項(xiàng)目成本控制方案

1、東勝體育場(chǎng)智能化工程成本控制方案1.1 工程概況鄂爾多斯市東勝體育中心位于東勝市鐵西區(qū)，東鄰包神鐵路，西接柯額倫路，南至民族西街，_總用地約49.3公頃（不含商業(yè)預(yù)留用地和酒店預(yù)留用地）。用地范圍內(nèi)地勢(shì)東北低,西南高，最大高差約19米。規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)包括體育場(chǎng)一座（總建筑米啊面積8.65平方米，設(shè)有開(kāi)合屋蓋，最大觀眾容量5.70萬(wàn)座，其中永久坐席4.50萬(wàn)座，臨時(shí)坐席1.2萬(wàn)座），綜合體育館一座（最大觀眾容量7400座，其中固定坐席4200座。臨時(shí)坐席3200座，會(huì)展面積為1.32平方米）。水上運(yùn)動(dòng)中心一座（觀眾容量22990座，配備游泳比賽池，熱身池。以及戲水園）體育商業(yè)中心一座（0.6萬(wàn)平方米

2、）及其它室外場(chǎng)地等?？偨ㄖ娣e約15.45萬(wàn)平方米。中心內(nèi)各場(chǎng)館建筑結(jié)合景觀地形設(shè)計(jì)，融體育賽事，市民健身，展覽休閑與一體，將成為鄂爾多斯市綜合性群眾體育及健身中心。1.2 工程承包范圍本次智能化系統(tǒng)工程包含以下內(nèi)容:1）比賽系統(tǒng)集成系統(tǒng)2）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)鐘系統(tǒng)；3）計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)；4）升旗系統(tǒng)；5）系統(tǒng)集成；6）樓宇控制系統(tǒng)。7電力監(jiān)控系統(tǒng)8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)9）門(mén)禁系統(tǒng)10）入侵報(bào)警系統(tǒng)11）停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)12）會(huì)議系統(tǒng)13）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)14）綜合布線系統(tǒng)15）有線電視系統(tǒng)16）UPS系統(tǒng)17）殘衛(wèi)呼叫系統(tǒng)1.3施工目標(biāo)工程的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用，我公司也將其

3、列為重點(diǎn)工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)均給予高度重視，決心在以往類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鞏固成績(jī)，克服缺點(diǎn)，堅(jiān)持公司“用戶(hù)第一，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝，以科技推動(dòng)生產(chǎn)，降低成本。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。1、加強(qiáng)事先控制的措施。(1)是要加強(qiáng)制度建設(shè)。項(xiàng)目開(kāi)始前，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，必須建立嚴(yán)格的成本管理制度，并具有一定的操作性、可行性。項(xiàng)目成本管理制度一旦建立，必須按規(guī)章制度進(jìn)行操作，具體落實(shí)到每個(gè)人或部門(mén)任何領(lǐng)導(dǎo)或任何人首先要以身做責(zé)。但是制定

4、制度時(shí)一定要詳細(xì)具體，包括數(shù)量、質(zhì)量、費(fèi)用、責(zé)任大小、職責(zé)范圍、獎(jiǎng)罰辦法、工期、措施等一系列問(wèn)題制度建立越嚴(yán)密越詳細(xì)越能保證項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不出現(xiàn)漏洞，避免建設(shè)過(guò)程中預(yù)想不到的意外情況發(fā)生而帶來(lái)的后果，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，對(duì)具體的操作人員來(lái)講能夠有章可循，規(guī)章制度的順利執(zhí)行，才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。(2)是對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用的進(jìn)行預(yù)測(cè)與計(jì)劃。項(xiàng)目開(kāi)工前必須作科學(xué)的分析論證，預(yù)測(cè)出完整項(xiàng)目所需要的總成本額，以此作為進(jìn)行計(jì)劃成本控制與目標(biāo)考核的依據(jù)。對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展，都應(yīng)當(dāng)有精心的預(yù)測(cè)，以免造成不應(yīng)有的失誤。項(xiàng)目部人員應(yīng)做好項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，選定先進(jìn)的施工方案，選好合理的材料供應(yīng)商，制定好該項(xiàng)

