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![XX集團(tuán)公司人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/83dd7f35536767b9a77089b46483a1c0/83dd7f35536767b9a77089b46483a1c03.gif)
![XX集團(tuán)公司人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/83dd7f35536767b9a77089b46483a1c0/83dd7f35536767b9a77089b46483a1c04.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、XX集團(tuán)公司人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度總則為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行,保障公司工作的正常進(jìn)行,特制定本制度。本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)和處分不包括因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。有關(guān)因績(jī)效考評(píng)導(dǎo)致的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰參見(jiàn)績(jī)效考核制度和薪酬管理制度。人事獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)分為:三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)三種。員工有下列情形之一者,予以三等獎(jiǎng):積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑;認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,被評(píng)為優(yōu)秀員工者;連續(xù)兩年績(jī)效考核優(yōu)秀者。員工有下列情形之一者,予以二等獎(jiǎng)。對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被確認(rèn)采納者;積極研究改善工作方法提高工作
2、效率或減低成本確有成效者;檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;廉潔奉公,事跡突出,影響較大者;其它應(yīng)給予記功事跡者。員工有下列情形之一者,予以一等獎(jiǎng)。在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者;同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者;對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。員工獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)批準(zhǔn)后生效,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10002000元;一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300010000元。人事處分人事處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退四種。員工有下列情形之一者,予以警告。包括但不限于下述情形:因
3、過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者;經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者;不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退累計(jì)三次者;同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者;在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者;辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者;上班在不適當(dāng)時(shí)間與同事聊天者;工作場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間打私人電話者;不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者;著裝不規(guī)范者;利用公司辦公設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)事情者。員工有下列情形之一者,予以記過(guò)。包括但不限于下述情形:上班及工作時(shí)間玩電腦游戲者;未經(jīng)允許動(dòng)用他人電腦者;對(duì)來(lái)賓或其他員工無(wú)禮,導(dǎo)致不滿者;因玩忽職守造成公司損失但金額不
4、大者;捏造事實(shí)騙取休假者;提供虛假的醫(yī)療證明者;一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。員工有下列情形之一者,予以記大過(guò)。包括但不限于下述情形:在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅辭職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者;攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者;對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者;遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者;職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者;違反安全規(guī)定,使公司蒙受重大損失者;不通過(guò)正當(dāng)渠道反映對(duì)主管上級(jí)意見(jiàn),而是消極抵抗主管領(lǐng)導(dǎo)及不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排,有意侵犯主管的權(quán)威者;在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論,導(dǎo)致其他員工工作積極性
5、及信心降低,影響工作正常進(jìn)行者;利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者;不配合相關(guān)部門(mén)同事工作,同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵和沖突,或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)、言行或有損害公司形象、聲譽(yù)的行為者;泄漏公司商業(yè)機(jī)密者;收受客戶好處、回扣者;與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵,甚至打罵,造成公司形象受損害者;故意破壞其他員工的財(cái)物者;以任何形式篡改公司檔案和資料者;弄虛作假,欺騙、欺詐公司者;未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。 員工有下列情形之一者,予以辭退。包括但不限于下述情形:拒不聽(tīng)從部長(zhǎng)指揮監(jiān)督,發(fā)生沖突造成惡劣影響者;在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;在公司內(nèi)聚眾
6、賭博;故意毀壞公物,金額較大者;聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者;對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者;嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上者;盜竊同事或公司財(cái)物者;利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者;利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者;年度內(nèi)累計(jì)二次記大過(guò)行為者;經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留、勞教、判刑處理者。員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后,記過(guò)罰扣500元,記大過(guò)罰扣1000元,事件主要責(zé)任人或部門(mén)主管以上崗位違反規(guī)定者應(yīng)加倍處罰。人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序發(fā)生獎(jiǎng)懲事件后,由事件發(fā)生所在部長(zhǎng)上報(bào)員工獎(jiǎng)罰審批表并經(jīng)人力資源部門(mén)審核、公司人力資源分管副總裁及總裁共同審批后生效。員工獎(jiǎng)懲審批表生效后,由人力資源部負(fù)責(zé)存檔保管,以備查詢;所有級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)及大過(guò)以上的處分需要在公司公告欄中張貼告示,并記入個(gè)人檔案。附表有關(guān)人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度的表格如下:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲審批表附表一XX集團(tuán)有限公司員工獎(jiǎng)懲審批表姓 名性 別出生年月文化程度職 稱入職
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