羊頭嶺北峙峪煤業(yè)有限公司調(diào)度室管理制度

1、長(zhǎng)治羊頭嶺北峙峪煤業(yè)有限公司調(diào)度室制度匯編目 錄匯編說(shuō)明2崗 位 責(zé) 任 制1、 調(diào)度室主任崗位責(zé)任制32、 調(diào)度室副主任崗位制43、 調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制54、 調(diào)度室值班調(diào)度員崗位責(zé)任制65、 調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 76、 傳真及計(jì)算機(jī)管理崗位責(zé)任制 87、 調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制 9管 理 制 度1、調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化十化標(biāo)準(zhǔn)102、調(diào)度值班管理制度113、調(diào)度室會(huì)議室管理制度124、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度 135、重大隱患及時(shí)撤人制度146、調(diào)度員交接班制度167、礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度 178、事故匯報(bào)程序表 199、調(diào)度室圖紙資料收集.保管制度 2010、傳真電文管理制度 2211、調(diào)度業(yè)務(wù)

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 2312、“雨季三防”制度 2513、事故、突發(fā)信息與處理報(bào)告制度2714、調(diào)度文檔管理制度3015、領(lǐng)導(dǎo)井下跟班制度3317、生產(chǎn)例會(huì)制度 3618、調(diào)度匯報(bào)制度 37 匯 編 說(shuō) 明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門(mén)重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，根據(jù)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、

3、完善和補(bǔ)充， 在執(zhí)行過(guò)程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見(jiàn)，使之更加完善。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。4、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組

4、織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問(wèn)題及時(shí)。8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的安排，搞好分管工作，同時(shí)要搞好分工合作。2、認(rèn)真組織安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計(jì)劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、隨時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決

5、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時(shí)，要立即協(xié)助主任調(diào)動(dòng)人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開(kāi)全礦各部門(mén)參加的調(diào)度會(huì)議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，做到對(duì)生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問(wèn)題果斷及時(shí)。7、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任不在時(shí)，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)

6、責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2、掌握礦井的開(kāi)拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì)，要做出預(yù)見(jiàn)性估量。3、參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線(xiàn)，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。5、掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。6、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)（監(jiān)控）系

7、統(tǒng)的管理與維修，保證信號(hào)暢通無(wú)阻，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開(kāi)拓）總進(jìn)尺，并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門(mén)迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減

8、少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢(xún)問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的棘手問(wèn)題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。7、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。8、掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無(wú)

9、誤，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和糾正。調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。2、掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。3、按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，按日統(tǒng)計(jì)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。4、按時(shí)填寫(xiě)、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)糾正。5、按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。6、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)帳、報(bào)表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時(shí)核對(duì)糾正。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解變化趨勢(shì)，提供

10、建設(shè)性意見(jiàn)。8、按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。傳真及計(jì)算機(jī)管理員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計(jì)算機(jī)的操作使用及管理。2、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真處理各種傳真電文，嚴(yán)格按照文件批辦程序，認(rèn)真填寫(xiě)傳真電文來(lái)電登記簿，及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。3、負(fù)責(zé)日常微機(jī)的使用和保養(yǎng)，按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和打印報(bào)表。4、負(fù)責(zé)傳真電文和計(jì)算機(jī)軟件的保管和整理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意銷(xiāo)毀。5、在工作時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個(gè)人或團(tuán)體不得進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行操作，不得隨意開(kāi)機(jī)復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。任何人嚴(yán)禁復(fù)印國(guó)家明令禁止或黃色的文字材料

11、。6、嚴(yán)守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔復(fù)印文件。7、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，做到能操作、會(huì)使用，能排除一般性故障。8、為了保證機(jī)房衛(wèi)生，工作或參觀(guān)人員必須衣著整潔。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛(wèi)生。調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2、協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況要預(yù)見(jiàn)性估量，做好向上級(jí)匯報(bào)的各種報(bào)表，并及時(shí)傳遞。3、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線(xiàn)，了解重大安全隱患的處理情況。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參

