項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄A12

1、項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表A1.2工程名稱怡馨花園13#、14#樓考核負責(zé)人 呂艷斌考核崗位項目經(jīng)理被考核人員安全管理目標(biāo)1) 項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，因遵循認定的目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。2) 根據(jù)新的標(biāo)準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。3) 對項目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。崗位責(zé)任目標(biāo) 1、全面主持工程部工作，對本部門各項工作負責(zé)。 2、組織起

2、草公司開發(fā)項目工程建設(shè)進度計劃和管理目標(biāo)，為公司制定年度經(jīng)營工作計劃和決策提供可靠依據(jù)。 3、牽頭編制工程部月度工作計劃，并負責(zé)其具體執(zhí)行、監(jiān)督和月度每位員工的考核評價。 4、組織項目前期方案設(shè)計對接，施工圖設(shè)計論證、審核和圖紙會審；負責(zé)工程設(shè)計、施工階段的技術(shù)把關(guān)。 5、負責(zé)項目前、中、后期各項審批、驗收和備案手續(xù)的辦理。完成情況已完成本工程的各項目標(biāo)考核結(jié)果全面負責(zé)本工程的一切事務(wù)，認真熟悉圖紙施工圖紙、審核施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格五牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，審核工程進度計劃及人力、物力計劃和極具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工 2015年 5

3、月 20 日 考核負責(zé)人：被考核人員：項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表A1.2工程名稱五原盛世佳苑商住小區(qū)A1#樓考核負責(zé)人考核崗位項目經(jīng)理被考核人員安全管理目標(biāo)4) 項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，因遵循認定的目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。5) 根據(jù)新的標(biāo)準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。6) 對項目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。崗位責(zé)任目標(biāo) 1、全面主持工程部工作，

4、對本部門各項工作負責(zé)。 2、組織起草公司開發(fā)項目工程建設(shè)進度計劃和管理目標(biāo)，為公司制定年度經(jīng)營工作計劃和決策提供可靠依據(jù)。 3、牽頭編制工程部月度工作計劃，并負責(zé)其具體執(zhí)行、監(jiān)督和月度每位員工的考核評價。 4、組織項目前期方案設(shè)計對接，施工圖設(shè)計論證、審核和圖紙會審；負責(zé)工程設(shè)計、施工階段的技術(shù)把關(guān)。 5、負責(zé)項目前、中、后期各項審批、驗收和備案手續(xù)的辦理。完成情況考核結(jié)果 年 月 日 考核負責(zé)人：被考核人員：項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表A1.2工程名稱怡馨花園13#、14#樓考核負責(zé)人考核崗位被考核人員安全管理目標(biāo)7) 項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，因遵循認定的目標(biāo)，認真貫徹

5、執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。8) 根據(jù)新的標(biāo)準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。9) 對項目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。崗位責(zé)任目標(biāo) 1、全面主持工程部工作，對本部門各項工作負責(zé)。 2、組織起草公司開發(fā)項目工程建設(shè)進度計劃和管理目標(biāo)，為公司制定年度經(jīng)營工作計劃和決策提供可靠依據(jù)。 3、牽頭編制工程部月度工作計劃，并負責(zé)其具體執(zhí)行、監(jiān)督和月度每位員工的考核評價。 4、組織項目前期方案設(shè)計對接，施工圖設(shè)計論證、審核和圖紙會審；負責(zé)工程設(shè)計、施工階段的技術(shù)把關(guān)。 5、負責(zé)項目前、中、后期各項審批、驗收和備案手續(xù)的辦理。完成情況考核結(jié)果 年 月 日 考核負責(zé)人：被考核人員：項目部管理人員安