方法論_知識(shí)管理域行業(yè)知識(shí)庫(kù)流通服務(wù)行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程04level3借入入庫(kù)

1、yonyouBusiness Best Practi借入入庫(kù)業(yè)務(wù)流程及說(shuō)明文檔控制文檔日期:2011 年 3 月1.0:版 本 號(hào) 編撰人 :發(fā)布/修正日公司:2011-03-01yonyou前言Copyright 2011 yonyou.s制造業(yè) 單組織企業(yè) 最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用方案包文檔目錄業(yè)務(wù)場(chǎng)景描述4適用范圍4控制目標(biāo)4業(yè)務(wù)流程圖4流程說(shuō)明5產(chǎn)品配置、關(guān)鍵預(yù)配置參數(shù)5單據(jù)設(shè)置6配套政策與建議7關(guān)鍵管理報(bào)表7制造業(yè) 單組織企業(yè) 最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用方案包借入入庫(kù)業(yè)務(wù)流程及說(shuō)明業(yè)務(wù)場(chǎng)景描述借入業(yè)務(wù)是企業(yè)與借出之間除采購(gòu)業(yè)務(wù)之外，如樣機(jī)展覽、次品維修等的入庫(kù)形式，一般有借入、歸還、轉(zhuǎn)采購(gòu)等形式。本業(yè)

2、務(wù)適用于樣機(jī)展覽、次品維修等借入業(yè)務(wù)。適用范圍借入部門-文員、倉(cāng)儲(chǔ)管理部門-倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)管理部-采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部門-采購(gòu)會(huì)計(jì)控制目標(biāo)通過(guò)借入入庫(kù)單登記借入商品及其數(shù)量；通過(guò)借入歸還單登記歸還數(shù)量；通過(guò)借入轉(zhuǎn)采購(gòu)單處理借入商品轉(zhuǎn)采購(gòu)結(jié)算業(yè)務(wù)；通過(guò)借入商品匯總表累計(jì)借入、累計(jì)歸還、累計(jì)轉(zhuǎn)采購(gòu)數(shù)量；業(yè)務(wù)流程圖10-1-04借入入庫(kù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景25.領(lǐng)用出01借入組織05.錄入借入入庫(kù)單庫(kù)，歸還入30.轉(zhuǎn)采購(gòu)借入需求35.借入歸還庫(kù)等歸還/還回借入入庫(kù)單借入歸還單領(lǐng)用出庫(kù)（未終審）（未終審）歸還入庫(kù)10借出客戶40發(fā)貨提貨轉(zhuǎn)采購(gòu)15倉(cāng)儲(chǔ)組織20.審核借入45.審核借入入庫(kù)單點(diǎn)收入庫(kù)歸還單 借入歸還單借入

3、入庫(kù)單（已終審）（已終審）采購(gòu)組織50.借入轉(zhuǎn)采購(gòu)領(lǐng)用出庫(kù)歸還入庫(kù)財(cái)務(wù)組織55.采購(gòu)開票收款EndStart：流程名稱：借入入庫(kù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景版本 1.0編制人：流程：10-1-04最后更新時(shí)間：2011.2.23公司LOGO制造業(yè) 單組織企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用方案包流程說(shuō)明產(chǎn)品配置、關(guān)鍵預(yù)配置參數(shù)（1） 產(chǎn)品配置產(chǎn)品系列模塊基本配置U8 網(wǎng)絡(luò)分銷采購(gòu)管理庫(kù)存管理序號(hào)部門及崗位輸入單據(jù)流程說(shuō)明輸出單據(jù)處理狀態(tài)01借入組織-文員借入需求匯總樣品或維修次品借機(jī)需求借入需求手工處理05借入組織-文員借入需求錄入借入入庫(kù)單借入入庫(kù)單（未終審）系統(tǒng)處理10借出借入入庫(kù)單通過(guò)物流發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù)借入入庫(kù)單手工處理15倉(cāng)

