下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第七章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料設(shè)備投入計(jì)劃7.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保障措施7.1.17.1.1主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃針對(duì)工程定額用量實(shí)際,結(jié)合以往施工人均實(shí)際完成定額,依據(jù)各工序時(shí)間控制計(jì)劃,制定勞動(dòng)力配備計(jì)劃:勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)分布見(jiàn)表 7.1.1-17.1.1-1施工階段工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段及配合預(yù)留預(yù)埋階段主體安裝階段調(diào)試階段試運(yùn)行階段備注管道工(4 級(jí))62884消防水管道的制作、安裝通風(fēng)、空調(diào)工(4 級(jí))級(jí))41661空調(diào)管道制作、安裝電工(4 級(jí))級(jí))122084照明、動(dòng)力配電、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及臨時(shí)用電電焊工(4 級(jí)級(jí))2410管道、支架等的焊接加工綜合設(shè)備
2、安裝工(4 級(jí))級(jí))0621空調(diào)設(shè)備、機(jī)組、水泵等的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、吊裝、就位、安裝調(diào)試工(6 級(jí))0042對(duì)設(shè)備的單體、聯(lián)動(dòng)、運(yùn)行的調(diào)試油漆防腐工(4 級(jí))級(jí))2410對(duì)管道、支架等設(shè)備的防腐保溫工(3 級(jí))0411對(duì)空調(diào)水管、部分防排煙管進(jìn)行保溫普工(3 級(jí))級(jí))4611配合場(chǎng)內(nèi)各工種的輔助工作合計(jì)30883214說(shuō)明:本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的,工種級(jí)為綜合級(jí)別。施工高峰期計(jì)劃投入88人,平均投入勞動(dòng)力44人。7.1.27.1.2勞動(dòng)力投入準(zhǔn)備由于本工程工期緊張,施工考慮后期與精裝修預(yù)留時(shí)間,在地下室結(jié)構(gòu)施工時(shí),用工量在開(kāi)工時(shí)就大幅拉高,且工程平行施工,將會(huì)帶來(lái)明顯的窩工,前期主要體
3、現(xiàn)在以管道工、焊工、油漆工、電工為主,后期主要以設(shè)備安裝工、系統(tǒng)調(diào)試工等為主的構(gòu)成形式,因此這對(duì)強(qiáng)大的勞動(dòng)力保障提出了非常高的要求。為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,在勞動(dòng)力管理上,我們采取公司管理與項(xiàng)目管理相結(jié)合、崗前、崗中和崗后三位管理相結(jié)合的原則進(jìn)行管理,具體措施如下:我們將依托我公司在南京市及周邊地區(qū)強(qiáng)大的勞務(wù)庫(kù)和眾多中大型在建項(xiàng)目現(xiàn)有勞動(dòng)力保障本工程的實(shí)際施工需要,我們完全有強(qiáng)大的實(shí)力來(lái)保障在本工程需要時(shí)提供充足的、高素質(zhì)的專業(yè)勞務(wù)班組。我們考慮使用的班組在我公司施工過(guò)大型公建且獲得“省優(yōu)獎(jiǎng)工程”一一南京圖書新館項(xiàng)目的勞務(wù)班組,且該班組有豐富的創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)。公司針對(duì)勞務(wù)資
4、源管理規(guī)劃, 建立全面的勞務(wù)管理流程, 做到“以人為本、 形成主動(dòng)服務(wù)”的管理理念,目前公司引導(dǎo)并投資建立獨(dú)立法人的勞務(wù)公司達(dá) 1818 家,共吸納勞務(wù)人員達(dá) 480480 人,與全國(guó) 356356 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立勞務(wù)資源合作關(guān)系。因而我們根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、及勞動(dòng)力資源計(jì)劃要求,由公司全面協(xié)調(diào)、調(diào)備本項(xiàng)目勞動(dòng)力資源,以保證本工程質(zhì)量、安全、工期等相關(guān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7.1.37.1.3 勞動(dòng)力投入和不脫崗的保證措施1 1 . .項(xiàng)目部提前 3030 天編制每半月的勞動(dòng)力配置計(jì)劃,勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)與旬月計(jì)劃表相協(xié)調(diào)一致,報(bào)送公司分管副總經(jīng)理及勞務(wù)公司,對(duì)與總配置計(jì)劃不符的事宜應(yīng)具體說(shuō)明,并
