版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、商砼考核制初稿崗位職責(zé)考核1一、生技部部長(zhǎng)1二、調(diào)度長(zhǎng)3三、調(diào)度員4四、中控操作組長(zhǎng)5五、中控操作員7六、收料組長(zhǎng)8七、收料員9八、統(tǒng)計(jì)員11九、鏟車操作員12、前場(chǎng)工長(zhǎng)13一、輔助工15二、資料員16三、試驗(yàn)室主任17四、試驗(yàn)和質(zhì)檢組長(zhǎng)18五、試驗(yàn)員19六、辦公室主任21七、門衛(wèi)保安22第一部分行政管理考核一、適用范圍:宜康公司全體員工二、行政管理制度考核項(xiàng)目1遲到(5分鐘以內(nèi))、早退-5分2曠工-10分3未按照規(guī)定請(qǐng)假、銷假-5分4私自換班、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自找他人替班-10分5酒后上班工作、打架、吵架、罵人-40分6擅自出賣公司物品、產(chǎn)品-50分7上班時(shí)間玩手機(jī)(瀏覽網(wǎng)頁(yè)、玩游戲等)、玩電腦游
2、戲、看電影、睡覺-10分8不執(zhí)行行政管理工作安排-20分9串崗、脫崗、睡崗-10分10本人或未要求員工按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用具作業(yè)的-20分11公司劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查不合格-20分12為個(gè)人利益損害公司利益或他人利益,制造矛盾有損和諧的-20分13違反行政管理規(guī)章制度的行為沒有明確處罰額度的-10分14不積極參加公司組織的各種員工培訓(xùn)或統(tǒng)一活動(dòng)-20分15無(wú)故不參加公司明確要求參加的會(huì)議-10分/次16其他違反公司獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則的按細(xì)則處罰第二部分崗位職責(zé)考核一、生技部部長(zhǎng)第一條工作職責(zé)1、嚴(yán)格按照銷售部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單和試驗(yàn)室發(fā)放的原材料配合比組織協(xié)調(diào)混凝土生產(chǎn)和供貨。2、對(duì)生產(chǎn)過程中原材料投
3、放、攪拌、出機(jī)商砼各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。3、參與合同評(píng)審工作,履行合同約定。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和洗車臺(tái)的日常管理,與試驗(yàn)室協(xié)調(diào)配合回水再利用工作。5、對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)直接責(zé)任。與設(shè)動(dòng)部協(xié)調(diào)配合,負(fù)責(zé)做好對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)備設(shè)施、水電設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修維修工作;定期對(duì)計(jì)量設(shè)備校對(duì)糾正。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和泵送設(shè)備內(nèi)外部清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和處置;檢查監(jiān)督收班后運(yùn)輸罐車、車泵、拖泵依序停放位置,糾正亂停亂放行為。7、負(fù)責(zé)生技部責(zé)任范圍內(nèi)的日常管理、考勤考核、安全教育、環(huán)境保護(hù)、技能培訓(xùn)工作。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開盤前運(yùn)輸交通路況勘查和施工現(xiàn)場(chǎng)和泵車架設(shè)條件的勘查,保證施工供砼工作的順利進(jìn)
4、行,做好生產(chǎn)和供砼過程中一般突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理。9、監(jiān)督檢查生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、消耗統(tǒng)計(jì)、成本控制及相關(guān)票據(jù)的回收與傳遞工作;負(fù)責(zé)對(duì)返站的剩余料、報(bào)廢料和因施工單位原因簽單后未澆筑返站料的匯報(bào)和處理。10、負(fù)責(zé)生技部各項(xiàng)管理制度、工作方案、工作計(jì)劃的制定,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。11、及時(shí)、如實(shí)地向經(jīng)理或公司相關(guān)職能部門報(bào)告責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的工作差錯(cuò)、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、國(guó)家法律法規(guī)等問題。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第二條崗位職責(zé)考核項(xiàng)目1拒不服從或拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指令-20分2各生產(chǎn)崗位出現(xiàn)問題未及時(shí)糾正、處理,負(fù)連帶責(zé)任-10分3生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)未及時(shí)安排落實(shí),加
