體育館鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案（104頁）

1、體育館鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案目 錄 TOC o 1-3 h z u 第一章 施工組織設(shè)計編制說明 PAGEREF _Toc228097812 h 1第一節(jié) 綜合說明 PAGEREF _Toc228097813 h 1一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc228097814 h 1二、 編制原則 PAGEREF _Toc228097815 h 1三、 編制指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc228097816 h 1四、 采用的技術(shù)標準、規(guī)范 PAGEREF _Toc228097817 h 2第二節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc228097818 h 4第三節(jié) 方針、目標 PAGEREF _T

2、oc228097819 h 4一、 建設(shè)方針 PAGEREF _Toc228097820 h 4二、 工期目標 PAGEREF _Toc228097821 h 4三、 質(zhì)量目標 PAGEREF _Toc228097822 h 4四、 成本目標 PAGEREF _Toc228097823 h 5五、 安全目標 PAGEREF _Toc228097824 h 5六、 現(xiàn)場標準化管理目標 PAGEREF _Toc228097825 h 5七、 HSE目標 PAGEREF _Toc228097826 h 5八、 服務(wù)目標 PAGEREF _Toc228097827 h 5九、 治安、消防目標 PAGE

3、REF _Toc228097828 h 6第二章 施工部署 PAGEREF _Toc228097829 h 7第一節(jié) 施工部署原則 PAGEREF _Toc228097830 h 7一、 基本指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc228097831 h 7二、 保證工程質(zhì)量的部署 PAGEREF _Toc228097832 h 7三、 保證工程工期的部署 PAGEREF _Toc228097833 h 7第二節(jié) 施工組織機構(gòu) PAGEREF _Toc228097834 h 9一、項目施工組織系統(tǒng) PAGEREF _Toc228097835 h 9二、組織機構(gòu) PAGEREF _Toc2280978

4、36 h 10第三節(jié) 現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc228097837 h 11一、 工程管理目標 PAGEREF _Toc228097838 h 11二、 施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc228097839 h 11三、 項目管理制度 PAGEREF _Toc228097840 h 11四、 主要崗位的職責(zé) PAGEREF _Toc228097841 h 12五、 施工協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc228097842 h 14六、 協(xié)調(diào)方式 PAGEREF _Toc228097843 h 15七、 臨時設(shè)施占地計劃 PAGEREF _Toc228097844 h 15八、施

5、工用水電計劃、機械設(shè)備進退場計劃等 PAGEREF _Toc228097845 h 16第三章 施工準備 PAGEREF _Toc228097846 h 18第一節(jié)技術(shù)準備 PAGEREF _Toc228097847 h 18第二節(jié)生產(chǎn)準備 PAGEREF _Toc228097848 h 18第三節(jié)材料準備 PAGEREF _Toc228097849 h 19第四節(jié)勞動力準備 PAGEREF _Toc228097850 h 22第五節(jié)機具準備 PAGEREF _Toc228097851 h 24第六節(jié)施工現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc228097852 h 26第四章 鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場吊裝方案及

6、技術(shù)措施 PAGEREF _Toc228097853 h 29第一節(jié) 圓弧鋼梁的吊裝前準備 PAGEREF _Toc228097854 h 29一、 預(yù)埋件的施工流程及方法 PAGEREF _Toc228097855 h 29二、 安裝前準備工作 PAGEREF _Toc228097856 h 30三、 臨時支撐胎架布置原則 PAGEREF _Toc228097857 h 34四、 臨時支撐胎架的設(shè)計 PAGEREF _Toc228097858 h 34五、 臨時支撐胎架的加工 PAGEREF _Toc228097859 h 35六、 臨時支撐胎架的安裝 PAGEREF _Toc2280978

7、60 h 35七、 臨時支撐胎架的拆除 PAGEREF _Toc228097861 h 36第二節(jié) 主體鋼結(jié)構(gòu)安裝 PAGEREF _Toc228097862 h 36一、安裝區(qū)域劃分 PAGEREF _Toc228097863 h 36二、安裝順序 PAGEREF _Toc228097864 h 36第三節(jié) 框架柱、梁吊裝 PAGEREF _Toc228097865 h 39一、框架柱吊裝 PAGEREF _Toc228097866 h 39二、H型鋼梁的吊裝： PAGEREF _Toc228097867 h 39三、高強螺栓施工 PAGEREF _Toc228097868 h 40第四節(jié)

8、檁條等次鋼結(jié)構(gòu)吊裝 PAGEREF _Toc228097869 h 42一、鋼檁條的安裝 PAGEREF _Toc228097870 h 42二、檁條施工標準要求如下允許偏差： PAGEREF _Toc228097871 h 42第五章 屋面施工方案 PAGEREF _Toc228097872 h 44一、屋面板加工 PAGEREF _Toc228097873 h 441、本工程主要材料的性能介紹 PAGEREF _Toc228097874 h 442、工程屋面板加工情況說明 PAGEREF _Toc228097875 h 44二、屋面板安裝 PAGEREF _Toc228097876 h 4

9、51、高強鋁支座安裝 PAGEREF _Toc228097877 h 452、保溫層施工 PAGEREF _Toc228097878 h 473、屋面板施工 PAGEREF _Toc228097879 h 47第六章 鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場測量方案 PAGEREF _Toc228097880 h 49一、測量概況 PAGEREF _Toc228097881 h 49二、測量施工進度安排 PAGEREF _Toc228097882 h 49三、建筑物控制網(wǎng)測設(shè)與校核 PAGEREF _Toc228097883 h 49四、軸線投測 PAGEREF _Toc228097884 h 49五、0.000高程點控制