5、目的成本計(jì)劃，做到心中有數(shù)。在建設(shè)中嚴(yán)格審批，從而達(dá)到控制支出的目的。(3)是控制主要材料成本支出。一方面，在數(shù)量上，首先把住材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，防止備料過(guò)程中材料數(shù)量缺斤短兩現(xiàn)象。其次還要避免在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中材料數(shù)量的損失浪費(fèi)現(xiàn)象和料場(chǎng)保管過(guò)程中的流失現(xiàn)象，如果控制好材料運(yùn)行中這“三個(gè)環(huán)節(jié)”完全可以保證材料數(shù)量避免虧噸現(xiàn)象。另一方面，在價(jià)格上，防止價(jià)格偏高現(xiàn)象。首先要了解市場(chǎng)價(jià)格以及產(chǎn)地、質(zhì)量、廠家實(shí)力信譽(yù)情況，做到貨比多家，以最低的價(jià)格選購(gòu)?fù)瑯訑?shù)量的材料，既保證質(zhì)量又達(dá)到成本價(jià)最低。2、加強(qiáng)事中控制（程控制的措施。應(yīng)做到：一是加強(qiáng)信息化管理，提高統(tǒng)計(jì)分析的管理水平。要積極創(chuàng)造條件、優(yōu)化施工方案、改

6、進(jìn)施工工藝、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、克服質(zhì)量通病，用杜絕質(zhì)量事故、不停工、不返工來(lái)有效節(jié)約成本。安全是獲取效益的保證。首先安全是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。項(xiàng)目安全管理必須要及時(shí)進(jìn)行危害辨識(shí)，確定項(xiàng)目中安全管理重點(diǎn)部位，加大安全設(shè)施投入，落實(shí)管理責(zé)任和保證措施，同時(shí)項(xiàng)目安全主管經(jīng)理和安全員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保萬(wàn)無(wú)一失。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作。要隨時(shí)檢查制定的規(guī)章制度落實(shí)和執(zhí)行情況，與每道工序工藝和技術(shù)規(guī)范操作情況，控制好管理人員手中的權(quán)力，各負(fù)其責(zé)，檢查監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理，做到信息反饋及時(shí)。3、加強(qiáng)事后控制的措施。進(jìn)行事后分析是下一個(gè)循環(huán)事前控制科學(xué)預(yù)測(cè)的開(kāi)始，是成本控制工

7、作的繼續(xù)。在堅(jiān)持每個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行綜合分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)檢查、分析、修正、補(bǔ)充，以達(dá)到控制成本和提高效益的目標(biāo)。這些措施包括：一是進(jìn)行成本費(fèi)用分析。成本費(fèi)用分析要以施工管理強(qiáng)弱、技術(shù)管理高低、材料費(fèi)用節(jié)超、人工費(fèi)用多少、機(jī)械使用費(fèi)用大小、其他直接費(fèi)支出情況、管理費(fèi)用增減、預(yù)算收入余缺等為切入點(diǎn)。成本費(fèi)用分析內(nèi)容、數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確，常用因素分析法進(jìn)行分析對(duì)比，找出偏差原因，提出挖潛措施，改進(jìn)成本管理工作，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是開(kāi)展項(xiàng)目責(zé)任成本執(zhí)行情況考核。必須落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，做到完工一個(gè)、清理一個(gè)、考核一個(gè)、獎(jiǎng)懲一個(gè)。4、保證施工質(zhì)量。為保證本工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，項(xiàng)目部組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、

