物資管理人員中級試題填空

1、物資管理人員考試題庫試題（中級）1. 填空題1. 采購流程體系包括：詢價、 、議價、下訂單和跟蹤貨物。（比價)2. 采購流程體系包括： 、比價、議價、下訂單和跟蹤貨物。(詢價)3. 采購訂單的實施過程環(huán)節(jié)有：數(shù)量、單價、交貨期、 、運費、是否包含稅、售后服務(wù)。（質(zhì)量）4. 物料的成本主要包括以下幾個方面：材質(zhì)、工藝、人工、是否包含稅、 、是否包含運費。（損耗）5. 采購人員在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)以規(guī)模、售后服務(wù)、 、價格以及交貨期等所有方面為基礎(chǔ)，公平選擇。（質(zhì)量）6. 采購人員在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)以規(guī)模、售后服務(wù)、質(zhì)量、 以及交貨期等所有方面為基礎(chǔ)，公平選擇。（價格）7. 采購詢價包括哪些要素：品

2、牌、數(shù)量、價格、 ，是否含稅，是否含運費。（質(zhì)量）8. 投標(biāo)人少于三個或者所有投標(biāo)被否決的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法 。（重新招標(biāo) ）9. 物料的采購量過大會造成過高的庫存成本與 。（資金積壓）10. 貨物運輸?shù)姆绞剑鸿F路運輸、 、水路運輸、航空運輸、管道運輸。（公路運輸）11. 供應(yīng)商管理：質(zhì)量、交貨期、 、售后服務(wù)。（價格）12. 增值稅發(fā)票開出后，抵扣有效期為 天。（180）13. 部門必須按照“質(zhì)量第一”和“公開、公正、公平”的原則，以“降低成本、保障生產(chǎn)經(jīng)營”為目的，切實做好物資的采購供應(yīng)工作。（物資采購）14. 與采購合同或采購物資詢議價報告表規(guī)定的付款方式或付款金額不一致的款項，應(yīng) 支付采

3、購款項。（拒絕）15. 倉庫的類型很多，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)就有不同的分類。下列的自用倉庫、營業(yè)倉庫、公用倉庫、出口監(jiān)管倉庫和保稅倉庫是按 分類的。（按倉庫的功能）16. 貨物運輸?shù)姆绞剑鸿F路運輸、公路運輸）、水路運輸、 、管道運輸。（航空運輸 17. 評標(biāo)由 負責(zé)。（評標(biāo)委員會 ）18. 供應(yīng)商綜合評價的指標(biāo)體系的各種要素中， 是第一位的。 (質(zhì)量 )19. 投標(biāo)文件由_本正本和_本副本組成。( 一、 四)20. 采購的適當(dāng)時間是由不同的 決定的。( 生產(chǎn)計劃)21. 采購時，買方的需求有多種選擇或替代品，這時 處于強勢地位。（買方）22. 庫存貨物發(fā)生質(zhì)量變化，是由一定因素引起的。物品的物理性質(zhì)

4、、機械性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)等都屬于影響物品的 因素。（ 內(nèi)部）23. 物流服務(wù)是屬于非物質(zhì)形態(tài)的勞動，它生產(chǎn)的不是有形的產(chǎn)品，而是銷售和消費同時發(fā)生的行為，因此物流服務(wù)具有 。（ 即時性）24. 起重機械是物流作業(yè)中最常用的一種機械。其中懸掛式起重機、門式起重機和裝卸橋是屬于 起重機械。（橋式類 ）25. 物資單項采購金額大于或等于人民幣 元的，需進行公開招標(biāo)，適用招標(biāo)程序。（50萬）26. 是采購活動的最后一個環(huán)節(jié)，合適的物資驗收能夠保障采購活動的順利完成，并對隨后的倉儲作業(yè)的良好開展提供前提。（物資驗收）27. 采購的最后一項工作是驗收和 。 ( 收貨 )28. 投標(biāo)文件的有效期為從開標(biāo)之日起_

5、內(nèi)。( 90天)29. 供應(yīng)商送貨時，對驗收不合格的貨物，應(yīng)當(dāng) 。(拒收)30. 每次采購時，由供需雙方重新議定價格，即使簽訂了買賣合約，在完成交易后合約也即告中止。該采購價格稱為 。 （合約價 ）31. 電子商務(wù)的任何一筆交易都由信息流、商流、 、物流組成。（資金流）32. 倉庫中的 是專門用于存放單元化物品或成件物品的保管設(shè)備。（貨架）33. 托盤除了具有自重量小、裝盤容易、裝載量有限等特點外，還具有與 共用的特點。（叉車）34. 確定專家成員一般應(yīng)當(dāng)采取 的方式。（隨機抽取）35. 現(xiàn)代采購與供應(yīng)的關(guān)系是 。( 雙贏)36. 作為溝通企業(yè)之間的經(jīng)濟聯(lián)系，_工作起重要作用。( 采購)37.