10、 PAGEREF _Toc228097885 h 49六、高程傳遞 PAGEREF _Toc228097886 h 50七、質(zhì)量要求 PAGEREF _Toc228097887 h 50八、施工測量工作的組織與管理 PAGEREF _Toc228097888 h 501、技術(shù)管理與準備 PAGEREF _Toc228097889 h 502、施工儀器的管理 PAGEREF _Toc228097890 h 503、預(yù)防施工測量通病措施 PAGEREF _Toc228097891 h 514、成品保護措施及儀器保養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc228097892 h 51第七章 施工進度計劃及工期

11、保證措施 PAGEREF _Toc228097893 h 51第一節(jié) 進度計劃 PAGEREF _Toc228097894 h 52一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc228097895 h 52二、 業(yè)主對本工程的工期要求 PAGEREF _Toc228097896 h 52三、 計劃總工期 PAGEREF _Toc228097897 h 52四、 施工進度計劃的編制原則 PAGEREF _Toc228097898 h 52五、 詳細施工進度計劃 PAGEREF _Toc228097899 h 53第二節(jié)工期保證總體思路 PAGEREF _Toc228097900 h 53一、 期影響因

12、素分析 PAGEREF _Toc228097901 h 53二、保證本工程工期總體思路 PAGEREF _Toc228097902 h 54第三節(jié)工期保證措施 PAGEREF _Toc228097903 h 55一、建立保障工期特別措施體系 PAGEREF _Toc228097904 h 55二、 六項資源保障 PAGEREF _Toc228097905 h 57三、 確保工期的十項對策 PAGEREF _Toc228097906 h 61四、 協(xié)調(diào)八大關(guān)系 PAGEREF _Toc228097907 h 64五、 積極做好施工中的協(xié)調(diào)與配合 PAGEREF _Toc228097908 h 6

13、4第四節(jié)施工加班趕工措施 PAGEREF _Toc228097909 h 66一、做好趕工作業(yè)的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc228097910 h 66二、進度計劃優(yōu)化確定趕工關(guān)鍵工序 PAGEREF _Toc228097911 h 66三、夜間作業(yè) PAGEREF _Toc228097912 h 67四、做好趕工作業(yè)的資源保證 PAGEREF _Toc228097913 h 67五、趕工作業(yè)勞動力資源保障 PAGEREF _Toc228097914 h 68六、趕工作業(yè)機械設(shè)備資源保證 PAGEREF _Toc228097915 h 68七、趕工作業(yè)資金保證 PAGEREF _Toc2

14、28097916 h 68第八章 質(zhì)量保證證體系及措施 PAGEREF _Toc228097917 h 70第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc228097918 h 70第二節(jié)質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc228097919 h 70一、質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控 PAGEREF _Toc228097920 h 70二、過程控制 PAGEREF _Toc228097921 h 72三、會診 PAGEREF _Toc228097922 h 74四、獎罰 PAGEREF _Toc228097923 h 74五、施工標識 PAGEREF _Toc228097924 h 75六、不合格

15、分項（工序）處理規(guī)定 PAGEREF _Toc228097925 h 75七、質(zhì)量評定 PAGEREF _Toc228097926 h 76八、工程資料 PAGEREF _Toc228097927 h 76九、成品保護措施 PAGEREF _Toc228097928 h 77第九章 安全保證措施 PAGEREF _Toc228097929 h 79第一節(jié)安全管理制度 PAGEREF _Toc228097930 h 791、 安全技術(shù)交底制 PAGEREF _Toc228097931 h 792、 班前檢查制 PAGEREF _Toc228097932 h 793、 外腳手架及大中型設(shè)備安全驗收

16、制 PAGEREF _Toc228097933 h 794、 周一安全活動制 PAGEREF _Toc228097934 h 795、 定期檢查與隱患整改制 PAGEREF _Toc228097935 h 796、 管理人員實行年審制 PAGEREF _Toc228097936 h 797、 實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 PAGEREF _Toc228097937 h 808、 持證上崗證： PAGEREF _Toc228097938 h 809、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc228097939 h 80第二節(jié) 安全教育 PAGEREF _Toc228097940 h 801、

17、三級教育 PAGEREF _Toc228097941 h 802、 日常教育 PAGEREF _Toc228097942 h 813、 班前班后教育 PAGEREF _Toc228097943 h 814、 節(jié)假日前后教育 PAGEREF _Toc228097944 h 815、 特殊工種教育 PAGEREF _Toc228097945 h 816、 獎勵與處罰 PAGEREF _Toc228097946 h 817、 安全交底 PAGEREF _Toc228097947 h 818、 安全檢查 PAGEREF _Toc228097948 h 81第三節(jié) 分項安全措施 PAGEREF _Toc

18、228097949 h 82一、 現(xiàn)場安全措施 PAGEREF _Toc228097950 h 82二、 安全防護措施 PAGEREF _Toc228097951 h 82三、 腳手架安全控制 PAGEREF _Toc228097952 h 83四、 機械安全控制 PAGEREF _Toc228097953 h 84五、 吊裝作業(yè) PAGEREF _Toc228097954 h 85第十章 季節(jié)性施工保證措施 PAGEREF _Toc228097955 h 86一、 雨季施工準備工作 PAGEREF _Toc228097956 h 86二、 主要施工項目防雨措施 PAGEREF _Toc228