5、分析原因,制定相關(guān)有效的改進(jìn)措施。2 2 . .選派的勞動(dòng)力均為本公司勞務(wù)公司內(nèi)部勞動(dòng)力隊(duì)伍,長(zhǎng)期以來(lái)均以班組建制存在,經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期實(shí)踐操作,滿足了勞動(dòng)力優(yōu)化組合的要求,操作人員間配合融洽,技術(shù)等級(jí)比例配制合理,操作人員均具有較強(qiáng)的操作技能與良好的職業(yè)道德與素養(yǎng)。3 3 . .同時(shí)為實(shí)現(xiàn)省優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),選派的勞動(dòng)力均為近年來(lái)參加過(guò)國(guó)優(yōu)工程的班組,同時(shí)在勞務(wù)價(jià)格上,給予 5-10%5-10%勺勞務(wù)過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì),獲彳#省優(yōu)后,再給予 10%10%勺勞務(wù)工資獎(jiǎng)勵(lì),在經(jīng)濟(jì)措施上建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。4 4 . .項(xiàng)目部及時(shí)做好基地臨時(shí)生活設(shè)施的清理與布置, 為職工提供一個(gè)良好的臨時(shí)
6、生活環(huán)境, 包括就餐、住宿、防疫、防中毒、個(gè)人衛(wèi)生、業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)等等方面,讓職業(yè)進(jìn)入公司生活區(qū)就感到回到家庭一樣的溫暖。同時(shí)對(duì)家庭困難的職工,主動(dòng)積極進(jìn)行送溫暖活動(dòng)。5 5 . .職業(yè)進(jìn)場(chǎng)后、進(jìn)場(chǎng)施工前,項(xiàng)目部組織開(kāi)展上崗前的培訓(xùn)教育,培訓(xùn)內(nèi)容至少包括以下內(nèi)容:規(guī)章制度、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)、治安、操作技術(shù)、質(zhì)量控制、精神文明等等方面,同時(shí)對(duì)全體職工開(kāi)展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康等方面的貫標(biāo)再培訓(xùn),增強(qiáng)職業(yè)的集體意識(shí)、班組意識(shí)、群體意識(shí)、法律意識(shí)以及個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)得回報(bào)等等方面的意識(shí)。6 6 . .項(xiàng)目部與班組簽訂經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全文明施工內(nèi)部責(zé)任狀,提倡“多勞多得”的
7、同時(shí)更提倡“優(yōu)勞多得”,項(xiàng)目實(shí)施實(shí)測(cè)實(shí)量量化考核體系與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)掛鉤。提倡“一次性做好”、“自我承任”、“自我約束”的質(zhì)量安全意識(shí),”一次性做好”就是要杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生,減少或避免返工現(xiàn)象;“自我承任”就是只要是自己負(fù)責(zé)或操作的事宜應(yīng)主動(dòng)承任,而不管做得好壞;“自我約束”就是要在規(guī)章的約束下從事份內(nèi)事宜。做到獎(jiǎng)罰分明。7 7 . .除為職工辦理一般勞動(dòng)保險(xiǎn)外,對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的操作工人還應(yīng)辦理人身意外險(xiǎn)的保險(xiǎn)工作。8 8 . .對(duì)職工應(yīng)得的工資報(bào)酬或獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目部將及時(shí)兌現(xiàn)。特別在農(nóng)忙期間、職工子女開(kāi)學(xué)前要特別注重這一點(diǎn)。以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與職業(yè)間的良好信用關(guān)系,確保項(xiàng)目勞動(dòng)力資源的相對(duì)穩(wěn)定。9 9
8、. .本工程由于工期緊,施工期間勢(shì)必出現(xiàn)各工種的銜接窩工、怠工現(xiàn)象,由于勞務(wù)班組均采用承包制度,因此對(duì)職工的工作積極性和效益將造成較大影響,可能會(huì)出現(xiàn)人員流失的現(xiàn)象,因此我們考慮:嚴(yán)密組織施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織,一名生產(chǎn)副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)工種工序的協(xié)調(diào)配合;每天組織生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),將施工進(jìn)度計(jì)劃按照雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的形式詳細(xì)編制,落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任時(shí)間,制定監(jiān)督措施和預(yù)控措施;為防止個(gè)別班組的素質(zhì)、能力或人員的不足造成其他班組的窩工,我們將隨時(shí)調(diào)配每個(gè)作業(yè)隊(duì)伍的人員,綜合調(diào)配,確保工作面不閑置,盡量保證作業(yè)班組不怠工;加強(qiáng)對(duì)專業(yè)班組工作完成效果的管理和督促,當(dāng)天工作當(dāng)天必須完成,提前做好班組工作量的預(yù)控。對(duì)確