6、 對供應(yīng)商的評價各要素中，_是最重要的因素。(質(zhì)量)38. ._采購是采購人員請數(shù)家廠商提供價格，在對性能、質(zhì)量等方面比較后，從中選定一家廠商進行采購。(比價)39. 采購中，要維持正常產(chǎn)銷活動首先應(yīng)有合適的 。(物品)40. 采購成本包括物料成本、采購管理成本和 。(運輸成本) 41. 用來存儲和保管物資的場所稱為 。（倉庫）42. 根據(jù)采購合同的要求對供應(yīng)商提供貨物進行驗收，內(nèi)容包括 、規(guī)格型號、 和物資外觀（或外包裝）狀況。 （物資名稱、數(shù)量）43. 世界一流的企業(yè)的專業(yè)采購員有三個責(zé)任：尋找貨源、_和發(fā)展與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系并不斷改進。（商定價格)44. 最主要的目的是為了維持企業(yè)的正常

7、產(chǎn)銷活動及降低產(chǎn)銷成本。（采購）45. 一個合適的價格往往經(jīng)過詢價、議價、比價、 四個環(huán)節(jié)的努力才能獲得。(定價)46. 招標(biāo)采購的特點包括：公開性、競爭性、 。（公平性）47. 在制定采購說明時，對差異性并不重要的產(chǎn)品，可采用 產(chǎn)品以降低成本。(標(biāo)準(zhǔn)化 ) 48. 對供應(yīng)商 是維護公司信譽、促進供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)、提升合作水平的重要保證。（及時的付款）49. 正確而條理清楚的 可提高審核與審計效率、減少應(yīng)付款錯誤、降低財務(wù)風(fēng)險。（付款申請）50. 如果對一個供應(yīng)商的評價結(jié)果是肯定的話，那么該供應(yīng)商將會被添加在企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品可服務(wù)的 供應(yīng)商名單 中。(被認可的)51. 已經(jīng)在實踐中被證明了

8、能力和積極性的供應(yīng)商是 的供應(yīng)商。（可信任） 52. 談判是一個過程，借此最初持有不同觀點的兩人通過選擇使用不同的說服 方式而在共同的目標(biāo)上 。（達成協(xié)議）53. 當(dāng)幾乎無法找到完全有能力 完成供應(yīng)任務(wù)的供應(yīng)商時， 供應(yīng)商的供應(yīng)能力是非常重要的。（提高） 54. 不同類型采購項目 的供應(yīng)商評價需要采用的評價標(biāo)準(zhǔn)也 。（不同）55. 是以倉儲和運輸為主體的行業(yè)。（物流）56. 按貨物運輸價格的管理方式分運價有國內(nèi)貨物運價和 貨物運價。（國際）57. 依法必須進行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為 以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)

9、的三分之二。（五人）58. 公司非固定資產(chǎn)類的物資處理，根據(jù)審批意見與財務(wù)管理部共同進行處理，處理所得款項交 。（財務(wù)管理部）59. 庫存控制小組應(yīng)定期檢討 、安全庫存量設(shè)定的合理性。（最高庫存量）60. 所有采購的物資，供應(yīng)商均必須提供配套的 。 （質(zhì)量證明文件）61. 在全部物流費用中占的比例最高的是 ，因此對它的控制非常重要。（運輸）62. 運輸可以創(chuàng)造 效用。（空間）63. 可以實現(xiàn)“門到門”運輸?shù)倪\輸方式是 運輸。（公路）64. 當(dāng)貨物時間要求緊迫時，可考慮采用 運輸。（航空）65. 倉庫最基本的任務(wù)是 。（儲存物資）66. 倉庫最基本的功能是 功能。（儲存保管）67. 在庫存管理A

10、BC分類法中管理的重點是 類物資。（A）68. 運輸不但適用于運送短距離、較高價值的物品，而且可以完成直達運輸。（公路）69. 采購管理的基本目標(biāo)是：適時適量保證供應(yīng)、 ;費用最省、管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商。(質(zhì)量保證)70. 物資采購的成本構(gòu)成了物資的 主要部分。(生產(chǎn)成本)71. 對于重點供應(yīng)商應(yīng)投入 %的時間和精力進行管理和改進。（80）72. 采購進貨的方式有自提進貨、 、委托運輸三種方式。(供應(yīng)商送貨)73. 依法必須進行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 。（三分之二）74. 貫徹“ ”