19、097957 h 87三、 雨季施工安全措施 PAGEREF _Toc228097958 h 87第十一章 文明施工及環(huán)保措施 PAGEREF _Toc228097959 h 88第一節(jié) 文明施工總體要求 PAGEREF _Toc228097960 h 88第二節(jié)設(shè)備保管措施 PAGEREF _Toc228097961 h 88第三節(jié) 文明施工及標準化工地管理辦法 PAGEREF _Toc228097962 h 89一、現(xiàn)場場容管理 PAGEREF _Toc228097963 h 90二、衛(wèi)生防疫措施 PAGEREF _Toc228097964 h 91三、安全紀律 PAGEREF _Toc2

20、28097965 h 91四、衛(wèi)生防疫管理 PAGEREF _Toc228097966 h 92第四節(jié) 環(huán)保措施 PAGEREF _Toc228097967 h 92一、運行ISO14000環(huán)境保護體系 PAGEREF _Toc228097968 h 92二、施工廢水的控制 PAGEREF _Toc228097969 h 92三、施工廢氣的控制 PAGEREF _Toc228097970 h 93四、垃圾外運 PAGEREF _Toc228097971 h 94五、現(xiàn)場清潔 PAGEREF _Toc228097972 h 94六、衛(wèi)生管理 PAGEREF _Toc228097973 h 94七

21、、施工現(xiàn)場維護 PAGEREF _Toc228097974 h 96第一章 施工組織設(shè)計編制說明綜合說明編制依據(jù)（1）XXXX工程體育館招標文件及答疑資料。（2）工程所處施工場地狀況。（3）國家現(xiàn)行的施工規(guī)范和標準。（4）提供的設(shè)計圖紙資料等。（5）施工招標評審辦法。（6）我公司承擔(dān)類似工程的建設(shè)經(jīng)驗。編制原則本施工組織設(shè)計編制將遵循“符合性、先進性、經(jīng)濟合理性、可操作性”的四個原則。符合性原則符合性原則包括兩層含義:首先要符合招標文件的要求，其次要符合本工程的特點。先進性原則先進性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以我公司的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法，先進的管理，優(yōu)化的配置，完

22、善的措施，實現(xiàn)既定目標。經(jīng)濟合理性原則在安全可行的基礎(chǔ)上，選擇造價低的施工措施，降低工程成本?？刹僮餍栽瓌t工程所用的施工工藝方法、施工流程、吊裝方法等在保證施工質(zhì)量的前提下盡量簡化，方便實施，可操作性強。編制指導(dǎo)思想（1）鋼結(jié)構(gòu)及彩板施工進度不影響總包土建結(jié)構(gòu)及下道工序的施工。（2）足夠的安全保障。（3）便于控制并保障工程質(zhì)量。（4）能夠確保工程按期完成并努力縮短工期。（5）有效地減少施工措施費以降低工程成本。（6）實施手段簡單，可操作性強。（7）積極采用新技術(shù)。（8）提高施工機械化水平。（9）施工應(yīng)力應(yīng)變最小，原則保持結(jié)構(gòu)設(shè)計狀態(tài)。（10）嚴格遵守基本建設(shè)程序，保證基本建設(shè)計劃的實現(xiàn)。采用的

23、技術(shù)標準、規(guī)范設(shè)計及招標文件中注明的各項技術(shù)規(guī)范與標準國家、行業(yè)及地方的相關(guān)現(xiàn)行標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502052001碳素結(jié)構(gòu)鋼 GB/T700-2006熱軋鋼板和鋼帶的尺寸、外形、重量及允許偏差 GB70988優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板和寬鋼帶 GB71188一般結(jié)構(gòu)用熱連軋鋼板和鋼帶 GB251781碳鋼焊條 GB511785低合金鋼焊條 GB511885氣體保護焊用焊絲 GB/T1495894焊條檢驗、包裝和標記 GBJ22576鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程 JGJ8291鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強度螺栓連接副 GB/

24、T363236331995緊固件機械性能、螺栓、螺釘和螺柱 GB3098鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)范 YB925495鋼結(jié)構(gòu)檢測評定及加固技術(shù)規(guī)范 YB925796 鋼及鋼產(chǎn)品交貨一般技術(shù)要求 GB/T175051998鋼及鋼產(chǎn)品力學(xué)性能試驗取樣位置及試樣制備GB/T29751998 鋼材力學(xué)及工藝性能試驗取樣規(guī)定 GB2975鋼焊縫手工超聲波探傷方法結(jié)果分析 GB11345建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ8191手工電焊焊接接頭的基本形式與尺寸 GB98588埋弧焊焊接頭的基面形式與尺寸 GB98688焊縫符號表示法 GB324工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)范 CECS7194屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB50

25、345-2004工程測量規(guī)范 GB5002693工程測量基本術(shù)語標準 GB/T5022895鍍鋅鋼板（帶）鍍層重量測定方法 GB/T1839 彩色涂層鋼板及鋼帶鍍層實驗方法 GB/T13448 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 GB 500182002連續(xù)熱鍍鋅薄板和鋼帶 GB2518 硅酮建筑密封膠 GB/T14683-93 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB502122002建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準 GB5022495建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程 JGJ/T29-2003涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB892388漆膜附著力測定法 GB1720色漆和清漆、漆膜的劃格試驗 GB9286建筑