9、屬存在窩工、怠工的班組給予一定的窩工補(bǔ)貼,提高職工工作的積極性,盡量保證班組職工的生產(chǎn)效益和個(gè)人勞動(dòng)所得。7.1.47.1.4 勞務(wù)隊(duì)伍民工工資的支付保障措施為確保民工工資的及時(shí)發(fā)放, 我們嚴(yán)格遵照國(guó)家以及地方針對(duì)解決民工工資拖欠問(wèn)題的一系列文件、 規(guī)定的要求執(zhí)行,為確保及時(shí)支付民工工資,總公司和項(xiàng)目部有如下具體措施:1 1 . .公司和項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)發(fā)展,已積累較雄厚的資金,項(xiàng)目部根據(jù)公司指示精神,在每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部必須提前預(yù)存本項(xiàng)工程人工費(fèi)的 20%20%乍為農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急基金。2 2 . .項(xiàng)目部按照建設(shè)廳相關(guān)規(guī)定,每個(gè)農(nóng)民工發(fā)放計(jì)酬手冊(cè),該手冊(cè)記錄勞動(dòng)關(guān)系、民工出勤、勞
10、動(dòng)報(bào)酬、工資支付和勞動(dòng)培訓(xùn)等情況,作為民工維權(quán)時(shí)證明、勞動(dòng)關(guān)系和工資發(fā)放等情況的有效憑證,也作為上級(jí)行政檢查、投訴處理、勞動(dòng)仲裁的依據(jù)。3 3 . .根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障相關(guān)文件,項(xiàng)目部與每個(gè)員工簽訂南京市勞動(dòng)合同書,發(fā)放勞動(dòng)保障卡,明確雙方權(quán)利和義務(wù),明確工作時(shí)間、工資發(fā)放日、工資發(fā)放周期、工資分配制度。4 4 . .項(xiàng)目部不與無(wú)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同。工程費(fèi)用支付實(shí)際完成施工量支付,并優(yōu)先考慮農(nóng)民工工資,并由勞務(wù)分包單位派出不少于總?cè)藬?shù) 10%10%乍為民工代表,來(lái)控制工資發(fā)放。5 5 . .為保障項(xiàng)目部工資能夠按月及時(shí)發(fā)放至工人手中,公司已建立農(nóng)民工工資發(fā)放動(dòng)態(tài)管理制度,每月對(duì)項(xiàng)目
11、部工資發(fā)放進(jìn)行檢查、登記。6 6 . .為應(yīng)付業(yè)主每月工程進(jìn)度款不能及時(shí)到位, 公司每年撥款公司 1 1 億元日常周轉(zhuǎn)資金,為應(yīng)付市場(chǎng)平時(shí)及年底解決農(nóng)民工工資及材料款,確保防止出現(xiàn)發(fā)生討要、上訪或惡性群體事件發(fā)生。為此,我公司承諾,我們將按勞務(wù)合同約定確保農(nóng)民工工資的按時(shí)全額發(fā)放至工人手中,同時(shí)我們?nèi)ψ龊蒙钊胝{(diào)查了解和出現(xiàn)事件的事態(tài)予控,承諾杜絕民工爬塔吊、圍堵大門、道路、業(yè)主指揮部及政府的惡性事件發(fā)生, 發(fā)現(xiàn)一人出現(xiàn)討要工資或?qū)?xiàng)目影響的情況出現(xiàn), 皆是我們公司的失誤,我們?cè)敢饨邮軜I(yè)主合同約定的任何處罰。7.1.57.1.5 構(gòu)建勞務(wù)管理的“雙贏”模式,達(dá)到員工滿意,提高工程一次成優(yōu)率“一
12、切以服務(wù)為先的理念,千方百計(jì)提高勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)收入、改善勞動(dòng)者生產(chǎn)生活條件的要求。”是我們解決勞務(wù)用工困境,改善勞務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略,解決這種策略的方法關(guān)鍵是構(gòu)建“雙贏”的模式,而不單單提高勞動(dòng)單價(jià)被動(dòng)應(yīng)付,因此我們?cè)诒卷?xiàng)目上將實(shí)施:1 1 . .施工深化設(shè)計(jì),優(yōu)化資源的配置,整合資源利用效率,提高材料使用工效;2 2 . .施工流水組織流程的優(yōu)化設(shè)計(jì),減少組織窩工、資源窩工、機(jī)械窩工與工序交接窩工、驗(yàn)收與整改窩工,提高價(jià)值創(chuàng)造效率,增值雙贏;3 3 . .工藝技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化,從方鋼模板體系、整體提升平臺(tái)等形式,系統(tǒng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新技術(shù),降低傳統(tǒng)勞動(dòng)工效;4 4 . .從安全通暢的作業(yè)面提供、各
13、工序一次驗(yàn)收合格及作業(yè)時(shí)間的控制、高效機(jī)械設(shè)備保證資源的快速提供、作業(yè)技術(shù)條件變化的快速反應(yīng)等方便,做好支持過(guò)程的增值活動(dòng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。7.2 主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及供應(yīng)保障措施7.2.17.2.1 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃的安排,結(jié)合各機(jī)電專業(yè)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,由各專業(yè)工程師編制施工機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃,在既滿足整體施工需要,又保證機(jī)械設(shè)備利用率的前提下,編制匯總施工機(jī)械設(shè)備總需用計(jì)劃,按該計(jì)劃進(jìn)行配置,并做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況的分析,我公司將計(jì)劃在本項(xiàng)目投入機(jī)械設(shè)備一覽表:表 7.2.1-1 主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別