12、加處理。4、掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。5、做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔；協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識(shí)培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)1、調(diào) 度 工 作 程 序 化2、工 作 作 風(fēng) 嚴(yán) 謹(jǐn) 化3、調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化4、基 礎(chǔ) 管 理 制 度 化5、調(diào) 度 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 化6、深 入 現(xiàn) 場(chǎng) 經(jīng) 常 化7、調(diào) 度 裝 備 現(xiàn) 代 化8、事 故 匯 報(bào) 程 序 化9、工 作 語(yǔ) 言 文 明 化10、工 作 環(huán) 境 優(yōu) 美 化調(diào)度值班制度1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制

13、度。2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問(wèn)題。6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請(qǐng)假等，要自覺(jué)按順序依次替班，不得空班。調(diào)度會(huì)議室管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室

14、的管理,樹(shù)立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度：1、調(diào)度會(huì)議室為無(wú)煙會(huì)議室，抽煙是違紀(jì)行為，會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。2、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。3、會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。 4、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫(xiě)亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。 5、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。6、會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。7、參加會(huì)議人員，要自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍處罰。8、調(diào)度會(huì)議期間，

15、嚴(yán)禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會(huì)議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元。嚴(yán)重者交由公安部門(mén)嚴(yán)肅處理。9、調(diào)度會(huì)議期間，任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款500元。10、調(diào)度室設(shè)立專(zhuān)職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專(zhuān)門(mén)對(duì)上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時(shí)也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。11、調(diào)度室專(zhuān)職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對(duì)任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。 調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章

16、指揮。3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無(wú)條件地服從安全。4、認(rèn)真抓好開(kāi)工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)匯報(bào)。5、凡在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車(chē)輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)。6、積極深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時(shí)參加礦召開(kāi)的各種安全例會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作重大隱

17、患及時(shí)撤人制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制，完善分級(jí)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：一、概念：一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。二、搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)：總指揮： 礦長(zhǎng) 書(shū)記副總指揮：各副礦長(zhǎng) 副書(shū)記 總工程師 工會(huì)主席成員單位：地測(cè)部 調(diào)度室 安監(jiān)部、保衛(wèi)科等有關(guān)科室三、救災(zāi)撤人程序：1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí)，必須立即停止作業(yè)，

18、及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并發(fā)出報(bào)警或通知，按避災(zāi)路線(xiàn)撤離。2、調(diào)度室接到匯報(bào)后，通知程序如下值班領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng) 書(shū)記礦調(diào)度室總工 副礦長(zhǎng)有關(guān)副總有關(guān)科室公司調(diào)度3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話(huà)后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話(huà)通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員，撤出人員根據(jù)實(shí)際情況，按隆華北關(guān)煤業(yè)礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃中規(guī)定的避災(zāi)路線(xiàn)撤離，或者按工作面避災(zāi)路線(xiàn)、盤(pán)區(qū)避災(zāi)路線(xiàn)撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)，應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源，并佩帶自救器撤離。4、礦長(zhǎng)、書(shū)記、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險(xiǎn)指揮部，組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦

19、山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和人員的聯(lián)系，對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及沒(méi)有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部；運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、 通訊、測(cè)量等工作。6、將搶救過(guò)程和結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。調(diào) 度 員 交 接 班 制 度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢(xún)問(wèn)和聽(tīng)取交班調(diào)度員口

20、述當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫(xiě)到交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代清楚。3、交接班人員要在交接班本上簽名。4、接班后要全盤(pán)了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人50元-200元。礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度一、值班人員：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二、值班制度：1、礦領(lǐng)導(dǎo)值班由一個(gè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（主值）和一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（副值）組成，全面負(fù)責(zé)本

