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文檔簡介

1、目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍1、目的、目的為規(guī)范各類生產(chǎn)施工作業(yè)啟動(dòng)前安全環(huán)保管為規(guī)范各類生產(chǎn)施工作業(yè)啟動(dòng)前安全環(huán)保管理,確保所有影響工藝、設(shè)施和施工安全環(huán)保運(yùn)理,確保所有影響工藝、設(shè)施和施工安全環(huán)保運(yùn)行的因素在啟動(dòng)前被識(shí)別并得到有效控制,集團(tuán)行的因素在啟動(dòng)前被識(shí)別并得到有效控制,集團(tuán)公司制定并實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)范公司制定并實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查管理規(guī)范(Pre-Start-up Safety Review,簡稱,簡稱PSSR)。

2、一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍啟動(dòng)前安全檢查啟動(dòng)前安全檢查(PSSR)定義定義:在工藝設(shè)備啟動(dòng)和施工前對(duì)所有相關(guān)危害因素在工藝設(shè)備啟動(dòng)和施工前對(duì)所有相關(guān)危害因素進(jìn)行檢查確認(rèn),并將所有必改項(xiàng)整改完成,批準(zhǔn)啟進(jìn)行檢查確認(rèn),并將所有必改項(xiàng)整改完成,批準(zhǔn)啟動(dòng)的過程。動(dòng)的過程。一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍2、開展、開展PSSR的作用的作用.項(xiàng)目投用前及時(shí)消除各類隱患;項(xiàng)目投用前及時(shí)消除各類隱患;.降低發(fā)生事故和傷害的可能性;降低發(fā)生事故和傷害的可能性;.增強(qiáng)各類工藝設(shè)備和施工項(xiàng)目本質(zhì)安全;增強(qiáng)各類工藝設(shè)備和施工項(xiàng)目本質(zhì)安全;.提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能;提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能;.體

3、現(xiàn)管理層對(duì)安全的承諾。體現(xiàn)管理層對(duì)安全的承諾。一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍3、PSSR的適用范圍的適用范圍PSSR是項(xiàng)目啟動(dòng)的一個(gè)先決條件,需實(shí)施是項(xiàng)目啟動(dòng)的一個(gè)先決條件,需實(shí)施PSSR的的項(xiàng)目包括但不限于:項(xiàng)目包括但不限于:.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目(包括租借);新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目(包括租借);.工藝設(shè)備變更項(xiàng)目;工藝設(shè)備變更項(xiàng)目;.停車檢維修項(xiàng)目;停車檢維修項(xiàng)目;.開鉆、鉆開油氣層。開鉆、鉆開油氣層。目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義1、工藝設(shè)備變

4、更項(xiàng)目、工藝設(shè)備變更項(xiàng)目:對(duì)工藝設(shè)備同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)軟件、硬件上的變對(duì)工藝設(shè)備同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)軟件、硬件上的變更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項(xiàng)目。更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項(xiàng)目。.工藝的改變;工藝的改變;.設(shè)備的更新、升級(jí)、改造、功能的改變;設(shè)備的更新、升級(jí)、改造、功能的改變;.重要工藝參數(shù)的改變。重要工藝參數(shù)的改變。二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義2、必改項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)前安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的,可導(dǎo)致項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)前安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的,可導(dǎo)致項(xiàng)目不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)可能引發(fā)安全環(huán)保事故的目不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)可能引發(fā)安全環(huán)保事故的隱患。隱患。二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義3、待改項(xiàng)、待改項(xiàng)在項(xiàng)目啟動(dòng)前安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的

5、,會(huì)影響投產(chǎn)在項(xiàng)目啟動(dòng)前安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的,會(huì)影響投產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,并在運(yùn)行過程中可能引發(fā)安全環(huán)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,并在運(yùn)行過程中可能引發(fā)安全環(huán)保事故,已采取監(jiān)控措施,可在啟動(dòng)后限期整改的保事故,已采取監(jiān)控措施,可在啟動(dòng)后限期整改的隱患。隱患。二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義4、區(qū)域負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人由企業(yè)或各單位指定,對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)前工藝設(shè)由企業(yè)或各單位指定,對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)前工藝設(shè)備的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的管理人員。如,作業(yè)區(qū)經(jīng)備的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的管理人員。如,作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。(部門經(jīng)理)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。(部門經(jīng)理)5、PSSR小組組長小組組長項(xiàng)目項(xiàng)目PSSR小組組長由區(qū)域負(fù)責(zé)人指定,一般小組組長由區(qū)

6、域負(fù)責(zé)人指定,一般由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師擔(dān)任。由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師擔(dān)任。二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義6、PSSR小組成員小組成員PSSR小組成員可由工藝技術(shù)、設(shè)備、檢維小組成員可由工藝技術(shù)、設(shè)備、檢維修、電氣儀表、主要操作和安全環(huán)保專業(yè)人員修、電氣儀表、主要操作和安全環(huán)保專業(yè)人員組成。必要時(shí),可包括承包商、具有特定知識(shí)組成。必要時(shí),可包括承包商、具有特定知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的外部專家等。和經(jīng)驗(yàn)的外部專家等。目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求區(qū)域負(fù)責(zé)人的職責(zé):