14、產(chǎn)地施工部位備注(進(jìn)場(chǎng)時(shí)間)1汽車起重機(jī)8t1二汽機(jī)房設(shè)備按需進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)2汽車起重機(jī)25t1二汽機(jī)房設(shè)備按需進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)3叉車CPCD5t2江西設(shè)備分批進(jìn)場(chǎng)4叉車CPCD3t1蘇州設(shè)備分批進(jìn)場(chǎng)5液壓叉車3t-15t2蘇州設(shè)備分批進(jìn)場(chǎng)6電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)JM52北京管井分批進(jìn)場(chǎng)7電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)JM21北京管井分批進(jìn)場(chǎng)8手動(dòng)葫盧320t6上海管道吊裝分批進(jìn)場(chǎng)9數(shù)控男板機(jī)QC12K1浙江風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)10等離了切割機(jī)FPC36002浙江風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)11法蘭成型機(jī)TFD20002四川風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)12切角機(jī)QF28Y-4X2004南通風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)13咬口機(jī)YZL-12-3802南京風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)14折彎?rùn)C(jī)
15、WC67Y2南京風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)15電焊機(jī)BX3-3008南京風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)16沖擊電鉆HP160030南京風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)17法蘭卷圓機(jī)JY2.5-1201南京風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)18液壓升降臺(tái)ZTY56南京高空作業(yè)分批進(jìn)場(chǎng)19交流電焊機(jī)BX3-5001無(wú)錫管道焊接支架制作分批進(jìn)場(chǎng)20交流電焊機(jī)BX3-4001南京管道焊接支架制作分批進(jìn)場(chǎng)21交流電焊機(jī)BX3-3001枝江管道焊接支架制作分批進(jìn)場(chǎng)22焊條烘干箱YZH2-1508南通管道焊接支架制作分批進(jìn)場(chǎng)23僦弧焊機(jī)WSM-315B/C1南通排油煙風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)24水鉆8山東各樓層板墻、樓板分批進(jìn)場(chǎng)25滾槽機(jī)GC-45D6山東空調(diào)水管預(yù)制分批
16、進(jìn)場(chǎng)26管道溝槽機(jī)YC-2504常州給水消防管預(yù)制分批進(jìn)場(chǎng)27電動(dòng)套絲機(jī)CN-60A6南京各專業(yè)管道預(yù)制分批進(jìn)場(chǎng)28手動(dòng)套絲機(jī)DN15-DN404北京各專業(yè)管道預(yù)制分批進(jìn)場(chǎng)29電動(dòng)試壓泵4D-SY/356北京系統(tǒng)試壓分批進(jìn)場(chǎng)30閥門試壓機(jī)DN16-1002上海閥門試壓分批進(jìn)場(chǎng)31閥門試壓機(jī)DN100-3002江蘇閥門試壓分批進(jìn)場(chǎng)32閥門試壓機(jī)DN300-6001四川閥門試壓分批進(jìn)場(chǎng)33砂輪切割機(jī)450015南通管道、支架切割分批進(jìn)場(chǎng)34角向磨光機(jī)41008南通各種打磨分批進(jìn)場(chǎng)35管道切斷器466-S5常州各種鋼管預(yù)制分批進(jìn)場(chǎng)36液壓切管機(jī)PHFS-450DN300-4502上??照{(diào)水管預(yù)制分批
17、進(jìn)場(chǎng)37臺(tái)鉆EQ30256南京支吊架預(yù)制分批進(jìn)場(chǎng)38手電鉆20上海電氣開(kāi)孔分批進(jìn)場(chǎng)39液壓彎管器DB4-2.5-22江蘇電管預(yù)制分批進(jìn)場(chǎng)40手動(dòng)彎管器1江蘇電管預(yù)制分批進(jìn)場(chǎng)41液壓壓線鉗10-240mm26江蘇電纜頭制作分批進(jìn)場(chǎng)42液壓開(kāi)孔器15-80mm4江蘇管道預(yù)制分批進(jìn)場(chǎng)43手動(dòng)折方機(jī)WS-1280B2I 江蘇風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)44等離了切割機(jī)AC31001寧波特殊板材切割分批進(jìn)場(chǎng)45液壓挪接機(jī)YW-202西安風(fēng)管聊固分批進(jìn)場(chǎng)46液壓折方機(jī)WY-TDF-2.5-12002西安風(fēng)管制作分批進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按施工進(jìn)度需求分批進(jìn)場(chǎng),機(jī)械退場(chǎng)計(jì)劃將根據(jù)施工進(jìn)度部署要求,積極做好現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械拆除及運(yùn)輸工作