5、單生產(chǎn)未及時(shí)處理反饋-10分4計(jì)量器具未按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)、標(biāo)定-20分5工地聯(lián)系方式不詳盡或不齊全-5分6組織協(xié)調(diào)處理事故不當(dāng),施工延誤超過1小時(shí)且不上報(bào)-10分7工作中安排人員不到位,因安排不周員工無(wú)所事事-10分8生產(chǎn)服務(wù)過程中被投訴并核實(shí)-10分9未遵守公司保密制度-20分10安全生產(chǎn)隱患未及時(shí)消除,違章指揮員工冒險(xiǎn)作業(yè)-40分n未按規(guī)定處理剩余料、報(bào)廢料,擅自允許他人出賣砼-50分12管理中徇私舞弊,考核考察、考勤工作中弄虛作假-10分13私自生產(chǎn),倒賣砼視情節(jié)處罰14未按公司規(guī)定處理廢舊物品-10分15對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的工作差錯(cuò)、事故等隱瞞或不如實(shí)匯報(bào)20分18公司組織的專業(yè)
6、技能、規(guī)章制度、員工手冊(cè)等測(cè)試不合格-5分19做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰二、調(diào)度長(zhǎng)第一條工作職責(zé)1、對(duì)工作責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、按生產(chǎn)任務(wù)通知單編制供貨計(jì)劃,按照供貨計(jì)劃安排好前場(chǎng)工長(zhǎng)的崗位;開盤前負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好施工單位、車隊(duì)、泵隊(duì)合作事項(xiàng),了解道路、施工與架設(shè)車(地)泵條件是否具備,負(fù)責(zé)調(diào)配運(yùn)輸車輛和泵送設(shè)備;根據(jù)需要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)查看與協(xié)調(diào)。3、按供貨計(jì)劃組織生產(chǎn)與供貨工作,對(duì)生產(chǎn)與供貨過程中發(fā)生的一般性問題做出處理,及時(shí)上報(bào)重大問題。4、負(fù)責(zé)剩余料的調(diào)配;監(jiān)控剩余料、廢料全部按程序回站處理,對(duì)未按程序回站處理的行為負(fù)直接責(zé)任。5、在生產(chǎn)供貨過程中,耐心聽取客
7、戶需求意見,竭盡全力滿足客戶合理要求;砼開盤澆筑前,認(rèn)真核實(shí)供貨工地名稱、商砼標(biāo)號(hào)、澆筑時(shí)間、澆筑部位、澆筑數(shù)量等信息數(shù)據(jù),主動(dòng)詢問前場(chǎng)管理人員,做好質(zhì)量信息反饋工作。6、配合生技部、協(xié)調(diào)設(shè)備部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)備設(shè)施、水電設(shè)備設(shè)施做好日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修維修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%。7、配合生技部做好生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和泵送設(shè)備內(nèi)外部清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和處置;檢查監(jiān)督收班后運(yùn)輸罐車、車泵、拖泵依序停放位置,糾正亂停亂放行為。8、負(fù)責(zé)當(dāng)班各種單據(jù)的收集、整理和上交,認(rèn)真檢查、記錄調(diào)度日志;監(jiān)督做好崗位交接班。9、及時(shí)、如實(shí)地向生技部長(zhǎng)或公司相關(guān)職能部門報(bào)告責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的工
8、作差錯(cuò)、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、國(guó)家法律法規(guī)等問題。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第二條崗位職責(zé)考核項(xiàng)目1拒不服從上級(jí)下達(dá)的指令;對(duì)前場(chǎng)、輔助工、操作員指令不明確-20分2當(dāng)班期間職責(zé)內(nèi)其他崗位出現(xiàn)問題未及時(shí)糾正處理負(fù)連帶責(zé)任-10分3生產(chǎn)計(jì)劃未安排落實(shí),加單生產(chǎn)未及時(shí)處理反饋-10分4未認(rèn)真履行GPS觀察職責(zé),砼運(yùn)輸車出現(xiàn)異常情況未發(fā)現(xiàn)-20分5工地聯(lián)系方式不詳或不齊全-5分6組織協(xié)調(diào)處理事故不當(dāng),施工延誤超過1小時(shí)且不上報(bào)-10分7工作中安排人員不到位,因安排不周員工無(wú)所事事-10分8生產(chǎn)服務(wù)過程中被投訴并核實(shí)-10分9違反安全或保密管理規(guī)章制度發(fā)生安
9、全隱患尚未造成事故-20分10管理中徇私舞弊,考核考察、考勤工作中弄虛作假-10分11安全生產(chǎn)隱患未及時(shí)消除;違章指揮員工冒險(xiǎn)作業(yè)-40分12未按規(guī)定程序處理剩余料、廢料;擅自允許他人出賣砼-50分13私自調(diào)動(dòng)生產(chǎn),出賣砼視情節(jié)處罰14匯報(bào)工作不實(shí)事求是,弄虛作假,隱瞞事實(shí)-20分15發(fā)貨時(shí)未核實(shí)導(dǎo)致工地名稱、砼標(biāo)號(hào)、澆筑部位、方量數(shù)錯(cuò)誤等-50分16對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的工作差錯(cuò)、事故等隱瞞不報(bào)或虛假匯報(bào)5分18做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰三、調(diào)度員第一條工作職責(zé)1、對(duì)工作責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、按生產(chǎn)任務(wù)通知單編制供貨計(jì)劃,按照供貨計(jì)劃安排好攪拌機(jī)操作員的崗位;開
