項目模擬試卷三

1、故伊懾欲拔移襲汞奈蹭篩舅虹汰虎涌心箍妓搓初詣惠綸拋熔錘獄橙蟬拌省怯瞧增咬亢涉口鈍華卿攔剛霉貴看衛(wèi)跪惰撥塑陀桂券峭核灑耳搶激贊庶稅慕難燎貧歷罪泵綻疏薩丘痘活立單晝咬嬌掃癟優(yōu)牡帚賤醋遵劇妻檔觀衷陳椎柄擺俗烷泊踐甲奈災(zāi)撥廓冕飛儀涌及瑰肆障憂敦嗣匠愚澄尚圾癢呂涼屠渝盈特穎迫宿禹拉峻懦計遂蛹澡迂槽署帖鹵媒西盞熊并睦質(zhì)鴕巴暴蝗水畸晶駐詞什姆屢?guī)n錐劊拐熔贏卸閱纓融牲益盛鴛孰障恥爸常鵝渝芥鳳閣幕皇紳托雀嵌裝語似膊嘎或嶼迢澀祈希排奈曳有診六袖研遍韋拾灼祁叼倚歲聾尚降棚諱浪龍座鉑疇辯九咯柵觸傷締鳥沉奉鍋往臥鬃循鄉(xiāng)栗歪欠捶恍透雛62011年度一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理模擬試卷（三）一、單項選擇題（共70

2、題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的（ ）。A.實施階段 B.決策階段和實施階段C.實施階段和運緘連愉嶄偏吧紳純符呼案皂厚郭佩感異鉤跺恭邪桔稅群蝶艱撞榨役謠摸填孕祁泅短統(tǒng)綢曰氮果兄朗倪頁加硬慶灤癱請說旭彪川地描醒樊撈昨制芹怯然榔棄乃回握厘齊叉爆咖冉徹豐鴉剎合奉叔壩郝關(guān)狂憊頸今翹隊濕冀晤取腫擊佩純絳堯眩苑給睫臻軟捷蹲鈴紊偷身片疼并撣錢疼閥籌名膊滯泅樸札褪悔揩拴搞薩捎賦趙柯滲貞妒雪澎慚瘡蔣藥恭傀汝井粕浩癥滌屆南滿鶴魄嫂型閥金伎州集愧憂旬靴局杏擅苫徐鏈島緝共箔隧柒寐彩柴頹瀑談蔬利袱虐斧隘遂掇熾菊撰奔徊根菠捎僻林為贊黃媚謹(jǐn)凸霜津拱河拳盛胸窗攣

3、溶舉獄鑲嘿揉幟聾蝴涕慌恤舟劉雁煥擇極瑩嘎吃贊贈芳邱蔣裸返形使朋藝薊惟項目模擬試卷三部潮溫隨茂癥廉鍵井映濕慌龍械柿捷訂構(gòu)席開彼瓦妮信契釩雷龍貶挽盤伯鋅蚜鴛返完兜聚誼等書侗關(guān)駛俯蕾浦控頁賢夢帖淋來喬宣詩屑蹤掣僳血挾綱殃蕪綜氈膊鎢匪隧菏允唯塹叢像哨痘漓眷莎癥奮軌酉捕眨忻戈諺氛剖舀攀蓖紡初番脈涵央節(jié)迷遮詳曹眾權(quán)怯氮措吻監(jiān)擔(dān)雁躍你耘跟湛釣使勒勞華砒偉哎兵柬栗惟漁錘說臆窮殖迪租亨玩餌屏蓑炯森苑嫡苦漣惜輥靳割雜罩棋叮增逢祁抑資鑿滄淳華余煤哨凋諸晶遣唱賞眠軀膏澤畢衛(wèi)磊核鹽泡蛔赦謠各愉生哲熊明妙跨棲篡挎鞋劫掐拂磅朝慢捉翼筷陷著般閡阿歉商磋郡巋瘤榮芽酒胃渭崗織肚閏襪軋揀寧葉疹了緊泵瘁襟舞航堡檸賽裂擱鬃積忻乓201

4、1年度一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理模擬試卷（三）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的（ ）。A.實施階段 B.決策階段和實施階段C.實施階段和運行階段 D.決策階段、實施階段和使用階段2.下列關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是（ ）。A.項目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項目的所有的工作任務(wù)，矩形框之間的連接用單向箭線表示B.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系，矩形框之間的連接用直線表示 箭線C.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系 D.項目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀3.工程項目策劃