8、技術(shù)全面、高素質(zhì)工程技術(shù)人員組成的項(xiàng)目組和施工隊(duì)伍，研究、編制本工程的施工技術(shù)方案，并制訂嚴(yán)密的實(shí)行措施，避免因返工等原因造成材料、人工的浪費(fèi)。5、控制安全事故。成立安全管理小組，堅(jiān)決杜絕安全事故，杜絕因安全事故造成的成本支出。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)變更的簽證管理。努力實(shí)現(xiàn)招標(biāo)內(nèi)容以外增加部分得到各方認(rèn)可，保證施工和其他工作一起使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)利益。7、做好和其他專(zhuān)業(yè)的接口工作，避免因溝通不力造成的材料人工浪費(fèi)：7.1 .施工配合由于智能化工程施工的特殊性和它的技術(shù)要求，基礎(chǔ)設(shè)施施工（如：橋架、管、線）與土建、裝修、機(jī)電個(gè)專(zhuān)業(yè)施工同時(shí)進(jìn)行，該階段施工必須主動(dòng)積極配合好其他各專(zhuān)業(yè)施工，為下一步的施工打

9、下良好的基礎(chǔ)。其他設(shè)備的安裝是在土建施工完畢、機(jī)電其他各專(zhuān)業(yè)施工接近尾聲、精裝修基本完成，主要施工人員撤場(chǎng)的情況下進(jìn)行施工，因此不僅要認(rèn)真檢查所具備的施工面，尤其要注意對(duì)各專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)。對(duì)于自身的成品保護(hù)必要時(shí)提出書(shū)面的方案交甲方及監(jiān)理審查備案并依此執(zhí)行。以上工作施工前必須制定相關(guān)措施。本工程智能化專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)工種的承包方協(xié)調(diào)和合作，將做好以下幾方面的工作：提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于分工交接點(diǎn)上能與其它承包方滿(mǎn)意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中，還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方討論，協(xié)調(diào)落實(shí)各分工交接點(diǎn)。向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜

10、合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計(jì)。按照其它專(zhuān)業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序來(lái)進(jìn)行安裝工作。將把已有設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工圖或土建要求圖，以電腦軟盤(pán)形式提交給本專(zhuān)業(yè)分包方或其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。所用的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合。7.2 .與業(yè)主接口1業(yè)主應(yīng)為智能化承包單位的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)智能化承包單位的相互關(guān)系，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。2業(yè)主應(yīng)有指派專(zhuān)門(mén)的工程聯(lián)絡(luò)人或監(jiān)理與總包管理單位聯(lián)絡(luò)。3業(yè)主應(yīng)提供智能化系統(tǒng)所需的各種設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料。如：全套建筑物平面布置圖及相應(yīng)軟盤(pán)全套暖通、給排水、強(qiáng)電、智能化系統(tǒng)施工圖功能分區(qū)說(shuō)明智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求

11、設(shè)備選型意見(jiàn)有關(guān)各子系統(tǒng)圖紙、文件及資料4智能化總包單位就學(xué)院的智能化系統(tǒng)全面向業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督，協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)，并指派專(zhuān)人與業(yè)主聯(lián)絡(luò)。5智能化總包單位應(yīng)按業(yè)主的要求對(duì)整個(gè)智能化子系統(tǒng)工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)組織及督促各智能化承包商依據(jù)業(yè)主及總包批準(zhǔn)的計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。6智能化總包單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及處理過(guò)程，使業(yè)主對(duì)工程進(jìn)展情況了如指掌。7智能化總包單位應(yīng)接受業(yè)主委托的監(jiān)理的監(jiān)督。7.3 與設(shè)計(jì)院接口8智能化總包單位應(yīng)配合設(shè)計(jì)院完成整個(gè)智能化工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。9智能化總包單位應(yīng)組織各分包單位向設(shè)計(jì)院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計(jì)手冊(cè)、圖紙、注意事

12、項(xiàng)等技術(shù)資料，以便設(shè)計(jì)院作出合理的設(shè)計(jì)。10智能化總包單位向設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。11設(shè)計(jì)單位應(yīng)詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物的設(shè)計(jì)思想、功能等基本情況，并提供必要的盤(pán)片、參數(shù)等資料。12設(shè)計(jì)單位應(yīng)協(xié)調(diào)智能化設(shè)計(jì)與其它各專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，以使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。圖紙。根據(jù)設(shè)備選型，繪制深化設(shè)計(jì)圖紙，并積極與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通。對(duì)于圖紙中不明確之處，根據(jù)施工規(guī)范、常規(guī)作法及本工程中的具體情況，提出書(shū)面解決方案，并主動(dòng)與設(shè)計(jì)及甲方協(xié)商解決。及時(shí)提出我們認(rèn)為可以?xún)?yōu)化的部位及優(yōu)化方法，并積極與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通。設(shè)計(jì)圖紙管線與實(shí)際管線交叉沖突時(shí)，獨(dú)立與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商，妥善解決，減輕甲方的管理負(fù)擔(dān)。7.4 與土建總包的

