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文檔簡介
1、商砼考核制初稿崗位職責考核1一、生技部部長1二、調度長3三、調度員4四、中控操作組長5五、中控操作員7六、收料組長8七、收料員9八、統(tǒng)計員11九、鏟車操作員12、前場工長13一、輔助工15二、資料員16三、試驗室主任17四、試驗和質檢組長18五、試驗員19六、辦公室主任21七、門衛(wèi)保安22第一部分行政管理考核一、適用范圍:宜康公司全體員工二、行政管理制度考核項目1遲到(5分鐘以內)、早退-5分2曠工-10分3未按照規(guī)定請假、銷假-5分4私自換班、未經批準擅自找他人替班-10分5酒后上班工作、打架、吵架、罵人-40分6擅自出賣公司物品、產品-50分7上班時間玩手機(瀏覽網頁、玩游戲等)、玩電腦游
2、戲、看電影、睡覺-10分8不執(zhí)行行政管理工作安排-20分9串崗、脫崗、睡崗-10分10本人或未要求員工按規(guī)定佩戴安全防護用具作業(yè)的-20分11公司劃分的衛(wèi)生責任區(qū)檢查不合格-20分12為個人利益損害公司利益或他人利益,制造矛盾有損和諧的-20分13違反行政管理規(guī)章制度的行為沒有明確處罰額度的-10分14不積極參加公司組織的各種員工培訓或統(tǒng)一活動-20分15無故不參加公司明確要求參加的會議-10分/次16其他違反公司獎懲實施細則的按細則處罰第二部分崗位職責考核一、生技部部長第一條工作職責1、嚴格按照銷售部下達的生產任務單和試驗室發(fā)放的原材料配合比組織協(xié)調混凝土生產和供貨。2、對生產過程中原材料投
3、放、攪拌、出機商砼各環(huán)節(jié)的質量控制負責。3、參與合同評審工作,履行合同約定。4、負責生產現(xiàn)場環(huán)境和洗車臺的日常管理,與試驗室協(xié)調配合回水再利用工作。5、對生產安全負直接責任。與設動部協(xié)調配合,負責做好對生產設備設施、安全設備設施、水電設備設施的日常維護保養(yǎng)、檢修維修工作;定期對計量設備校對糾正。6、負責生產設備、運輸設備和泵送設備內外部清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和處置;檢查監(jiān)督收班后運輸罐車、車泵、拖泵依序停放位置,糾正亂停亂放行為。7、負責生技部責任范圍內的日常管理、考勤考核、安全教育、環(huán)境保護、技能培訓工作。8、負責協(xié)調開盤前運輸交通路況勘查和施工現(xiàn)場和泵車架設條件的勘查,保證施工供砼工作的順利進
4、行,做好生產和供砼過程中一般突發(fā)事件的協(xié)調處理。9、監(jiān)督檢查生產統(tǒng)計、消耗統(tǒng)計、成本控制及相關票據(jù)的回收與傳遞工作;負責對返站的剩余料、報廢料和因施工單位原因簽單后未澆筑返站料的匯報和處理。10、負責生技部各項管理制度、工作方案、工作計劃的制定,報經理批準后實施。11、及時、如實地向經理或公司相關職能部門報告責任范圍內發(fā)生的工作差錯、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀律、國家法律法規(guī)等問題。12、完成公司領導交辦的其他工作任務。第二條崗位職責考核項目1拒不服從或拒不執(zhí)行上級下達的指令-20分2各生產崗位出現(xiàn)問題未及時糾正、處理,負連帶責任-10分3生產計劃任務未及時安排落實,加
5、單生產未及時處理反饋-10分4計量器具未按相關標準和規(guī)定進行校驗、標定-20分5工地聯(lián)系方式不詳盡或不齊全-5分6組織協(xié)調處理事故不當,施工延誤超過1小時且不上報-10分7工作中安排人員不到位,因安排不周員工無所事事-10分8生產服務過程中被投訴并核實-10分9未遵守公司保密制度-20分10安全生產隱患未及時消除,違章指揮員工冒險作業(yè)-40分n未按規(guī)定處理剩余料、報廢料,擅自允許他人出賣砼-50分12管理中徇私舞弊,考核考察、考勤工作中弄虛作假-10分13私自生產,倒賣砼視情節(jié)處罰14未按公司規(guī)定處理廢舊物品-10分15對管轄范圍內發(fā)生的工作差錯、事故等隱瞞或不如實匯報20分18公司組織的專業(yè)