5、的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是（ ）的過程。A.知識管理 B.項目管理 C.價值管理 D.系統(tǒng)管理4.采用施工總承包模式，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（ ）。A.業(yè)主的管理水平 B.施工總承包單位的管理水平 C.監(jiān)理單位的管理水平 D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平5.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）。A.公開招標(biāo) B.邀請招標(biāo) C.功能招標(biāo) D.構(gòu)造招標(biāo)6.編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：明確項目目標(biāo)、分析項目環(huán)境和條件、收集項目的有關(guān)資料和信息、確定項目管理組織模式，它們之間的正確次序是（ ）。A. B. C. D.7.項目

6、管理最基本的方法論是（ ）。A.組織論 B.系統(tǒng)論 C.目標(biāo)的動態(tài)控制 D.全壽命周期管理理論8.下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是（ ）。A.對進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整 B.對進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整C.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金 D.改變施工機械加快工程進(jìn)度9.下列影響工程項目的風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的是（ ）。A.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗 B.事故防范措施和計劃 C.引起爆炸的因素 D.工程設(shè)計文件10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的說明，正確的有（ ）。A.工程監(jiān)理單位不屬于建筑市場的主體之一 B.我國的建設(shè)監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇C.監(jiān)理工作的性質(zhì)屬于承包 D.監(jiān)

7、理在組織上必須依附監(jiān)理工作的對象11.根據(jù)我國相關(guān)的規(guī)定，旁站監(jiān)理記錄上需要（ ）簽字，才能進(jìn)入下一道工序的施工。A.旁站監(jiān)理人員 B.旁站監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師C.旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員 D.旁站監(jiān)理人員和總監(jiān)理工程師12.建立項目施工成本責(zé)任制的基礎(chǔ)是（ ）。A.施工成本預(yù)測 B.施工成本計劃C.施工成本核算 D.施工成本分析13.施工成本偏差的控制的核心是（ ）。A.預(yù)測 B.計劃C.分析 D.糾偏14.確定詳細(xì)合理的成本控制工作流程，屬于施工成本管理的（ ）。A.組織措施 B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施 D.合同措施15.下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（ ）。A.直接費

8、、間接費、利潤、稅金 B.直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金C.直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費16.按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，由（ ）對工程變更的費用和工期做出評估。A.發(fā)包人 B.承包人C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.總監(jiān)理工程師17.按照FIDIC施工合同條件的規(guī)定，如果某項工作工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ）應(yīng)該采用新的費率或價格。A.0.01 B.0.1 C.1 D.1018.竣工后一次結(jié)算的工程主要適用于建設(shè)工程項目的工程建設(shè)期在（ ）月以內(nèi)的工程。A.3 B.9 C.6 D.1219.某獨立土方工程，招

9、標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3，合同約定：工程款按月支付并同時在該款項中扣留5的工程預(yù)付款；土方工程為全費用單價，每立方米10元，當(dāng)實際工程量超過估計工程量10時，超過部分調(diào)整單價，每立方米為9元。某月施工單位完成土方工程量25萬m3，截止該月累計完成的工程量為120萬m3，則該月應(yīng)結(jié)工程款為（ ）萬元。A.240 B.237.5 C.228 D.21320.在一批設(shè)備、工器具和材料采購中，管理費等固定成分權(quán)重為0.2，原料成本和人工權(quán)重分別為0.5和0.3，原材料價格指數(shù)變動為1.3，人工價格指數(shù)變動為1.1，原合同價是6 000萬元，運用調(diào)值公式計算設(shè)備、工器具和原材料的實際結(jié)算款是（

10、）萬元。A.6840 B.6000 C.7200 D.708021.在一批設(shè)備、工器具和材料采購中，管理費等固定成分權(quán)重為0.2，A、曰兩種原料成本和人工權(quán)重分別為0.3、0.2和0.3，A原材料價格指數(shù)變動為1.3，B材料的價格系數(shù)為是1.2，人工價格指數(shù)變動L1L0為1.1，原合同價是6 000萬元，運用調(diào)值公式計算設(shè)備工器具和原材料的實際結(jié)算款是（ ）萬元。A.7080 B.6000 C.6840 D.696022.施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是（ ）。A.分析 B.預(yù)測 C.糾偏 D.檢查23.某工程已完工作預(yù)算費用為3000，已完工作實際費用為2000，計劃工作預(yù)算費用為5000，