21、礦當(dāng)日安全生產(chǎn)組織指揮工作和地面一切日常事務(wù)，對(duì)本礦當(dāng)日安全生產(chǎn)和日常事務(wù)負(fù)全面責(zé)任。2、值班設(shè)在辦公二樓值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度（值班時(shí)間當(dāng)日8：00到次日8：00），上崗前10分鐘到調(diào)度室簽到，不得遲到、早退。3、嚴(yán)格值班紀(jì)律，凡因公或特殊情況不能值班的，副值向主值請(qǐng)假，主值向調(diào)度室或礦長(zhǎng)請(qǐng)假，主、副值請(qǐng)假時(shí)必須自行找同級(jí)別的人員頂班，否則按脫崗處理。4、主值班必須在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上如實(shí)匯報(bào)昨日井上下安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及處理結(jié)果。5、認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。交接班由兩班的主副值班共同完成并簽字（不得代簽）。6、不得擅自脫崗，主、副值班至少留一人在值班室，外出處理問(wèn)題時(shí)應(yīng)保持手機(jī)暢通，當(dāng)接到調(diào)度室

22、通知后，5分鐘內(nèi)趕到調(diào)度室。7、值班巡檢規(guī)定：每天至少兩次（白班晚班各一次）不定時(shí)對(duì)礦井主要生產(chǎn)崗位和各值班點(diǎn)進(jìn)行查崗，每到一處由各場(chǎng)所值班簽字確認(rèn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決。并填寫(xiě)好巡查記錄。8、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，不定期對(duì)舊井各崗位進(jìn)行巡查。9、值班室內(nèi)保持衛(wèi)生清潔，無(wú)雜物，被褥疊放整齊。三、獎(jiǎng)懲1、值班人員，對(duì)當(dāng)日問(wèn)題未及時(shí)處理到位者，罰款100元， 2、擅自脫崗、遲到、早退，不按規(guī)定時(shí)間值班者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。3、不按規(guī)定向上級(jí)匯報(bào)，不認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，罰款20元，。4、手機(jī)關(guān)機(jī)，接到通知不按規(guī)定時(shí)間趕到調(diào)度室罰款50元。5、不按規(guī)定巡查或弄虛作假的，每次罰款50元。6、值班室衛(wèi)生不符

23、合規(guī)定，主值班罰款20元，丟失東西照價(jià)賠償。7、由于值班調(diào)度有方，為公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止重大安全隱患或挽回重大損失者，獎(jiǎng)勵(lì)200-2000元。四、監(jiān)督考核1、本制度由考核辦、安監(jiān)部，調(diào)度室聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)行2、對(duì)于值班情況的檢查結(jié)果，考核辦在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。并將檢查結(jié)果納入本月績(jī)效考核。 事故匯報(bào)程序表調(diào)度臺(tái)調(diào)度主任值班領(lǐng)導(dǎo)分 管 業(yè) 務(wù) 副 總事故現(xiàn)場(chǎng)主 管 業(yè) 務(wù) 科 室副礦長(zhǎng)總工程師礦長(zhǎng)其 它 相 關(guān) 科 室公 司 調(diào) 度 室圖紙資料收集、保管制度一、管理要求1、根據(jù)煤礦安全規(guī)程和集團(tuán)公司總調(diào)度要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，礦調(diào)度室于每年年初要將生產(chǎn)礦井所用十二張圖紙準(zhǔn)備齊全，并且每月進(jìn)

24、行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實(shí)際應(yīng)用中如果還需要其它圖紙，也要準(zhǔn)備齊全；2、調(diào)度室要指派專(zhuān)人進(jìn)行圖紙資料的管理，并建立“圖紙資料專(zhuān)題臺(tái)帳，臺(tái)帳中要填寫(xiě)清楚圖紙資料的來(lái)源、上交人姓名、接收時(shí)間、報(bào)送時(shí)間、接收人姓名等信息進(jìn)行嚴(yán)格管理；3、圖紙資料保管員要嚴(yán)格遵守調(diào)度室保密制度的有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看；4、圖紙資料需要上傳和下閱時(shí)，要由專(zhuān)人記錄使用的全過(guò)程，并有查閱人簽字單；5、保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況，能夠應(yīng)付相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱；二、考核1、每年未按規(guī)定時(shí)間將圖紙資料準(zhǔn)備齊全時(shí)，扣保管員100元；2、外閱或上傳未及時(shí)收回時(shí)，對(duì)保管