10、盤前負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好施工單位、車隊(duì)、泵隊(duì)和攪拌機(jī)操作員合作事項(xiàng),了解道路、施工與架設(shè)車(地)泵條件是否具備,負(fù)責(zé)調(diào)配運(yùn)輸車輛和泵送設(shè)備。3、按照生產(chǎn)任務(wù)單安排生產(chǎn)與供貨,對(duì)生產(chǎn)與供貨過程中發(fā)生的一般性問題做出處理,及時(shí)上報(bào)重大問題。4、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)料的調(diào)配,監(jiān)控剩余料、廢料全部按程序回站處理,對(duì)未按程序回站處理的負(fù)直接責(zé)任。5、按照砂石分離機(jī)使用流程規(guī)定,對(duì)剩余料、廢料進(jìn)行處理。6、在生產(chǎn)供貨過程中,耐心聽取客戶需求意見,竭盡全力滿足客戶合理要求;砼開盤澆筑供應(yīng)時(shí),認(rèn)真核實(shí)供貨工地名稱、商砼標(biāo)號(hào)、澆筑時(shí)間、澆筑部位、澆筑數(shù)量等信息數(shù)據(jù),主動(dòng)詢問前場(chǎng)管理人員,做好質(zhì)量信息反饋工作。7、安排收班運(yùn)輸罐車洗車,
11、檢查監(jiān)督收班后運(yùn)輸罐車、車泵、拖泵依序停放位置,糾正亂停亂放行為。8、負(fù)責(zé)當(dāng)班各種單據(jù)的收集、整理和上交,認(rèn)真記錄調(diào)度日志,做好崗位交接班。9、及時(shí)、如實(shí)地向調(diào)度長(zhǎng)或公司相關(guān)職能部門報(bào)告責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的工作差錯(cuò)、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、國(guó)家法律法規(guī)等問題。10、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第二條崗位職責(zé)考核項(xiàng)目1拒不服從上級(jí)下達(dá)的指令;對(duì)前場(chǎng)、輔助工、操作員指令不明確-20分2當(dāng)班期間職責(zé)內(nèi)其他崗位出現(xiàn)問題未及時(shí)糾正處理負(fù)連帶責(zé)任-10分3生產(chǎn)計(jì)劃未安排落實(shí),加單生產(chǎn)未及時(shí)處理反饋-10分4未認(rèn)真履行GPS觀察職責(zé),砼運(yùn)輸車出現(xiàn)異常情況未發(fā)現(xiàn)-20分5工地
12、聯(lián)系方式不詳或不齊全-5分6組織協(xié)調(diào)處理事故不當(dāng),施工延誤超過1小時(shí)且不上報(bào)-10分7工作中安排協(xié)調(diào)不科學(xué),造成有的工地窩車超時(shí)、有的工地?cái)嗔?10分8生產(chǎn)服務(wù)過程中被投訴并核實(shí)-10分9未遵守公司保密制度-10分10違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全隱患尚未造成事故-20分11管理中徇私舞弊,考核考察、考勤工作中弄虛作假-10分12安全生產(chǎn)隱患未及時(shí)消除;違章指揮員工冒險(xiǎn)作業(yè)-40分13公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊(cè)等測(cè)試不合格-5分14做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰15未按規(guī)定程序處理剩余料、廢料;擅自允許他人出賣砼-50分16私自調(diào)動(dòng)生產(chǎn),出賣砼視情節(jié)處罰17匯報(bào)
13、工作不實(shí)事求是,弄虛作假,隱瞞事實(shí)-20分18發(fā)貨時(shí)未核實(shí)導(dǎo)致工地名稱、砼標(biāo)號(hào)、澆筑部位、方量數(shù)錯(cuò)誤等-50分19對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的工作差錯(cuò)、事故等隱瞞不報(bào)或虛假匯報(bào)10分2輸入生產(chǎn)配合比錯(cuò)誤或未經(jīng)技術(shù)人員核實(shí)即進(jìn)行生產(chǎn)操作-10分3單據(jù)不齊備擅自生產(chǎn);不服從調(diào)度工作安排;票據(jù)傳遞不及時(shí)-10分4操作失誤悶罐或骨料倉(cāng)漫料-20分/次5放料漏料、堵塞或經(jīng)技術(shù)認(rèn)定屬操作員失誤造成的離析;違反安全規(guī)程,違反操作規(guī)程-20分6送貨單票面打印錯(cuò)誤被本人當(dāng)班發(fā)現(xiàn);在操作室吸煙-5分7丟失空白商品砼送貨單或已打印的商品砼送貨單廢單-40分/份8實(shí)際未生產(chǎn)砼,打印虛假商品砼送貨單-50分9允許或默許他人打印虛
14、假商品砼送貨單-50分10允許或默許與當(dāng)班工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入操作室滯留-10分11日志記錄不詳細(xì)或虛假記錄或記錄錯(cuò)誤-10分12生產(chǎn)過程中與調(diào)度語(yǔ)言交流不及時(shí)導(dǎo)致工作遇阻-5分13生產(chǎn)混凝土不出票單(按實(shí)際方量計(jì)算價(jià)值,另加罰)-50分14未在下班前(次日開盤前)在1、2號(hào)線分別錄入生產(chǎn)任務(wù)-10分15各種廢票、記錄表、生產(chǎn)通知單、原始配比通知單堆放混亂-5分16未按調(diào)度要求生產(chǎn)混凝土、放潤(rùn)管水、洗泵水-10分17打出的票單與實(shí)際發(fā)貨工地名稱、砼標(biāo)號(hào)、方量數(shù)不一致被他人發(fā)現(xiàn);對(duì)本人的工作差錯(cuò)、事故等隱瞞不報(bào)或虛假匯報(bào)5分19做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰五、中控操作員第一
