技術經(jīng)濟學概論 第六章 價值工程

1、第六章第六章 價值價值(jizh)(jizh)工程工程v價值價值(jizh)工程的基本原理工程的基本原理v價值價值(jizh)工程的實施步驟和工程的實施步驟和方法方法v方案創(chuàng)造與實施方案創(chuàng)造與實施精品資料第一節(jié)第一節(jié) 價值價值(jizh)(jizh)工程的基本原理工程的基本原理一、價值一、價值(jizh)(jizh)工程的產(chǎn)生和發(fā)展工程的產(chǎn)生和發(fā)展 產(chǎn) 生產(chǎn) 生 : 1 9 4 7: 1 9 4 7 年 、 美 國 通 用 電 氣 公 司 工 程 師 麥 爾 斯年 、 美 國 通 用 電 氣 公 司 工 程 師 麥 爾 斯（MilesMiles）、）、價值價值(jizh)(jizh)分析分析。

2、發(fā)展發(fā)展:1957:1957年傳入日本，在年傳入日本，在19661966年，將價值年，將價值(jizh)(jizh)工程工程（VEVE）與工業(yè)工程（）與工業(yè)工程（IEIE）和質(zhì)量管理（）和質(zhì)量管理（QCQC）結合起來，）結合起來，到到7070年代，價值年代，價值(jizh)(jizh)工程在日本已經(jīng)相當普及，工程在日本已經(jīng)相當普及，獲得了較好的經(jīng)濟效益。獲得了較好的經(jīng)濟效益。19781978年由日本傳入中國，從年由日本傳入中國，從8080年代到年代到9090年代上半期，是年代上半期，是中國研究、推廣價值中國研究、推廣價值(jizh)(jizh)工程的高潮時期。工程的高潮時期。精品資料國外發(fā)展價

3、值國外發(fā)展價值(jizh)工程的過程工程的過程大體經(jīng)歷了以下四個階段：大體經(jīng)歷了以下四個階段：1 1、降低材料費用；如改變產(chǎn)品形式、尺寸和、降低材料費用；如改變產(chǎn)品形式、尺寸和材質(zhì)等。材質(zhì)等。2 2、改進現(xiàn)有產(chǎn)品；如改變設計、加工方法、改進現(xiàn)有產(chǎn)品；如改變設計、加工方法(fngf)(fngf)等。等。3 3、新產(chǎn)品的價值工程；在新產(chǎn)品開發(fā)時運用、新產(chǎn)品的價值工程；在新產(chǎn)品開發(fā)時運用價值工程。價值工程。4 4、系統(tǒng)的價值工程。對產(chǎn)品以外的有關設備、系統(tǒng)的價值工程。對產(chǎn)品以外的有關設備、程序、工藝、流通、維修服務、組織體制等程序、工藝、流通、維修服務、組織體制等整個系統(tǒng)運用價值工程。整個系統(tǒng)運用價

4、值工程。精品資料二、價值二、價值(jizh)工程的基本概念工程的基本概念 價值工程價值工程(Value Engineering,(Value Engineering,簡稱簡稱VE),VE),也也稱價值分析稱價值分析(fnx)(fnx)（Value Analysis,Value Analysis,簡稱簡稱VAVA），是以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析），是以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析(fnx)(fnx)為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，力求以最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)力求以最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性的所要求的必要功能的一項

5、有組織的創(chuàng)造性的活動?；顒印?三個基本要素：三個基本要素： 價值（價值（valuevalue） 功能（功能（functionfunction） 成本（成本（costcost）精品資料1 1、功能、功能(gngnng)(gngnng)（F)F)v功能是指對象（產(chǎn)品或作業(yè)）能夠滿足用戶功能是指對象（產(chǎn)品或作業(yè)）能夠滿足用戶某種需求的一種屬性。具體來說，功能是指某種需求的一種屬性。具體來說，功能是指產(chǎn)品或作業(yè)的性能或用途，表明了產(chǎn)品的使產(chǎn)品或作業(yè)的性能或用途，表明了產(chǎn)品的使用價值。用價值。v功能的分類如下功能的分類如下(rxi)(rxi)：v（1 1）基本功能和輔助功能）基本功能和輔助功能 v（2