26、施工安全檢查標準 JGJ5999高空作業(yè)機械安全規(guī)則 JGJ509998建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091起重機安全規(guī)程 GB6067起重機試驗規(guī)范和規(guī)程 GB9504建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T503282001建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192000建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T503262001工程概況XXXX工程體育館位于北京市昌平區(qū)XXX路北側(cè)，XX高速西側(cè)，建筑面積約8000平方米，地下一層,地上局部二層,地上采用鋼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu),鋼柱主要采用箱形柱,樓面鋼梁均采用H型鋼,主

27、要材質(zhì)為Q345B。其中標高5.70米的籃球館采用井字架鋼梁,局部梁端加腋,屋面弧梁跨度為43.9+33米,采用焊接H型鋼,屋面上弦平面外設(shè)有四道水平支撐,同時設(shè)有系桿和垂直支撐以保證屋面鋼梁的穩(wěn)定性,柱腳形式較多,有外露鉸接,外包和埋入式鋼接.設(shè)計軟件采用上海同濟大學(xué)編制的MTS建筑鋼結(jié)構(gòu)輔助設(shè)計系統(tǒng),版本V6.1.建立空間三維模型進行分析.建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度8度，設(shè)計使用年限50年，方針、目標我公司擬集中優(yōu)勢，抽調(diào)一批具有豐富的施工管理經(jīng)驗、年富力強、責(zé)任心強的專業(yè)人員，組成“項目經(jīng)理部”，代表我公司直接對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程的深化設(shè)計和施工。與此同時，我公司

28、將在人力、機械、材料、資金等方面對本工程給予重點支持，確保施工的需要。為加強施工控制，我公司針對工程質(zhì)量、施工進度、安全、現(xiàn)場標準化管理、服務(wù)等控制要素制訂了管理目標。建設(shè)方針適應(yīng)市場，信守合同。項目管理，科學(xué)組織。按序施工，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。確保安全，工地文明。提前建成，實現(xiàn)目標。工期目標根據(jù)招標文件要求工期，即該工程施工工期為2009年4月1日至2009年7月10日。質(zhì)量目標工程質(zhì)量標準：合格。成本目標在保證工程施工順利進行的前提條件下，盡量節(jié)約工程成本。安全目標建立健全安全保證、管理體系及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，重教育、抓違章、除隱患、做預(yù)防，按照國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準檢查落實，做到無重大

29、傷亡事故?，F(xiàn)場標準化管理目標確保本工程達到市政府規(guī)定的“文明工地” 要求。嚴格按照當(dāng)?shù)匾髮嵤┈F(xiàn)場的管理。HSE目標強化培訓(xùn)教育,使全體員工的健康、安全與環(huán)境意識不斷提高，自我保護和生態(tài)環(huán)境保護能力明顯增強。杜絕火災(zāi)、爆炸、交通、設(shè)備等事故。杜絕危險品的丟失、被盜。防止一切人身傷害事故和中毒事故，建立“零事故”工作場所。加強醫(yī)療保健、體育鍛煉，員工健康水平有所提高。盡可能降低能源資源的消耗，努力實現(xiàn)資源消耗最小化。盡量減少對環(huán)境的影響。服務(wù)目標我公司將堅持建優(yōu)質(zhì)工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標，使業(yè)主滿意：工程施工前，認真做好圖紙深化設(shè)計與材料采購、技術(shù)準備等為工程按時開工創(chuàng)造有利條件。施工過程中，執(zhí)

30、行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令和建議，配合業(yè)主與監(jiān)理單位的管理和協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速建設(shè)提出各種合理化建議。及時匯報工程進展情況，密切與相關(guān)專業(yè)進行聯(lián)系，盡力為其它專業(yè)的施工創(chuàng)造便利條件；發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，采用新技術(shù)、新工藝、新方法，保證工程質(zhì)量和進度。工程竣工后，做好相關(guān)交接工作，做好軸線、標高、工程資料的移交工作。在保修期，我公司嚴格執(zhí)行用戶回訪保修制度，由公司用戶服務(wù)組定期回訪，認真聽取業(yè)主意見，對存在的問題及時解決。治安、消防目標施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件。施工期間無重大火災(zāi)。本工程安全生產(chǎn)目標：杜絕重大人員傷亡事故、機械事故

31、和火災(zāi)事故的發(fā)生，輕傷事故率控制在1.2。施工部署施工部署原則基本指導(dǎo)思想 本工程較一般工程較為復(fù)雜，地理位置比較特殊，根據(jù)現(xiàn)場狀況, 選派最好的管理人員、施工機械和勞務(wù)隊伍, 嚴格執(zhí)行承包合同。我們的指導(dǎo)思想是：業(yè)主第一位, 實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程, 確保工期, 力爭提前,降低造價, 即以工程質(zhì)量為前提, 以工期為主攻方向, 以科學(xué)管理為依托, 以先進工藝為基礎(chǔ), 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為原則, 以機械化施工為重要手段, 全面優(yōu)質(zhì)高效地組織施工。保證工程質(zhì)量的部署 項目質(zhì)量計劃：項目經(jīng)理部編制項目質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃包含保證工程質(zhì)量的各個要素的工作計劃、質(zhì)量要求、工作流程，是項目管理的工作質(zhì)量保證措施。施工組織設(shè)計