4、庫(kù)組織-倉(cāng)庫(kù)管理員借入入庫(kù)單根據(jù)借入入庫(kù)單點(diǎn)收入庫(kù)借入入庫(kù)單手工處理20倉(cāng)庫(kù)組織-倉(cāng)庫(kù)管理員借入入庫(kù)單審核借入入庫(kù)單借入入庫(kù)單（已終審）系統(tǒng)處理25借入組織-文員借入入庫(kù)單樣品或次品領(lǐng)用出庫(kù)或還回入庫(kù)領(lǐng)用出庫(kù)單還回入庫(kù)單系統(tǒng)處理30分支判斷借入商品后續(xù)“借入還回（跳轉(zhuǎn)至下一步）”或“借入轉(zhuǎn)采購(gòu)（跳轉(zhuǎn)至第 50 步）”手工處理35借入組織-文員借入入庫(kù)單通過(guò)“借入歸還”操作生成“借入歸還單”借入歸還單（未終審）系統(tǒng)處理40借出借入歸還單通過(guò)物流公司提貨借入歸還單手工處理45倉(cāng)庫(kù)組織-倉(cāng)庫(kù)管理員借入歸還單審核“借入歸還單”借入歸還單（已終審）系統(tǒng)處理50采購(gòu)組織-業(yè)務(wù)員借入入庫(kù)單通過(guò)“借入轉(zhuǎn)采購(gòu)”

5、操作，重新確認(rèn)采購(gòu)價(jià)格數(shù)量等信息，生成“采購(gòu)訂單”“采購(gòu)入庫(kù)單”采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)單系統(tǒng)處理55財(cái)務(wù)組織-會(huì)計(jì)采購(gòu)入庫(kù)單進(jìn)行后續(xù)開票、付款等操作采購(gòu)、付款單系統(tǒng)處理制造業(yè) 單組織企業(yè) 最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用方案包（2） 關(guān)鍵預(yù)配置參數(shù)單據(jù)設(shè)置借入入庫(kù)單：項(xiàng)：借入入庫(kù)單號(hào)、借入入庫(kù)單日期、借入倉(cāng)庫(kù)、借出稱、數(shù)量、借入部門、商品編碼、商品名打印與設(shè)置要求：本借入入庫(kù)單一式兩份，一份借入組織留存，一份遞交給倉(cāng)庫(kù)按單入庫(kù)借入歸還單：項(xiàng)：借入歸還單號(hào)、借入歸還單日期、借入倉(cāng)庫(kù)、借出碼、商品名稱、數(shù)量、借入部門、歸還倉(cāng)庫(kù)、商品編打印與設(shè)置要求：本借入歸還單一式兩份，一份借入組織留存，一份倉(cāng)庫(kù)留存借入轉(zhuǎn)采購(gòu)訂單：

6、項(xiàng)：采購(gòu)訂單號(hào)、采購(gòu)訂貨日期、供應(yīng)商、付款方式、希望到貨日期、采購(gòu)部門、采購(gòu)業(yè)務(wù)員、商品編碼、商品名稱、數(shù)量、價(jià)格、金額打印與設(shè)置要求：打印與設(shè)置要求：本訂單一式兩份，一份采購(gòu)業(yè)務(wù)員留存，一份遞交給財(cái)務(wù)備案采購(gòu)入庫(kù)單：項(xiàng)：采購(gòu)入庫(kù)號(hào)、入庫(kù)日期、供應(yīng)商、入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部門、采購(gòu)業(yè)務(wù)員、商品編碼、商品名稱、數(shù)量、價(jià)格、金額打印與設(shè)置要求：打印與設(shè)置要求：本入庫(kù)單一式兩份，一份采購(gòu)組織留存，一份遞交給財(cái)務(wù)備案采購(gòu)：項(xiàng)：采購(gòu)、日期、供應(yīng)商、采購(gòu)部門、采購(gòu)業(yè)務(wù)員、類型、商品編碼、商品名稱、數(shù)量、價(jià)格、金額、稅率、稅額打印與設(shè)置要求：打印與設(shè)置要求：本無(wú)需打印模塊選項(xiàng)參數(shù)配置制造業(yè) 單組織企業(yè) 最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用方案包配套政策與建議1、通過(guò)借入入庫(kù)單、借入歸還單、借入轉(zhuǎn)采購(gòu)訂單，對(duì)借入數(shù)量、還回?cái)?shù)量，轉(zhuǎn)采購(gòu)數(shù)量、轉(zhuǎn)采購(gòu)單價(jià)與金