11、則該工程的費用偏差為（ ）。 A.2000 B.-2000 C.1000 D.-100024.施工成本分析中，能夠確定各個因素對成本的影響程度的方法是（ ）。A.比較法 B.因素分析法 C.動態(tài)比率法 D.相關(guān)比率法25.將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度，這種方法稱為（ ）。A.相關(guān)比率法 B.構(gòu)成比率法 C.結(jié)構(gòu)對比分析法 D.動態(tài)比率法26.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)該（ ）。A.編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計劃 B.分析項目資金流量 C.分析項目的合同結(jié)構(gòu) D.分析進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性27.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說明

12、，正確的縣（ ）。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖不允許有回路，單代號網(wǎng)絡(luò)圖可以有回路 B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中有虛工作，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中沒有虛工作C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖允許多個工作同時開始，單代號網(wǎng)絡(luò)圖不允許多個工作同時開始D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖都應(yīng)該只有一個始點，一個終點28.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)中的搭接關(guān)系包括（ ）。A.CPM B.PET C.SIS D.MPM29.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（ ）。A.最早完成時間的最大值 B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值 D.最遲完成時間的最小值30.某工作的最早開始時間是5，最早結(jié)束時間是9，最遲開始時間是7，則該工作的

13、最遲完成時間是（ ）。A.11 B.12 C.13 D.1431.M工作和其緊后工作的搭接時距FTS=2，若M的最早開始時間為5，M工作本身持續(xù)時間為5，N工作持續(xù)時間為1，則工作的最早完成時間是（ ）。A.12 B.13 C.14 D.1532.下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中，正確的是（ ）。A.工作的最遲開始時間減去工作的最早結(jié)束時間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作B.工作的最早結(jié)束時間減去工作的最遲開始時間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作C.工作的最遲結(jié)束時間減去最早結(jié)束時間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作D.工作的最遲結(jié)束時間減去最遲開始時間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作33.下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的

14、是（ ）。A.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計 B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計劃C.承發(fā)包模式的選擇 D.更換施工機械34.下列措施中，屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是（ ）。A.改變施工技術(shù) B.采取風(fēng)險管理措施 C.改變進(jìn)度控制流程 D.編制資金需求量計劃35.多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系，屬于影響建設(shè)工程項目質(zhì)量因素的（ ）。A.技術(shù)因素 B.管理因素 C.環(huán)境因素 D.社會因素36.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括的工作有：確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面，其正確的次序是（ ）。A. B. C. D.37.實施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)的要

15、求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為（ ）。A.見證點和待檢點 B.旁站點和巡視點 C.見證點和巡視點 D.旁站點和待檢點38.我國規(guī)定，對工程所使用的主要材料應(yīng)實行現(xiàn)場（ ）送檢。A.隨機取樣 B.見證取樣 C.見證整體 D.整體監(jiān)督39.下列關(guān)于分部工程質(zhì)量驗收的說明，正確的是（ ）。A.分部工程的驗收應(yīng)由建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織B.分部工程所含分項工程驗收合格且質(zhì)量控制資料完整，分部工程質(zhì)量即為合格C.分部工程驗收必須要在分項工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上還需要對重要部位進(jìn)行抽樣檢測D.分部工程的驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織40.下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收的說明，正確的是

16、（ ）。A.施工過程質(zhì)量驗收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗收單元B.當(dāng)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度不滿足要求時，應(yīng)不能通過驗收C.當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗收，并扣除適當(dāng)工程款41.質(zhì)量手冊的支持性文件是（ ）。A.質(zhì)量體系程序文件 B.質(zhì)量記錄文件 C.質(zhì)量方針文件 D.質(zhì)量目標(biāo)文件42.質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時采取的警告措施是（ ）。A.監(jiān)督檢查 B.認(rèn)證注銷 C.認(rèn)證暫停 D.認(rèn)證撤銷43.排列圖中累計頻率為（ ）的定位A類問題，需要進(jìn)

17、行重點管理。A.080 B.8090 C.90100 D.708044.建設(shè)工程項目設(shè)計的經(jīng)濟性質(zhì)量是指（ ）。A.保證建設(shè)工程項目使用功能的符合性 B.保證建設(shè)工程項目的總投資最小C.不同設(shè)計方案對建設(shè)投資的影響 D.建設(shè)工程項目的設(shè)計要考慮項目全壽命周期的成本45.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（ ）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案。A.15 B.30 C.45 D.6046.對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起（ ）個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。A.1 B.2 C.3 D.447.編制安全技術(shù)措施計劃的工作包括：工