6、技能、規(guī)章制度、員工手冊等測試不合格-5分19做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰二、調度長第一條工作職責1、對工作責任范圍內的安全生產負責。2、按生產任務通知單編制供貨計劃,按照供貨計劃安排好前場工長的崗位;開盤前負責協(xié)調好施工單位、車隊、泵隊合作事項,了解道路、施工與架設車(地)泵條件是否具備,負責調配運輸車輛和泵送設備;根據(jù)需要親自到施工現(xiàn)場查看與協(xié)調。3、按供貨計劃組織生產與供貨工作,對生產與供貨過程中發(fā)生的一般性問題做出處理,及時上報重大問題。4、負責剩余料的調配;監(jiān)控剩余料、廢料全部按程序回站處理,對未按程序回站處理的行為負直接責任。5、在生產供貨過程中,耐心聽取客
7、戶需求意見,竭盡全力滿足客戶合理要求;砼開盤澆筑前,認真核實供貨工地名稱、商砼標號、澆筑時間、澆筑部位、澆筑數(shù)量等信息數(shù)據(jù),主動詢問前場管理人員,做好質量信息反饋工作。6、配合生技部、協(xié)調設備部對生產設備設施、安全設備設施、水電設備設施做好日常維護保養(yǎng)、檢修維修工作,確保生產設備的正常運轉率達到100%。7、配合生技部做好生產設備、運輸設備和泵送設備內外部清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和處置;檢查監(jiān)督收班后運輸罐車、車泵、拖泵依序停放位置,糾正亂停亂放行為。8、負責當班各種單據(jù)的收集、整理和上交,認真檢查、記錄調度日志;監(jiān)督做好崗位交接班。9、及時、如實地向生技部長或公司相關職能部門報告責任范圍內發(fā)生的工
8、作差錯、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀律、國家法律法規(guī)等問題。10、完成上級領導交辦的其他工作任務。第二條崗位職責考核項目1拒不服從上級下達的指令;對前場、輔助工、操作員指令不明確-20分2當班期間職責內其他崗位出現(xiàn)問題未及時糾正處理負連帶責任-10分3生產計劃未安排落實,加單生產未及時處理反饋-10分4未認真履行GPS觀察職責,砼運輸車出現(xiàn)異常情況未發(fā)現(xiàn)-20分5工地聯(lián)系方式不詳或不齊全-5分6組織協(xié)調處理事故不當,施工延誤超過1小時且不上報-10分7工作中安排人員不到位,因安排不周員工無所事事-10分8生產服務過程中被投訴并核實-10分9違反安全或保密管理規(guī)章制度發(fā)生安
9、全隱患尚未造成事故-20分10管理中徇私舞弊,考核考察、考勤工作中弄虛作假-10分11安全生產隱患未及時消除;違章指揮員工冒險作業(yè)-40分12未按規(guī)定程序處理剩余料、廢料;擅自允許他人出賣砼-50分13私自調動生產,出賣砼視情節(jié)處罰14匯報工作不實事求是,弄虛作假,隱瞞事實-20分15發(fā)貨時未核實導致工地名稱、砼標號、澆筑部位、方量數(shù)錯誤等-50分16對管轄范圍內發(fā)生的工作差錯、事故等隱瞞不報或虛假匯報5分18做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰三、調度員第一條工作職責1、對工作責任范圍內的安全生產負責。2、按生產任務通知單編制供貨計劃,按照供貨計劃安排好攪拌機操作員的崗位;開
10、盤前負責協(xié)調好施工單位、車隊、泵隊和攪拌機操作員合作事項,了解道路、施工與架設車(地)泵條件是否具備,負責調配運輸車輛和泵送設備。3、按照生產任務單安排生產與供貨,對生產與供貨過程中發(fā)生的一般性問題做出處理,及時上報重大問題。4、負責轉料的調配,監(jiān)控剩余料、廢料全部按程序回站處理,對未按程序回站處理的負直接責任。5、按照砂石分離機使用流程規(guī)定,對剩余料、廢料進行處理。6、在生產供貨過程中,耐心聽取客戶需求意見,竭盡全力滿足客戶合理要求;砼開盤澆筑供應時,認真核實供貨工地名稱、商砼標號、澆筑時間、澆筑部位、澆筑數(shù)量等信息數(shù)據(jù),主動詢問前場管理人員,做好質量信息反饋工作。7、安排收班運輸罐車洗車,
11、檢查監(jiān)督收班后運輸罐車、車泵、拖泵依序停放位置,糾正亂停亂放行為。8、負責當班各種單據(jù)的收集、整理和上交,認真記錄調度日志,做好崗位交接班。9、及時、如實地向調度長或公司相關職能部門報告責任范圍內發(fā)生的工作差錯、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀律、國家法律法規(guī)等問題。10、認真完成上級領導交辦的其他工作任務。第二條崗位職責考核項目1拒不服從上級下達的指令;對前場、輔助工、操作員指令不明確-20分2當班期間職責內其他崗位出現(xiàn)問題未及時糾正處理負連帶責任-10分3生產計劃未安排落實,加單生產未及時處理反饋-10分4未認真履行GPS觀察職責,砼運輸車出現(xiàn)異常情況未發(fā)現(xiàn)-20分5工地