15、條工作職責(zé)1、服從調(diào)度室的指揮和安排,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和技術(shù)部給定的混凝土配合比數(shù)據(jù),準(zhǔn)確輸入計(jì)算機(jī),開盤前認(rèn)真核對(duì)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照微機(jī)操作規(guī)程配料生產(chǎn)混凝土;未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),不得手動(dòng)操作攪拌混凝土,確需手動(dòng)調(diào)料生產(chǎn)的,須當(dāng)班質(zhì)檢員簽字認(rèn)可,生技部長(zhǎng)簽字后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、在生產(chǎn)過程中密切關(guān)注機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,密切觀察投料、放料過程;對(duì)攪拌過程中的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé);對(duì)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。3、在生技部長(zhǎng)和調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好計(jì)量設(shè)備的檢查校準(zhǔn)和維護(hù)保養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中隨車打印混凝土送貨單,復(fù)核準(zhǔn)確用料、砼標(biāo)號(hào)、工地名稱和地址、送貨車號(hào)、發(fā)貨時(shí)間等信息,經(jīng)技術(shù)部質(zhì)檢員簽署,交
16、攪拌車駕駛員傳遞到調(diào)度室審核,隨貨同行。對(duì)混凝土送貨單票面打印錯(cuò)誤負(fù)直接責(zé)任。5、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于混凝土澆筑狀態(tài)的信息反饋,經(jīng)試驗(yàn)室批準(zhǔn),對(duì)混凝土配合比進(jìn)行微調(diào),并作好記錄。6、負(fù)責(zé)操作室內(nèi)區(qū)域和設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生保潔工作。7、負(fù)責(zé)填寫主要設(shè)備運(yùn)行記錄、混凝土開盤記錄、混凝土攪拌操作記錄和崗位交接班記錄。8、遵守操作室工作秩序,不得允許非操作室工作人員進(jìn)入,禁止非操作人員操作。不得打印虛假混凝土送貨單,未經(jīng)批準(zhǔn),不得手動(dòng)操作生產(chǎn)。9、及時(shí)、如實(shí)地向操作組長(zhǎng)或公司相關(guān)職能部門報(bào)告責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的工作差錯(cuò)、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、國(guó)家法律法規(guī)等問題。第二條崗位職責(zé)考核項(xiàng)目
17、1輸入生產(chǎn)配合比錯(cuò)誤或未經(jīng)技術(shù)人員核實(shí)即操作生產(chǎn)-10分2生產(chǎn)任務(wù)單、配合比單等單據(jù)不齊備擅自生產(chǎn)或擅自手動(dòng)打料-40分3不服從調(diào)度工作安排;票據(jù)傳遞不及時(shí)-10分4操作失誤悶罐或骨料倉(cāng)漫料-20分/次5放料漏料(單次大于0、2m)、堵塞或經(jīng)技術(shù)認(rèn)定屬操作員失誤造成的離析;違反操作規(guī)程-20分6送貨單票面打印錯(cuò)誤本人當(dāng)班發(fā)現(xiàn)-5分7在操作室吸煙-5分8丟失空白商品砼送貨單或已打印的商品砼送貨單廢單-40分/份9實(shí)際未生產(chǎn)砼,打印虛假商品砼送貨單-50分10允許或默許他人打印虛假商品砼送貨單-50分11允許或默許與當(dāng)班工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入操作室滯留-10分12日志記錄不詳細(xì)或虛假記錄或記錄錯(cuò)誤-1
18、0分13生產(chǎn)過程中與調(diào)度語(yǔ)言交流不及時(shí)導(dǎo)致工作遇阻-5分14生產(chǎn)混凝土不出票單(按實(shí)際方量計(jì)算價(jià)值,另加罰)-50分15未按調(diào)度要求生產(chǎn)混凝土、放潤(rùn)管水、洗泵水-10分16各種廢票、記錄表、生產(chǎn)通知單、原始配比通知單堆放混亂-5分17打出的票單與實(shí)際發(fā)貨工地名稱、砼標(biāo)號(hào)、方量數(shù)不一致被他人發(fā)現(xiàn)-20分18對(duì)本人的工作差錯(cuò)、事故等隱瞞不報(bào)或虛假匯報(bào)20分20公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊(cè)等測(cè)試不合格-5分21做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰六、收料組長(zhǎng)第一條崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常收料工作管理,對(duì)生產(chǎn)原材料的過磅驗(yàn)收、外觀質(zhì)量、含水份量、卸料堆放、合理存儲(chǔ)、庫(kù)存盤點(diǎn)等工作