6、2）使用功能和美學功能）使用功能和美學功能v（3 3）上位功能和下位功能（目的手段）上位功能和下位功能（目的手段）v（4 4）總體功能和局部功能）總體功能和局部功能 v（5 5）必要功能和不必要功能）必要功能和不必要功能vVEVE追求的是用戶所需的必要功能。追求的是用戶所需的必要功能。精品資料2 2、壽命周期、壽命周期(zhuq)(zhuq)成本（成本（C C）v壽命周期是指產(chǎn)品從開發(fā)設計、制造、用戶壽命周期是指產(chǎn)品從開發(fā)設計、制造、用戶使用到退出使用為止的整個時期。使用到退出使用為止的整個時期。v壽命周期成本壽命周期成本(chngbn)是指產(chǎn)品或作業(yè)在是指產(chǎn)品或作業(yè)在壽命期內(nèi)所花費的全部費用

7、。壽命期內(nèi)所花費的全部費用。v即：即：C=C1+C2v 其中：其中：C 壽命周期成本壽命周期成本(chngbn)v C1 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本(chngbn)v C2 使用成本使用成本(chngbn)精品資料3 3、 價值價值(jizh)(jizh)（V V） 價值工程中的價值，是指對象（產(chǎn)品價值工程中的價值，是指對象（產(chǎn)品(chnpn)(chnpn)或作業(yè)或作業(yè)）所具有的必要的功能與取得該功能的總成本的比值。）所具有的必要的功能與取得該功能的總成本的比值。 其表達式為：價值其表達式為：價值= =功能功能/ /成本成本 即：即：V=F/CV=F/C 提高價值的途徑：提高價值的途徑： （1 1）C

8、C，F(xiàn) F V V （2 2）C C，F(xiàn) F V V （3 3）C C，F(xiàn) F V V （4 4）C C，F(xiàn) F V V （5 5）C C，F(xiàn) F V V精品資料三、價值三、價值(jizh)工程的特點工程的特點v1 1、出發(fā)點上：以使用者的功能需求為出發(fā)點；、出發(fā)點上：以使用者的功能需求為出發(fā)點；v2 2、目的上：致力于提高價值的創(chuàng)造性活動；、目的上：致力于提高價值的創(chuàng)造性活動；v3 3、活動領域上：涉及到整個壽命、活動領域上：涉及到整個壽命(shumng)(shumng)周周期，是有組織有計劃的開展工作的；期，是有組織有計劃的開展工作的；v4 4、方法上：是以功能分析為核心，并系統(tǒng)研究、方法

9、上：是以功能分析為核心，并系統(tǒng)研究功能與成本的關系，提高對象價值；功能與成本的關系，提高對象價值；v5 5、行動方式上：有組織、有計劃地按一定工作、行動方式上：有組織、有計劃地按一定工作程序進行。程序進行。精品資料四、價值工程四、價值工程(gngchng)(gngchng)的要點的要點1 1、性質(zhì)：有組織的創(chuàng)造性活動、性質(zhì)：有組織的創(chuàng)造性活動2 2、目的：用最低的壽命周期成本可靠、目的：用最低的壽命周期成本可靠(kko)(kko)地地實現(xiàn)必要的功能實現(xiàn)必要的功能3 3、工作重點：產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析、工作重點：產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析4 4、理論基礎：馬克思主義價值論和經(jīng)濟效益論、理論基礎：馬克思

10、主義價值論和經(jīng)濟效益論5 5、開展、開展VEVE的原則：科學性、探索性、創(chuàng)造性、的原則：科學性、探索性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性、擇優(yōu)性、能級性、民主性系統(tǒng)性、經(jīng)濟性、擇優(yōu)性、能級性、民主性精品資料第二節(jié)第二節(jié) 價值價值(jizh)(jizh)工程的實施步工程的實施步驟和方法驟和方法一、價值工程的工作程序一、價值工程的工作程序1 1、準備階段：確定目標、組成價值工程小、準備階段：確定目標、組成價值工程小組、制定價值工程計劃。組、制定價值工程計劃。2 2、功能分析與方案創(chuàng)造階段：包括三個基、功能分析與方案創(chuàng)造階段：包括三個基本步驟和十二個詳細步驟。本步驟和十二個詳細步驟。3 3、方案實施階段：方案

11、審批、方案實施階段：方案審批(shnp)(shnp)、實、實施與檢查、成果鑒定。施與檢查、成果鑒定。精品資料構思構思過程過程價值工程活動程序價值工程活動程序?qū)膯栴}對應的問題基本步驟基本步驟詳細步驟詳細步驟分析分析1.1.功能定義功能定義1.1.對象選擇對象選擇這是什么？這是什么？2.2.收集情報收集情報3.3.功能定義功能定義這是干什么用的？這是干什么用的？4.4.功能整理功能整理2.2.功能評價功能評價5.5.功能成本分析功能成本分析它的成本是多少？它的成本是多少？6.6.功能評價功能評價它的價值是多少？它的價值是多少？7.7.選定功能改進對象選定功能改進對象綜合綜合評價評價3.3.制定