11、原則是倉庫合理存放貨物的基本要求。（先進先出） 75. 不僅對物流活動具有支持保證的功能，而且具有連接整合整個供應(yīng)鏈和使整個供應(yīng)鏈活動效率化的功能。（物流信息）76. 在庫存管理ABC分類法中，A類物品占庫存總數(shù)的15%，其庫存成本占總成本的 。(70%-80%)77. 材料進場并經(jīng)驗收合格后，物資人員要及時辦理入庫手續(xù)，填制 ，計劃人員再憑 向財務(wù)部門報銷料款。（入庫單 發(fā)票）78. 對庫存物資，未經(jīng)主管同意， 擅自借出；（一律不準(zhǔn)）79. 倉庫進行存放位置規(guī)劃，應(yīng)本著“ ”的原則，根據(jù)物資屬性、特點、儲存環(huán)境要求，行分區(qū)規(guī)劃。（合理高效利用儲容）80. 在物流系統(tǒng)中，起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡作

12、用的物流活動是 。（倉庫）81. 是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費用。（采購成本） 82. 選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評價方式、使用方式等的選擇。（供應(yīng)商）83. 是將采購訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉庫運輸轉(zhuǎn)移到采購者。（進貨）84. ，是指企業(yè)采購所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠性的基本運作方案。（企業(yè)采購戰(zhàn)略） 85. 是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。（采購） 86. 一個完整的招標(biāo)采購包括：招標(biāo)、 、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。（投標(biāo)）87. 一個完整的招標(biāo)采購包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、 、決標(biāo)和簽訂合同。（評標(biāo)）88. 由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及

13、效率的綜合程度就是 。（采購績效）89. 在市場上，存在的供大于求的物品稱為 。（常規(guī)品）90. 源物資驗收入庫做到“四驗”即：驗品種、驗規(guī)格、驗數(shù)量、驗 。 （質(zhì)量）：考91. 采購品種按供應(yīng)風(fēng)險可以分成常規(guī)品、 。（緊缺品）92. 采購品種按品種多少可以分成 品種、多品種。（單一）93. 按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成重點供應(yīng)商、 。（普通供應(yīng)商）94. 傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“5R，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、 、適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。（適當(dāng)?shù)膬r格）95. 傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“5R，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r格、 、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。（適當(dāng)?shù)臅r間）96. 傳統(tǒng)的物

14、資采購管理目標(biāo)是“5R，它是 、適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。（適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量）97. 企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，當(dāng)采購商品的質(zhì)量與交付時間均能滿足要求時，則通常采用采 購 法進行。(成本比較)98. 影響 的因素很多，包括采購次數(shù)、采購批量大小、采購價格的高低，同時還受企業(yè)采購戰(zhàn)略的影響、企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)和供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)，采購品種和談判能力的影響等方面。(采購成本)99. 企業(yè)建立一個專門的小組來控制和實施供應(yīng)商評價，這個小組的組員以來自 、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程等與供應(yīng)鏈合作關(guān)系密切的部門為主。(采購) 100. 在整個招標(biāo)采購過程， 是關(guān)鍵，而確定評標(biāo)考核指標(biāo)體系是整個評標(biāo)的關(guān)鍵。(

15、評標(biāo)) 101. 在整個招標(biāo)采購過程，評標(biāo)是關(guān)鍵，而確定 指標(biāo)體系是整個評標(biāo)的關(guān)鍵。(評標(biāo)考核) 102. 在現(xiàn)代采購技術(shù)中，JIT采購是指 。（準(zhǔn)時化采購）103. 按80/20規(guī)則分類，重點供應(yīng)商是指數(shù)量 %的占價值 %。（20 80）104. 按80/20規(guī)則分類，普通供應(yīng)商是指數(shù)量 %的占價值 %。（80 20）105. 由采購單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進行競標(biāo)，然后采購單位決標(biāo)，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。這種采購方式為 。（招標(biāo)采購） 106. 采購是指企業(yè)在核心層建立專門的采購機構(gòu)，統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購進貨業(yè)務(wù)。 （集中）107. 是由企業(yè)下屬單位，如子公司、分廠、