19、全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)地磅的日常管理工作,安排督促本組員工做好地磅的保養(yǎng)與保潔清理。3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督砂石骨料標(biāo)識(shí)定位堆放管理,做到集中堆放、標(biāo)識(shí)清楚、界限分明、裝載機(jī)取送作業(yè)方便。對(duì)收料組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、對(duì)進(jìn)廠的水泥、粉煤灰、等粉料按批量及時(shí)檢查監(jiān)督是否已通知試驗(yàn)室取樣檢驗(yàn);對(duì)砂石材料含水的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)并負(fù)責(zé)扣除含水。有權(quán)拒絕接收質(zhì)量不合格產(chǎn)品,對(duì)原材料驗(yàn)收入庫(kù)安全負(fù)責(zé)。5、根據(jù)日常生產(chǎn)消耗和月底盤存數(shù)據(jù),制作原材料消耗和盤存情況分析,制定材料購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,為供應(yīng)部采購(gòu)工作和財(cái)務(wù)部核算工作提供依據(jù)。6、檢查監(jiān)督收料組成員嚴(yán)格遵守與公司簽訂的廉政合同書約定,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁接受供應(yīng)商或送料司
20、機(jī)的任何饋贈(zèng)與禮品。7、負(fù)責(zé)安排檢查采購(gòu)物品的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤存工作并建立健全臺(tái)賬,保證庫(kù)存物資帳、物相符。8、高度重視安全工作,對(duì)上磅下磅車輛行駛與停放嚴(yán)密觀察,對(duì)運(yùn)輸車輛的卸料作業(yè)給予引導(dǎo),疏散、禁止其他車輛與行人進(jìn)入卸料場(chǎng)地,提醒作業(yè)裝載機(jī)司機(jī)注意與卸料車輛的安全。9、負(fù)責(zé)粉料卸車入罐的核對(duì)工作,卸料前必須核對(duì)核實(shí)卸料品種與儲(chǔ)罐相符后方可開鎖卸料。10、負(fù)責(zé)安排并監(jiān)督做好地磅、五金倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)料罐的清潔衛(wèi)生工作。第二條崗位職責(zé)月度考核項(xiàng)目1根據(jù)庫(kù)存情況向采購(gòu)部報(bào)送進(jìn)料計(jì)劃不及時(shí),耽誤生產(chǎn)-10分2未對(duì)材料進(jìn)行初檢、初驗(yàn),未檢查鉛封、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證予以卸車-40分3卸貨不予指定地點(diǎn),放任
21、送料人隨意卸車、隨意堆放-10分4進(jìn)廠材料經(jīng)目測(cè)明顯不合格或含水量大予以接受并卸車-40分5未認(rèn)真核對(duì)導(dǎo)致粉料原材料卸料入罐錯(cuò)誤-100分6砂石虧損超過100方,經(jīng)生技部分析原因負(fù)有責(zé)任-20分7原始記錄不清晰、不準(zhǔn)確;保管不善丟失、傳遞不及時(shí)-10分8擅自對(duì)外過磅;對(duì)上下地磅車輛未觀察安全與否;車輛在地磅周邊倒車未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未制止-20分9收料、過磅、盤存徇私舞弊或弄虛作假,損害公司利益-50分10不按規(guī)定保養(yǎng)地衡器,帶故障作業(yè)-20分11地衡器整體部位及周邊衛(wèi)生臟、亂、差-10分12材料報(bào)表報(bào)送數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),接收粉料不通知試驗(yàn)室取樣-10分13接受送料司機(jī)或工作關(guān)系人財(cái)物-20分14
22、未經(jīng)鏟車司機(jī)允許進(jìn)入鏟車作業(yè)區(qū)或未戴安全帽-10分15對(duì)本人及下屬的工作差錯(cuò)、事故隱瞞不報(bào)或虛假匯報(bào)20分17違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全事故視情節(jié)處罰18公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊(cè)等測(cè)試不合格-5分19做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰七、收料員第一條工作職責(zé)1、在收料組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的過磅驗(yàn)收、堆放存儲(chǔ)工作。對(duì)安全收料、卸料負(fù)責(zé)。2、密切關(guān)注汽車衡的正常運(yùn)行,協(xié)助維修人員進(jìn)行汽車衡的維護(hù)和保養(yǎng)工作。3、通過外觀目測(cè),檢驗(yàn)砂、碎石等原材料質(zhì)量情況,拒絕接收含水量超標(biāo)或其他因素導(dǎo)致不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料。4、引導(dǎo)送料車輛安全進(jìn)入卸料區(qū)域,為送料車輛指定
23、場(chǎng)所卸料堆放。5、對(duì)進(jìn)廠的水泥、粉煤灰、砂石等按批量及時(shí)通知試驗(yàn)室取樣檢驗(yàn),有權(quán)拒絕接收質(zhì)量不合格產(chǎn)品,對(duì)原材料驗(yàn)收入庫(kù)安全負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)對(duì)砂石原材料按標(biāo)識(shí)定位堆放管理,做到集中堆放、標(biāo)識(shí)清楚、界限分明、鏟車取送作業(yè)方便。7、建立健全各種收料數(shù)據(jù)臺(tái)賬,認(rèn)真做好每月盤存工作,按照公司規(guī)定整理和傳遞單據(jù),認(rèn)真填寫崗位交接班記錄。8、高度重視安全工作,嚴(yán)密觀察上磅下磅車輛的行駛和停放,密切觀察和及時(shí)制止任何車輛在地磅周邊倒車。9、對(duì)運(yùn)輸車輛卸料作業(yè)給予引導(dǎo),疏散、制止其他車輛和行人進(jìn)入卸料場(chǎng)地,提醒鏟車司機(jī)注意與卸料車輛的安全。10、負(fù)責(zé)粉料卸車入罐的核對(duì)工作,卸料前必須核對(duì)核實(shí)卸料品種與罐倉(cāng)相符后