32、、施工方案執(zhí)行情況的檢查措施：施工方案一經(jīng)審核批準，即作為本項目施工綱領(lǐng)性文件，必須得到嚴格執(zhí)行，任何人不得隨意修改。如果文件必須修改，必須編制修改方案，填寫修改記錄，由原審核人對修改的條目進行審核，由原審批人審批后方可執(zhí)行。公司技術(shù)質(zhì)量部把施工方案的執(zhí)行情況作為對項目部月度考核的重要指標，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行的、沒有審批手續(xù)自行修改的，將依據(jù)考核辦法對項目經(jīng)理扣減考核評分。提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施、先進技術(shù)措施的應(yīng)用。保證工程工期的部署1、合理劃分施工區(qū)域，做到流水施工：為了保證工期，將本工程劃分為二個流水段，第一流水段： GM/19軸; 第二流水段： AG/19軸；其中先進行第一流水段的施工,等第二段

33、泳池施工完成后再進行第二段的屋架鋼梁施工.2、為了控制鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，我們采用現(xiàn)場組拼焊接，分段提升吊裝，盡量減少在空中的焊接施工量，保證鋼結(jié)構(gòu)的焊接質(zhì)量。3、工程材料采購在材料采購方面，嚴格按照設(shè)計及業(yè)主要求采購材料，保證質(zhì)量，做到材料提前進場，并按要求做好材料進場復(fù)試，確保材料不影響工期。做到每個人有成本意識，在每一個管理環(huán)節(jié)上充分挖潛增效，杜絕浪費現(xiàn)象，嚴禁以次充好，隨意更換材料，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的投入上決不能將就。工程所用材料采用國內(nèi)知名廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品性能必須達到設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定，材料進場附帶有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量合格證、材質(zhì)證明書、機械性能報告、化學(xué)成分檢驗報告等有效證件，并按

34、有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行嚴格的檢驗和復(fù)試。材料化學(xué)成分和力學(xué)性能等質(zhì)量要求必須符合低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼GB/T1591-94的要求。4、鋼構(gòu)件加工及運輸（1）為了保證屋蓋鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工質(zhì)量，選擇保證加工成型的質(zhì)量、有較強的年生產(chǎn)能力的大型加工廠家，并嚴格按照鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）進行制作。同時根據(jù)現(xiàn)場情況及構(gòu)件實體情況，要求鋼構(gòu)件在鋼結(jié)構(gòu)制作工廠進行制作、在現(xiàn)場進行分段組裝。（2）鋼結(jié)構(gòu)焊接應(yīng)符合建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81-2002）的規(guī)定。鋼管桁架結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進行施工，支座節(jié)點的焊縫按一級焊縫標準進行檢驗及探傷，其余部分按一級焊縫標準進行制作，按二級

35、焊縫標準進行檢驗及超聲波探傷。焊接順序應(yīng)考慮焊接變形的因素，盡量采用對稱焊接，對收縮量大的部位應(yīng)先焊，焊接過程中要平衡加熱量，使焊接變形和收縮量減少。鋼管等空心構(gòu)件的端口采用鋼板作為封頭板時，采用連續(xù)焊縫封閉，使內(nèi)外空氣隔絕，并確保組裝、安裝過程中構(gòu)件內(nèi)不得積水。（3）屋蓋鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。因本工程構(gòu)件現(xiàn)場拼裝量較大，所以構(gòu)件制作應(yīng)詳細區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，做到編號清楚詳細，鋼結(jié)構(gòu)制作完工發(fā)運前10天，應(yīng)聯(lián)系好各種運輸車輛，及時將各種小型材料檢驗裝箱后運輸。

36、5、勞動力我公司有自己的施工隊伍，不僅能在勞動力上滿足現(xiàn)場正常施工以及搶工期的要求，而且能做好施工現(xiàn)場安全文明施工，合理、充分利用企業(yè)資源，在人員、資金、材料等方面對工程給予充分保證。6、現(xiàn)場機械根據(jù)現(xiàn)場施工需求以及勞動力的配備情況，合理安排施工機械進場及其進場時間，保證機械充足而不影響使用。7、本工程工期控制組織機構(gòu)如下：8、網(wǎng)絡(luò)計劃控制根據(jù)各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度，并分析其關(guān)鍵線路，從而達到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵線路的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計劃工期完成施工任務(wù)。工程施工的總體規(guī)

37、劃，首先是編制施工組織設(shè)計，從施工總體安排到各單體具體施工設(shè)計都明確了達到的目標、標準和措施。除滿足自身專業(yè)的進度形象外，把其他業(yè)主和總包指定專業(yè)的開始完成時間考慮進來，配合其他專業(yè)完成工程的總體進度形象。利用網(wǎng)絡(luò)計劃項目管理軟件編制詳細的項目計劃，并每周調(diào)整一次，對施工計劃實行動態(tài)管理。為實現(xiàn)各個目標，編制網(wǎng)絡(luò)圖計劃和橫道圖計劃進行進度控制，網(wǎng)絡(luò)計劃中明確標明關(guān)鍵線路。計劃控制采取四級進度計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工程例會外，每日下午4點召開各專業(yè)隊伍的日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃

