版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 力帆人力資源管理 -力帆進(jìn)出口公司 方敏.力帆簡(jiǎn)介力帆進(jìn)出口公司簡(jiǎn)介力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理.一、力帆簡(jiǎn)介.1、成立于1992年,是中國(guó)最大的民企之一,重慶最大的民營(yíng)企業(yè)。2、2007年12月,AIG入股。3、2021年11月25日正式上海A股上市。.目前力帆有員工00人,其中大專以上30.8% 重銷售,銷售人才 20% 重研發(fā),研發(fā)人才 8.5% 國(guó)內(nèi)銷售人員1581人 出口外銷人員 547人 研發(fā)人員約500人.力帆產(chǎn)業(yè)力帆控股汽車集團(tuán)摩托集團(tuán)通用產(chǎn)品集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)轎車客車貨車汽車發(fā)動(dòng)機(jī)摩托車摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)通用汽油機(jī)發(fā)電機(jī)水泵割草機(jī)足球金融. 重慶市政協(xié)副主席 全
2、國(guó)政協(xié)委員民進(jìn)會(huì)員 中國(guó)摩托車商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 重慶市民營(yíng)科技企業(yè)結(jié)合會(huì)理事長(zhǎng) 重慶市光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng) 重慶市工商業(yè)結(jié)合會(huì)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)尹明善 董事長(zhǎng)力帆實(shí)業(yè)集團(tuán)股份 .指點(diǎn)關(guān)懷.2021年力帆實(shí)現(xiàn)收入銷售收入 160.55億元 行業(yè)地位 摩企第一 .產(chǎn)銷 (輛)摩托車 1,719,500 摩企第三 摩托發(fā)動(dòng)機(jī) 3,614,800摩企第一 汽車 171,950 .其他 有效專利 1,498項(xiàng) 行業(yè)第二 社會(huì)捐贈(zèng) 9,488萬(wàn)元 .力帆汽車新產(chǎn)品 .二、力帆進(jìn)出口公司引見(jiàn)員工平均年齡:27.5歲管理層平均年齡:32歲大專學(xué)歷:14%本科學(xué)歷:45%碩士及以上學(xué)歷:29%其它:12%是一個(gè)非常有朝氣有
3、活力的團(tuán)隊(duì).出口118個(gè)國(guó)家,地域 摩托車 USD 300,100,000 摩企第一 汽車 USD 120,100,000 國(guó)產(chǎn)品牌第二 合計(jì)USD 420,200,000 汽摩行業(yè)第一 .俄羅斯力帆海外建廠.伊朗.烏拉圭.埃塞俄比亞.阿塞拜疆.緬甸.敘利亞2021.伊拉克 2021.三、力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃.力帆造車背水一戰(zhàn) 選擇了汽車就選擇了奉獻(xiàn)!. 企業(yè)如人,不能沒(méi)有精神 于是,我們不時(shí)地提煉一些理念請(qǐng)全體員工牢記 -尹明善前瞻后顧,強(qiáng)手林立,須臥薪嘗膽。古往今來(lái),英雄輩出,信后來(lái)居上。寧可他人負(fù)力帆,不可力帆負(fù)他人。國(guó)內(nèi)賺錢,市場(chǎng)好漢;海外獲利,民族英雄。英雄本無(wú)種,創(chuàng)新論成??;富
4、貴豈有根,質(zhì)量定興衰。老板厚道,員工地道,調(diào)和企業(yè),生財(cái)有道。積谷防饑,養(yǎng)兒防老;百年力帆,共同打造。大浪淘沙,是沙自流,是金自存。他為力帆添磚加瓦,力帆為他遮風(fēng)避雨。 . 人才是企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力,力帆十幾年高速開(kāi)展的第一推進(jìn)力是人才。 -尹明善 尹董事長(zhǎng)提出的“求才知才,知才用才、用才留才的人才觀,貫徹到力帆集團(tuán)的人才管理任務(wù)中,構(gòu)成了四個(gè)鮮明的特點(diǎn)。八分人才、九分運(yùn)用、非常待遇!. 1、選拔重適用,重才干,重業(yè)績(jī)。 在選拔過(guò)程中,企業(yè)不一定選聘最好的,但一定要適用的。 最適用的首要規(guī)范是對(duì)企業(yè)忠實(shí)不二和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求。私營(yíng)企業(yè)人才流動(dòng)性比國(guó)有企業(yè)大,對(duì)人才的忠實(shí)度的要求更有其特殊的意義。
5、“不一定選聘最好的有兩層意思:一是不片面追求名牌大學(xué)、高學(xué)歷、高學(xué)位、高分?jǐn)?shù);二是假設(shè)人才又是最好的,企業(yè)當(dāng)然要選聘。.2、大膽選聘應(yīng)屆畢業(yè)生 由于企業(yè)迅速開(kāi)展壯大,國(guó)有企業(yè)漸漸穩(wěn)定,向私營(yíng)流動(dòng)的人才大大減少,私企于是率先跳出舊的招聘渠道。值得留意的是,應(yīng)屆畢業(yè)生在私企中得到鍛煉、培育和提高,加強(qiáng)了順應(yīng)才干的同時(shí),也提高了忠實(shí)度。.3、力帆提出“八分人才,九分運(yùn)用,非常待遇的用人觀,比“B級(jí)人才,A級(jí)任務(wù)更進(jìn)了一步。 私企一方面人才匱乏,八分人才要當(dāng)九分運(yùn)用;另一方面,由于資深人才少,對(duì)破格運(yùn)用人才的妨礙也較小。這種破格重用人才,既加速了人才的生長(zhǎng),又滿足了企業(yè)的需求。因此,企業(yè)對(duì)他們的工資、