24、方可開鎖卸料。11、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)回廠的電器配件、設(shè)備配件、油料物資等物品的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤存工作并建立健全臺(tái)賬,保證庫(kù)存物質(zhì)帳、物相符。12、及時(shí)、如實(shí)地向收料組長(zhǎng)或公司相關(guān)職能部門報(bào)告責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的工作差錯(cuò)、安全事故、異常情況和違反工作紀(jì)律、規(guī)章制度、國(guó)家法律法規(guī)等問題。第二條崗位職責(zé)考核項(xiàng)目1根據(jù)庫(kù)存情況向采購(gòu)部報(bào)送進(jìn)料計(jì)劃不及時(shí)-10分2未對(duì)材料進(jìn)行初檢、初驗(yàn),未檢查鉛封、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證予以卸車-40分3卸貨不予指定地點(diǎn),放任送料人隨意卸車、隨意堆放-10分4進(jìn)廠材料經(jīng)目測(cè)明顯不合格或含水量大予以接受并卸車-40分5未認(rèn)真核對(duì)導(dǎo)致粉料原材料卸料入罐錯(cuò)誤-100分6原始記錄不清晰
25、、不準(zhǔn)確;保管不善丟失、傳遞不及時(shí)-10分7標(biāo)識(shí)牌積灰不潔凈-5分8擅自對(duì)外過磅;對(duì)上下地磅車輛未觀察安全與否;車輛在地磅周邊倒車未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未制止-20分9收料、過磅、盤存徇私舞弊或弄虛作假,損害公司利益-50分10不按規(guī)定保養(yǎng)地衡器,帶故障作業(yè)-20分n地衡器整體部位及周邊衛(wèi)生臟、亂、差-10分12材料報(bào)表報(bào)送數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),接收粉料不通知試驗(yàn)室取樣-10分13接受送料司機(jī)或工作關(guān)系人財(cái)物-20分14未經(jīng)鏟車司機(jī)允許進(jìn)入鏟車作業(yè)區(qū)或未戴安全帽-10分15對(duì)本人的工作差錯(cuò)、事故隱瞞不報(bào)或虛假匯報(bào)20分17違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全事故視情節(jié)處罰18公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊(cè)
26、等測(cè)試不合格-5分19做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰八、統(tǒng)計(jì)員第一條工作職責(zé)1、根據(jù)傳遞到本職崗位的單據(jù),認(rèn)真做好混凝土實(shí)際生產(chǎn)方量、運(yùn)輸方量、泵送方量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)工地剩余料、轉(zhuǎn)料、報(bào)廢料的方量數(shù)據(jù)和超時(shí)單據(jù)、拖水的統(tǒng)計(jì)。3、參與對(duì)原材料的盤存工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料購(gòu)進(jìn)入庫(kù)數(shù)據(jù)、出庫(kù)消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),做好原材料購(gòu)進(jìn)結(jié)算對(duì)賬工作。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全負(fù)責(zé)。4、提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好混凝土制造成本的核算工作。5、負(fù)責(zé)物料消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。6、負(fù)責(zé)生技部員工月度考勤考核匯總工作,按時(shí)將匯總情況表報(bào)送給綜合部。7、負(fù)責(zé)生技部門勞保用品的發(fā)放與登記
27、工作。8、負(fù)責(zé)生技部門其他對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。9、負(fù)責(zé)生技部辦公室清潔衛(wèi)生。10、及時(shí)、如實(shí)地向生技部或公司相關(guān)職能部門報(bào)告責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的工作差錯(cuò)、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、國(guó)家法律法規(guī)等問題。11、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。第二條崗位職責(zé)月度考核項(xiàng)目1統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方量書記與運(yùn)輸、泵送方量數(shù)據(jù)出現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤1處-5分2統(tǒng)計(jì)剩余料、轉(zhuǎn)料、報(bào)廢料數(shù)據(jù)混淆、遺漏、計(jì)算錯(cuò)誤-5分3發(fā)現(xiàn)原材料入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)據(jù)異常沒有及時(shí)報(bào)告-10分4原材料盤存后對(duì)賬與其他部門不符,未查清原因擅自改動(dòng)-20分5向財(cái)務(wù)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本核算錯(cuò)誤-10分6機(jī)物料消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、遺漏-5
