檢驗(yàn)系數(shù)t(a/2,n-2)=2.04，S0=120(a=0.025,n=30)。為制定C業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。乙咨詢公司采用SWOT分析法，對(duì)2016年和2017年甲公司的內(nèi)外關(guān)鍵因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，結(jié)果如表3-1所示。表3-120162017年甲公司關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)矩陣2or*Jois甲2tl7VMM0201402S444CR生產(chǎn)乂豪2020A3020jJ取,11oja34睛軸力Ho.u40-lf心JOJA-iJ產(chǎn)

32、4M4-JOJO-1問(wèn)題：1、根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果，判斷A、B業(yè)務(wù)類型，并分別說(shuō)明應(yīng)對(duì)的策略。2、該咨詢工程師對(duì)一元回歸分析法的看法是否正確？說(shuō)明理由。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果，分析2016年C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間。3、根據(jù)表3-1數(shù)據(jù)計(jì)算2016年和2017年關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)結(jié)果，并據(jù)此畫出SWOT分析圖，提出甲公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并說(shuō)明理由。【參考答案】1、A屬于金牛業(yè)務(wù)，應(yīng)該采取穩(wěn)定策略，維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能地回收資金，獲取利潤(rùn)。B屬于明星業(yè)務(wù)，應(yīng)該采取發(fā)展戰(zhàn)備，增加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。2、該咨詢工程師對(duì)一元回歸分析法的看法不正確。一元回歸分析法既適用于短期預(yù)測(cè)，也適用

33、于中期和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。一元線性回歸屬于因果分析法，不屬于時(shí)間序列方法即延伸預(yù)測(cè)法。C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間：4000-2.04X120,4000+20.4X120即3755.2,4244.83、2016年優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)=0.20X4+0.20X3+0.20X2-0.15X3-0.15X2-0.10X3=0.75機(jī)會(huì)威脅=0.25X4+0.20X3+0.10X3-0.15X3-0.20X2-0.10X2=0.852017年優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)=0.20X4+0.20X3+0.20X2-0.15X1-0.15X1-0.10X2=1.30機(jī)會(huì)威脅=0.25X4+0.20X3+0.10X4-0.15X4-0.20X3-0.1

34、0X1=0.70甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：增加投資，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。理由：甲公司擁有強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，外部市場(chǎng)也提供了眾多的機(jī)會(huì)。四（20分）某工程咨詢公司受托承擔(dān)某項(xiàng)目可行性研究工作，該項(xiàng)目建設(shè)用地4公傾，總建筑面積80000平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資56000萬(wàn)元，流動(dòng)資金9000萬(wàn)元。融資結(jié)構(gòu)：資本金20000萬(wàn)元，資本金成本為15%，銀行借款45000萬(wàn)元，年利率5%，按年計(jì)息。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的Y產(chǎn)品年生產(chǎn)能力100萬(wàn)件，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年銷售收入45000萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)稅金及附加3000萬(wàn)元，年固定成本12000萬(wàn)元，年可變成本22000萬(wàn)元。（銷售收入和成本費(fèi)用均不含稅，所得稅稅率25%）。該工程咨

35、詢公司通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為，項(xiàng)目的成敗主要取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理和營(yíng)銷是否成功，由此形成四種可能狀態(tài)（見(jiàn)表4-1）,通過(guò)組織專家進(jìn)行概率估計(jì)，預(yù)測(cè)得到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營(yíng)銷成功的概率（見(jiàn)表4-2）表4-1項(xiàng)目可能出現(xiàn)的四種狀態(tài)可能出現(xiàn)的狀態(tài)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理產(chǎn)品營(yíng)銷成功狀態(tài)I:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2650有萬(wàn)元。狀態(tài)n：實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入的50%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為670有萬(wàn)元。產(chǎn)品營(yíng)銷不成功狀態(tài)川：實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入的70%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為980有萬(wàn)元。狀態(tài)W:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷售收入的38%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為1020有萬(wàn)元。表4-2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營(yíng)銷成功的概率內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品營(yíng)銷成功是否是否