12、聯(lián)系方式不詳或不齊全-5分6組織協(xié)調處理事故不當,施工延誤超過1小時且不上報-10分7工作中安排協(xié)調不科學,造成有的工地窩車超時、有的工地斷料-10分8生產服務過程中被投訴并核實-10分9未遵守公司保密制度-10分10違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全隱患尚未造成事故-20分11管理中徇私舞弊,考核考察、考勤工作中弄虛作假-10分12安全生產隱患未及時消除;違章指揮員工冒險作業(yè)-40分13公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊等測試不合格-5分14做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰15未按規(guī)定程序處理剩余料、廢料;擅自允許他人出賣砼-50分16私自調動生產,出賣砼視情節(jié)處罰17匯報
13、工作不實事求是,弄虛作假,隱瞞事實-20分18發(fā)貨時未核實導致工地名稱、砼標號、澆筑部位、方量數(shù)錯誤等-50分19對管轄范圍內發(fā)生的工作差錯、事故等隱瞞不報或虛假匯報10分2輸入生產配合比錯誤或未經技術人員核實即進行生產操作-10分3單據(jù)不齊備擅自生產;不服從調度工作安排;票據(jù)傳遞不及時-10分4操作失誤悶罐或骨料倉漫料-20分/次5放料漏料、堵塞或經技術認定屬操作員失誤造成的離析;違反安全規(guī)程,違反操作規(guī)程-20分6送貨單票面打印錯誤被本人當班發(fā)現(xiàn);在操作室吸煙-5分7丟失空白商品砼送貨單或已打印的商品砼送貨單廢單-40分/份8實際未生產砼,打印虛假商品砼送貨單-50分9允許或默許他人打印虛
14、假商品砼送貨單-50分10允許或默許與當班工作無關的人員進入操作室滯留-10分11日志記錄不詳細或虛假記錄或記錄錯誤-10分12生產過程中與調度語言交流不及時導致工作遇阻-5分13生產混凝土不出票單(按實際方量計算價值,另加罰)-50分14未在下班前(次日開盤前)在1、2號線分別錄入生產任務-10分15各種廢票、記錄表、生產通知單、原始配比通知單堆放混亂-5分16未按調度要求生產混凝土、放潤管水、洗泵水-10分17打出的票單與實際發(fā)貨工地名稱、砼標號、方量數(shù)不一致被他人發(fā)現(xiàn);對本人的工作差錯、事故等隱瞞不報或虛假匯報5分19做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰五、中控操作員第一
15、條工作職責1、服從調度室的指揮和安排,根據(jù)生產任務單和技術部給定的混凝土配合比數(shù)據(jù),準確輸入計算機,開盤前認真核對計算機數(shù)據(jù),嚴格按照微機操作規(guī)程配料生產混凝土;未經主管領導書面批準,不得手動操作攪拌混凝土,確需手動調料生產的,須當班質檢員簽字認可,生技部長簽字后報主管領導批準。2、在生產過程中密切關注機械設備運轉狀況,密切觀察投料、放料過程;對攪拌過程中的混凝土質量負責;對機電設備正常運行安全負責。3、在生技部長和調度長的領導下,做好計量設備的檢查校準和維護保養(yǎng)工作。4、負責生產過程中隨車打印混凝土送貨單,復核準確用料、砼標號、工地名稱和地址、送貨車號、發(fā)貨時間等信息,經技術部質檢員簽署,交
16、攪拌車駕駛員傳遞到調度室審核,隨貨同行。對混凝土送貨單票面打印錯誤負直接責任。5、根據(jù)工程現(xiàn)場關于混凝土澆筑狀態(tài)的信息反饋,經試驗室批準,對混凝土配合比進行微調,并作好記錄。6、負責操作室內區(qū)域和設備設施的衛(wèi)生保潔工作。7、負責填寫主要設備運行記錄、混凝土開盤記錄、混凝土攪拌操作記錄和崗位交接班記錄。8、遵守操作室工作秩序,不得允許非操作室工作人員進入,禁止非操作人員操作。不得打印虛假混凝土送貨單,未經批準,不得手動操作生產。9、及時、如實地向操作組長或公司相關職能部門報告責任范圍內發(fā)生的工作差錯、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀律、國家法律法規(guī)等問題。第二條崗位職責考核項目