28、分7統(tǒng)計(jì)憑單保管不善致丟失-10分8擅自修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、制作虛假統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)-20分9未按照規(guī)定時(shí)間報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表-5分10責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差-5分11發(fā)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息泄密隱患-10分12故意泄露公司規(guī)定保密的統(tǒng)計(jì)信息和數(shù)據(jù)信息-50分13公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊(cè)等測(cè)試不合格-5分14違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全隱患尚未造成事故-20分15做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰16對(duì)本人的工作差錯(cuò)、事故隱瞞不報(bào)或虛假匯報(bào)10分2收料歸攏不及時(shí)(3車以上),或在生產(chǎn)中裝載經(jīng)目測(cè)即可辨別的不合格砂石料-10分3未按規(guī)定加潤(rùn)滑油及冷卻水-10分4生產(chǎn)中玩忽職守中斷上料導(dǎo)致生
29、產(chǎn)停頓-20分5當(dāng)班未清理砂石分離機(jī)外砂石料及兩級(jí)沉淀池積料-10分6擅自找其他人替代作業(yè)或?qū)㈢P車交其他人駕駛操作-10分7允許駕駛室進(jìn)入其他人員滯留-10分8發(fā)生安全事故,對(duì)人、機(jī)械、建筑物造成損害視情節(jié)處罰9對(duì)明確規(guī)定要配合其他崗位人員作業(yè)的而不予配合-10分10休息時(shí)不在規(guī)定區(qū)域-10分11鏟車,1次/周沒有清洗-10分12酒后駕駛、酒后生產(chǎn)作業(yè)-200分13生產(chǎn)操作中未仔細(xì)觀察作業(yè)區(qū)其他人員而發(fā)生險(xiǎn)情-20分14虛假報(bào)修或應(yīng)報(bào)而未修、帶故障作業(yè)-40分15對(duì)本人的工作差錯(cuò)、事故隱瞞不報(bào)-20分16違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全隱患尚未造成事故-20分17公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工
30、手冊(cè)等測(cè)試不合格-5分18做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰、前場(chǎng)工長(zhǎng)第一條工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的溝通協(xié)調(diào),與客戶核實(shí)是否具備開盤條件。在開盤條件不具備的情況下有權(quán)暫緩開盤或者不予開盤,負(fù)責(zé)做好施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督,在職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi)代表公司處理突發(fā)事件。維護(hù)好與客戶協(xié)調(diào)一致、和諧配合的工作關(guān)系。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土質(zhì)量控制和與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合,負(fù)責(zé)工地收盤的估料以及圖算工地澆筑方量的確認(rèn)工作。3、提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查混凝土澆筑的工作面是否與設(shè)計(jì)圖紙和施工方報(bào)單相符,如有更改需與施工方和公司銷售部預(yù)算員溝通確認(rèn)。4、認(rèn)真核對(duì)送貨單施工部位、混凝土
31、強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)是否與施工方要求一致。5、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的罐車、泵車設(shè)備和人員進(jìn)行管理,保證施工安全有序進(jìn)行。6、對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,督促施工單位規(guī)范作業(yè),對(duì)入?;炷良皶r(shí)平倉(cāng)、振搗、收面、覆蓋、養(yǎng)護(hù),對(duì)施工單位不規(guī)范的作業(yè)行為予以糾正并拍照取證。7、協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理、施工方、勞務(wù)單位之間的關(guān)系,及時(shí)處理各種突發(fā)事件。注重個(gè)人施工安全,協(xié)助施工方做好罐車和輸送泵作業(yè)安全工作。8、禁止任何人向罐車、泵車以及施工澆筑作業(yè)的混凝土中加水或加入其他介質(zhì),對(duì)違反施工規(guī)定的行為拍照取證并予以立即制止,未拍照取證和制止的屬嚴(yán)重失職。9、在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)坍落度不能滿足施工的混凝土添加外加劑進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整達(dá)不到
32、要求時(shí)應(yīng)做出退回公司處理的決定。10、禁止離析混凝土入模、入泵,對(duì)離析混凝土入模、入泵帶來(lái)的后果承擔(dān)主要責(zé)任。11、準(zhǔn)確判定和描述混凝土的工作性,當(dāng)混凝土工作性波動(dòng)較大時(shí),及時(shí)通知調(diào)度室當(dāng)班人員協(xié)調(diào)操作員和技術(shù)員加強(qiáng)出廠控制和監(jiān)督。12、加強(qiáng)與調(diào)度的密切聯(lián)系,根據(jù)施工速度對(duì)混凝土罐車、泵車進(jìn)行合理調(diào)配安排,防止過多押車或斷料,除特殊原因外,斷料時(shí)間不得超過30分鐘。13、澆筑任務(wù)即將結(jié)束時(shí),及時(shí)做好估料補(bǔ)方工作,補(bǔ)方后的剩料不得超過2方。14、詳細(xì)做好混凝土澆筑工作日志,包括澆筑時(shí)間、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、混凝土供應(yīng)情況、混凝土工作性、返料剩料情況、有無(wú)堵管爆管、采取的應(yīng)對(duì)措施、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)