12、改善制定改善方案方案8.8.創(chuàng)造創(chuàng)造有其他方法嗎？有其他方法嗎？9.9.概略評價概略評價新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？10.10.具體化具體化11.11.詳細評價詳細評價新方案能滿足功能要求嗎？新方案能滿足功能要求嗎？12.12.提案提案功能分析與方案創(chuàng)造功能分析與方案創(chuàng)造(chungzo)階段的活階段的活動內(nèi)容動內(nèi)容精品資料二、價值二、價值(jizh)工程研究對象的選擇工程研究對象的選擇價值工程研究對象選擇的總的原則是：價值工程研究對象選擇的總的原則是：一是優(yōu)先考慮企業(yè)一是優(yōu)先考慮企業(yè)(qy)生產(chǎn)經(jīng)營上迫生產(chǎn)經(jīng)營上迫切需要改進的主要產(chǎn)品；切需要改進的主要產(chǎn)品；二是對企業(yè)二是對企業(yè)(

13、qy)經(jīng)濟效益影響大的產(chǎn)經(jīng)濟效益影響大的產(chǎn)品。品。精品資料1 1、對象選擇、對象選擇(xunz)(xunz)的定性分析的定性分析v市場方面：選擇用戶意見大、退貨索賠多、競市場方面：選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品。爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品。v設計方面：選擇結構復雜、造型不好、性能差、設計方面：選擇結構復雜、造型不好、性能差、技術落后、設計存在嚴重缺陷的產(chǎn)品。技術落后、設計存在嚴重缺陷的產(chǎn)品。v生產(chǎn)制造方面：選擇產(chǎn)量大、工序煩瑣、工藝生產(chǎn)制造方面：選擇產(chǎn)量大、工序煩瑣、工藝復雜、工裝落后、廢品率高的產(chǎn)品。復雜、工裝落后、廢品率高的產(chǎn)品。v成本成本

14、(chngbn)方面：選擇成本方面：選擇成本(chngbn)高、利潤低的產(chǎn)品或在成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本(chngbn)構成構成中比重大的產(chǎn)品。中比重大的產(chǎn)品。精品資料2 2、對象選擇、對象選擇(xunz)(xunz)的定量分析的定量分析v分析方法有：分析方法有：ABCABC法、百分比法、價值系數(shù)法等。法、百分比法、價值系數(shù)法等。vABCABC法（又稱重點選擇法）：是應用數(shù)理統(tǒng)計分析方法（又稱重點選擇法）：是應用數(shù)理統(tǒng)計分析方法來選擇對象，即按局部成本法來選擇對象，即按局部成本(chngbn)(chngbn)占總成本占總成本(chngbn)(chngbn)比重的大小來選擇對象。比重的大小來

15、選擇對象。類別類別數(shù)量比重數(shù)量比重成本比重成本比重A A5 5101070707575B B2020左右左右2020左右左右C C707075755 51010精品資料例例 中型中型(zhngxng)(zhngxng)異步電動機成本異步電動機成本ABCABC分分類計算類計算序序號號零部件零部件名稱名稱件件數(shù)數(shù)累計累計零部件成零部件成本本累計累計分類分類件數(shù)件數(shù)%金額（元）金額（元）%1定子線圈定子線圈112.27556.00556.0021.85A類類2轉(zhuǎn)子沖片轉(zhuǎn)子沖片124.55548.871104.8743.423定子沖片定子沖片136.82521.781626.6563.934端端 蓋蓋

16、149.09196.941823.5971.675機機 座座1511.36174.841998.4378.54B類類16定子壓圈定子壓圈11636.36502417.9695.0517軸承內(nèi)蓋軸承內(nèi)蓋11738.64202437.9695.82C類類44M12墊圈墊圈1441000.022544.42100精品資料ABCABC分析分析(fnx)(fnx)曲線曲線成本累計（成本累計（%）ABC零件數(shù)累計（零件數(shù)累計（%）71.6771.6795.0595.051001009.09 36.36 1009.09 36.36 100精品資料三、收集三、收集(shuj)情報情報價值工程收集情報的內(nèi)容一般