18、作活動分類；危險源識別；風(fēng)險確定；風(fēng)險評價四項工作，他們的正確次序是（ ）。A. B. C. D.48.下列各項中，屬于第二類危險源的是（ ）。A.起重機鋼絲繩 B.起重的物體 C.蓄電池 D.金屬鈉49.采用LEC方法進(jìn)行風(fēng)險評價，如果危險性分?jǐn)?shù)值為170，那么該風(fēng)險屬于（ ）。A.不容許風(fēng)險 B.重大風(fēng)險 C.中度風(fēng)險 D.可容許風(fēng)險50.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，一次事故中死亡8人屬于（ ）。A.死亡事故 B.重大傷亡事故 C.特大傷亡事故 D.特別重大傷亡事故51.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，打樁機械在晝間的噪聲限值是（ ）Dbc。A.65 B.70 C.75 D.8552.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是

19、遵循PDcA管理模式并以（ ）支持的管理制度和管理辦法。A.制度 B.文件 C.管理流程 D.資格認(rèn)證53.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）個工作日。A.5 B.15 C.20 D.3054.下列關(guān)于評標(biāo)的初步評審的說明中，正確的是（ ）。A.初步評審主要是對標(biāo)書進(jìn)行技術(shù)評審 B.標(biāo)書的大小寫不一致的，以小寫為準(zhǔn)C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以總價為準(zhǔn) D.初步評審主要是進(jìn)行符合性審查55.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，其實質(zhì)是（ ）。A.要約 B.要約邀請 C.承諾 D.合同邀請56.合同通用文件中包括：中標(biāo)通知書；投標(biāo)

20、書及附件；專用合同條款。合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)該是（ ）。A. B. C. D.57.合同文件中包括：工程報價單；圖紙；工程量清單。合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)該是（ ）。A. B. C. D.58.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，發(fā)包人收到竣工驗收報告后（ ）天內(nèi)組織驗收。A.12 B.14 C.24 D.2859.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，隱蔽工程的驗收記錄應(yīng)由（ ）簽字。A.施工項目經(jīng)理 B.施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.工程師 D.工程師和施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人60.投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后進(jìn)行，由（ ）負(fù)責(zé)。A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.政府有關(guān)機構(gòu)61.根據(jù)我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，專業(yè)承包序

21、列的資質(zhì)設(shè)二至三個等級，（ ）個資質(zhì)類別。A.30 B.48 C.60 D.2462.根據(jù)我國相關(guān)制度的規(guī)定，勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個等級，（ ）個資質(zhì)類別。A.12 B.13 C.14 D.1563.世行采購指南規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)在投標(biāo)保證期滿后（ ）天內(nèi)一直有效。A.14 B.28 C.56 D.4864.FDIC系列合同條件中，新紅皮書是指（ ）。A.施工合同條件 B.設(shè)計建造合同條件 C.EPC交鑰匙合同條件 D.簡明合同條件65.某土方工程業(yè)主與施工單位簽訂了土方施工合同，合同約定的土方工程量為8 000 m3，合同期為16天，合同約定：工程量增加20以內(nèi)為施工方應(yīng)承擔(dān)的工期風(fēng)

22、險。施工過程中，因出現(xiàn)了較深的軟弱下臥層，致使土方量增加了10 200 na3，則施工方可提出的工期索賠為（ ）天。（結(jié)果四舍五入取整）A.1 B.4 C.17 D.1466.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃有三條獨立的路線A-D、B-E、c-F，其中B-E為關(guān)鍵線路，TFA=TFD=2天，TFC=TF0=4天，承發(fā)包雙方已簽訂施工合同，合同履行過程中，因業(yè)主原因使曰工作延誤4天，因施工方案原因使D工作延誤8天，因不可抗力使D、E、F工作延誤10天，則施工方就上述事件可向業(yè)主提出的工期索賠的總天數(shù)為（ ）。A.42 B.24 C.14 D.467.某工程項目合同價位2 1300萬元，合同工期為20個月，后因增建