17、1輸入生產配合比錯誤或未經技術人員核實即操作生產-10分2生產任務單、配合比單等單據(jù)不齊備擅自生產或擅自手動打料-40分3不服從調度工作安排;票據(jù)傳遞不及時-10分4操作失誤悶罐或骨料倉漫料-20分/次5放料漏料(單次大于0、2m)、堵塞或經技術認定屬操作員失誤造成的離析;違反操作規(guī)程-20分6送貨單票面打印錯誤本人當班發(fā)現(xiàn)-5分7在操作室吸煙-5分8丟失空白商品砼送貨單或已打印的商品砼送貨單廢單-40分/份9實際未生產砼,打印虛假商品砼送貨單-50分10允許或默許他人打印虛假商品砼送貨單-50分11允許或默許與當班工作無關的人員進入操作室滯留-10分12日志記錄不詳細或虛假記錄或記錄錯誤-1
18、0分13生產過程中與調度語言交流不及時導致工作遇阻-5分14生產混凝土不出票單(按實際方量計算價值,另加罰)-50分15未按調度要求生產混凝土、放潤管水、洗泵水-10分16各種廢票、記錄表、生產通知單、原始配比通知單堆放混亂-5分17打出的票單與實際發(fā)貨工地名稱、砼標號、方量數(shù)不一致被他人發(fā)現(xiàn)-20分18對本人的工作差錯、事故等隱瞞不報或虛假匯報20分20公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊等測試不合格-5分21做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰六、收料組長第一條崗位職責1、負責日常收料工作管理,對生產原材料的過磅驗收、外觀質量、含水份量、卸料堆放、合理存儲、庫存盤點等工作
19、全面負責。2、負責地磅的日常管理工作,安排督促本組員工做好地磅的保養(yǎng)與保潔清理。3、負責檢查監(jiān)督砂石骨料標識定位堆放管理,做到集中堆放、標識清楚、界限分明、裝載機取送作業(yè)方便。對收料組安全生產負責。4、對進廠的水泥、粉煤灰、等粉料按批量及時檢查監(jiān)督是否已通知試驗室取樣檢驗;對砂石材料含水的數(shù)量進行確認并負責扣除含水。有權拒絕接收質量不合格產品,對原材料驗收入庫安全負責。5、根據(jù)日常生產消耗和月底盤存數(shù)據(jù),制作原材料消耗和盤存情況分析,制定材料購進計劃,為供應部采購工作和財務部核算工作提供依據(jù)。6、檢查監(jiān)督收料組成員嚴格遵守與公司簽訂的廉政合同書約定,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴禁接受供應商或送料司
20、機的任何饋贈與禮品。7、負責安排檢查采購物品的驗收、入庫、出庫、盤存工作并建立健全臺賬,保證庫存物資帳、物相符。8、高度重視安全工作,對上磅下磅車輛行駛與停放嚴密觀察,對運輸車輛的卸料作業(yè)給予引導,疏散、禁止其他車輛與行人進入卸料場地,提醒作業(yè)裝載機司機注意與卸料車輛的安全。9、負責粉料卸車入罐的核對工作,卸料前必須核對核實卸料品種與儲罐相符后方可開鎖卸料。10、負責安排并監(jiān)督做好地磅、五金倉庫、儲料罐的清潔衛(wèi)生工作。第二條崗位職責月度考核項目1根據(jù)庫存情況向采購部報送進料計劃不及時,耽誤生產-10分2未對材料進行初檢、初驗,未檢查鉛封、檢驗報告、合格證予以卸車-40分3卸貨不予指定地點,放任
21、送料人隨意卸車、隨意堆放-10分4進廠材料經目測明顯不合格或含水量大予以接受并卸車-40分5未認真核對導致粉料原材料卸料入罐錯誤-100分6砂石虧損超過100方,經生技部分析原因負有責任-20分7原始記錄不清晰、不準確;保管不善丟失、傳遞不及時-10分8擅自對外過磅;對上下地磅車輛未觀察安全與否;車輛在地磅周邊倒車未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未制止-20分9收料、過磅、盤存徇私舞弊或弄虛作假,損害公司利益-50分10不按規(guī)定保養(yǎng)地衡器,帶故障作業(yè)-20分11地衡器整體部位及周邊衛(wèi)生臟、亂、差-10分12材料報表報送數(shù)據(jù)不準確、不及時,接收粉料不通知試驗室取樣-10分13接受送料司機或工作關系人財物-20分14