13、接口13土建總包單位應(yīng)按時(shí)將智能化所需的預(yù)埋件、管施工到位，有關(guān)的設(shè)備用房應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完工。14土建總包單位應(yīng)為智能化總包單位進(jìn)場(chǎng)所需的場(chǎng)地、水、電等工作、生活條件提供方便。15智能化總包單位應(yīng)遵守土建總包單位制訂的對(duì)工地管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。7.5 智能化總承包單位與各相關(guān)單位的接口16與智能化各承包方面的完善配合是工程管理的其中一項(xiàng)非常重要的工作。所以我公司對(duì)與不同承包方的配合工作在此作詳細(xì)的講述。7.6 與建筑承包方的接口17組織和指導(dǎo)系統(tǒng)分包方確保所有為配合本工程范圍內(nèi)所需的有關(guān)土建要求，包括孔洞和壁坑預(yù)留等，按已定的工程進(jìn)度表預(yù)先要求建筑承包方進(jìn)行預(yù)留工作。18在

14、土建期間，負(fù)責(zé)確保其所有的土建要求，孔洞等均按要求正確地設(shè)置。19指導(dǎo)有關(guān)分包方將本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)所需在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)預(yù)埋的套管，防水套管及預(yù)埋件匯總提供給建筑承包方作預(yù)埋。并且負(fù)責(zé)確保所有套管，防水套管，及預(yù)埋件均按要求正確地設(shè)置。20盡早提供所有有關(guān)的土建要求和其詳細(xì)資料供設(shè)計(jì)方審批，并與建筑承包方協(xié)調(diào)以進(jìn)行所需的土建工作。確保有關(guān)的土建施工達(dá)到本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求。21及時(shí)和建筑承包方協(xié)調(diào)，使有關(guān)的安裝能配合工程進(jìn)度。7.7 與電氣承包方的接口22有關(guān)智能化之主要設(shè)備的供電由電氣承包方負(fù)責(zé)提供。23按時(shí)向電氣承包方提供本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)有關(guān)管道的施工圖，智能化及機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)所需的線槽及管道

15、由電氣承包方負(fù)責(zé)。24提供對(duì)配電及照明系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)及控制的配合，負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)指導(dǎo)各有關(guān)分包商進(jìn)行接線至無(wú)源接線端子。無(wú)源接線端子由電氣承包方負(fù)責(zé)提供。25提供與電氣承包方協(xié)調(diào)以進(jìn)行所需的安裝工作，并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置及雙方的工作界面。7.8 與建筑內(nèi)裝飾承包方的接口26根據(jù)建筑內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各系統(tǒng)的分包方來(lái)對(duì)設(shè)備和設(shè)置布置得更合理進(jìn)行必要的綜合協(xié)調(diào)，以確保內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)的良好效果及智能化系統(tǒng)功能的使用。27負(fù)責(zé)指導(dǎo)各系統(tǒng)分包方從各系統(tǒng)管線敷設(shè)和設(shè)備設(shè)施的安裝要求，提出具體的要求資料圖和其他的技術(shù)資料說(shuō)明書(shū)等，配合本工程內(nèi)裝飾機(jī)電設(shè)計(jì)。28在建筑預(yù)留預(yù)埋和已安裝置線和箱盒的方面，給以確認(rèn)，具體如下：29為配合有關(guān)智能化系統(tǒng)的安裝，在建筑方面已預(yù)留部份設(shè)施，墻體及樓板孔洞預(yù)留及設(shè)備基礎(chǔ)等。30在實(shí)際施工前，協(xié)調(diào)和