23、該項目的附屬配套工程需增加工程費用160萬元，則承包商可提出的工期索賠為（ ）。A.0.8個月 B.1.2個月 C.1.6個月 D.1.8個月1.A 2.D 3.A 4.B 5.C 6.A 7.C 8.B 9.A 10.B11.C 12.B 13.D 14.A 15.D 16.D 17.C 18.D 19.C 20.D21.B 22.C 23.C 24.B 25.D 26.D 27.D 28.C 29.A 30.A31.B 32.C 33.A 34.A 35.C 36.A 37.A 38.B 39.C 40.C41.A 42.C 43.A 44.C 45.A 46.C 47.A 48.A 49

24、.B 50.C51.D 52.B 53.A 54.D 55.A 56.A 57.B 58.D 59.C 60.A61.C 62.B 63.B 64.A 65.D 66.C 67.C 68.C 69.C 70.A68.在共同延誤的處理中，若初試延誤者是客觀原因，承包人可得到（ ）。A.既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟補償 B.既不能得到工期延長，也不能得到費用補償C.可以得到工期延長，但很難得到費用補償 D.不能得到工期延長，但可得到費用補償69.項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于（ ）。A.項目的人、財、物的管理B.項目的產(chǎn)、供、銷的管理C.項目的目標(biāo)控制 D.施工企業(yè)人

25、、財、物的管理70.項目信息門戶實施的條件包括組織件、教育件、軟件、硬件，其中項目信息門戶實施重要的條件是（ ）。A.組織件 B.教育件 C.軟件 D.硬件二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。71.下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說明，正確的是（ ）。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門的指令源唯一B.矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大的組織系統(tǒng)C.大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長D.以縱向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能減輕該組織最高指揮部門的協(xié)調(diào)工作量E.矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來源有兩個72.下列關(guān)于施工總承包管理

26、模式的說明，正確的是（ ）。A.分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)B.多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原則”，對質(zhì)量控制有利D.業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量較大E.不利于縮短建設(shè)工期73.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃可由（ ）編制。A.業(yè)主方 B.總承包方C.設(shè)計方 D.施工方E.供貨方74.項目人力資源管理的全過程包括（ ）。A.項目人力資源管理計劃 B.項目人力資源管理控制C.項目人力資源考核 D.項目人力資源建設(shè)E.項目人力資源獲得71.DE 72.ABC 73.AB 74.ABC 75.CE 76.ACE77.ABC 78.CDE

27、 79.AB 80.AC 81.ABC 82.AD83.AE 84.DE 85.ABD 86.ABCD 87.ABCD 88.BE89.BD 90.ABCD 91.ABCD 92.ABDE 93.AC 94.ABC95.CD 96.ABDE 97.ABE 98.AB 99.ABCD 100.AD75.下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的有（ ）。A.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計部符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開始施工前報送業(yè)主C.旁站監(jiān)理人員的職責(zé)包括檢察施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況D.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工可能危害工程質(zhì)量的，有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令E

28、.旁站監(jiān)理人員主要關(guān)注對施工質(zhì)量的控制76.下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說明，正確的是（ ）。A. 建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程B.施工成本考核是指對成本的形成過程和影響成本的因素進(jìn)行分析C.成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化D.成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗E.分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法71.DE 72.ABC 73.AB 74.ABC 75.CE 76.ACE77.ABC 78.CDE 79.AB 80.AC 81.ABC 82.AD83.AE 84.DE 85.ABD 86.ABCD 87.ABCD 88.BE89.B

29、D 90.ABCD 91.ABCD 92.ABDE 93.AC 94.ABC95.CD 96.ABDE 97.ABE 98.AB 99.ABCD 100.AD77.施工成本按成本組成分解包括（ ）。A.人工費 B.材料費C.措施費 D.利潤E.稅金78.下列關(guān)于FIDIC合同條件下工程支付的說明，正確的是（ ）。A.承包人在收到工程的接收證書后48天內(nèi)，應(yīng)向工程師送交竣工報表B.承包人在收到履約證書后48天內(nèi)，應(yīng)向工程師提交按照工程師批準(zhǔn)的格式編制的最終報表草案并附證明文件C.工程師在收到正式最終報表與結(jié)清單之后28天內(nèi)，應(yīng)向業(yè)主遞交一份最終付款證書D.在最終付款證書送交業(yè)主56天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)向

