別讓“安全誠(chéng)信的小船說(shuō)翻就翻”

1、別讓“安全誠(chéng)信的小船說(shuō)翻就翻”前不久，筆者所在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理上的一件事兒，帶來(lái)的影響如今仍在持續(xù)。原因是，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)困難，資金非常緊張，在此情況下，還兌不兌現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)？成為企業(yè)各方關(guān)注的焦點(diǎn)。有人認(rèn)為，企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常困難，員工工資尚且不能按時(shí)發(fā)放，更別說(shuō)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)了，反正一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，至于獎(jiǎng)勵(lì)嘛，干脆取消了得了，以后的事情以后再說(shuō)。也有不同意見(jiàn)認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)就給予獎(jiǎng)勵(lì)，是年初職代會(huì)上企業(yè)對(duì)員工的承諾，企業(yè)行政還與各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，怎能不算數(shù)？安全一諾重千鈞，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)就該兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，如安全承諾成兒戲，以后誰(shuí)會(huì)為安

2、全盡心盡力呢？為此，企業(yè)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議討論，首先領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)：不管多困難，這筆安全獎(jiǎng)都該發(fā)。企業(yè)負(fù)責(zé)人還表示：越是困難越是凸顯安全的重要性，既然企業(yè)作出安全承諾，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)就該獎(jiǎng)勵(lì)，反之安全承諾放空炮，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)則成一紙空文，企業(yè)失去了對(duì)員工的安全誠(chéng)信，對(duì)以后抓安全生產(chǎn)不利。隨后，企業(yè)千方百計(jì)籌措資金，并壓縮非生產(chǎn)性投入擠出資金，在四月中旬集中兌現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)30萬(wàn)元，并對(duì)發(fā)生輕傷事故的兩個(gè)責(zé)任單位按安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲規(guī)定合計(jì)處罰2.5萬(wàn)元，確立了安全規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和威懾力，維護(hù)了企業(yè)的安全誠(chéng)信。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)如此困難情況下，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲，讓企業(yè)全體員工深受震動(dòng)和鼓舞，“越是困

3、難越是要抓好安全生產(chǎn)”成為大家的共識(shí)，抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勁頭更足了。如今，企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進(jìn)，即將迎來(lái)連續(xù)安全生產(chǎn)第九個(gè)年度。近段時(shí)間，一篇“友誼的小船說(shuō)翻就翻”火了朋友圈，被各行業(yè)改成了多個(gè)版本調(diào)侃，而一些企業(yè)因經(jīng)營(yíng)困難、資金緊張，不再嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，不愿或不兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)象，讓員工對(duì)企業(yè)安全管理誠(chéng)信失去了信心，認(rèn)為“企業(yè)安全誠(chéng)信的小船說(shuō)翻就翻”。當(dāng)前，煤炭、鋼鐵等行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、價(jià)格下滑，企業(yè)虧損嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)困難帶來(lái)的不安全因素明顯增加，再加上行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能、脫困升級(jí)，也給安全生產(chǎn)帶來(lái)了新難題。在這其中，一些企業(yè)出現(xiàn)縮減安全投入、減小安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲力度、不再嚴(yán)格執(zhí)行

4、安全考核獎(jiǎng)懲規(guī)定等現(xiàn)象不容忽視。如果說(shuō)，企業(yè)以經(jīng)營(yíng)困難為由，縮減安全科研項(xiàng)目、減少安全裝備技術(shù)投入，是失去了對(duì)其自身安全生產(chǎn)的硬件支撐，那么企業(yè)隨意調(diào)整、縮減自身的安全獎(jiǎng)懲制度，甚至弱化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，則使企業(yè)失去了對(duì)員工的安全誠(chéng)信，繼而失去了保障企業(yè)安全生產(chǎn)的軟件防護(hù)。不管多難，安全永遠(yuǎn)都是企業(yè)追求的目標(biāo)和改革發(fā)展的保障，一旦失去了安全，別說(shuō)發(fā)展，企業(yè)生存都無(wú)從談起。如果企業(yè)確因經(jīng)營(yíng)困難，造成一些到期的安全類獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)法兌現(xiàn)，甚至遲發(fā)或緩發(fā)，應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公、耐心細(xì)致地向員工說(shuō)明，求得理解和支持。對(duì)確需調(diào)整并涉及企業(yè)全局性的安全考核獎(jiǎng)懲項(xiàng)目、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),還要提交職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過(guò)，并配套分級(jí)建立安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，與績(jī)效工資掛鉤，推動(dòng)安全責(zé)任的落實(shí)。人無(wú)信