22、未經鏟車司機允許進入鏟車作業(yè)區(qū)或未戴安全帽-10分15對本人及下屬的工作差錯、事故隱瞞不報或虛假匯報20分17違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全事故視情節(jié)處罰18公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊等測試不合格-5分19做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰七、收料員第一條工作職責1、在收料組長的帶領下,負責生產原材料的過磅驗收、堆放存儲工作。對安全收料、卸料負責。2、密切關注汽車衡的正常運行,協(xié)助維修人員進行汽車衡的維護和保養(yǎng)工作。3、通過外觀目測,檢驗砂、碎石等原材料質量情況,拒絕接收含水量超標或其他因素導致不符合質量標準的原材料。4、引導送料車輛安全進入卸料區(qū)域,為送料車輛指定
23、場所卸料堆放。5、對進廠的水泥、粉煤灰、砂石等按批量及時通知試驗室取樣檢驗,有權拒絕接收質量不合格產品,對原材料驗收入庫安全負責。6、負責對砂石原材料按標識定位堆放管理,做到集中堆放、標識清楚、界限分明、鏟車取送作業(yè)方便。7、建立健全各種收料數(shù)據(jù)臺賬,認真做好每月盤存工作,按照公司規(guī)定整理和傳遞單據(jù),認真填寫崗位交接班記錄。8、高度重視安全工作,嚴密觀察上磅下磅車輛的行駛和停放,密切觀察和及時制止任何車輛在地磅周邊倒車。9、對運輸車輛卸料作業(yè)給予引導,疏散、制止其他車輛和行人進入卸料場地,提醒鏟車司機注意與卸料車輛的安全。10、負責粉料卸車入罐的核對工作,卸料前必須核對核實卸料品種與罐倉相符后
24、方可開鎖卸料。11、負責對公司采購回廠的電器配件、設備配件、油料物資等物品的驗收、入庫、出庫、盤存工作并建立健全臺賬,保證庫存物質帳、物相符。12、及時、如實地向收料組長或公司相關職能部門報告責任范圍內發(fā)生的工作差錯、安全事故、異常情況和違反工作紀律、規(guī)章制度、國家法律法規(guī)等問題。第二條崗位職責考核項目1根據(jù)庫存情況向采購部報送進料計劃不及時-10分2未對材料進行初檢、初驗,未檢查鉛封、檢驗報告、合格證予以卸車-40分3卸貨不予指定地點,放任送料人隨意卸車、隨意堆放-10分4進廠材料經目測明顯不合格或含水量大予以接受并卸車-40分5未認真核對導致粉料原材料卸料入罐錯誤-100分6原始記錄不清晰
25、、不準確;保管不善丟失、傳遞不及時-10分7標識牌積灰不潔凈-5分8擅自對外過磅;對上下地磅車輛未觀察安全與否;車輛在地磅周邊倒車未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未制止-20分9收料、過磅、盤存徇私舞弊或弄虛作假,損害公司利益-50分10不按規(guī)定保養(yǎng)地衡器,帶故障作業(yè)-20分n地衡器整體部位及周邊衛(wèi)生臟、亂、差-10分12材料報表報送數(shù)據(jù)不準確、不及時,接收粉料不通知試驗室取樣-10分13接受送料司機或工作關系人財物-20分14未經鏟車司機允許進入鏟車作業(yè)區(qū)或未戴安全帽-10分15對本人的工作差錯、事故隱瞞不報或虛假匯報20分17違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全事故視情節(jié)處罰18公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊
26、等測試不合格-5分19做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰八、統(tǒng)計員第一條工作職責1、根據(jù)傳遞到本職崗位的單據(jù),認真做好混凝土實際生產方量、運輸方量、泵送方量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。2、負責工地剩余料、轉料、報廢料的方量數(shù)據(jù)和超時單據(jù)、拖水的統(tǒng)計。3、參與對原材料的盤存工作,負責生產原材料購進入庫數(shù)據(jù)、出庫消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,做好原材料購進結算對賬工作。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息安全負責。4、提供及時、準確、完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)助財務部門做好混凝土制造成本的核算工作。5、負責物料消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。6、負責生技部員工月度考勤考核匯總工作,按時將匯總情況表報送給綜合部。7、負責生技部門勞保用品的發(fā)放與登記