6、福利以及培訓(xùn)方面都給予優(yōu)待。.4、人才管理的貫徹引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),大浪淘沙的原那么。 私企用人機(jī)制和分配機(jī)制的靈敏為人才競(jìng)爭(zhēng)發(fā)明了條件。業(yè)績(jī)突出的人才,工資可以大幅度上升;而業(yè)績(jī)平平者,工資上升一定很慢;至于零效力力和負(fù)效力力,必將淘汰。這就是力帆團(tuán)集的人才管理理念:大浪淘沙,是沙自流,是金自存。.力帆的人才選拔特征 -科舉考試.力帆特征的科舉考試 “我計(jì)劃在企業(yè)內(nèi)部恢復(fù)科舉制度,讓有技術(shù)的員工進(jìn)展純粹書面的考試,選出10人為進(jìn)士,再考出狀元、榜眼、探花各一人,狀元哪怕月薪只需800元,一旦金榜題名,每月月薪就添加 5000元!尹明善.制度的保證: 科舉制的原那么:重實(shí)踐、講適用 科舉制的規(guī)那么:公平
7、、公正 科舉制的保證:重獎(jiǎng)重酬 .人才選拔前三名職業(yè)開(kāi)展第一屆徐煥春:行政辦 目前擔(dān)任越南公司副總經(jīng)理庹永貴:審計(jì)部 目前擔(dān)任集團(tuán)配套中心主任羅道中:人力資源部 目前在汽車銷售公司總經(jīng)辦2006年第三屆翟 威:企管部 目前擔(dān)任乘用車副總經(jīng)理黃雨風(fēng):人力資源部 目前擔(dān)任配套中心主任助理張德燕:企劃部 目前擔(dān)任企劃部部長(zhǎng)2021年第二屆梁昌友:售后效力部 目前擔(dān)任集團(tuán)配套中心副主任郭劍鋒:物流部 目前擔(dān)任集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)黃洋云:摩托車事業(yè)部 目前擔(dān)任力帆汽車廠總經(jīng)理2021年.四、力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理.1、人才流失的緣由 在本企業(yè)長(zhǎng)期無(wú)法實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生 涯方案目的。 企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)的凝聚力
8、 員工收入.2、人才流失的對(duì)策 把好招聘關(guān) 開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。 設(shè)計(jì)人才職業(yè)生涯規(guī)劃。 建立合理的薪酬制度。 營(yíng)造良好的任務(wù)氣氛、組織環(huán)境.進(jìn)出口公司的人才管理方法:一招聘1、多渠道招聘2、校企協(xié)作二培訓(xùn)1、導(dǎo)師制度傳、幫、帶2、奔襲培訓(xùn)低進(jìn)高出,層層選拔.力帆在川外的閱歷交流會(huì)力帆-工職院校企協(xié)作簽約儀式.奔襲員工信息表期數(shù)面試人數(shù)入司人數(shù)錄用人數(shù)奔襲一期95155奔襲二期80126奔襲三期45168.有目的有動(dòng)力有平臺(tái)有方案有競(jìng)爭(zhēng)1、打造合格的海外售后效力代表2. 有很詳細(xì)的培訓(xùn)方案及方案3. 公司提供很好的開(kāi)展及發(fā)揚(yáng)平臺(tái)。4. 淘汰面制和他追我趕的競(jìng)爭(zhēng)局面曾經(jīng)構(gòu)成。5. 力帆和學(xué)院指點(diǎn)雙層關(guān)注給學(xué)生很大動(dòng)力奔襲.1、企業(yè)文化及職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)2、英語(yǔ)、管理才干、談判、禮儀、職場(chǎng)素質(zhì)等職場(chǎng)技藝培訓(xùn)3、廣宣和力帆汽車產(chǎn)品知識(shí)及售后效力管理等技藝培訓(xùn)4、在工廠及4S店觀賞實(shí)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn).二十青春好兒郎,意氣風(fēng)發(fā)辭故土
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版拆遷安置房產(chǎn)權(quán)分割及交易協(xié)議4篇
- 專業(yè)平面視覺(jué)創(chuàng)作協(xié)議版
- 2025年度文化展覽場(chǎng)地租賃保證金三方執(zhí)行協(xié)議4篇
- 專業(yè)樹(shù)木銷售協(xié)議2024年版細(xì)化范本版A版
- 2025年度高端醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同模板4篇
- 2025年度拆遷項(xiàng)目資金監(jiān)管與居間服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五年度農(nóng)家樂(lè)合伙人合作協(xié)議3篇
- 2025年廠區(qū)公共區(qū)域清潔與物業(yè)管理合作協(xié)議范本4篇
- 2025年度商業(yè)綜合體室內(nèi)外裝修一體化合同4篇
- 專業(yè)羽毛球場(chǎng)租借合同(2024年)版B版
- 2023社會(huì)責(zé)任報(bào)告培訓(xùn)講稿
- 2023核電廠常規(guī)島及輔助配套設(shè)施建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范 第8部分 保溫及油漆
- 2025年蛇年春聯(lián)帶橫批-蛇年對(duì)聯(lián)大全新春對(duì)聯(lián)集錦
- 表B. 0 .11工程款支付報(bào)審表
- 警務(wù)航空無(wú)人機(jī)考試題庫(kù)及答案
- 空氣自動(dòng)站儀器運(yùn)營(yíng)維護(hù)項(xiàng)目操作說(shuō)明以及簡(jiǎn)單故障處理
- 新生兒窒息復(fù)蘇正壓通氣課件
- 法律顧問(wèn)投標(biāo)書
- 班主任培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)4篇(一)
- 成都市數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)期末試卷含答案
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論