技術(shù)質(zhì)量工作管理辦法

1、公司技術(shù)質(zhì)量工作管理辦法一、目的：為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，確保貫徹公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高技術(shù)質(zhì)量管理水平.二、職責(zé)：施工管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件編制和執(zhí)行情況檢查、控制管理。職能科室職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理工作指導(dǎo)、控制.項(xiàng)目部職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目施工的運(yùn)作主體，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程組織實(shí)施進(jìn)行綜合管理。接受公司各部門及政府行業(yè)管理部門檢查指導(dǎo).三、工作流程：見(jiàn)工作流程圖。四、技術(shù)質(zhì)量管理工作1、施工前的技術(shù)質(zhì)量管理工作：1.1項(xiàng)目部在接到生產(chǎn)部門下達(dá)的工程施工通知書(shū)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，

2、并填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄.1。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目策劃的質(zhì)量目標(biāo)，組織相關(guān)人員編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），編制專項(xiàng)特殊、關(guān)鍵過(guò)程的技術(shù)交底及相關(guān)技術(shù)文件。1。3工程技術(shù)文件編制后，要經(jīng)技術(shù)質(zhì)量及有關(guān)部門會(huì)審、審批。1.4項(xiàng)目部根據(jù)施工內(nèi)容填寫(xiě)監(jiān)視和測(cè)量裝置計(jì)劃，監(jiān)視和測(cè)量裝置統(tǒng)計(jì)、周檢表，并建立監(jiān)視和測(cè)量裝置管理臺(tái)帳?，F(xiàn)場(chǎng)要有監(jiān)視和測(cè)量裝置合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，且將監(jiān)視和測(cè)量裝置計(jì)劃，監(jiān)視和測(cè)量裝置統(tǒng)計(jì)、周檢表，監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳上報(bào)技質(zhì)科。2、施工中的技術(shù)質(zhì)量管理工作：2。1項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)文件要建立臺(tái)帳，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、歸檔.2.2施工員要根據(jù)本項(xiàng)目施工部位的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底。

3、并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，下發(fā)至施工班組。2。3檢驗(yàn)：2.3。 1自互檢：每道工序完成后，施工員組織施工班組按照技術(shù)交底內(nèi)容要求，進(jìn)行自互檢，填寫(xiě)自互檢記錄表2。3.2預(yù)檢：預(yù)檢由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)按施工驗(yàn)收規(guī)范或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，合格后，由施工員填寫(xiě)預(yù)檢工程檢查記錄表，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行簽字確認(rèn)。2.3.3 隱檢：隱檢由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員并通知顧客（監(jiān)理）進(jìn)行檢查，合格后，由施工員填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄表，并由顧客（監(jiān)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行簽字確認(rèn)。2.3.4 特殊、（關(guān)鍵）過(guò)程檢驗(yàn)：特殊過(guò)程檢驗(yàn)由主任工程師組織，（關(guān)鍵

4、過(guò)程檢驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織）技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員按照工程技術(shù)文件中該工程項(xiàng)目的特殊過(guò)程的檢驗(yàn)規(guī)定、方法或作業(yè)指導(dǎo)文件及要求進(jìn)行檢驗(yàn)。施工員負(fù)責(zé)填寫(xiě)特殊過(guò)程監(jiān)控記錄表；質(zhì)檢員填寫(xiě)關(guān)鍵過(guò)程監(jiān)控記錄表并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)2。3.5檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程由施工員組織，在自互檢、預(yù)檢、隱檢完成的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部評(píng)定合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。2.3.5 分部（字分部）工程：由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定在評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。2。3.6單位（字單位）工程：?jiǎn)挝唬ㄗ謫挝唬┕こ淌┕ろ?xiàng)目完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定.在評(píng)定合格的基礎(chǔ)

5、上，報(bào)公司技質(zhì)科，由主任工程師組織相關(guān)部門對(duì)單位（子單位）工程進(jìn)行核定，在評(píng)定及核定合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）進(jìn)行工程竣工報(bào)驗(yàn).2。4試驗(yàn)2。4.1試驗(yàn)要按工程技術(shù)文件規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及方法進(jìn)行。2.4。 2現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)試驗(yàn)必須在該分項(xiàng)工程完成后進(jìn)行.由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員共同參加，符合標(biāo)準(zhǔn)后請(qǐng)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）驗(yàn)收并簽認(rèn)。2.5。 目部質(zhì)檢員要對(duì)施工項(xiàng)目每日巡檢，并填寫(xiě)日常監(jiān)視檢查記錄。2.6在工程質(zhì)量檢查、評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品，執(zhí)行不合格品控制程序3、日常技術(shù)質(zhì)量管理工作3。1工程質(zhì)量技術(shù)資料管理3。1。1工程質(zhì)量技術(shù)資料管理執(zhí)行建工集團(tuán)建筑工程項(xiàng)目

6、施工技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)程（Q/BCEG101）中3.6.1中規(guī)定。3.1。2工程施工質(zhì)量技術(shù)資料，要按施工進(jìn)度及時(shí)整理，做到項(xiàng)目齊全、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效，不得隨意涂改。3。1。3工程施工質(zhì)量技術(shù)資料的管理實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，各有關(guān)人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，并對(duì)施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。3.1。4工程施工質(zhì)量技術(shù)資料填寫(xiě)按371號(hào)文執(zhí)行.3。1。5公司技質(zhì)科收到工程竣工驗(yàn)收單（四方驗(yàn)收單）后，對(duì)施工技術(shù)文件及施工質(zhì)量記錄資料進(jìn)行收集、整理，并負(fù)責(zé)檢查審核竣工資料的完整性、有效性，經(jīng)主任工程師簽證后轉(zhuǎn)交檔案部門簽認(rèn)蓋章并保管。3。2工程質(zhì)量信息管理3。2.1實(shí)行三級(jí)管理（公司、專業(yè)公司、項(xiàng)

