2022醫(yī)院科室年終工作總結(jié)四篇

1、第 PAGE16 頁(yè) 共 NUMPAGES16 頁(yè)2022醫(yī)院科室年終工作總結(jié)四篇工作總結(jié)參考范本 )四篇(20_醫(yī)院科室年終工作總結(jié) 目錄： 醫(yī)院科室年終工作總結(jié)一20_ 20_醫(yī)院科室年終工作總結(jié)二 醫(yī)院科室年終工作總結(jié)三20_ 醫(yī)院第季度工作總結(jié)四20_- 1 - 20_醫(yī)院科室年終工作總結(jié)一 20年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對(duì)所有住院患者進(jìn)展醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告，同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制，無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)展

2、消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反應(yīng)，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療平安管理工作。每季度在院長(zhǎng)的主持下召開一次院感委員會(huì)會(huì)議，發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。在1至10月份進(jìn)展了以下工作： 一、根據(jù)院感平安消費(fèi)要求 細(xì)化院感質(zhì)量管理措施 根據(jù)醫(yī)院“平安消費(fèi)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目的進(jìn)展督查反應(yīng)，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查平安隱患，為保證院感平安，實(shí)在抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作；又制定了重點(diǎn)部位、

3、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進(jìn)展督查和指導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)爆發(fā)。二、根據(jù)傳染病的管理要求 加強(qiáng)傳染病的院感防控 在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門急診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求，加大醫(yī)院感染防控力度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，特別是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施，防止發(fā)生院內(nèi)穿插感染，積極配合有關(guān)部門，共同做好疫情防控工作。三、根據(jù)院感管理要求，做好病例回憶性調(diào)查 2 / 14 1至9月份，全院共出院的

4、_例病例，院感科全部進(jìn)展了回憶性的調(diào)查，結(jié)果說明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%；上呼吸道例次感染率0.30%；泌尿道例次感染率0.25%；胃腸道例次感染率0.25%；醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%；內(nèi)分泌類疾病類，例次感染率2.30%；循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%，肌

5、肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.15%，。各危險(xiǎn)因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況 為標(biāo)準(zhǔn)全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，_年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè)，對(duì)全院各科室進(jìn)展了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供給室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培養(yǎng)56份，物體外表采樣培養(yǎng)41份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份，消毒液采樣培養(yǎng)47份，消毒物品采樣培養(yǎng)12份，無菌物品采樣培養(yǎng)

6、137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)24份，合格率100%。本年度市疾控中心對(duì)我院進(jìn)展采樣監(jiān)測(cè)23份，合格率100%。對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)展了監(jiān)測(cè)，共監(jiān)測(cè)各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換，使其合格率達(dá)100%。五、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理 按照抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么和安徽省施行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么管理方法等規(guī)定，為加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的 3 / 14 管理，我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)、分線管理制度，各臨床科室結(jié)合自身實(shí)際情況，制定詳細(xì)落實(shí)措施。醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)

7、用的督查，并每月向全院通報(bào)結(jié)果。全院抗生素使用情況全院1至9月份共出院_例病例，使用抗生素者689例，二聯(lián)及以上使用者247例，菌檢者142例，抗生素使用率34.26%，二聯(lián)及以上使用率35.85，菌檢率20.61%。并每季度將細(xì)菌別離率與細(xì)菌耐藥情況分析p 匯總公布，為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。六、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理 院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反應(yīng)。并對(duì)工勤人員進(jìn)展培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、搜集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染爆發(fā)。七、院感培訓(xùn)及考核 進(jìn)展9次醫(yī)院