25、員進(jìn)行100元處罰；3、相關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)查閱使用未及時(shí)提供和對(duì)相關(guān)工作造成重大影響時(shí)，對(duì)保管員分別進(jìn)行100元和300員處罰；4、圖紙資料管理過(guò)程中將其丟失和損壞時(shí)，對(duì)保管員分別進(jìn)行500元和300元處罰；5、保管員因故暫不能保管圖紙資料，要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意由其他人代管時(shí)，要做好交接工作。傳真電文管理制度一、管理要求1、調(diào)度室要指派專(zhuān)人收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細(xì)填寫(xiě)電文的來(lái)源、主要內(nèi)容、收集時(shí)間、上傳下達(dá)時(shí)間以及姓名；2、調(diào)度室要建立健全傳真電文管理專(zhuān)題臺(tái)帳，要求臺(tái)帳簡(jiǎn)單明了能夠合理反映傳真電文的真實(shí)運(yùn)行情況；3、要求保管員能夠熟練掌握每個(gè)傳真電文內(nèi)容，了解相關(guān)情況，能夠及時(shí)上傳

26、下達(dá)；4、所以傳真電文必須經(jīng)調(diào)度主任簽字認(rèn)可，方可執(zhí)行，下閱電文執(zhí)行誰(shuí)查閱誰(shuí)簽字原則，并進(jìn)行記錄；5、在執(zhí)行過(guò)程中，傳真電文管理員必須每月進(jìn)行自查，查明電文的現(xiàn)狀，便于查閱；6、在管理過(guò)程中，班組長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（二）考核1、電文臺(tái)帳無(wú)記錄或記錄不全時(shí)，一次扣管理員100元；2、電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時(shí)，一次扣責(zé)任人100元；3、電文收集、上傳未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行時(shí)，一次口責(zé)任人200元；4、在電文運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生丟失、損害時(shí)，罰責(zé)任人500元。 調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度（一）組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：申根平副組長(zhǎng)：王安平 李俊明 成 員：各班組長(zhǎng)及相關(guān)人員參加

27、培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員（二）實(shí)施方案及要求1、由專(zhuān)人制定出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容；2、培訓(xùn)形式采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式，內(nèi)部培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等，外部培訓(xùn)包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀(guān)學(xué)習(xí)等；3、教材選擇：應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、集團(tuán)公司和礦出臺(tái)的相關(guān)文件、規(guī)定等；4、對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；（3）各班班組長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓(xùn)

28、人員不能無(wú)顧缺課。5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。（三）獎(jiǎng)罰1、無(wú)故不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會(huì)通報(bào)；2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；3、培訓(xùn)期滿(mǎn)不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補(bǔ)考；4、調(diào)度室將對(duì)培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 “雨季三防”制度為了避免我礦在雨季期間由于突降大雨、雷電天氣對(duì)建筑設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、煤堆以及地表積水使國(guó)家和職工遭受生命和財(cái)產(chǎn)損失，為保護(hù)國(guó)家和人民的利益，響應(yīng)局調(diào)的要求，特制定如下方案：一、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立“三防”救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室總 指 揮：礦長(zhǎng) 副總指揮：各專(zhuān)業(yè)副

29、礦長(zhǎng)成 員：防治水科 地測(cè)科 調(diào)度室 安全科 保衛(wèi)科 供應(yīng)科機(jī)運(yùn)科 綜合辦指揮部下設(shè)“三防”辦公室，辦公室設(shè)在防治水科主 任：郝 權(quán)副主任：景璐凱 秦鵬 成 員：防治水科 地測(cè)科 調(diào)度室 安全科 保衛(wèi)科 供應(yīng)科機(jī)運(yùn)科 綜合辦二、危險(xiǎn)源監(jiān)控：1、每天定時(shí)接受氣象臺(tái)發(fā)布的氣象信息，并每天在調(diào)度會(huì)上通報(bào)；遇有大降雨、或雷暴雨天氣時(shí)，及時(shí)通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦公室和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，根據(jù)災(zāi)害危害程度，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2、每旬由防治水科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇；由機(jī)電科牽頭檢查防雷工程。3、對(duì)“三防”檢查情況于每月逢3、6、9號(hào)向煤管站匯報(bào)（特殊情況及時(shí)匯報(bào)）。三、要定時(shí)進(jìn)行“三防