17、包括：價值工程收集情報的內(nèi)容一般包括：用戶情報：包括用戶基本要求和用戶基本情況。用戶情報：包括用戶基本要求和用戶基本情況。技術情報：包括科技方面和設計方面。技術情報：包括科技方面和設計方面。市場情報：市場需求、市場占有率、產(chǎn)品優(yōu)勢等。市場情報：市場需求、市場占有率、產(chǎn)品優(yōu)勢等。經(jīng)濟情報：同類企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品成本、利潤等。經(jīng)濟情報：同類企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品成本、利潤等。企業(yè)內(nèi)部情報：企業(yè)經(jīng)營目標、方針、發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)企業(yè)內(nèi)部情報：企業(yè)經(jīng)營目標、方針、發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)綜合能力，包括開發(fā)設計能力、內(nèi)部供應、組織、生綜合能力，包括開發(fā)設計能力、內(nèi)部供應、組織、生產(chǎn)等方面的能力等。產(chǎn)等方面的能力等。外協(xié)情報：協(xié)作

18、企業(yè)的有關信息，如供應商的地區(qū)分布、外協(xié)情報：協(xié)作企業(yè)的有關信息，如供應商的地區(qū)分布、距離、交通運輸情況等。距離、交通運輸情況等。政府政府(zhngf)和社會有關部門的法規(guī)、條例等方面的和社會有關部門的法規(guī)、條例等方面的情報：了解國家新的經(jīng)濟政策、技術政策、環(huán)保政策、情報：了解國家新的經(jīng)濟政策、技術政策、環(huán)保政策、能源政策等。能源政策等。精品資料四、功能分析四、功能分析v功能分析是價值工程的核心，是對功能分析是價值工程的核心，是對VEVE對象的總對象的總體及其組成部分的功能進行系統(tǒng)地分析，通過體及其組成部分的功能進行系統(tǒng)地分析，通過功能與成本的匹配關系計算對象價值大小，確功能與成本的匹配關系計

19、算對象價值大小，確定改進對象的過程。定改進對象的過程。v功能分析的三大步驟功能分析的三大步驟(bzhu)(bzhu)：v功能定義功能定義v功能整理功能整理v功能評價功能評價精品資料1 1、功能、功能(gngnng)(gngnng)定義定義v功能功能(gngnng)(gngnng)定義是用簡潔而準確的語言表達研究對定義是用簡潔而準確的語言表達研究對象的功能象的功能(gngnng)(gngnng)。v目的：一是明確功能目的：一是明確功能(gngnng)(gngnng)的本質(zhì)（區(qū)分各項功能的本質(zhì)（區(qū)分各項功能(gngnng)(gngnng)）；二是便于評價（不以零部件為依據(jù)，而）；二是便于評價（不以

20、零部件為依據(jù)，而以功能以功能(gngnng)(gngnng)為評價對象）為評價對象）v功能功能(gngnng)(gngnng)定義的方法定義的方法使用功能使用功能(gngnng)(gngnng)：動詞：動詞+ +名詞名詞 如：顯示時間如：顯示時間外觀功能外觀功能(gngnng)(gngnng)：名詞：名詞+ +形容詞形容詞 如：式樣新穎如：式樣新穎v 輔助功能輔助功能(gngnng)(gngnng)：名詞：名詞+ +形容詞形容詞 如：性能良好如：性能良好v 動詞動詞+ +形容詞形容詞 如：操作簡便如：操作簡便v注意：注意：v動詞要盡量用抽象的詞匯動詞要盡量用抽象的詞匯v名詞要盡量用可測定的詞匯

21、名詞要盡量用可測定的詞匯 精品資料例：鐵皮外殼例：鐵皮外殼(wi k)(wi k)的暖水瓶的功的暖水瓶的功能定義能定義暖水瓶功能定義暖水瓶功能定義(dngy)表表產(chǎn)品及零部件名稱產(chǎn)品及零部件名稱 功功 能能 定定 義義暖水瓶暖水瓶 保持溫度保持溫度瓶膽瓶膽 減少熱傳導，減少熱輻射減少熱傳導，減少熱輻射瓶外蓋瓶外蓋 保持清潔保持清潔瓶塞瓶塞 減少對流減少對流瓶外殼瓶外殼 支持瓶膽，保護瓶膽，固定瓶膽，支持瓶膽，保護瓶膽，固定瓶膽，增加美觀。增加美觀。瓶嘴瓶嘴 方便使用方便使用底托底托 支持瓶膽，保護瓶膽，固定瓶膽，支持瓶膽，保護瓶膽，固定瓶膽，增加美觀。增加美觀。把手把手 方便使用，增加美觀方便

