Borland軟件生命周期管理解決方案-需求開發(fā)和管理

1、Micro Focus 中國Borland 軟件開發(fā)生命周期管理解決方案王永雷 售前技術顧問Micro Focus 成立于1976年，倫敦證券交易所上市公司，是一家?guī)椭髽I(yè)用戶完善與提高其應用軟件價值和質量的軟件公司。Micro Focus 專注于為全球企業(yè)用戶提供業(yè)界領先的應用開發(fā)、測試、管理及創(chuàng)新的解決方案，主要業(yè)務包括：COBOL：開放平臺COBOL應用程序開發(fā)和運行解決方案Mainframe：大型主機虛擬環(huán)境及應用程序遷移解決方案Borland：軟件開發(fā)生命周期管理解決方案CORBA：基于CORBA標準的中間件解決方案金融電信政府能源軍工關于 Micro Focus議程Micro Fo

2、cus Borland 軟件生命周期管理解決方案 解決方案總覽 需求開發(fā)與管理 Caliber 建行和交行案例 Q&ABorland 軟件生命周期管理流程示意測試需求SilkCentral測試執(zhí)行SilkCentral測試場景SilkCentral缺陷測試報告測試結果SilkCentral統(tǒng)計分析測試生命周期管理系統(tǒng)建模Together配置、變更管理StarTeam開發(fā)任務變更請求缺陷流轉源代碼文檔每日構建代碼質量單元測試冒煙測試需求管理Caliber業(yè)務流程系統(tǒng)原型需求開發(fā)Caliber需求類型需求條目基線管理需求跟蹤需求生命周期追溯自動化測試SilkTestSilkPerformerSil

3、kMobile手工測試代碼質量DevPartner開發(fā)生命周期協(xié)作版本缺陷同步需求驅動測試議程Micro Focus Borland 軟件生命周期管理解決方案 解決方案總覽 需求開發(fā)與管理 Caliber 建行和行案例 Q&A需求工程-活動業(yè)務需求用戶需求導出可行性研究用戶需求原型構造系統(tǒng)需求系統(tǒng)需求導出業(yè)務功能概要設計詳細設計測試單元測試文檔集成測試文檔運維 維護手冊項目“Caliber Author” 需求編寫，版本管理、基線管理、跟蹤矩陣樹形結構Tab頁結構Office風格菜單版本控制需求條目版本控制自動管理需求條目的版本基線管理提供創(chuàng)建基線版本，比較基線版本的功能Author支持基線簽

4、名功能和鎖功能需求跟蹤關系審核需求變更的影響范圍評估變更業(yè)務需求用戶需求功能需求交付物在線協(xié)同討論，提高效率在線討論顯著降低需求分析的溝通成本在線討論和需求定義完整結合，提供在線討論的歷史記錄，隨時查詢和更新需求與討論的一對一跟蹤版本比較需求條目的版本比較項目需求的基線比較歷史審計 Version When Who What 支持從Word導入需求Word文檔如果存在樣式表定義，則無需修改支持導入Word內嵌對象，例如Visio，Excel，Word，Powerpoint，導入后還可以在Caliber中直接修改可擴展性-自定義屬性可擴展性-SDKJava &.Net靈活的權限管理強大的統(tǒng)計分析

5、能力“Caliber Review”基于瀏覽器的需求發(fā)布共享、反饋、評審平臺“Caliber Visualization”通過可視化的手段展現(xiàn)業(yè)務流程，系統(tǒng)原型業(yè)務流程設計系統(tǒng)原型設計原型體驗，在線討論，意見反饋開箱即用的集成特性Office 2007Borland SilkCentralHP Quality CenterEclipse或者基于Eclipse的開發(fā)平臺Visual Studio支持LDAP用戶統(tǒng)一認證二次開發(fā)流程類提供全SDK，支持用戶二次開發(fā)數據類數據定時export到數據集市中，可以通過BO，水晶報表等工具自行定制報表Caliber - 開放的需求管理平臺需求管理條目化、版