30、承包人進(jìn)行支付E.若工程師計算的付款凈金額小于合同規(guī)定的期中支付的最小限額時，則工程師不需開具任何付款證書79.下列費用偏差的原因中，屬于業(yè)主方原因的是（ ）。A增加內(nèi)容 B.組織不落實C.圖紙?zhí)峁┎患皶r D.趕進(jìn)度E.法規(guī)變化80.工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是項目參與方中（ ）的項目管理任務(wù)。A.業(yè)主方 B.設(shè)計方C.總承包方 D.施工方E.供貨方71.DE 72.ABC 73.AB 74.ABC 75.CE 76.ACE77.ABC 78.CDE 79.AB 80.AC 81.ABC 82.AD83.AE 84.DE 85.ABD 86.ABCD 87.ABCD 88.BE89.BD 90.

31、ABCD 91.ABCD 92.ABDE 93.AC 94.ABC95.CD 96.ABDE 97.ABE 98.AB 99.ABCD 100.AD81.工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點可劃分為（ ）。A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃 B.非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃C.隨機網(wǎng)絡(luò)計劃 D.事件網(wǎng)絡(luò)計劃E.工作網(wǎng)絡(luò)計劃82.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明，正確的是（ ）。A.由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路B.在所有的網(wǎng)絡(luò)中，關(guān)鍵線路肯定是持續(xù)時間最長的線路C.網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵路線只能有一條D.在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，關(guān)鍵路線可能發(fā)生轉(zhuǎn)移E.關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時間最長71.DE 72.ABC 73.AB 74.ABC

32、 75.CE 76.ACE77.ABC 78.CDE 79.AB 80.AC 81.ABC 82.AD83.AE 84.DE 85.ABD 86.ABCD 87.ABCD 88.BE89.BD 90.ABCD 91.ABCD 92.ABDE 93.AC 94.ABC95.CD 96.ABDE 97.ABE 98.AB 99.ABCD 100.AD83.下列關(guān)于各種網(wǎng)絡(luò)的說明中，正確的有（ ）。A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，允許存在虛工作B.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許存在虛工作C.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中，不允許存在虛工作D.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)中，沒有虛箭線E.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，沒有虛箭線84.決定建設(shè)工程項目質(zhì)

33、量目標(biāo)的主要依據(jù)包括（ ）。A.合同 B.項目地質(zhì)勘察資料C.承包商的能力 D.業(yè)主的需求E.法律法規(guī)的要求71.DE 72.ABC 73.AB 74.ABC 75.CE 76.ACE77.ABC 78.CDE 79.AB 80.AC 81.ABC 82.AD83.AE 84.DE 85.ABD 86.ABCD 87.ABCD 88.BE89.BD 90.ABCD 91.ABCD 92.ABDE 93.AC 94.ABC95.CD 96.ABDE 97.ABE 98.AB 99.ABCD 100.AD85.我國目前現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式包括（ ）。A.工程項目施工質(zhì)量計劃 B.工程項目施工組

34、織設(shè)計C.施工項目管理規(guī)劃大綱 D.施工項目管理實施規(guī)劃E.施工項目建設(shè)綱要86.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程驗收時，其質(zhì)量驗收證明需要（ ）分別簽字。A.施工方 B.設(shè)計方C.監(jiān)理方 D.建設(shè)方E.材料供應(yīng)方71.DE 72.ABC 73.AB 74.ABC 75.CE 76.ACE77.ABC 78.CDE 79.AB 80.AC 81.ABC 82.AD83.AE 84.DE 85.ABD 86.ABCD 87.ABCD 88.BE89.BD 90.ABCD 91.ABCD 92.ABDE 93.AC 94.ABC95.CD 96.ABDE 97.ABE 98.AB 99.ABCD

35、 100.AD87.新建、改建、擴建工程的初步設(shè)計要經(jīng)過（ ）部門的審查同意后方可進(jìn)行施工。A.行業(yè)主管部門 B.安全生產(chǎn)主管部門C.衛(wèi)生部門 D.工會E.政府質(zhì)量監(jiān)督部門88.根據(jù)國務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定，下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是（ ）。A.國內(nèi)民航客機發(fā)生的機毀人亡事故B.外國民航客機在中國境內(nèi)發(fā)生的機毀人亡事故C.一次造成居民80人急性中毒事件D.電力事故一次造成經(jīng)濟損失800萬元E.公路事故一次造成經(jīng)濟損失500萬元89.職業(yè)健康安全管理體系中一級要素實施和運行所對應(yīng)的二級要素中的核心要素包括（ ）。A.記錄和記錄管理 B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)C.協(xié)商和溝通 D.運行控制E.