38、的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。施工組織機構(gòu) 項目施工組織系統(tǒng) 為強化承包管理，推廣項目法施工，組建精明強干的項目管理班子，實施總承包施工管理。本工程將由我單位選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，選派一名優(yōu)秀工程師擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人（總工）及一名有豐富公關(guān)經(jīng)驗的同志任項目總務(wù)經(jīng)理，共同組成項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。經(jīng)理部下設(shè)：工程部、總務(wù)部、物資設(shè)備部、合約部、財務(wù)部等職能部門。其職能如下：工程部：負責(zé)編制施工進度總計劃、月計劃、周計劃；負責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工；負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、CI規(guī)劃、臨時水電、總平面管理等；負責(zé)大型機械及垂

39、直運輸設(shè)備調(diào)度；負責(zé)統(tǒng)計工作；記錄施工日志。負責(zé)各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)；解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，進行方案編制、技術(shù)交底；控制項目施工質(zhì)量，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量；制訂安全防護措施并負責(zé)檢查驗收；負責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理；負責(zé)檢驗試驗工作?？倓?wù)部：與城管、環(huán)衛(wèi)、治安、市政、交通等政府職能部門溝通；項目人事、保衛(wèi)、行政管理、后勤管理等。物資設(shè)備部：負責(zé)各類材料的確認與采購供應(yīng)；負責(zé)工程機械配備、使用及維護保養(yǎng)；保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運輸與保管。合約部：負責(zé)總包合同管理；分包及采購供應(yīng)合同的簽訂與管理，工程量統(tǒng)計、預(yù)結(jié)算工作；負責(zé)甲方指定的分包工程的結(jié)算與工程付款的審核；負責(zé)成本核算、做好

40、日常成本控制與管理；負責(zé)財務(wù)工作。財務(wù)部：負責(zé)工程款的收支工作，保證工程有充足資金運轉(zhuǎn)，及時分析、編制現(xiàn)金流量表，控制資金流向。各部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各行其責(zé)、互相協(xié)作，以“追求過程精品、創(chuàng)造名牌為己任”。為業(yè)主提供滿意的服務(wù)；為單位爭榮譽。組織機構(gòu) 現(xiàn)場準備工程管理目標 為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按項目法施工管理，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標:1、質(zhì)量目標：合格。職業(yè)安全健康目標：無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制

41、2、工期目標：2009年5月1日2009年7月10日，安裝工期為72歷天。具體時間安排如下：鋼結(jié)構(gòu)加工制作及運輸： 2009年4月10日2009年5月10日；鋼結(jié)構(gòu)安裝： 2009年5月10日2009年6月20日；鋼結(jié)構(gòu)收尾竣工： 2009年6月21日2009年7月10日文明施工目標：北京市安全文明工地標準。消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。環(huán)境管理目標：噪聲排放達標：符合建筑施工場界噪聲限值規(guī)定； 污水排放達標：生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，杜絕粉塵排放：達到現(xiàn)場目測無揚塵。杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求。施工現(xiàn)場平面布置臨時設(shè)施及材料堆場布置：工期緊，施工內(nèi)容多，故

42、合理安排工序、布置現(xiàn)場臨設(shè)是關(guān)鍵。為保證施工過程中不影響工地環(huán)境衛(wèi)生，辦公區(qū)、職工宿舍、食堂在現(xiàn)場外租用，材料庫房在現(xiàn)場設(shè)置。項目管理制度項目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)”兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。該工程采用目標管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理項目，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)及手段的項目管理機制。嚴格按照以ISO9001模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色的兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本

43、工程質(zhì)量目標。主要崗位的職責(zé)1、項目經(jīng)理 1）按授權(quán)范圍負責(zé)項目合同的全面履約； 2）參與專業(yè)的合同談判，并認真履行與業(yè)主簽定和合同； 3）組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項目制造成本測算會議； 4）根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施； 5）主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計； 6）指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包合同管理工作； 7）是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2、生產(chǎn)經(jīng)理 1）在項目經(jīng)理授權(quán)下，負責(zé)施工現(xiàn)場全面管理工作，是現(xiàn)場的組織與指揮者； 2）領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、月、日、周），并組織貫徹實施； 3）領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃的貫徹實施；

44、 4）對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查； 5）對項目安全生產(chǎn)負責(zé)； 6）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理； 7）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作；3、技術(shù)負責(zé)人 1）是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者； 2）協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作； 3）組織紡織項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計； 4）組織編制項目質(zhì)量計劃； 5）領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作； 6）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作； 7）領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作； 8）負責(zé)引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料； 9）負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作； 10）參與重大質(zhì)

45、量事故與安全事故的處理； 11）參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作； 12）參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。4、經(jīng)營經(jīng)理 1）負責(zé)工程成本控制； 2）工程量的編制與報審 3）工程各階段施工前預(yù)算的編制，為生產(chǎn)部門成本控制提供依據(jù)； 4）工程施工成本的檢查與分析； 5）現(xiàn)場經(jīng)費的統(tǒng)籌安排。5、工程部經(jīng)理： 1）按照項目年度計劃，編制項目季度計劃、月計劃、周計劃，并負責(zé)計劃的落實和實施。 2）負責(zé)項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施。 3）組織分承包方落實質(zhì)量計劃，落實三檢制，對工程質(zhì)量進行過程控制， 4）負責(zé)對操作層的技術(shù)交底。 5）負責(zé)對安全技術(shù)措施的落實，實現(xiàn)項目預(yù)定的安全生產(chǎn)目標。6、質(zhì)