27、工作。8、負責生技部門其他對外統(tǒng)計報表工作。9、負責生技部辦公室清潔衛(wèi)生。10、及時、如實地向生技部或公司相關職能部門報告責任范圍內發(fā)生的工作差錯、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀律、國家法律法規(guī)等問題。11、完成上級交辦的其他工作任務。第二條崗位職責月度考核項目1統(tǒng)計生產方量書記與運輸、泵送方量數(shù)據(jù)出現(xiàn)數(shù)字錯誤1處-5分2統(tǒng)計剩余料、轉料、報廢料數(shù)據(jù)混淆、遺漏、計算錯誤-5分3發(fā)現(xiàn)原材料入庫、出庫數(shù)據(jù)異常沒有及時報告-10分4原材料盤存后對賬與其他部門不符,未查清原因擅自改動-20分5向財務提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確導致財務成本核算錯誤-10分6機物料消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確、遺漏-5
28、分7統(tǒng)計憑單保管不善致丟失-10分8擅自修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)、制作虛假統(tǒng)計數(shù)據(jù)-20分9未按照規(guī)定時間報送統(tǒng)計報表-5分10責任范圍內衛(wèi)生臟、亂、差-5分11發(fā)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息泄密隱患-10分12故意泄露公司規(guī)定保密的統(tǒng)計信息和數(shù)據(jù)信息-50分13公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊等測試不合格-5分14違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全隱患尚未造成事故-20分15做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰16對本人的工作差錯、事故隱瞞不報或虛假匯報10分2收料歸攏不及時(3車以上),或在生產中裝載經目測即可辨別的不合格砂石料-10分3未按規(guī)定加潤滑油及冷卻水-10分4生產中玩忽職守中斷上料導致生
29、產停頓-20分5當班未清理砂石分離機外砂石料及兩級沉淀池積料-10分6擅自找其他人替代作業(yè)或將鏟車交其他人駕駛操作-10分7允許駕駛室進入其他人員滯留-10分8發(fā)生安全事故,對人、機械、建筑物造成損害視情節(jié)處罰9對明確規(guī)定要配合其他崗位人員作業(yè)的而不予配合-10分10休息時不在規(guī)定區(qū)域-10分11鏟車,1次/周沒有清洗-10分12酒后駕駛、酒后生產作業(yè)-200分13生產操作中未仔細觀察作業(yè)區(qū)其他人員而發(fā)生險情-20分14虛假報修或應報而未修、帶故障作業(yè)-40分15對本人的工作差錯、事故隱瞞不報-20分16違反安全管理規(guī)章制度發(fā)生安全隱患尚未造成事故-20分17公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工
30、手冊等測試不合格-5分18做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰、前場工長第一條工作職責1、負責施工現(xiàn)場前期準備工作的溝通協(xié)調,與客戶核實是否具備開盤條件。在開盤條件不具備的情況下有權暫緩開盤或者不予開盤,負責做好施工過程中的現(xiàn)場管理和監(jiān)督,在職責和權限范圍內代表公司處理突發(fā)事件。維護好與客戶協(xié)調一致、和諧配合的工作關系。2、負責施工現(xiàn)場的混凝土質量控制和與公司相關部門的協(xié)調、配合,負責工地收盤的估料以及圖算工地澆筑方量的確認工作。3、提前進入現(xiàn)場檢查混凝土澆筑的工作面是否與設計圖紙和施工方報單相符,如有更改需與施工方和公司銷售部預算員溝通確認。4、認真核對送貨單施工部位、混凝土