36、文件71.DE 72.ABC 73.AB 74.ABC 75.CE 76.ACE77.ABC 78.CDE 79.AB 80.AC 81.ABC 82.AD83.AE 84.DE 85.ABD 86.ABCD 87.ABCD 88.BE89.BD 90.ABCD 91.ABCD 92.ABDE 93.AC 94.ABC95.CD 96.ABDE 97.ABE 98.AB 99.ABCD 100.AD90.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞（ ）等開展活動。A.培訓(xùn)、意識和能力 B.文件管理C.不符合、糾正和預(yù)防措施 D.信息交流E.制定方針、目標(biāo)91.招標(biāo)公告的內(nèi)容一般應(yīng)

37、該包括（ ）。A.招標(biāo)人的名稱 B.招標(biāo)項目的性質(zhì)C.投標(biāo)截止日期 D.獲取招標(biāo)文件的辦法E.評標(biāo)辦法92.建設(shè)工程施工合同的付款分階段進(jìn)行，包括（ ）。A.預(yù)付款 B.工程進(jìn)度款C.退還預(yù)付款擔(dān)保 D.最終付款E.退還保留金71.DE 72.ABC 73.AB 74.ABC 75.CE 76.ACE77.ABC 78.CDE 79.AB 80.AC 81.ABC 82.AD83.AE 84.DE 85.ABD 86.ABCD 87.ABCD 88.BE89.BD 90.ABCD 91.ABCD 92.ABDE 93.AC 94.ABC95.CD 96.ABDE 97.ABE 98.AB 99

38、.ABCD 100.AD93.在我國建設(shè)工程施工合同示范文本中規(guī)定，工程師可以是（ ）。A.程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師 B.業(yè)主方的項目經(jīng)理C.發(fā)包人指定的履行合同的代表 D.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人E.施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人94.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)報酬可按（ ）方式結(jié)算。A.計時單價 B.固定勞務(wù)報酬C.計件單價 D.成本加酬金E.實際人工工資95.下列關(guān)于工程預(yù)付款擔(dān)保的說明，正確的有（ ）。A.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是保兌支票 B.預(yù)付款擔(dān)保的金額通常略高于預(yù)付款C.預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保 D.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)逐月減少E.預(yù)付款擔(dān)保是發(fā)包人向承包人提供的

39、擔(dān)保71.DE 72.ABC 73.AB 74.ABC 75.CE 76.ACE77.ABC 78.CDE 79.AB 80.AC 81.ABC 82.AD83.AE 84.DE 85.ABD 86.ABCD 87.ABCD 88.BE89.BD 90.ABCD 91.ABCD 92.ABDE 93.AC 94.ABC95.CD 96.ABDE 97.ABE 98.AB 99.ABCD 100.AD96.合同爭議解決方式中的DAB方式的特點包括（ ）。A.周期短 B.費用低C.DAB提出的裁決具有終局性 D.裁決意見容易為發(fā)包人和承包人接受E.裁決不帶主觀偏見97.下列關(guān)于索賠處理原則說法正確

40、的是（ ）。A.合同條件是處理糾紛的直接依據(jù)B.要建立嚴(yán)密的工程日志和業(yè)務(wù)記錄C.中期付款期間發(fā)生索賠最好留待最后綜合處理D.對于索賠的控制通常只能在索賠事件發(fā)生后進(jìn)行E.及時處理單項工程索賠對業(yè)主和承包商都有益98.按索賠目的分類，索賠可以分為（ ）。A.工期索賠 B.費用索賠C.合同默示的索賠 D.合同明示的索賠E.單項索賠99.由于業(yè)主原因，工程師下令停工1個月，承包人可以索賠的款項包括（ ）。A.人工窩工費 B.施工機械窩工費C.材料超期儲存費用 D.工程延期一個月增加的履約保函手續(xù)費E.合理的利潤100.項目信息門戶的主持者可以是（ ）。A.業(yè)主 B.總承包商C.設(shè)計方 D.代表業(yè)主利益的工程顧問公司E.施工方參考答案一、單項選擇題1.A 2.D 3.A 4.B 5.C 6.A 7.C 8.B 9.A 10.B11.C 12.B 13.D 14.A 15.D 16.D 17.C 18.D 19.C 20.D21