46、檢員： 1）全面負責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。 2）對重點重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤落實。 3）按工程形象進度，分階段提出質(zhì)量控制要點，并組織落實。4）定期召開質(zhì)量例會或分析會，研究質(zhì)量狀況及存要問題的負責(zé)人依情節(jié)嚴懲程序進行處罰。7、安全員： 1）在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。 2）對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查和具體指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。 3）查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可責(zé)令其停產(chǎn)并及時報告現(xiàn)場經(jīng)理。 4）組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查

47、工作。 施工協(xié)調(diào)管理1、與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào)1）我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合，解決施工中的疑難問題。2）積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙設(shè)計。3）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。5）根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)；按照與甲方簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各

48、項技術(shù)指標達到建設(shè)單位的要求。會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向甲方匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負責(zé)人匯報并請求解決。2、與土建、水、電施工單位的協(xié)調(diào)1）根據(jù)甲方的總體安排，積極與土建單位配合并指導(dǎo)土建單位作好預(yù)埋件的埋設(shè)、校正、復(fù)核工作。2）根據(jù)施工圖紙及合同要求，向有關(guān)單位通報施工計劃，并按規(guī)定對土建基礎(chǔ)進行復(fù)測并作好記錄。3）施工過程中，積極配合水、電等安裝單位作好在鋼構(gòu)件上吊點位置標注的指導(dǎo)工作，監(jiān)督各吊點焊接情況。在施工過程中，還應(yīng)積極與土建、水、電安裝單位配合作好各種安全防護工作，并且服從

49、建設(shè)單位對各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。3、與監(jiān)理公司的配合；1）監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。2）隱蔽工程的驗收，提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收簽證后方可進入下一道工序施工。3）安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時，在調(diào)試前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進行竣工驗收。4）在具備交工驗收條件時，應(yīng)提前10天提交“交工驗收報告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進行全面驗收評定。協(xié)調(diào)方式1）按進度計劃制定的控制節(jié)點，

50、組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2）由項目經(jīng)理部負責(zé)施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。3）本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。臨時設(shè)施占地計劃序號用途面積（m2）需用時間備注1值班、辦公室80自開工到竣工甲方統(tǒng)一安排2食堂、餐廳60自開工到竣工自備3宿 舍300自開工到竣工自備4臨時廁浴40自開工到竣工自備5工具、材料倉庫120自開工到竣工甲方統(tǒng)一

51、安排6材料加工和堆場1000自開工到竣工甲方統(tǒng)一安排7合 計1600施工臨時設(shè)施主要有：臨時辦公和生活用房、臨時道路材料堆場1600八、施工用水電計劃、機械設(shè)備進退場計劃等（1）施工用水管理對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性和必要性,使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識.施工用水量較小,主要是生活用水,采用市政自來水源,接至各需用水點?，F(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)管工進行,加強巡回檢查監(jiān)護,出現(xiàn)故障及時處理,確保生活用水、消防用水暢通。（2）施工用水線路的布置施工場地內(nèi)水管線由施工單位根據(jù)需要合理的自行解決。（3）用水量計算P1=高峰期施工人數(shù)，P1=180

52、人P2=施工現(xiàn)場居住人數(shù)，P2=120人N3=施工現(xiàn)場施工人員用水定額，N3=60（L/人.天）N4=施工現(xiàn)場居住人員生活用水定額，N4=80（L/人.天）K3、K4：用水不平衡系數(shù)，K3=1.5，K4=2.5q1=0.56(L/s)（4）供水管徑的計算取=1.5m/sd2=(4 q1)/(1000*) =(40.1.29)/(10003.141.5) d=0.005m現(xiàn)場提供的DN50供水管可滿足現(xiàn)場生活用水要求?，F(xiàn)場生活區(qū)和施工區(qū)用水選用DN32mm鍍鋅水管，由現(xiàn)場2個接駁點引至施工區(qū)和生活區(qū)，并單獨安裝水表。（5）施工用電管理現(xiàn)場由業(yè)主提供2個接駁點，各施工單位安裝獨立電表，生活用電使用

53、獨立的三相五線制電纜引至生活區(qū)；現(xiàn)場施工用電由二級配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備實施一機、一閘、一漏電開關(guān)制。各種電源由專用電纜送至每根柱底的專用閘箱，再分配到各個電氣具上，供電分三路，電焊機、栓釘焊各用一路，每路電源都由變壓器單獨送出，作到工作時互不干擾。現(xiàn)場施工用點設(shè)備臺數(shù)很多，設(shè)備之間容量相差懸殊，為簡化計算，按需用電系數(shù)，需用系數(shù)為估計值。在電器裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質(zhì)，不使用火源。在電氣裝置相對集中場所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火；合理設(shè)置防雷裝置，加強電氣設(shè)備相間和相地間絕緣，

54、防止閃爍；加強電氣防火知識宣傳，對防火重點場所加強管制，并設(shè)置禁止煙火標志?，F(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)施工設(shè)備用電量最大，而施工現(xiàn)場總用電量可根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)用電量估計。鋼結(jié)構(gòu)電量使用情況計算現(xiàn)場用電總需求量，見下表:項目或設(shè)備名稱額定功率數(shù)量合計功率焊 機37.5kW12450kW空 壓 機24kW248kW焊 條 烘 箱5kW420kW生 活 用 電0.1kW505kW現(xiàn) 場 照 明2kW1530kW角 磨 機0.3kW206kW（6）總用電需求量:P1=1.10.6(450+48+20+6) +0.85+1.030=384KVA業(yè)主至少要提供500KVA的供電量可滿足使用要求，現(xiàn)場生活用電使用獨立的三相五