31、強度等級、抗?jié)B等級是否與施工方要求一致。5、對進入施工現(xiàn)場的罐車、泵車設備和人員進行管理,保證施工安全有序進行。6、對施工過程進行監(jiān)督,督促施工單位規(guī)范作業(yè),對入模混凝土及時平倉、振搗、收面、覆蓋、養(yǎng)護,對施工單位不規(guī)范的作業(yè)行為予以糾正并拍照取證。7、協(xié)調好甲方、監(jiān)理、施工方、勞務單位之間的關系,及時處理各種突發(fā)事件。注重個人施工安全,協(xié)助施工方做好罐車和輸送泵作業(yè)安全工作。8、禁止任何人向罐車、泵車以及施工澆筑作業(yè)的混凝土中加水或加入其他介質,對違反施工規(guī)定的行為拍照取證并予以立即制止,未拍照取證和制止的屬嚴重失職。9、在權限范圍內對坍落度不能滿足施工的混凝土添加外加劑進行調整,調整達不到
32、要求時應做出退回公司處理的決定。10、禁止離析混凝土入模、入泵,對離析混凝土入模、入泵帶來的后果承擔主要責任。11、準確判定和描述混凝土的工作性,當混凝土工作性波動較大時,及時通知調度室當班人員協(xié)調操作員和技術員加強出廠控制和監(jiān)督。12、加強與調度的密切聯(lián)系,根據(jù)施工速度對混凝土罐車、泵車進行合理調配安排,防止過多押車或斷料,除特殊原因外,斷料時間不得超過30分鐘。13、澆筑任務即將結束時,及時做好估料補方工作,補方后的剩料不得超過2方。14、詳細做好混凝土澆筑工作日志,包括澆筑時間、施工進度、現(xiàn)場安全管理、混凝土供應情況、混凝土工作性、返料剩料情況、有無堵管爆管、采取的應對措施、現(xiàn)場施工作業(yè)
33、是否規(guī)范等內容,必要時必須取得并留存好現(xiàn)場證據(jù),及時報告公司領導。15、及時整理匯報混凝土施工過程中發(fā)生的有損公司利益的事件,維護公司利益。16、認真填寫交接班記錄,做好交接班工作。17、及時、如實地向調度長或公司相關職能部門報告責任范圍內發(fā)生的工作差錯、安全事故、異常情況和違反工作程序、規(guī)章制度、工作紀律、國家法律法規(guī)等問題。第二條崗位考核項目1在罐車、車泵之后到達工地-20分2不知道工地聯(lián)系人是誰或沒有聯(lián)系人電話或不溝通交流-10分3工地堵泵、爆管不及時聯(lián)系處理或澆筑間歇不及時通知調度-10分4混凝土澆筑倉內有影響混凝土質量的其他介質或向混凝土內部及表面加水,不糾正、不勸阻、不拍照取證-2
34、0分5罐車到達工地后超過規(guī)定時間未澆筑沒有及時向調度匯報10分7未及時阻止離析混凝土入泵、入模-10分8未及時與工地協(xié)調解決一般性突發(fā)事件;忽視安全導致事故視情節(jié)處罰9發(fā)現(xiàn)司機代施工單位簽單未阻止或未匯報20分11收盤估方浪費超出1方以上或收盤補方,2次以上-20分12不能正確指導車輛到工地的交通線路-5分13因主觀溝通不及時致工地斷料30分鐘以上或壓車3輛及以上-40分14因聯(lián)系不及時導致轉料車輛車號錯誤或導致轉料票據(jù)打印錯誤-20分15轉料相關票據(jù)丟失或未按時上交-40分16施工單位違反規(guī)定在混凝土中添加砂石或鵝卵石未制止、未拍照-20分17未到崗位或擅離職守,謊稱在崗-40分18未經批準擅自處理剩余料、報廢料、已簽單未澆筑料-100分19在工地不履行職責,看電視、吹空調、睡覺、打牌等-20分20對圖算工地有量差未及時通知上級領導-20分21未核對工地名稱、混凝土標號、澆筑部位、澆筑方量及特殊要求-40分22公司組織的專業(yè)技能、規(guī)章制度、員工手冊等測試不合格-5分23做出有損公司形象、公司利益、公司文化的行為視情節(jié)處罰24對本人的工作差錯、事故等隱瞞不報-20分一、輔助工第一條工作職責1、在生技部的管理下,負責生產現(xiàn)場和駕駛員休息室的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。高度重視安全生產,嚴格遵守安全規(guī)章制度。2、負責定期對料斗、秤斗、皮帶輸送機地面、攪拌主機、收塵裝置等重要部位積料進行清理。
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