8、感染知識(shí)培訓(xùn)，參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員，共246人次。培訓(xùn)內(nèi)容為：院感根底知識(shí)培訓(xùn)，手足口病消毒隔離知識(shí)培訓(xùn)，工勤人員的職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識(shí)培訓(xùn)，甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識(shí)培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等。對(duì)5位新上崗醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展了培訓(xùn)考核，合格后上崗。八、前瞻性調(diào)查及漏報(bào)率調(diào)查 第三季度對(duì)全院現(xiàn)病例進(jìn)展了全面橫斷面調(diào)查，全院共住院病人64人，調(diào)查64人，承受調(diào)查率100%。其結(jié)果現(xiàn)患率為0，無院感漏報(bào)。上半年對(duì)3月份歸檔236份病例進(jìn)展了漏報(bào)率調(diào)查，漏報(bào)率為0。九、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理 4 / 14 為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無

9、菌醫(yī)療用品的管理，20年院感科對(duì)其使用進(jìn)展常規(guī)督查及定期抽查。對(duì)消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結(jié)果各證齊全，全部合格。5 / 14 20_醫(yī)院科室年終工作總結(jié)二 醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實(shí)、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安防范意識(shí)、理順科室間關(guān)系，在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療平安管理方面獲得了一定成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量管理 1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例討論制度，病例能按標(biāo)準(zhǔn)要求書

10、寫，并在24小時(shí)內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療標(biāo)準(zhǔn)，制定完善了醫(yī)療過失防范制度；急救藥品管理制度；危重病人搶救制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為。3.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原那么，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策規(guī)定醫(yī)療效勞設(shè)施目錄、藥品目錄、診療工程目錄，及單病種最高限價(jià)規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原那么，因病施治，對(duì)癥用藥、杜絕大處方。4、進(jìn)一步完善了醫(yī)院傳染病報(bào)告管理方案、傳染病信息報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)、肺結(jié)核病人報(bào)告及轉(zhuǎn)診方法，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對(duì)門診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開展檢查核實(shí)工

11、作，杜絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象。5、嚴(yán)格按照處方制度、醫(yī)院處方管理規(guī)定及國(guó)家開展改革委關(guān)于國(guó)家根本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格的通知要求，對(duì)住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行按藥品通用名開具處方，做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥平安。6 / 14 6、嚴(yán)格落實(shí)；醫(yī)患溝通制度，對(duì)門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化管理，并開展了病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn)工作.堅(jiān)持每月中旬對(duì)各科室的住院病歷進(jìn)展督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完好性和標(biāo)準(zhǔn)化上有了一定進(jìn)步。7、進(jìn)一步完善了醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員操作

12、流程，防止了醫(yī)療事故和醫(yī)療過失的發(fā)生，為全院的平安醫(yī)療奠定了根底。二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理 1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類搜集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度；廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案；醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程道路圖；醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度。落實(shí)了四項(xiàng)登記制度，做到了有章可循。2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識(shí)進(jìn)展考核，對(duì)各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類搜集情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，深化開展繼續(xù)教育 1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周五為全院學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期，采用醫(yī)院-科室-自學(xué)相結(jié)合

13、的學(xué)習(xí)方法，并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作，本年度“三基”理論考核6人次，合格率為98.96%.院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座、座談?dòng)懻摰刃问?，?nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療平安等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核，進(jìn)步了醫(yī)生對(duì)危急、重癥患者搶救的應(yīng)急才能。2、繼續(xù)教育，醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校?？飘厴I(yè)證書，高校本科在讀2人，專科在讀2人、1名晉升中級(jí)職稱。四、存在的缺乏和缺點(diǎn) 7 / 14 1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，日常工作中應(yīng)隨時(shí)督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，進(jìn)步醫(yī)師診療程度，建立醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn)，定期組織醫(yī)生開會(huì)，反應(yīng)工作中的缺乏和缺點(diǎn)。2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)抗菌藥物臨床應(yīng)

14、用的指導(dǎo)原那么和處方管理方法，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫，藥師嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)在進(jìn)步合理用藥程度。8 / 14 20_醫(yī)院科室年終工作總結(jié)三 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；貞涍^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量及總體效益等方面，均獲得了一些成績(jī)，但是仍有缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要成績(jī)： 1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了病例處方書寫標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療事故處理方法、醫(yī)療法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)了廣闊醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守