22、使用，增加美觀精品資料白熾燈部件功能白熾燈部件功能(gngnng)定義表定義表序序號號零部件零部件功能定義功能定義1 1絕緣體絕緣體使導體絕緣使導體絕緣2 2燈頭燈頭支承心柱，固定玻殼，便于安裝支承心柱，固定玻殼，便于安裝3 3觸點觸點通過電流通過電流4 4心柱心柱支撐燈絲支撐燈絲5 5玻殼玻殼容納惰性氣體，保護燈絲容納惰性氣體，保護燈絲6 6燈絲燈絲轉(zhuǎn)換能量轉(zhuǎn)換能量7 7惰性氣體惰性氣體減慢燈絲蒸發(fā)減慢燈絲蒸發(fā)8 8粘合劑粘合劑固定密封殼體固定密封殼體12345678精品資料2 2、功能、功能(gngnng)(gngnng)整理整理v功能整理：是對已經(jīng)定義出的各個單項功能從功能整理：是對已經(jīng)

23、定義出的各個單項功能從系統(tǒng)的角度區(qū)分它們之間的層次和歸屬關系，系統(tǒng)的角度區(qū)分它們之間的層次和歸屬關系，進而整理出一個與產(chǎn)品要素相應的功能系統(tǒng)來，進而整理出一個與產(chǎn)品要素相應的功能系統(tǒng)來，為功能評價和構思方案提供依據(jù)。為功能評價和構思方案提供依據(jù)。v功能整理的目的功能整理的目的(md)(md)：v 確認必要功能確認必要功能 消除不必要功能消除不必要功能 把 握 價 值 改 善 的 功 能 領 域把 握 價 值 改 善 的 功 能 領 域 為定量分析提供依據(jù)為定量分析提供依據(jù)精品資料功能功能(gngnng)整理的方法整理的方法FASTv功能分析系統(tǒng)技術，其步驟如下：功能分析系統(tǒng)技術，其步驟如下：v

24、（1）建立功能卡片；）建立功能卡片；v（2）確定基本功能，把其中最基本的功能排列）確定基本功能，把其中最基本的功能排列在左端，稱為上位功能；在左端，稱為上位功能；v（3）逐個）逐個(zhg)明確功能之間的關系：上下位明確功能之間的關系：上下位/并列；并列；v（4）畫出功能系統(tǒng)圖。）畫出功能系統(tǒng)圖。精品資料功能功能(gngnng)整理采取的邏輯是：目的整理采取的邏輯是：目的手段。手段。上位功能上位功能(gngnng)是目的，下位功能是目的，下位功能(gngnng)是手段。是手段。精品資料白熾燈的功能白熾燈的功能(gngnng)系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖減慢燈減慢燈絲蒸發(fā)絲蒸發(fā)防止燈防止燈絲氧化絲氧化提供提供光

25、源光源燈絲燈絲發(fā)光發(fā)光轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換能量能量聯(lián)接聯(lián)接導線導線通過通過電流電流提供提供電能電能固定固定玻殼玻殼支撐支撐燈絲燈絲密封密封氣體氣體抽成抽成真空真空注入惰注入惰性氣體性氣體使導體使導體絕緣絕緣精品資料3 3、功能、功能(gngnng)(gngnng)評價評價 功能評價是對對象實現(xiàn)功能評價是對對象實現(xiàn)(shxin)(shxin)的各的各功能在功能系統(tǒng)中的重要程度進行定功能在功能系統(tǒng)中的重要程度進行定量估計。量估計。 精品資料（1 1）計算功能）計算功能(gngnng)(gngnng)重要性系數(shù)重要性系數(shù)（FIFI）v功能重要性系數(shù)（或功能評價系數(shù)）：局部功能功能重要性系數(shù)（或功能評價系數(shù)）：局

26、部功能占全部占全部(qunb)(qunb)功能的比重。功能的比重。v確定方法：確定方法：v0-10-1評分法評分法v0-40-4評分法評分法v直接評分法直接評分法 v倍比法倍比法精品資料0-10-1評分評分(png fn)(png fn)法法零件功能零件功能一對一比較結果一對一比較結果得分得分功能重功能重要性系數(shù)要性系數(shù)A AB BC CD DE EA AB BC CD DE E0 01 10 00 01 11 10 00 00 00 00 00 01 11 11 11 11 11 11 10 03 32 24 40 01 10.30.30.20.20.40.40 00.10.1合計合計101