6、本化、基線化提升溝通與協(xié)作需求-開發(fā)-測試狀態(tài)跟蹤需求變更的影響度分析需求分析工作的評估統(tǒng)計Caliber的用戶價值議程Micro Focus Borland 軟件生命周期管理解決方案 解決方案總覽 需求開發(fā)與管理 Caliber 建行和行案例 Q&A獲益業(yè)務挑戰(zhàn)以為文檔為中心的管理模式，需求無法版本化、基線化，難以進行有效地管理和維護無法從單一平臺查看需求的實現(xiàn)狀態(tài)，難以評估需求變更的影響范圍無法對需求分析工作進行定量評估和分析建立企業(yè)級需求庫，實現(xiàn)企業(yè)級、一體化、集中管理的目標達到需求條目化、版本化、基線化，跟蹤需求狀態(tài)，數據統(tǒng)計的管理目的 實現(xiàn)對業(yè)務、設計、分析、開發(fā)、測試人員的需求共享

7、提升新一代項目的需求管理成熟度需求管理工具 Caliber 成功案例 中國建設銀行成功案例：2012年，中國建設銀行在新一代核心業(yè)務系統(tǒng)項目中，在全國7個開發(fā)中心全面使用需求管理工具Caliber，共計800并發(fā)用戶，為需求管理工具的全國最大單一使用案例。獲益業(yè)務挑戰(zhàn)需求與開發(fā)、變更等環(huán)節(jié)的自動關聯(lián)關系沒有建立起來需求無法版本化、基線化，難以進行有效地管理和維護難以建立和度量需求之間的跟蹤關系和影響分析實現(xiàn)項目需求的版本化與基線化管理實現(xiàn)需求審批與項目管理流程之間的關聯(lián)實現(xiàn)對業(yè)務、設計、分析、開發(fā)、測試人員的需求共享實現(xiàn)對需求變更的跟蹤、影響分析和審計需求管理工具 Caliber 成功案例 中

8、國交通銀行成功案例：2013年中國交通銀行采購50套Caliber需求管理工具，并且實現(xiàn)與項目管理平臺、OA平臺對接，目前在531項目試用。需求管理平臺需求管理工具 Caliber 成功案例 建行集成方案FLPM實施管理平臺需求開發(fā)需求管理需求瀏覽系統(tǒng)管理辦公管理平臺變更審批流程管理平臺（CQ）測試管理平臺（QC）編碼開發(fā)過程測試需求缺陷跟蹤需求管理平臺需求管理工具 Caliber 成功案例 交行集成方案需求管理需求瀏覽系統(tǒng)管理總行辦公平臺（OA）申請評估項目管理平臺（CQ）CQ平臺需求接收需求分析編碼開發(fā)SIT測試審批確認需求任務接單UAT測試上線投產 建行整體規(guī)劃分階段實施計劃2010單項

9、目需求管理2012年底五級條目管理2013強化需求結構管理 重點工作建立配置管理庫，統(tǒng)一文檔歸口及基線建立庫管理庫組織框架建立需求、需規(guī)條目結構定義和維護需求、需規(guī)管理屬性建立需求管理流程與變更流程建立管理分析報表 重點解決哪些問題明確各方職責及工作內容統(tǒng)一文檔歸口，建立文檔基線建立合理的庫結構，解決性能問題需求管控動作可落地執(zhí)行逐步形成需規(guī)統(tǒng)一框架 交行整體規(guī)劃分階段實施計劃目標：實現(xiàn)需求全生命周期管理目標：實現(xiàn)需求與需規(guī)的關系管理，支持影響分析與需求跟蹤目標：實現(xiàn)需求、需規(guī)結構化，版本管理階段一重點工作建立需求與需規(guī)關系維護需求和需規(guī)的管理屬性實現(xiàn)需求、需規(guī)變更影響分析實現(xiàn)需求管理庫與OA需求審批流程集成 重點解決哪些問題OA需求聯(lián)系單與業(yè)務需求條目、需規(guī)條目關聯(lián)需求關聯(lián)與影響分析逐步形成業(yè)務需求統(tǒng)一框架 重點工作梳理需求全生命周期流程明確需求全生命周期流程中各組織機