30、”演習(xí)，提高應(yīng)急救災(zāi)能力，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正。四、如有“三防”事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、影響程度、受困人員情況等。調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，并立即向局調(diào)匯報(bào)。調(diào)度室要對(duì)處理過(guò)程作詳細(xì)記錄，領(lǐng)導(dǎo)們要執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。27事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度第一條 為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報(bào)告和處理工作，建立快速反應(yīng)、運(yùn)行有序的信息處置工作機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、國(guó)家安監(jiān)總局生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處理辦法和山西省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)

31、全省政府系統(tǒng)信息抄送工作及快速應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和具有重大社會(huì)影響事件的意見(jiàn)等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實(shí)際，制定本制度。第二條 凡在本礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報(bào)告和處理工作，適用于本制度。第三條 事故信息報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完善，任何科室和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；信息處置應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。第四條 調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時(shí)不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報(bào)告的同時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科。第五條 事故信息報(bào)告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險(xiǎn)事故的信息。較大涉險(xiǎn)事故的信息是指：1、涉險(xiǎn)10

32、人以上的事故；2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；3、其他較大涉險(xiǎn)事故。第六條 事故、突發(fā)事件信息報(bào)告時(shí)限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告隆華集團(tuán)公司及縣煤炭局，隨后補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故、突發(fā)事件，在匯報(bào)隆華集團(tuán)公司及縣煤炭局的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)將事故信息首先用電話(huà)快報(bào)的方式報(bào)告市煤炭工業(yè)局及省煤炭工業(yè)廳，隨后補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件的，在依照上款規(guī)定報(bào)告的同時(shí)，必須立即報(bào)告省煤炭工業(yè)廳，同時(shí)向礦山救護(hù)大隊(duì)匯報(bào)，請(qǐng)求救援。事故具體情況暫時(shí)不清楚的，先報(bào)事故概況，隨后補(bǔ)報(bào)事故全面情況。對(duì)事故性質(zhì)暫時(shí)界定不清的，也

33、要及時(shí)報(bào)告。事故信息報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)。較大涉險(xiǎn)事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報(bào)1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào)2次。續(xù)報(bào)工作直至事故搶險(xiǎn)救援工作結(jié)束。第七條 事故信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1、企業(yè)的名稱(chēng)、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)（包括應(yīng)急救援情況）；4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；5、已經(jīng)采取的措施；6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。使用電話(huà)快報(bào)，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容；1、企業(yè)的名稱(chēng)、地址、性質(zhì)；2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；3、事故已經(jīng)造成或者可能造成的

34、傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)人數(shù)）第八條 事故、突發(fā)事件信息處置調(diào)度室在接到事故信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)，組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，同時(shí)通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導(dǎo)等工作。第九條 事故責(zé)任分析1、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。2、事故責(zé)任人員一般分為四類(lèi)責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重

35、要責(zé)任者、一般責(zé)任者。直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級(jí)管理人員、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為：主要領(lǐng)導(dǎo)者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。第十條 事故責(zé)任追究及處罰按照事故調(diào)查報(bào)告做出具體的處罰決定。第十一條 對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的科室和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。第十二條 事故調(diào)查報(bào)告下達(dá)后由安全科按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，罰款納入礦安全基金。第十三條 對(duì)于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見(jiàn)和防范措施，由安全科負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)