18、。7.2.27.2.2施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保障措施1 1 項(xiàng)目部根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,以便于落實(shí)好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具,按時(shí)進(jìn)場(chǎng),使用完畢后由項(xiàng)目部組織及時(shí)退場(chǎng)。2 2 項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。項(xiàng)目部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作,確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。3 3 對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)設(shè)備落實(shí)專人進(jìn)行保管,各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好
19、情況,保證不因設(shè)備原因影響工程施工。4 4 為避免用電荷載過(guò)于集中,造成用電分布不均衡,施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理,加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中,但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。5 5 配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng), 且須嚴(yán)格遵守持證操作的規(guī)定, 做到定人、定機(jī)、定崗位。操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐,保證設(shè)備性能正常。6 6 項(xiàng)目部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,公司設(shè)備動(dòng)力科每月組織一次設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),確保機(jī)械設(shè)備完好。7.3 主要測(cè)量、檢測(cè)
20、及試驗(yàn)設(shè)備投入計(jì)劃及供應(yīng)保證措施工程技術(shù)部根據(jù)施工進(jìn)度總體計(jì)劃安排,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)的工藝施工要求,編制測(cè)量?jī)x器及調(diào)試設(shè)備配置計(jì)劃。對(duì)于本工程,我們將配備進(jìn)口及專用的高精度測(cè)量?jī)x器、焊縫檢驗(yàn)、電氣儀表調(diào)校方面的先進(jìn)儀器設(shè)備;通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況的分析,我司將計(jì)劃在本項(xiàng)目投入以下試驗(yàn)和檢測(cè)儀器,見(jiàn)表 7.3.1-1:7.3.1-1:(2)主要質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量器具投入計(jì)劃:(進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按施工進(jìn)度需求分批進(jìn)場(chǎng))序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地用途備注(進(jìn)場(chǎng)時(shí)間)1高壓風(fēng)機(jī)CZR-702江蘇空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)2補(bǔ)償微壓計(jì)YJB-15002上??照{(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)3通風(fēng)干濕球溫度計(jì)
21、DHM2上海空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)4振動(dòng)分析儀ZL-08V1北京空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)5風(fēng)量罩FN-08C22湖南空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)6多功能式聲級(jí)計(jì)TES-1350A3臺(tái)灣空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)7數(shù)字式溫濕度儀TES-13602臺(tái)灣空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)8熱球式風(fēng)速儀EY3-2A1天津空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)9光電轉(zhuǎn)速表DN-6234P2深圳空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)10畢托管2南京空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)11數(shù)字式微壓計(jì)DP1000-mB2天津空調(diào)調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地用途備注(進(jìn)場(chǎng)時(shí)間)12照度計(jì)ZT-08U1上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)13交流試驗(yàn)變壓器YSJ-1A2上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)14直流試驗(yàn)變壓器YSJ-1A2上海電