15、法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院平安醫(yī)療奠定了根底。2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面進(jìn)步我院的診療程度。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，屢次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深化科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)展認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時(shí)的檢查使許多易于忽略的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療平安，定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療平安隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床平安醫(yī)療提供了保障。3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院_年派出兩名同志分別進(jìn)修

16、學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)歷拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個(gè)人，進(jìn)步了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，獲得了良好的效果，到達(dá)了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。4、定期參加一體化門診部會(huì)議，全年參加20余次門診部會(huì)議。對(duì)門診部醫(yī)療工作的開展及效勞范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門診 9 / 14 部屢次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開展醫(yī)療知識(shí)講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)獲得了一定的效果。5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒

17、有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。6、醫(yī)務(wù)人員努力進(jìn)步效勞態(tài)度及效勞質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完本錢年度工作。7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時(shí)間耽誤因素而耽誤救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小

18、分隊(duì)，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并屢次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、 存在問題： 1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時(shí)間靜下心來從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)步我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度及工作才能。須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)展短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。10 / 14 4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕

19、人為因素的存在。5、本年度制定目的不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目的，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣缺乏，撰寫論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)?？傊?，在20年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使門診工作平安平穩(wěn)的進(jìn)展，為我院的平安醫(yī)療工作奉獻(xiàn)出所有的力量。全面進(jìn)步診療程度及效勞態(tài)度，以更好的效勞于廣闊病員群眾。11 / 14 20_醫(yī)院第季度工作總結(jié)四 一個(gè)季度以來，在縣委、縣政府縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工艱辛努力，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿完成了今年第三季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得

20、了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就本季度的各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面做一回憶性總結(jié)。一、穩(wěn)妥推進(jìn)思想建立工作。在思想建立方面，我們堅(jiān)持以“科學(xué)開展觀”為指導(dǎo)，大力開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。把思想建立與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，與爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng)相結(jié)合，與醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革相結(jié)合，強(qiáng)力開展了政治思想建立。得到了把思想政治建立向廣度拓展，向深度推進(jìn)的目的。第三季度，我們以“七一”、“八一”、“十一”等節(jié)日慶賀活動(dòng)為契機(jī)，積極開展形式多樣的政治思想教育。通過開展一系列活動(dòng)，豐富了思想政治教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力，進(jìn)步了戰(zhàn)斗力，為強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)妥開展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)起到了積極的推動(dòng)作

21、用。二、大力開展?fàn)巹?chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng)。按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)立“三好一滿意”醫(yī)院統(tǒng)一部署，根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于在全市醫(yī)療系統(tǒng)開展三好一滿意活動(dòng)施行方案的通知的安排和要求，我院大力開展了創(chuàng)立“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”醫(yī)院活動(dòng)。在全院廣闊干部職工的共同努力下，我們以醫(yī)療質(zhì)量為核心，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)院科學(xué)化管理，進(jìn)步了醫(yī)療效勞質(zhì)量。本季度，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”為契機(jī)，繼續(xù)開展了“醫(yī)療效勞質(zhì)量月”活動(dòng)。從優(yōu)化效勞流程、保障患者權(quán)利等方面入手，簡(jiǎn)化了門診就醫(yī)流程，美化了就醫(yī)環(huán)境，公開了醫(yī)療效勞和藥品價(jià)格等信息，強(qiáng)化了效勞意識(shí)、品牌意識(shí)、主人翁意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，重塑了“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”的良好醫(yī)院形象。三、積極做實(shí)“兩癌“篩查工作。12 / 14 開展“兩癌”篩查工作是黨和政府對(duì)婦女事業(yè)的關(guān)心，是重大民心工程。所以此項(xiàng)工程施行以來我們始終以講政治的高度開展了一系列工作。首先我們成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定副院