27、01.01.0注：重要注：重要(zhngyo)(zhngyo)者得者得1 1分，不重要分，不重要(zhngyo)(zhngyo)者得者得0 0分；分； 自身對比不得分。自身對比不得分。 精品資料0-40-4評分評分(png fn)(png fn)法法零件功能零件功能一對一比較結果一對一比較結果得分得分功能重功能重要性系數(shù)要性系數(shù)A AB BC CD DE EA AB BC CD DE E1 13 30 00 03 31 13 30 01 13 31 14 44 41 13 31 14 44 40 03 312129 97 77 75 50.30.30.2250.2250.1750.1750.1

28、750.1750.1250.125合計合計40401.01.0注：注： 非常重要的功能得非常重要的功能得4 4分，很不重要的功能得分，很不重要的功能得0 0分；分； 比較重要的功能得比較重要的功能得3 3分，不太重要的功能得分，不太重要的功能得1 1分；分； 兩個功能重要程度相同時各得兩個功能重要程度相同時各得2 2分；分； 自身自身(zshn)(zshn)對比不得分。對比不得分。精品資料直接直接(zhji)(zhji)評分法評分法 零件零件功能功能1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010各零件各零件得分得分功能重功能重要性系數(shù)要性系數(shù)A AB BC CD DE E3 3

29、2 24 40 01 13 32 23 31 11 12 22 24 41 11 12 22 24 40 02 23 33 33 30 01 13 32 24 40 01 11 12 24 41 12 22 22 23 30 03 33 32 24 41 10 02 22 24 41 11 12424212137375 513130.240.240.210.210.370.370.050.050.130.13合計合計1010 1010 1010 1010 1010 1010 1010 1010 1010 10101001001.01.0注：由專業(yè)人員對各功能注：由專業(yè)人員對各功能(gngnng

30、)(gngnng)直直接打分。接打分。 精品資料倍比法倍比法 評價對象評價對象相對比值相對比值得分得分功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F1 1/F/F2 2=2=2F F2 2/F/F3 3=1.5=1.5F F3 3/F/F4 4=3=39 94.54.53 31 10.510.510.260.260.170.170.060.06合計合計17.517.51.001.00精品資料（2 2）計算成本系數(shù)）計算成本系數(shù)(xsh)(xsh)（CICI）v成本系數(shù)成本系數(shù)= =功能功能(gngnng)i(gngnng)i的現(xiàn)實成本的現(xiàn)實成本/ /現(xiàn)實現(xiàn)實

31、成本之和。成本之和。 v即即CI=Ci/CCI=Ci/C總總精品資料（3 3）計算價值）計算價值(jizh)(jizh)系數(shù)系數(shù)v功能評價功能評價(pngji)(pngji)系數(shù)法系數(shù)法v計算公式：計算公式：V=FI/CIV=FI/CI v 式中：式中：V-V-價值系數(shù)價值系數(shù)v FI- FI-功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù) CI- CI-成本系數(shù)成本系數(shù)精品資料v結果分析：結果分析：vV=1V=1（或（或11），表明功能比重與成本比重相），表明功能比重與成本比重相平衡，匹配合理，一般無需改進；平衡，匹配合理，一般無需改進；vV1V1V1，表明功能比重大于成本比重。原因可，表明功能比重大于成本比

32、重。原因可能是：成本結構不合理，有功能過剩的現(xiàn)象，能是：成本結構不合理，有功能過剩的現(xiàn)象，應剔除多余功能。應剔除多余功能。精品資料零部件零部件功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)現(xiàn)實成本現(xiàn)實成本成本系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)價值系數(shù)=/ ABCDE0.270.180.180.3707.04.02.01.80.20.470.270.130.120.010.570.671.383.080合計合計1.0015.01.00價值價值(jizh)系數(shù)計系數(shù)計算表算表精品資料v功能成本功能成本(chngbn)(chngbn)法法v計算公式：計算公式：v 價值系數(shù)價值系數(shù)V=V=功能評價值功能評價值F/F/現(xiàn)實成本現(xiàn)實成本

33、(chngbn)C(chngbn)Cv其中：功能評價值其中：功能評價值F F目標成本目標成本(chngbn)(chngbn)FIFIv據(jù)此，可計算出各功能的改善幅度：據(jù)此，可計算出各功能的改善幅度：v改善幅度現(xiàn)實成本改善幅度現(xiàn)實成本(chngbn)(chngbn)功能評價功能評價值值精品資料假如上例中：目標(mbio)成本是10元零部件零部件功能重要性功能重要性系數(shù)系數(shù)功能評價值功能評價值現(xiàn)實成本現(xiàn)實成本價值系數(shù)價值系數(shù) = / 改善幅度改善幅度= - ABCDE0.270.180.180.3702.71.81.83.707.04.02.01.80.20.390.450.92.0604.32.

