阿里巴巴愿景使命及戰(zhàn)略目標分析（課堂PPT）

1、.1阿里巴巴愿景、使命及戰(zhàn)略分析 小組成員（英語專業(yè)）：王晗（0810091030）顏旭（0810091027）黃騫（0810091039）吳彥龍（0810091040）謝瑾博（0710091058）姜玲（0710091021）.2.3中國最大的網(wǎng)絡公司和世界第二大網(wǎng)絡公司在香港成立公司總部，在中國杭州成立中國總部，在海外設立美國硅谷、倫敦等分支機構、合資企業(yè)家，在中國北京、上海、浙江、山東、江蘇、福建、廣東等地區(qū)設立分公司、辦事處十多家全球企業(yè)間（B2B）電子商務的著名品牌，是目前全球最大的網(wǎng)上交易市場和商務交流社區(qū)全球首家擁有211萬商人的電子商務網(wǎng)站，全球商人網(wǎng)絡推廣的首選網(wǎng)站，被商人們

2、評為最受歡迎的B2B網(wǎng)站集團旗下公司：阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、口碑網(wǎng)、阿里云和中國雅虎.4阿里巴巴大事件 1998年12月，馬云和其他17位創(chuàng)建人在中國杭州發(fā)布了首個網(wǎng)上貿(mào)易市場，名為“阿里巴巴在線”。1999年6月，阿里巴巴集團正式運營。2000年10月，公司為更好促進中國賣家進行出口貿(mào)易，推出“中國供應商”服務。2001年6月，公司為更好服務國際賣家，推出國際站“誠信通”會員。2002年3月，公司推出中國站“誠信通”會員計劃，更好服務從事中國國內(nèi)貿(mào)易的賣家和買家用戶。2003年10月，公司推出交流軟件工具“貿(mào)易通”，它可以使買方和賣方通過網(wǎng)絡進行實時溝通交流。2005年

3、3月，阿里巴巴中文站推出關鍵字競價服務。2007年4月，推出香港“中國供應商”服務，促進出口貿(mào)易。2007年8月，向香港證券交易所遞交上市申請。2007年10月，成功上市。.5 2007年12月，推出更新版阿里巴巴日本網(wǎng)站。2008年3月，阿里巴巴成為恒生綜合指數(shù)及恒生流通指數(shù)成份股。2008年4月，中國交易市場推出“Winport旺鋪”服務，為中小企業(yè)提供企業(yè)建站，幫助中小企業(yè)邁開網(wǎng)上生意第一步。2008年5月，與軟銀在日本成立合資公司(alibaba.co.jp)，經(jīng)營阿里巴巴在日本市場的業(yè)務。2008年6月，“誠信通個人會員”服務正式上線。幫助企業(yè)發(fā)展中國國內(nèi)貿(mào)易。2008年8月，中國交

4、易市場推出“出口到中國(ETC)”服務。幫助國外中小企業(yè)出口到中國。2008年11月，國際交易市場推出新一代出口產(chǎn)品“出口通”。2009年3月，在中國市場推出按效果付費關鍵詞競價系統(tǒng)“網(wǎng)銷寶”。2008年4月11日，阿里巴巴戰(zhàn)略級產(chǎn)品“旺鋪(winport)”正式開放體驗。2009年2月14日，阿里巴巴旗下公司阿里媽媽成功與返還網(wǎng)合作。.6 阿里巴巴的夢想: 通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個截然不同的世界.7愿景：成為一家持續(xù)發(fā)展102年的公司 成為全球最大電子商務服務提供商 成為全球最佳雇主公司 分享數(shù)據(jù)的第一平臺幸福指數(shù)最高的企業(yè)“活102年”.8 使命：“讓天下沒有難做的生意” 促進“開放、

5、透明、分享、責任”的新商業(yè)文明.9 價值觀 客戶第一 客戶是衣食父母 團隊合作 共享共擔，平凡人做非凡事 擁抱變化 迎接變化，勇于創(chuàng)新 誠信 誠實正直，言行坦蕩 激情樂觀向上，永不放棄 敬業(yè)專業(yè)執(zhí)著，精益求精 .10 戰(zhàn)略目標1 戰(zhàn)略本質(zhì)-堅持戰(zhàn)略方向、創(chuàng)新、專注.11 戰(zhàn)略目標2 客戶戰(zhàn)略幫助客戶賺錢幫助客戶成長幫助客戶過冬.12 戰(zhàn)略目標3 人才戰(zhàn)略-找對人.13 戰(zhàn)略目標4 競爭戰(zhàn)略主動挑戰(zhàn)競爭對手向競爭對手學習與對手共同做大蛋糕競爭并不是靠錢一貫的戰(zhàn)略是前三年免費向買家傾斜.14 戰(zhàn)略目標5 國際化戰(zhàn)略-本土化使用本土文字雇傭當?shù)貑T工與本土企業(yè)合作.15 下一個十年目標：我們要為全世界創(chuàng)造1000萬家小企業(yè)的電子商務平臺我們要為全世界創(chuàng)造一億個就業(yè)機會我們要為全世界10億人提供消費平臺.16.17 結論 客戶、員工、股東 愿景、使命、戰(zhàn)略做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。.18