55、線制電纜由現(xiàn)場接駁點引至生活區(qū)；現(xiàn)場施工用電由二級配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備實施一機、一閘、一漏電開關(guān)制。施工準備技術(shù)準備1、積極主動地與建設(shè)單位和總包單位進行接觸，進一步了解現(xiàn)場實際情況。項目工程師組織有關(guān)人員進行詳細的圖紙會審與分析，摸清設(shè)計意圖和了解設(shè)計要求，并為設(shè)計交底作準備。2、根據(jù)施工部署，編制各分項工程的施工方案和技術(shù)交底。3、裝備高精度的施工測量儀器、工具，組建測量小組。4、建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量、資料等的質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。5、施工試驗：試驗工作是檢驗原材料是否

56、合格的重要手段之一。按現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定，對工程使用的材料進行取樣、試驗外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)部（2000）211號文件房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)施工實行見證取樣和送檢的規(guī)定，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試件和材料見證和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30。工程開工后，由項目總工、項目材料員、項目試驗員根據(jù)工程施工進度計劃、施工段劃分及每施工段工程量、材料進場計劃等編制項目試驗計劃，以保證工程的試驗管理工作井然有序。生產(chǎn)準備進場后，將計算用水、用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進行水電接駁。1、臨電設(shè)計本工程主要用電設(shè)備為電焊機,其余均為小型機械工具,高峰時

57、期用電容量不大于500KVA,進場后向建設(shè)方提供用電計劃,并嚴格按照業(yè)主提供的接駁點和容量限制進行用電管理。臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。根據(jù)業(yè)主指定，電源從指定配電室接至現(xiàn)場一級箱，引入一路移動電源箱漏電開關(guān)，供給樓層作業(yè)面上的各種設(shè)備電源。2、臨水設(shè)計（1）消火栓給水系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場情況，合理布置消火栓給水系統(tǒng)，并嚴禁在消防環(huán)路上臨時堆放材料，保障環(huán)路暢通。（2）生活用水根據(jù)現(xiàn)場施工人數(shù)以及施工區(qū)域，確定給水管徑和水管走向，合理布置給水管線。3、

58、生活區(qū)及加工場按照施工現(xiàn)場平面布置圖提前向業(yè)主申請辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、鋼構(gòu)件現(xiàn)場拼裝區(qū)等施工用地，盡可能緊湊地布置材料堆場、構(gòu)件拼裝等區(qū)域。材料準備1、材料計劃項目部材料員首先按照按單位建設(shè)工程承包公司物資計劃管理工作規(guī)定標準表格樣式在規(guī)定時間內(nèi)編制物資需用計劃，報項目部生產(chǎn)經(jīng)理審批。報項目部經(jīng)理審核后，由公司審批備案后報給物資部，物資部據(jù)此編制年、季、月度物資采購計劃，供應(yīng)物資。2、材料采購（1）所有材料應(yīng)達到設(shè)計和規(guī)范要求和規(guī)定，并附有質(zhì)量保證書和有關(guān)檢測報告，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能使用；并提供有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量合格證、材質(zhì)證明書、機械性能報告、化學(xué)成分檢驗報告等有效證件。如需檢測和

59、有關(guān)工藝試驗，須按照監(jiān)理工程師的要求進行，并出示進一步的報告。（2）沒有設(shè)計單位和監(jiān)理工程師的事先同意，不得采用任何代用材料。（3）所有進場鋼材，其銹蝕等級應(yīng)為A級或B級，用原材料制成的半成品或成品，在除銹之前不得低于C級，低于C級的半成品、成品視為不合格。（4）本工程主要鋼結(jié)構(gòu)均采用Q345B，其化學(xué)成分和力學(xué)性能等質(zhì)量要求應(yīng)符合低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼GB/T1591-94的要求。（5）屋蓋主體鋼結(jié)構(gòu)所用的鋼材應(yīng)具有抗拉強度、伸長率、屈服強度（或屈服點）和硫、磷含量保證。（6）焊接T形、十字形、角接接頭，翼緣板厚度等于或大于40mm時，翼緣板鋼材應(yīng)符合厚度方向性能鋼板GB/T5313的規(guī)定。（7

60、）主體鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.2；應(yīng)具有明顯的屈服臺階，且伸長率應(yīng)大于20%；應(yīng)有良好的可焊性和合格的沖擊韌性。（8）焊接材料：焊接Q235鋼材：采用E43焊條；焊接Q345鋼材：采用E50焊條；CO2氣體保護焊或埋弧焊，焊劑和焊絲應(yīng)按照建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81-2002,J218-2002）采用；高低鋼號之間的焊接，焊接材料按低鋼號考慮。焊接材料的化學(xué)成分、力學(xué)性能和其它質(zhì)量要求必須符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定，應(yīng)具有焊接材料廠出具的質(zhì)量證明書或檢驗報告，替代設(shè)計選用的材料時，須與鋼構(gòu)件、節(jié)點等母材相匹配，且須經(jīng)原設(shè)計單位同意。（9）高強螺栓：高強螺栓