7、區(qū)域負(fù)責(zé)人的職責(zé):.組建項(xiàng)目啟動(dòng)前的安全檢查小組;組建項(xiàng)目啟動(dòng)前的安全檢查小組;.為項(xiàng)目啟動(dòng)前的各項(xiàng)安全環(huán)保措施提供足夠的資源;為項(xiàng)目啟動(dòng)前的各項(xiàng)安全環(huán)保措施提供足夠的資源;.審核所有必改項(xiàng)的解決方案,跟蹤落實(shí)待改項(xiàng)的完成;審核所有必改項(xiàng)的解決方案,跟蹤落實(shí)待改項(xiàng)的完成;.與與PSSR小組審議并確認(rèn)所有必改項(xiàng)已完成小組審議并確認(rèn)所有必改項(xiàng)已完成整改,批準(zhǔn)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目啟動(dòng)。整改,批準(zhǔn)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目啟動(dòng)。三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求審查小組組長職責(zé):審查小組組長職責(zé):.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施負(fù)責(zé)制定和實(shí)施PSSR計(jì)劃;計(jì)劃;.組織實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查,并對(duì)檢查質(zhì)量負(fù)責(zé);組織實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查,并對(duì)檢查質(zhì)量

8、負(fù)責(zé);.組織組織PSSR計(jì)劃和審議會(huì);計(jì)劃和審議會(huì);.安排安排PSSR相關(guān)人員的任務(wù);相關(guān)人員的任務(wù);.跟蹤所有必改項(xiàng)的完成情況;跟蹤所有必改項(xiàng)的完成情況;.必要時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)專業(yè)人員支持。必要時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)專業(yè)人員支持。三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求PSSR小組組員職責(zé):小組組員職責(zé):.參加參加PSSR計(jì)劃和審議會(huì)議;計(jì)劃和審議會(huì)議;.參與制定檢查清單,并對(duì)照檢查清單進(jìn)行檢查;參與制定檢查清單,并對(duì)照檢查清單進(jìn)行檢查;.確認(rèn)所有啟動(dòng)前必改項(xiàng)和待改項(xiàng)的解決方案;確認(rèn)所有啟動(dòng)前必改項(xiàng)和待改項(xiàng)的解決方案;.確認(rèn)所有必改項(xiàng)已整改完成。確認(rèn)所有必改項(xiàng)已整改完成。目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范

9、圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程四、管理要求四、管理要求1、啟動(dòng)前安全檢查的范圍、啟動(dòng)前安全檢查的范圍.新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備;新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備;如如:新建氮?dú)庹就哆\(yùn)前;新建氮?dú)庹就哆\(yùn)前;.工藝設(shè)備發(fā)生重大變更;工藝設(shè)備發(fā)生重大變更;如:儀表風(fēng)系統(tǒng)完成改造投入使用前;如:儀表風(fēng)系統(tǒng)完成改造投入使用前;.工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修;工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修;如:煉化裝置完成檢修投入使用前;如:煉化裝置完成檢修投入使用前;.重大項(xiàng)目開工,如:開鉆和鉆開油氣層前。重大項(xiàng)目開工,如:開鉆和鉆開油氣層前。四、管理要求四、管理要求2、啟動(dòng)前

10、安全檢查的條件:、啟動(dòng)前安全檢查的條件:.工藝設(shè)備按照設(shè)計(jì)的要求建設(shè)安裝;工藝設(shè)備按照設(shè)計(jì)的要求建設(shè)安裝;.所有保證工藝設(shè)備安全運(yùn)行的程序準(zhǔn)備就緒;所有保證工藝設(shè)備安全運(yùn)行的程序準(zhǔn)備就緒;.操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn);操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn);.必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新;必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新;.所有工藝安全分析提出的改進(jìn)建議得到落實(shí)和合理所有工藝安全分析提出的改進(jìn)建議得到落實(shí)和合理的解決。的解決。四、管理要求四、管理要求3、啟動(dòng)前安全檢查的要求、啟動(dòng)前安全檢查的要求.應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理權(quán)限,成立相應(yīng)的應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理權(quán)限,成立相應(yīng)的PSSR小組;小組;.按照

11、事先編制好的檢查清單進(jìn)行按照事先編制好的檢查清單進(jìn)行PSSR;.根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和任務(wù)進(jìn)度安排,可分階段、分根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和任務(wù)進(jìn)度安排,可分階段、分專項(xiàng)多次實(shí)施專項(xiàng)多次實(shí)施PSSR。目目錄錄一、目的作用及適用范圍一、目的作用及適用范圍二、術(shù)語定義二、術(shù)語定義三、職責(zé)要求三、職責(zé)要求四、管理要求四、管理要求五、管理流程五、管理流程五、管理流程五、管理流程項(xiàng)目批準(zhǔn)1、區(qū)域負(fù)責(zé)人指定PSSR組長2、PSSR組長確定小組人員3、編制PSSR清單4、編制PSSR實(shí)施計(jì)劃1、介紹整個(gè)項(xiàng)目概況2、審查完善PSSR 檢查清單3、明確組員任務(wù)分工4、明確進(jìn)度計(jì)劃5、確認(rèn)其他相關(guān)方的資源支持組建PSSR小組召開PSSR計(jì)劃會(huì)議工程項(xiàng)目投產(chǎn)投運(yùn)前實(shí)施檢查召開審議會(huì)議PS

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