16、車間或分店實施的滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要的采購。這是集團將權(quán)力下放的采購活動。（分散采購）108. 常用的評標(biāo)方法有最低評標(biāo)價法、 、壽命周期成本法。（綜合評標(biāo)法 ）109. 常用的評標(biāo)方法有 、綜合評標(biāo)法、壽命周期成本法。（ 最低評標(biāo)價法）110. 到岸價CIF（CostInsurance、Freight）的報價應(yīng)包括： 、保險、運費。（成本）111. 作業(yè)流程，主要由物資入庫、保管 、發(fā)放三個階段所組成。（倉庫）112. 到岸價CIF（CostInsurance、Freight）的報價應(yīng)包括：成本、保險、 。（運費）113. 物流企業(yè)為客戶對其物流系統(tǒng)一體化的功能整合就是 。（增值服務(wù)）114

17、. 凡是生產(chǎn)、儲存、運輸、使用易燃、易爆物品的廠房、倉庫的電器設(shè)備等，必須符 合 要求。（防火防爆）115. 采購管理是為維護企業(yè)利益、實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)的_和過程所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。（采購活動）116. 隨著企業(yè)的發(fā)展和客戶對物流服務(wù)的個性化需求以及現(xiàn)代物流的發(fā)展，物流服務(wù)提供方式越來越趨于 和多樣化。（專業(yè)化）117. 隨著企業(yè)的發(fā)展和客戶對物流服務(wù)的個性化需求以及現(xiàn)代物流的發(fā)展，物流服務(wù)提供方式越來越趨于專業(yè)化和 。（多樣化）118. 物資點查中的三清： 、質(zhì)量狀況清、帳（卡）清。（數(shù)量清）119. 1999年8月30日審議通過了中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，標(biāo)志著我

18、國 制度進入了一個新的發(fā)展階段。（招標(biāo)投標(biāo)）120. 通過資格審查，選擇資格能力、業(yè)績、信譽優(yōu)秀的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)，這體現(xiàn)的是資格審查的 原則。（ 擇優(yōu)）121. 委托招標(biāo)采用 招標(biāo)形式，比較選取采用公開或 方式進行。（公開 邀請）122. 是招標(biāo)文件中投標(biāo)人最為關(guān)注的核心內(nèi)容。（評標(biāo)方法）123. 采購人向3個及以上潛在供應(yīng)商或承包人就采購的工程、貨物或服務(wù)詢問價格，從中選擇交易對象的采購方式是 。（詢價采購）。124. 入庫報廢物資應(yīng)建帳管理，并隨時更新，保證 相符。 ( 帳實)125. 企業(yè)生產(chǎn)采購的原材料及半成品采購順序取決于 和進度要求。（生產(chǎn)計劃）126. 盤點通常分為兩種方式，

19、一種是定期盤點，即全面盤點，另一種是 。 （臨時盤點）127. 對于易燃、易爆、劇毒等特殊物資，并設(shè)置專業(yè)的、醒目的標(biāo)志，由 。（專人管理）128. 通常物資的處理途徑有出售、轉(zhuǎn)撥、 等，依據(jù)估價，根據(jù)財務(wù)授權(quán)手冊，進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)撥/報廢批準(zhǔn)、議價、比選出售、招標(biāo)出售等。（報廢）129. 在庫存管理方面，管理人員對庫存物資應(yīng)定期進行 。（盤點） 130. 報廢物資變賣處置必須按照 、 、 的三公原則，采用公開競價方式出售給具備報廢物資回收資質(zhì)的回收商。( 公開、公平、公正)131. 倉庫主要負責(zé)公司物資的驗收、 、 、發(fā)放，以及相關(guān)單據(jù)的存檔等工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供物資保障。（ 入庫 保管 ）132. 對于過剩物料或?qū)⒁^期之物料，由采購員或倉管員向 提出，庫存控制小組審核并確定處理數(shù)量、處理意見、估價（如必要）等，依相關(guān)程序處理。（庫存控制小組）133. 在任何時候，只有經(jīng)過 或特別許可的人員才能獲取合同和訂單的相關(guān)信息。（授權(quán)）134. 對物資采購訂單及合同，依據(jù)公司檔案管理辦法 進行歸檔工作。（定期）135. 采購績效評估的主要指標(biāo)有 （或缺貨次數(shù)）、庫存周轉(zhuǎn)率、成本節(jié)約、物料損失等。（及時供貨率）136. 供應(yīng)商評審委員會確定評估項目、評分標(biāo)準(zhǔn)和各項分值。通常，評估項目包括以