36、概率65%35%60%40%問(wèn)題：1簡(jiǎn)述組織專家進(jìn)行概率估計(jì)的具體步驟。2、計(jì)算該項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值，如果要求凈現(xiàn)值不小于零的可能性不低于60%,判斷該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行，并說(shuō)明理由。3、計(jì)算該項(xiàng)目建設(shè)用地投資強(qiáng)度和加權(quán)平均資金成本(稅后)。4、計(jì)算該項(xiàng)目Y產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量?！緟⒖即鸢浮?、組織專家進(jìn)行概率估計(jì)的具體步驟：(1)2、該項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值=2650X65%X60%+980X65%X40%670X35%X60%1020X35%X40%=1004.8萬(wàn)元該項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。因?yàn)閮衄F(xiàn)值不小于0的概率=65%X60%+65%X40%=65%60%，產(chǎn)口結(jié)構(gòu)合理，即可保證項(xiàng)目的

37、凈現(xiàn)值不小于0。3、該項(xiàng)目建設(shè)用地投資強(qiáng)度=(56000+9000+45000X5%)-40000=1.68該項(xiàng)目加權(quán)平均資金成本(稅后)=(20000X15%+45000X5%X(125%)-65000=7.21%4、該項(xiàng)目Y產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=12000-(45000-10022000-1003000-100)=60萬(wàn)件五、(20分)某企業(yè)擬投資建設(shè)某項(xiàng)目，建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期10年。項(xiàng)目的工程費(fèi)用20000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3100萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率8%,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)基于工程費(fèi)用計(jì)取，建設(shè)期內(nèi)年均物價(jià)上漲指數(shù)5%，建設(shè)投資中除漲價(jià)預(yù)備費(fèi)外，各年用款比例均為50%，年內(nèi)均勻投入。流動(dòng)資

38、金1500萬(wàn)元，在營(yíng)運(yùn)期第1年投入65%，第2年投入35%，建設(shè)期各年建設(shè)投資的40%為本金，其余為銀行借款，運(yùn)營(yíng)期前5年采取等額還本方式還清借款，建設(shè)期借款利息當(dāng)年使用資本支付，貸款年利率6%，按年計(jì)息，流動(dòng)資金全部青來(lái)源于項(xiàng)目資本金。投產(chǎn)第1年生產(chǎn)負(fù)荷為60%，第2年及以后年份達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入2500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本10000萬(wàn)元，其中固定成本8000萬(wàn)元，其余為可變成本，可變成本和營(yíng)業(yè)收入成正比例變動(dòng)，固定資產(chǎn)采用年限平均法計(jì)提折舊，折舊年限10年，期末無(wú)殘值，營(yíng)業(yè)稅金及附加按營(yíng)業(yè)收入的3.41%計(jì)取。問(wèn)題：1、列式計(jì)算項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。2、分別計(jì)算項(xiàng)目第1年、第

39、2年的建設(shè)投資，資本金，銀行借款額和借款利息。3、分別計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的經(jīng)營(yíng)成本，營(yíng)業(yè)稅金及附加，長(zhǎng)期借款的還本額(注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))【參考答案】1、基本預(yù)備費(fèi)=(20000+3100)*8%=1848萬(wàn)元第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=20000*50%(1+5%)-1=500萬(wàn)元第2年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=20000*50%(1+5%)2-1=1025萬(wàn)元漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=500+1025=1525萬(wàn)元2、第1年建設(shè)投資=(20000+3100+1848)*50%+500=12974萬(wàn)元第1年資本金=12974*40%+12974*60%/2*6%=5423.16萬(wàn)元第1年銀行借款=12974*60%=7784.40萬(wàn)元第1年借款利息=12974*60%/2*6%=233.53萬(wàn)元第2年建設(shè)投資=(20000+3100+1848)*50%+1025=13499萬(wàn)元第2年資本金=13499*40%+