36、。第十四條 應(yīng)急值班電話(huà)：電話(huà)：03558272717 傳真：03558272717第十五條 本制度由長(zhǎng)治羊頭嶺北峙峪煤業(yè)有限公司制訂并負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本制度自印發(fā)之日起實(shí)行。長(zhǎng)治羊頭嶺北峙峪煤業(yè)有限公司二一六年一月一日調(diào)度文檔管理制度為了加強(qiáng)對(duì)文檔管理制度，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，特制定本檔案管理制度： 一、文檔分類(lèi)1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂，與實(shí)際情況相符合，圖表必須歸檔管理。 2、臺(tái)賬：（1）綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況，領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及

37、落實(shí)情況等。 （2）綜合臺(tái)賬應(yīng)內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔，字跡工整。 （3）綜合臺(tái)賬可采用計(jì)算機(jī)電子臺(tái)賬。 （4）按日原煤產(chǎn)量、煤炭庫(kù)存量、月及年累計(jì)完成量、 綜合進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、日月年累計(jì)完成進(jìn)尺進(jìn)行分項(xiàng)或統(tǒng)一的建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。 3、記錄簿： 建立以下記錄簿，并存檔管理。 調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)）、 調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事故）分析統(tǒng)計(jì)記錄。4、大屏幕顯示牌板：（1）大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息。 （2）主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。（3）礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。 （4

38、）牌板顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)集中監(jiān)控。二、文檔管理制度1、班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。 2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。 3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。 4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。5、檔案資料，應(yīng)有專(zhuān)人兼管。6、文件存檔后，檔內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問(wèn)題，并做到查找方便。三、檔案的借閱管理制度1、檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可查閱無(wú)密級(jí)檔案。2、檔案借閱者應(yīng)負(fù)責(zé)檔案得完整和完好，不得私自影印、復(fù)

39、印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標(biāo)語(yǔ)，不得轉(zhuǎn)借，如有違紀(jì)，酌情處罰。3、檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況，可以作短期外借，最多為十天，但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時(shí)間，須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者，檔案管理員要及時(shí)催還。4、借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價(jià)值和數(shù)量報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，責(zé)令其賠償一切損失。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)201023號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督

40、促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、我礦實(shí)行礦、科級(jí)雙帶班制度，帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)助理、防治水副總以及調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科、地測(cè)科、安全科、監(jiān)控中心主要負(fù)責(zé)人，每次跟班由一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成。副值班除了做好自己的本職工作外，應(yīng)聽(tīng)從主帶班的安排。 2、帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于12次，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于5次。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，有事不能帶班的，必須提前與同級(jí)別其

41、他帶班人員協(xié)商調(diào)換，特殊情況（如休長(zhǎng)假等）無(wú)法調(diào)換的需經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)另行安排。4、井下帶班時(shí)間不少于8小時(shí)，并與工人同下同上；5、每月30日前由礦調(diào)度室對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、礦級(jí)主帶班領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本班班前會(huì)的召開(kāi)，及時(shí)向工人傳達(dá)當(dāng)班重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)、分配本班的生產(chǎn)任務(wù)以及上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件精神，2、礦級(jí)主帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度

42、，即情況變化現(xiàn)場(chǎng)必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題最多管理差現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)和單位按照“五定表”進(jìn)行整改，相關(guān)部門(mén)和人員要做好跟蹤落實(shí)。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止“三違”行為。遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行本礦井下跟班“三匯報(bào)”制度。5、認(rèn)真做好巡檢記

43、錄和交接班記錄，主帶班要將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，當(dāng)班巡檢記錄在班后交調(diào)度室，便于及時(shí)處理各種問(wèn)題。三.副帶班領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)：1、協(xié)調(diào)主帶班召開(kāi)班前會(huì)并認(rèn)真做好班前會(huì)記錄、2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科、隊(duì)跟班人員按時(shí)上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場(chǎng)各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向主帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向下一班交接清楚。5、嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。6、協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，落實(shí)人、財(cái)、物等給予解決。7、協(xié)調(diào)主帶班處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。四、考核及相關(guān)規(guī)定1、本制度所有帶班人