34、20.2-1.90.2合計合計1.001015.0-精品資料練習題：練習題：v1 1、已知、已知M M產(chǎn)品有六個零件產(chǎn)品有六個零件(ln jin)(ln jin)，其重要程度從，其重要程度從小到大的順序為小到大的順序為B B、C C、A A、D D、E E、F F。v要求：采用要求：采用0 01 1法確定各零件法確定各零件(ln jin)(ln jin)的重要性程的重要性程度。度。v2 2、某產(chǎn)品有、某產(chǎn)品有A A、B B、C C、D D、E E五個功能，五個功能，A A功能的重要程功能的重要程度為度為B B的的3 3倍，倍，B B為為C C的的1.51.5倍，倍，C C為為D D的的0.50

35、.5倍，倍，D D為為E E的的2 2倍。倍。v要求：要求：v（1 1）采用倍比法確定各零件的重要性程度。）采用倍比法確定各零件的重要性程度。v（2 2）當它們的成本依次為：）當它們的成本依次為：A A、4040元；元；B B、1010元；元；C C、1010元；元；D D、1515元；元；E E、1515元，計算元，計算(j sun)(j sun)目標成本為目標成本為8080元時的成本改善幅度。元時的成本改善幅度。精品資料第三節(jié)第三節(jié) 方案的創(chuàng)造方案的創(chuàng)造(chungzo)(chungzo)與實施與實施 一、方案的創(chuàng)造一、方案的創(chuàng)造 方案創(chuàng)造的方法方案創(chuàng)造的方法1 1、頭腦風暴法（、頭腦風暴

36、法（Brain Storming,BSBrain Storming,BS）2 2、哥頓法（抽象提前、哥頓法（抽象提前(tqin)(tqin)法）法）3 3、專家意見法（特爾菲法）、專家意見法（特爾菲法）精品資料頭腦頭腦(tuno)(tuno)風暴法風暴法v又稱智力激勵法，是由美國創(chuàng)造學家又稱智力激勵法，是由美國創(chuàng)造學家A.F.A.F.奧斯本于奧斯本于19391939年年首次提出首次提出(t ch)(t ch)、19531953年正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思年正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。維的方法。v采用頭腦風暴法組織群體決策時，要集中有關專家召開專采用頭腦風暴法組織群體決策時，要集中有關專

37、家召開專題會議，主持者以明確的方式向所有參與者闡明問題，說題會議，主持者以明確的方式向所有參與者闡明問題，說明會議的規(guī)則，盡力創(chuàng)造出融洽輕松的會議氣氛。它通過明會議的規(guī)則，盡力創(chuàng)造出融洽輕松的會議氣氛。它通過有關專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應，有關專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應，從而導致創(chuàng)造性思維。主持者一般不發(fā)表意見，以免影響從而導致創(chuàng)造性思維。主持者一般不發(fā)表意見，以免影響會議的自由氣氛。由專家們會議的自由氣氛。由專家們“自由自由”提出提出(t ch)(t ch)盡可能盡可能多的方案。多的方案。精品資料頭腦頭腦(tuno)(tuno)風暴法原則風暴法原則v（

38、1 1）庭外判決原則。對各種意見、方案的評判必須）庭外判決原則。對各種意見、方案的評判必須放到最后階段，此前不能對別人的意見提出批評和評放到最后階段，此前不能對別人的意見提出批評和評價。認真對待任何一種設想，不管其是否適當和可行。價。認真對待任何一種設想，不管其是否適當和可行。（2 2）歡迎各抒己見，自由鳴放。創(chuàng)造一種自由的氣）歡迎各抒己見，自由鳴放。創(chuàng)造一種自由的氣氛，激發(fā)參加者提出各種各樣甚至荒誕的想法。氛，激發(fā)參加者提出各種各樣甚至荒誕的想法。（3 3）追求數(shù)量。意見越多，產(chǎn)生好意見的可能性越）追求數(shù)量。意見越多，產(chǎn)生好意見的可能性越大。大。（4 4）探索取長補短和改進辦法。除提出自己的

39、意見）探索取長補短和改進辦法。除提出自己的意見外，鼓勵外，鼓勵(gl)(gl)參加者對他人已經(jīng)提出的設想進行補參加者對他人已經(jīng)提出的設想進行補充、改進和綜合。充、改進和綜合。精品資料專家專家(zhunji)小組小組v頭腦風暴法專家小組應由下列人員組成：頭腦風暴法專家小組應由下列人員組成：方法論學者方法論學者-專家會議的主持者；專家會議的主持者；設想產(chǎn)生者設想產(chǎn)生者-專業(yè)領域的專家；專業(yè)領域的專家；分析分析(fnx)(fnx)者者-專業(yè)領域的高級專家；專業(yè)領域的高級專家；演繹者演繹者-具有較高邏輯思維能力的專家。具有較高邏輯思維能力的專家。 精品資料專家的選擇專家的選擇(xunz)原則原則v（1