22、氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)15三相調(diào)壓器TSGC-9/0.52南京電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)16單相調(diào)壓器TDS-5-5kVA2南京電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)17繼電保護(hù)測(cè)試儀JBY-V4武漢電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)18直流電阻測(cè)試儀CBW-064上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)19標(biāo)準(zhǔn)電流互感器HL2S-2000/52上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)20相序表TG3-B2上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)21數(shù)字電壓表PZ134-52上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)22氧化鋅避雷器測(cè)試儀GCBL-21武漢電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)23真空度測(cè)試儀TD-12C1上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)24絕緣電阻測(cè)試儀PY06-024上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)25回路電阻測(cè)試儀ZTO2-234天津電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)26互感器特性綜合測(cè)試儀HTZ-052天津電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)27接地電阻測(cè)試儀ZC-84北京電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)28全自動(dòng)變比組別測(cè)試儀BBC-1-12南昌電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)29便攜式三相電能表校驗(yàn)儀TS-08S2重慶電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)30ETCR2000 甘形接地電阻測(cè)試儀ETCR20001上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)31等電位電阻測(cè)量?jī)xHJS22上海電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)32直流泄漏試驗(yàn)變TDM2杭州電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)33兆歐表1000V/500V8武漢電氣調(diào)試分批進(jìn)場(chǎng)序號(hào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存安全合同書模板3篇
- 教育領(lǐng)域中的農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用與實(shí)踐
- 二零二五年度車庫(kù)門行業(yè)信息化建設(shè)與支持合同4篇
- 生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)人才需求與培養(yǎng)方案
- 二零二五年度尊享不過(guò)戶二手房買賣合同3篇
- 2025年度個(gè)人所得稅贍養(yǎng)老人專項(xiàng)附加扣除協(xié)議執(zhí)行細(xì)則3篇
- 2025年度個(gè)人二手房購(gòu)房合同范本及稅費(fèi)代繳服務(wù)協(xié)議3篇
- AI驅(qū)動(dòng)的智能醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展報(bào)告
- 科技驅(qū)動(dòng)的小學(xué)道德與法治教育變革
- 珠海廣東珠海市斗門區(qū)人民法院特邀調(diào)解員招聘10人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 口腔醫(yī)學(xué)中的人工智能應(yīng)用培訓(xùn)課件
- 工程質(zhì)保金返還審批單
- 【可行性報(bào)告】2023年電動(dòng)自行車項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告
- 五月天歌詞全集
- 商品退換貨申請(qǐng)表模板
- 實(shí)習(xí)單位鑒定表(模板)
- 六西格瑪(6Sigma)詳解及實(shí)際案例分析
- 機(jī)械制造技術(shù)-成都工業(yè)學(xué)院中國(guó)大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 數(shù)字媒體應(yīng)用技術(shù)專業(yè)調(diào)研方案
- 2023年常州市新課結(jié)束考試九年級(jí)數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 正常分娩 分娩機(jī)制 助產(chǎn)學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論