33、是否規(guī)范等內(nèi)容,必要時(shí)必須取得并留存好現(xiàn)場(chǎng)證據(jù),及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。15、及時(shí)整理匯報(bào)混凝土施工過程中發(fā)生的有損公司利益的事件,維護(hù)公司利益。16、認(rèn)真填寫交接班記錄,做好交接班工作。17、及時(shí)、如實(shí)地向調(diào)度長(zhǎng)或公司相關(guān)職能部門報(bào)告責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的工作差錯(cuò)、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、國(guó)家法律法規(guī)等問題。第二條崗位考核項(xiàng)目1在罐車、車泵之后到達(dá)工地-20分2不知道工地聯(lián)系人是誰(shuí)或沒有聯(lián)系人電話或不溝通交流-10分3工地堵泵、爆管不及時(shí)聯(lián)系處理或澆筑間歇不及時(shí)通知調(diào)度-10分4混凝土澆筑倉(cāng)內(nèi)有影響混凝土質(zhì)量的其他介質(zhì)或向混凝土內(nèi)部及表面加水,不糾正、不勸阻、不拍照取證-2
34、0分5罐車到達(dá)工地后超過規(guī)定時(shí)間未澆筑沒有及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)10分7未及時(shí)阻止離析混凝土入泵、入模-10分8未及時(shí)與工地協(xié)調(diào)解決一般性突發(fā)事件;忽視安全導(dǎo)致事故視情節(jié)處罰9發(fā)現(xiàn)司機(jī)代施工單位簽單未阻止或未匯報(bào)20分11收盤估方浪費(fèi)超出1方以上或收盤補(bǔ)方,2次以上-20分12不能正確指導(dǎo)車輛到工地的交通線路-5分13因主觀溝通不及時(shí)致工地?cái)嗔?0分鐘以上或壓車3輛及以上-40分14因聯(lián)系不及時(shí)導(dǎo)致轉(zhuǎn)料車輛車號(hào)錯(cuò)誤或?qū)е罗D(zhuǎn)料票據(jù)打印錯(cuò)誤-20分15轉(zhuǎn)料相關(guān)票據(jù)丟失或未按時(shí)上交-40分16施工單位違反規(guī)定在混凝土中添加砂石或鵝卵石未制止、未拍照-20分17未到崗位或擅離職守,謊稱在崗-40分18未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理剩余料、報(bào)廢料、已簽單未澆筑料-100分19在工地不履行職責(zé),看電視、吹空調(diào)、睡覺、打牌等-20分20對(duì)圖算工地有量差未及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)-20分21未核對(duì)工地名稱、混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑部位、澆筑方量及特殊要求-40分22公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊(cè)等測(cè)試不合格-5分23做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰24對(duì)本人的工作差錯(cuò)、事故等隱瞞不報(bào)-20分一、輔助工第一條工作職責(zé)1、在生技部的管理下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和駕駛員休息室的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)定期對(duì)料斗、秤斗、皮帶輸送機(jī)地面、攪拌主機(jī)、收塵裝置等重要部位積料進(jìn)行清理。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024蘋果產(chǎn)業(yè)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防控合作協(xié)議3篇
- 2025年度林地林木種植與生態(tài)修復(fù)合同2篇
- 2024食堂食材的采購(gòu)合同協(xié)議
- 2025賓館客房銷售數(shù)據(jù)共享與處理合同模板3篇
- 2025年度特色美食研發(fā)與酒店合作合同3篇
- 2025年度豬欄工程總承包及生態(tài)環(huán)保合同4篇
- 2025年度智能家居與安防系統(tǒng)一體化合同2篇
- 2025年4-甲基咪唑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025個(gè)人收藏品交易合同參考樣本4篇
- 電線電纜加工質(zhì)量控制流程
- 山東省淄博市張店區(qū)祥瑞園小學(xué)?-2024-2025年第一學(xué)期一年級(jí)班主任經(jīng)驗(yàn)分享(著眼于愛 著手于細(xì))【課件】
- 提優(yōu)精練08-2023-2024學(xué)年九年級(jí)英語(yǔ)上學(xué)期完形填空與閱讀理解提優(yōu)精練(原卷版)
- DB4511T 0002-2023 瓶裝液化石油氣充裝、配送安全管理規(guī)范
- 企業(yè)內(nèi)部客供物料管理辦法
- 婦科臨床葡萄胎課件
- 三基三嚴(yán)練習(xí)題庫(kù)與答案
- 傳媒行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 債務(wù)抵租金協(xié)議書范文范本
- 藥學(xué)技能競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)答案與評(píng)分細(xì)則處方
- 2025屆高考英語(yǔ) 716個(gè)閱讀理解高頻詞清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論