40、 1）如果參加者相互認識，要從同一職位（職稱或級別）如果參加者相互認識，要從同一職位（職稱或級別）的人員中選取。領導人員不應參加，否則可能對參加者造的人員中選取。領導人員不應參加，否則可能對參加者造成某種壓力。成某種壓力。（2 2）如果參加者互不認識，可從不同職位（職稱或級別）如果參加者互不認識，可從不同職位（職稱或級別）的人員中選取。這時不應宣布參加人員職稱，不論成員的的人員中選取。這時不應宣布參加人員職稱，不論成員的職稱或級別的高低，都應同等對待。職稱或級別的高低，都應同等對待。（3 3）參加者的專業(yè)應力求）參加者的專業(yè)應力求(lqi)(lqi)與所論及的決策問題相與所論及的決策問題相一致

41、，這并不是專家組成員的必要條件。但是，專家中最一致，這并不是專家組成員的必要條件。但是，專家中最好包括一些學識淵博，對所論及問題有較深理解的其它領好包括一些學識淵博，對所論及問題有較深理解的其它領域的專家。域的專家。精品資料哥頓法哥頓法v“哥頓法哥頓法”是美國人哥頓于是美國人哥頓于19641964年提出的決年提出的決策方法。該法與頭腦風暴法相似，由會議主策方法。該法與頭腦風暴法相似，由會議主持人先把決策問題向會議成員作籠統(tǒng)的介紹，持人先把決策問題向會議成員作籠統(tǒng)的介紹，然后由會議成員（即專家成員）討論解決方然后由會議成員（即專家成員）討論解決方案；當會議進行案；當會議進行(jnxng)(jnx

42、ng)到適當時機，決策到適當時機，決策者將決策的具體問題展示給小組成員，使小者將決策的具體問題展示給小組成員，使小組成員的討論進一步深化，最后由決策者吸組成員的討論進一步深化，最后由決策者吸收討論結果進行收討論結果進行(jnxng)(jnxng)決策。決策。精品資料專家專家(zhunji)(zhunji)意見法意見法v由美國蘭德公司發(fā)明的一種專家預測由美國蘭德公司發(fā)明的一種專家預測(yc)(yc)方方法。它通過寄發(fā)調(diào)查表的形式征求專家的意見；法。它通過寄發(fā)調(diào)查表的形式征求專家的意見；專家在提出意見后以不記名的方式反饋回來；專家在提出意見后以不記名的方式反饋回來；組織者將得到的初步結果進行綜合整

43、理，然后組織者將得到的初步結果進行綜合整理，然后反饋給各位專家，請他們重新考慮后再次提出反饋給各位專家，請他們重新考慮后再次提出意見；經(jīng)過幾輪的匿名反饋過程，專家意見基意見；經(jīng)過幾輪的匿名反饋過程，專家意見基本趨向一致；組織者依此得出預測本趨向一致；組織者依此得出預測(yc)(yc)結果。結果。 精品資料二、方案二、方案(fng n)的評價和選擇的評價和選擇1 1、方案、方案(fng n)(fng n)評價的內(nèi)容評價的內(nèi)容技術評價技術評價經(jīng)濟評價經(jīng)濟評價社會評價社會評價精品資料2 2、方案、方案(fng n)(fng n)評價的方法評價的方法v優(yōu)缺點列舉法優(yōu)缺點列舉法v直接打分法（直接打分法（10分制分制100分制）分制）v加權打分法（矩陣評分法）加權打分法（矩陣評分法）v理想理想(lxing)系數(shù)法系數(shù)法精品資料理想系數(shù)理想系數(shù)(xsh)法評價方案的步驟法評價方案的步驟v（1 1）對每種方案在各項功能指標）對每種方案在各項功能指標(zhbio)(zhbio)上上進行評分，并計算功能滿足系數(shù)進行評分，并計算功能滿足系數(shù)X X：式中：式中：P Pi i 各方案滿足功能各方案滿足功能i i的分數(shù)；的分數(shù)； P Pmaxmax滿足功能的最高得分；滿足功能的最高得分； n n 需要滿足的功能數(shù)。需要滿足的功能數(shù)。max1nPPXnii精品資料04評分法的評價(