7、目部）3。2.2信息傳遞3。2。2.1質(zhì)量信息傳遞必須使用公司指定的傳遞表，如果一張表寫(xiě)不下所有內(nèi)容時(shí)，可用附頁(yè)，但附頁(yè)的規(guī)格要和傳遞表的規(guī)格一致.3。2.2.2各級(jí)質(zhì)量檢查人員，對(duì)工程實(shí)施檢查時(shí)，要將檢查情況填寫(xiě)“質(zhì)量情況檢查表，并填寫(xiě)檢查意見(jiàn)。3。2.2.3當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，要填寫(xiě)“不合格項(xiàng)處置記錄”（當(dāng)時(shí)能及時(shí)整改的一般不合格項(xiàng)除外），向受檢單位傳遞并建立臺(tái)帳。不合格項(xiàng)處置記錄為一式兩份，受檢單位一份，檢查單位一份.當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合項(xiàng)時(shí)，要增加一份傳遞生產(chǎn)部門，并按系統(tǒng)向上級(jí)部門傳遞、備案.3。3質(zhì)量通病的管理3。3.1現(xiàn)場(chǎng)的施工員、質(zhì)檢員要對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、控制，發(fā)

8、現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3。3。2公司技質(zhì)科每半年一次對(duì)工程檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并制定糾正預(yù)防措施。4、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰4。1獎(jiǎng)勵(lì)1.1 .1獲得精品工程的獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行公司精品工程評(píng)審管理辦法有關(guān)條款。4。1。2工程資料填寫(xiě)（驗(yàn)收、報(bào)優(yōu)階段）做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)的，給予項(xiàng)目經(jīng)理100500元的獎(jiǎng)勵(lì).4。1。3對(duì)創(chuàng)出的無(wú)質(zhì)量通病工程，經(jīng)各級(jí)質(zhì)檢部門確認(rèn)后，給予項(xiàng)目經(jīng)理部500-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。4。2處罰4。2.1未完成公司下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的，按有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包管理辦法執(zhí)行。1.2 。2公司（專業(yè)公司）第一次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題責(zé)令其整改后，第二次復(fù)查時(shí)仍未整改或同樣存在的，對(duì)責(zé)任單位項(xiàng)目經(jīng)理給予

9、5005000元罰款。4。2.3對(duì)質(zhì)量通病的處罰：公司（專業(yè)公司）在單次工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)每個(gè)分部工程中質(zhì)量通病超過(guò)5起的,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予50-100元罰款;超過(guò)10起的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予502000元罰款，該工程不能申報(bào)優(yōu)良工程。4。2。4工程資料與工程不同步，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)直接責(zé)任人（技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人）給予50元罰款，影響工程驗(yàn)收和報(bào)優(yōu)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予100-500元罰款。對(duì)于填寫(xiě)各類資料與實(shí)際工程質(zhì)量不相符合有較大差距者，給予項(xiàng)目經(jīng)理5002000元罰款。工作流程圖*體系運(yùn)行記錄工下屬各職能組1專人,1質(zhì)檢員審核簽認(rèn)質(zhì)量部門復(fù)審簽認(rèn)編目歸檔移交技術(shù)檔案室附錄D單位：監(jiān)視和測(cè)量裝置統(tǒng)計(jì)、周檢表

10、序號(hào)名稱類別型號(hào)準(zhǔn)確度量程制造廠出廠編號(hào)配備位置使用人單位編號(hào)周期（月）周檢月份送檢年月日裝置類別順序號(hào)備注11123456h78hh91011一1213一一1415一16一17一18一一19207主管領(lǐng)導(dǎo)：填表人：填表時(shí)間附錄F單位：監(jiān)視和測(cè)量裝置管理臺(tái)帳序號(hào)名稱類別型號(hào)準(zhǔn)確度量程制造廠出廠編號(hào)配備位置使用人單位編號(hào)周期（月）周檢月份檢定時(shí)間（年月日）進(jìn)/出場(chǎng)時(shí)間12N34567*8一9/1011121314A15/1617AN181920A注：對(duì)所使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置現(xiàn)場(chǎng)要保存器具的送檢的檢定證書(shū)的復(fù)印件附錄B監(jiān)測(cè)和測(cè)量計(jì)劃單位：序號(hào)監(jiān)測(cè)和測(cè)量項(xiàng)目監(jiān)測(cè)和測(cè)量方法頻次（時(shí)間）責(zé)任部門責(zé)任人備注編制人:日期：審核人：時(shí)間:審批人：時(shí)間:日期：附錄C日常監(jiān)視檢查記錄項(xiàng)目名稱：檢查日期：編號(hào):序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查情況檢查方法存在主要問(wèn)題和改進(jìn)的意見(jiàn)：口糾正口糾正措施預(yù)防措施檢查人：受檢人：整改驗(yàn)證情況驗(yàn)證人:附錄不合格項(xiàng)處置記錄工程名稱發(fā)生/發(fā)現(xiàn)日期不合格項(xiàng)發(fā)生部位與原因:由于以下情況發(fā)生，使你單位在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，該項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題為口一般不合格項(xiàng)/口嚴(yán)重不合格項(xiàng)/口質(zhì)量事故,請(qǐng)及時(shí)采取措施予以整改整改期限為天。具體，而口自行整改口整改后報(bào)我方驗(yàn)收口其它：